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保安隊伍管理提升方案

時間:2022-10-12 15:28:30 保安隊伍管理提升方案 我要投稿

保安隊伍管理提升方案

  一、保安的重要性

  1、保安員是保安服務質(zhì)量的決定者。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,在人們對安全需求大量增加的同時,對享受到的安全服務質(zhì)量也有著更高的要求。毫無疑問,保安服務質(zhì)量取決于它的執(zhí)行者——保安員。

  2、保安員是展示保安行業(yè)形象的窗口。人們?nèi)绾胃兄、認識保安行業(yè),最直觀的方式是通過堅守在一線的保安員的表現(xiàn)。他們的言談舉止、儀容儀表以及精神面貌等,無不向社會傳遞著相關的“信息”,成為展示保安行業(yè)形象的一扇窗口。

  3、保安員是保安行業(yè)轉型升級的推動力量。自誕生以來,保安行業(yè)主要以人防為主,屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),人力資源對于行業(yè)的正常運轉有著至關重要的作用。

  二、保安隊伍管理提升方案(精選23篇)

  為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。下面是小編精心整理的保安隊伍管理提升方案(精選23篇),希望對大家有所幫助。

  保安隊伍管理提升方案1

  由于近期我公司保安隊,出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題,為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規(guī)定時間對隊伍進行整頓。

  一、人員配備

  1、由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關于此問題,我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理,對在崗隊員組織安全教育,并引以為戒,確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織,并抓落實,觀實效。

  2、對在貴公司服務的保安員進行調(diào)整。由于保安班班長王石金責任心不強,在管理上存在著嚴重的失職問題,公司對此已作出開除處理。

  3、對于我公司管理上的問題,我們認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識,在今后的工作中,認真履行職責、按規(guī)定值勤,對于公司的值勤制度和貴公司的相關制度,規(guī)定認真遵守。

  二、車輛出入與停放:

  根據(jù)客戶要求,做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登,對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗,防止客戶單位財物流失。認真查看是否按規(guī)定停放車輛,是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。正確指揮、疏導出入車輛,維護出入口的正常秩序。

  三、加強隊長查崗

  1、隊長加強崗位巡查,隨時了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、 睡崗等現(xiàn)象。

  2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查,對崗位上出現(xiàn)的問 題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的 事,如玩手機、看書報等現(xiàn)象。

  3、對不能按規(guī)定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教 育,第二次經(jīng)濟處罰,第三次開除處理。

  四、嚴格要求隊員

  1、隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝,不準有衣服臟,頭發(fā) 長等現(xiàn)象。

  2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事,如看書、看報、聽音 樂、聽廣播、玩手機等。

  3、隊員值勤時不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤, 如遇到緊急情況時,聽從班長或公司領導安排,上廁所時必須有人替崗才可離開。

  4、各個崗位認真履行崗位職責,對進入人員嚴格查證,對出門 人員查包。不能履行職責的隊員,公司將給予更換或開除處理。

  5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人,不允許出現(xiàn)脫崗、睡 崗、空崗等現(xiàn)象,如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。

  6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作,確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

  五、抓落實

  1、班長每天把整改后的工作向公司匯報,公司及時做到正確的 處理。

  2、隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀,對做不到位的方 面要及時調(diào)整。

  3、今后工作中嚴格要求,按以上整改中的標準落實每一項工作。

  為避免類似事件的再次發(fā)生,我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓,充分調(diào)動其主觀能動性,使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行,并將進行嚴格的監(jiān)督與管理。對于以上工作中的失誤,向貴公司致以誠摯歉意。

  保安隊伍管理提升方案2

  一、完善預案,做到有備無患。

  保安從業(yè)單位在新形勢下的保安服務準備中,必須針對突發(fā)事件發(fā)生突然、形式多樣的特點,超前研究防范措施,周密制定處理預案和各類行動 預案,做到謀劃在前,處置在先。

  一是周密制定預案。對參與處置一般性突發(fā)事件、恐怖事件、地震、 洪澇災害性事件及重大傳染疫情事件,要根據(jù)公安機關的有關規(guī)定和要 求,結合單位實際,制定完善周密的處理行動方案,以保證隊伍能迅速有效地進行處避。

  二是積極參與當?shù)匕脖2块T處筒預案的制定。保安從業(yè)單位作為 一支能夠參與處置突發(fā)事件的輔助力量,必須充分認清自身的位置和作用,加強與合作單位的溝通與協(xié)同, 積極參與制定和完善預案,確保一旦發(fā)生情況,能配合有關部門迅速有效處置。

  三是加強方案演練。針對不同地區(qū)、不同類型的事件、不同的危害程度和等級,圍繞指揮協(xié)同、救護處 置、力量等問題,聯(lián)合各種力量, 設置高難度、高強度的演練科目,進行多方式、多方向、不間斷的綜合演 練,使大家充分了解突發(fā)時間的主要 類型和特點,掌握處置方法,密切協(xié) 同各方面力量,做到有備無患。

  二、嚴格訓練,提高處置能力。

  保安業(yè)務技能訓練是提離保安服務能力的根本途徑,保安從業(yè)單位要想提高各種安全隱患的處置能力,必須加強針對性訓練:單個保安員應把體能訓練、技能洲練、智能訓練和心理訓練有機結合起來。

  一要練強體能。為了確保保安員在執(zhí)行安保任務中能夠經(jīng)受住各種困難、險境甚至絕境的考驗,必須進行超乎尋常的體能訓練。不僅要堅持不懈進行俯臥撐、仰臥起坐、5公里長跑等常規(guī)體能訓練,還要有計劃、分階段實施耐饑渴、耐炎熱、耐寒 冷、耐困倦等近乎殘酷的訓練,以培養(yǎng)非凡的體力、耐力和毅力。

  二要練精技能。在共同科目訓練完成后,把大塊的時間用于保安專業(yè)技能的訓練,培養(yǎng)成各個專業(yè)領域和關鍵環(huán)節(jié)的“高手”。要突出通信器材、排爆工具、防(救)護裝備的操作與使用,強化信息收集、擒拿格斗、 設障排爆、搶險救援等內(nèi)容的訓練, 以適應情況復雜、任務艱巨的各類安 保任務需要。

  三要增強智能。從拓展知識面入手,使保安員盡可能熟悉相關知識。特別是對新形勢下各類突發(fā)事件進行深入細致的研究和探討,為圓滿完成任務提供科學有力的理論指 導。 四要錘煉心理。將心理素質(zhì)訓練貫穿于整個訓練的始終,最大限度創(chuàng)造接近實戰(zhàn)的條件,模仿實戰(zhàn)中響保安員心理的刺激因素,提高保安員在處置行動中的心理承受能力和適應能力。使保安員學會在險惡環(huán)境中自我調(diào)解的方法,有效的控制情緒,減少心理上的消極反應。訓練要緊貼任務需要,重點突出以現(xiàn)場封控、搶險救援等為主要內(nèi)容的洲練,增強隊伍的整體防護、連續(xù)突擊、現(xiàn)場處置、密切配合、綜合保障的能力, 確保任務圓滿完成。

  三、儲備人才,強化整體素質(zhì)。

  新形勢下的安保服務具有很強的技術性和專業(yè)性要求,對高素質(zhì)的專業(yè)人才需求很大。因此,必須著力加強保安隊伍的人才建設。

  一是積極吸納外部人才。必須打破常規(guī),建立新的人才培養(yǎng)機制, 要廣開人才渠道,從大專院校和部隊轉業(yè)軍官中吸納部分精通組織指揮和化學、放射、防護、急救等方面的高精尖人才,充實到企業(yè),使企業(yè)人才隊伍更趨向多元化、融合化、集成化,造就縱向深入細化、橫向滲透綜合的人才隊伍。

  二是著力培養(yǎng)內(nèi)部人才。要針對一個時期的安保服務特點,采取短期培訓,交替輪訓和技術交流等形式,加強人才培養(yǎng)。通過選送人員到專業(yè)院;虿筷犈嘤、請專家現(xiàn)場指 導等多種形式,狠抓人才培養(yǎng)。

  三是重視保留現(xiàn)有高素質(zhì)專業(yè)人才。未來保安市場會需要更多的保安服務人才,這就要求保安從業(yè)單位在人才選配上,要從大局出發(fā),精 心設計,科學計劃,完善機制,嚴格標 準,妥善處理好選人、育人、用人及留人的關系。保持人才隊伍結構的相對 穩(wěn)定和科學合理。

  以上是筆者結合當前保安服務業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的實際情況對保安服務能力的一些粗淺看法。只要保安從業(yè)單位認清形勢,以承擔社會責任為己任,始終不忘把提高保安服務能力作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,我們保安事業(yè)的前景就一定會越來越輝煌。 任何工作都是一樣,干一行就要愛一行!作為一名保安員, 首先必須熱愛自己的工作,因為只有熱愛這份工作,才能做好這份工作; 其次,在保安工作中要樹立愛心理念,只有這樣才能融入到社會中。

  保安隊伍管理提升方案3

  質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學質(zhì)量提升年”活動。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質(zhì)量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質(zhì)量策略,探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

  三、工作內(nèi)容

  (一)完善制度,加強學校教學常規(guī)管理。

  以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質(zhì)量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內(nèi)部管理,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。

  加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用,經(jīng)常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質(zhì)量提供重要保證。

  (二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

  課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。

  進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質(zhì)量檢測,創(chuàng)建“有效課堂”,要使絕大多數(shù)學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質(zhì)量和效率

  教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動教學質(zhì)量的提高。

  (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質(zhì)。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農(nóng)村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

  四、時間和步驟

  教學質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。

  第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學質(zhì)量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學;顒庸ぷ鞣桨,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。

  第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。

  第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  保安隊伍管理提升方案4

  為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質(zhì)量意識,樹立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學質(zhì)量,結合我校實際,決定開展“教學質(zhì)量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質(zhì)教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務

  遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

  三、組織領導

  為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

  組長:江峰

  副組長:蔡金培

  成員:蔡紀平 史小琴 劉建農(nóng) 楊榮芳 蘇麗 孫靈 王黎明 韋艷 徐榮軍 蔡荷蘭 蔡成云 馮春林

  下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.

  組長主要負責全!苯虒W質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

  四、工作內(nèi)容和措施

  (一)、進一步完善教學管理制度。

  1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

  2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

  4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學質(zhì)量責任制管理,明確教學質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

  (二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

  1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理,

  2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

  (1)備課:嚴把備課關,注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

  (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質(zhì)量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內(nèi)容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調(diào)動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的.、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

  (3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

  (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

  (5)練習:要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

  3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

  保安隊伍管理提升方案5

  一、 項目介紹

 。ㄖ饕榻B項目的區(qū)域、物業(yè)的組成等情況,根據(jù)項目具體情況調(diào)整,在此省略)

  二、 保安服務思想

  認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關保安行業(yè)的方針政策,認真貫徹《保安服務管理條例》、《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和貴單位的各項規(guī)章制度,認真抓好保安隊伍教育管理,不斷完善各項安全保衛(wèi)措施,確保以一流的工作業(yè)績、一流的服務質(zhì)量、一流的作風紀律,出色完成安全保衛(wèi)任務。

  三、 保安服務思路與策略

  1、管理理念

  倡導“管理和服務相結合,以服務為主”的理念。在管理學中,管理和服務似乎是辯證的矛盾統(tǒng)一體,只有將兩者有機的結合,方能實現(xiàn)管理和服務水平的同步提升,并獲得持續(xù)改進。尤其是以提供安全服務為本的保安服務,其必須依照有關法律、法規(guī)、政策及服務合同賦予的權力和責任行使職權和承擔責任,實施對對公共秩序的管理。沒有管理,服務只是一名空話,服務要靠管理來實現(xiàn)。但是,我們必須明確,管理是手段,服務才是目的,管理的最終歸宿是服務。通過有效的管理,達到為業(yè)主、委托方服務的目的。

  2、管理策劃

  在全面執(zhí)行國務院頒布的相關法律法規(guī)的前提下,以管理和服務兩個中心為支撐點,為貴單位提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務,來營造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。

  3、管理模式

  統(tǒng)一管理標準:嚴格執(zhí)行公司有關標準及公司各項規(guī)章制度。

  統(tǒng)一管理理念:“以人為本,服務為主,注重對各級保安員的關心、激勵、挖潛,做到人盡其才,在外派保安員上則是以貴單位的服務為焦點,對貴單位的合理需求給予最大限度的滿足。

  統(tǒng)一服務意識:創(chuàng)新性、全方位的服務意識,想客戶之未想,急客戶之所急,通過不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容、服務方法來滿足不斷轉變觀念和不斷擴展需求的顧客。

  統(tǒng)一管理目標:“接一客戶,創(chuàng)一方文明,保一方平安,樹一個品牌。” 我們將著力實施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進一步倡導我們管理實踐中一直堅持的科學發(fā)展觀,信守“服務第一、客戶至上”的經(jīng)營方針,通過專業(yè)精細化管理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美環(huán)境,從而提升品牌形象,達到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益良性循環(huán)發(fā)展。

  四、 保安服務的目標任務

  1、保安人員遵紀守法,履行好崗位職責;

  2、維護好客戶單位的各指定區(qū)域治安秩序、客戶財產(chǎn)、車輛交通、消防等,力保客戶/業(yè)主財產(chǎn)的安全;

  3、服務質(zhì)量達到《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》。

  五、 保安服務內(nèi)容

  1、生產(chǎn)車間:主要指車間,包括車間辦公室、車間各種通道、生產(chǎn)相連的物業(yè)和設施等等

  2、 辦公區(qū):主要指辦公區(qū)及辦公區(qū)的連接通道和設施設備。

  3、 倉儲區(qū):主要指倉儲區(qū)域和相連接的區(qū)域與設施。

  4、生活娛樂區(qū):主要是指員工住宿區(qū)、用餐中心、休閑設施等與生活娛樂直接相關的區(qū)域。

  5、公共區(qū)域和設施:主要是各種共用的設施和區(qū)域,如廠區(qū)的大門、通道、廣場、上人屋頂?shù)鹊?/p>

  6、車場區(qū):主要指停車場所。

  7、其他特殊區(qū)域:如油庫、能源房、動力房等等特殊區(qū)域。

  六、 保安服務基本要求

  1. 維持業(yè)主單位的生產(chǎn)、辦公秩序;

  2. 按業(yè)主單位的要求對業(yè)主單位的出入人員進行檢查,降低無法人員的進出機率。

  3. 按業(yè)主單位的要求對進出物資進行檢查,以提高業(yè)主財產(chǎn)的安全。 4. 對業(yè)主單位的車輛進出進行管理,以確保有序的交通秩序和物資。

  5. 對業(yè)主單位公區(qū)及停車場進行管理,以確保停放有序,出入安全。 6. 對業(yè)主單位的消防設施進行日常監(jiān)管,有情況及時處理,確保消防設施的正常。

  7. 對業(yè)主單位的安防設施進行監(jiān)管,及時處理問題,提高安全物防和技防水平。

  8. 加大巡邏,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告與處理,排除不利因素。 9. 做好各種應急預案,有序的應對各種突發(fā)事件。

  七、 主要措施

 。ㄒ唬┲贫ê兔鞔_保安人員工作制度和職責任務。

  根據(jù)《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》、《保安服務管理條例》和公司相關規(guī)定,結合單位實際情況,認真制定門衛(wèi)、巡邏、禮賓、內(nèi)務、交接崗、勤務記錄、班隊長查崗等內(nèi)容的《保安管理細則》,規(guī)定各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保安各級人員工作職責規(guī)范日常工作、生活、學習管理和勤務秩序。做到人員到位、制度到位、職責分明。

 。ǘ⿵娀0踩藛T教育管理,樹立良好形象。

  把保安隊伍教育管理放在重要的工作位置,定期開展保安員職業(yè)道德意識教育和法制教育,以學習園地、板報、墻報等有效形式和載體,營造濃厚的教育學習氛圍。教育保安員樹立服務的意識,文明執(zhí)勤、熱情服務,不斷提高服務水平和質(zhì)量。

 。ㄈ┙(jīng)常性的開展安全檢查工作。

  根據(jù)客戶實際情況,要經(jīng)常性的組織開展安全大檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要上報客戶單位立即解決,一時解決不了的要派保安人員嚴看死守,直到解決為止。特別是在重大節(jié)假日和對客戶單位的財務室等要害部位,要反復檢查,不留死角。

 。ㄋ模┙(jīng)常性的開展處置突發(fā)事件的防范演練。

  根據(jù)貴單位和保安工作實際情況,制定應急預案,適時組織演練,提高保安人員處置突發(fā)事件的能力。保護客戶財物和人民群眾生命財產(chǎn)在一旦遇到突發(fā)事件的情況下,最大程度的免受災害。

 。ㄎ澹┘訌姳0碴犖橐(guī)章制度的貫徹落實工作。

  保安隊伍規(guī)章制度的貫徹落實是保安服務質(zhì)量的重要保障,也是確?蛻舭踩那疤。因此,我們將重點加強保安隊伍的規(guī)章制度的落實工作,嚴格執(zhí)行保安工作手冊,嚴禁保安員在駐地和宿舍留宿他人,加強保安員物品點驗,嚴格保安員政審和信息比對。保證保安隊伍以過硬的素質(zhì)完成客戶和上級賦予的各項安保任務。

 。┘訌姳0卜⻊召|(zhì)量的監(jiān)督檢查。

  為提高保安服務質(zhì)量,公司歷來重視保安服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、質(zhì)量調(diào)查等方式。

 。ㄆ撸﹫猿秩N制度。

  堅持晨會、周會、月會制度,組織評比與比武等,以關懷隊員,促進隊伍建設,提高服務質(zhì)量。

  八、 保安服務目標承諾

  承諾嚴格按合同和方案的約定執(zhí)行,尊重業(yè)主或客戶的要求,切實做好保安服務工作,達到方案所提出的標準,實現(xiàn)安全事故和責任事故率為0。

  九、 管理機制設想

  1.實行目標管理責任制

  目標管理責任制就是將項目的管理目標、經(jīng)營目標以量化形式作為重要職責交托給相關的責任人,并將目標的實現(xiàn)與責任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。

  2.激勵機制

  公司將采取事業(yè)激勵、量化目標激勵、效益激勵等方式,讓服務的效果與全體服務人員的切身利益掛勾,從而調(diào)動員工的積極性,挖掘員工的潛能,最大限度的發(fā)揮全體員工的積極主動性,進而達到服務水平。

  3. 公開服務制

  所有服務工作均向業(yè)主公開。

  4. 首問責任制

  任何員工在接到咨詢、投訴、求助時均負責將的問題解決完畢方可獲得公司認可。

  5. 全天候服務

  我方實行全天24小時服務。

  6.回訪工作制

  我方將依照自己的標準作業(yè)規(guī)程多開展的服務工作定期走訪業(yè)主,虛心接受

  業(yè)主的建議、批評。重大決策、措施均在事先通報給業(yè)主并獲得認可。

  7.應急預案制

  我方將根據(jù)物業(yè)的物點,針對焦點、重點、難點、突發(fā)事件建立應急預案制度,如果一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點事件出現(xiàn),立即啟動應急預案,讓突發(fā)事件處理變得科學、有序、及時、高效,確保萬無一失。

  8.監(jiān)督機制

  業(yè)主建立后勤物業(yè)管理中心,定期不定期對物業(yè)服務情況進行監(jiān)與指導。我司將保持與物業(yè)的高頻次的溝通,確保信息傳達及時,監(jiān)督效果突現(xiàn)。同時,我公司也派品質(zhì)管理人員進駐,定期不定期的全面深入的對服務品質(zhì)進行監(jiān)督,及時反饋信息,讓服務的質(zhì)量不斷提高。

  主要工具有:抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。

  9.自我約束機制

  制定項目廉潔自律基本要求。項目全體員工嚴格遵守道德標準、行為規(guī)范和員工守則。

  十、 保安服務機構設置

 。ǜ鶕(jù)具體項目情況而定,省略)

  十一、 保安服務崗位設置及人員配置 根據(jù)項目情況具體設置,在省略。

  十二、 保安服務培訓

  1、公司管理制度培訓

  2、項目資料培訓

  3、保安技能培訓

  4、 管理技能培訓

  5、 溝通技巧與藝術培訓

  6、其他培訓

  十三、 保安服務監(jiān)督機制

  1. 公司設置監(jiān)督電話,向業(yè)主單位公布。

  2. 隨時接受任何業(yè)主或客戶單位任何員工的投訴與建議。

  3. 隨時接受業(yè)主單位的考核和評估合同的執(zhí)行情況。

  保安隊伍管理提升方案6

  基本情況:

  奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段,打樁工程已經(jīng)結束,已進入基礎施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻,但部分圍墻下方存在空隙,外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進入。施工現(xiàn)場北側及西北角密林處屬于偏僻地段,比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差,還存在單行路段,隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個門崗管理要求各不相同,東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進出;南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進入,施工人員可正常通行;西門和北門與政府道路相鄰,車輛出行會帶出很多泥土,給該路段的清掃工作帶來很多不便,且西門內(nèi)側存在單行路段,所以生產(chǎn)車輛只能進入不能出行,施工人員可從兩門正常進出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設路段的磚石。

  針對以上施工現(xiàn)場各種情況,必須要嚴格加強保安隊伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求,讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責”的工作意識,要嚴格執(zhí)行上級領導下發(fā)的各項工作要求,盡最大努力做好本職工作,為建設一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進。

  根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案:

  一、人員配備:

  施工現(xiàn)場計劃配備保安人員35人,保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求,嚴格履行各項管理規(guī)定。保安隊具體崗位包括:施工現(xiàn)場4個門崗,售樓處門崗,施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗,施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導崗,清理暫設居住區(qū)擺攤設點人員的機動崗。

  二、區(qū)域劃分:

  所管轄范圍劃分為四個區(qū)域:

  1區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部;

  2區(qū)、施工現(xiàn)場外圍;

  3區(qū)、售樓處;

  4區(qū)、暫設居住區(qū)。

  三、班次設定:

  班次及值勤時間劃分:

  一班: 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、

  二班: 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、

  三班: 15∶00——18∶00、 03:00——08∶00、

  值勤實行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小時。

  四、人員分配:

  白天工作崗位配置:施工現(xiàn)場及售樓處5個門崗共配置6人 ,原則只設5人,但西門崗內(nèi)側存在單行路段,大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關閉狀態(tài),進入車輛和人員時把門打開,況且大門比較大,所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗;施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時負責交通疏導工作;施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人;1名帶班員負責清理暫設居住區(qū)擺攤設點人員,每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人,保安隊長全天不定時對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊各崗位進行檢查。

  夜間工作崗位配置:5個門崗配置6人,北門崗夜間時常出現(xiàn)盜竊分子比較危險,所以要配備2人進行巡視 ,其他門崗各1人;施工現(xiàn)場內(nèi)部配備2人對道路及各工地進行巡視;施工現(xiàn)場外圍配備3名巡邏員(包括帶班員),負責巡視圍墻處是否有人竄入,工作重點為北側;

  五 、主要任務:

  1、保安門崗嚴格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款;

  2、維護各項施工設施的完整性不遭到破壞;

  3、所有執(zhí)勤保安人員嚴加盤查出行的拉土和拉磚石車輛;

  4、嚴格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆;

  5、疏導施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛,保障道路暢通;

  6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員;

  7、清除暫設居住區(qū)擺攤設點人員。

  保安人員要嚴加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認真及時妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標進行監(jiān)視跟蹤,并在必要時向值班領導請示,在第一時間向公安部門報警或與相關部門進行聯(lián)系,并及時通過電話向公司上級領導匯報。

  保安隊設隊長一名、班長三名。保安隊長、班長協(xié)助主管領導全面抓好保安隊工作,熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況,與周邊相關部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點。熟悉治安法規(guī)條例,牢記公司的各項制度規(guī)定,以身作則不定時巡查,檢查每班保安值勤情況,發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時處理,并向上級及時準確全面匯報。密切注意隊員的思想動態(tài),抓隊員的思想教育工作,不斷提高全隊的思想意識,按計劃要求組織隊員進行應對突發(fā)事件的培訓,全面提高每名隊員的應變能力。認真完成上級領導交予的各項任務。

  保安隊伍管理提升方案7

  保安隊是公司規(guī)章制度的直接執(zhí)行者和監(jiān)督管理者,體現(xiàn)了公司的整體形象,隨著各企業(yè)標準化、規(guī)范化的全面建設,公司的整體形象成為留在人們心中的第一 印象,很大程度上影響公司的核心競爭力,為提高公司整體形象,增強公司適應現(xiàn)代化法制社會的需要,我個人認為在公司安防工作方面應做如下調(diào)整。

  一、建立完善公司安防工作的管理制度,明確安排工作的內(nèi)容及其目的,本項工作的目的在于在保安員執(zhí)勤過程中有規(guī)可循有章可依、以制度服人,其內(nèi)容主要包括:

  1. 保安員管理制度。

  內(nèi)容有:保安員日常行為準則、職責及其義務、保安員獎懲辦法。

  2. 車輛進出管理制度。

  內(nèi)容有:本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業(yè)務來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。

  3. 人員進出管理制度。

  內(nèi)容有:本公司員工管理、探訪人員管理、業(yè)務來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機管理、政府行政部門人員來訪管理。

  4. 物料進出管理制度。

  內(nèi)容有:公司成品貨物管理、公司外發(fā)加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。

  二、保安隊人員作息時間調(diào)整,F(xiàn)階段高薪留職已成為各大企業(yè)穩(wěn)定員工、提高工作積極性的主要手段,調(diào)整作息時間目的在于增強保安員的服務意識、樹立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動性。

  目前公司保安隊和消防員總共為21人,其中保安隊長1人、保安副隊長2人、保安隊員16人、消防員2人。

  保安員的作息時間為:26天12小時制

  消防員的作息時間為:26天10小時制

  按照科學、人性化的理念,我個人認為應將保安隊與消防隊合并,保安員負責維護公司整體制度和執(zhí)行保安員管理制度的同時還需維護公司消防設施、設備、維護管理公司飯?zhí)么涡颉?調(diào)整后的保安隊編制為:保安員13人、保安組長3人。

  工資待遇在原來的基礎上不做增加,工資由底薪加獎金組成,其獎金是活動獎金,記入保安員的績效考核。

  三、崗位設置及作息安排。

  調(diào)整后的保安隊作息時間安排為:

  早班:零點零分到八點零分

  大門組長加一名保安員,老寫字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠區(qū)及宿舍進行全方位的巡邏。

  中班:八點零分到十六點零分

  大門組長加一名保安員,老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。

  晚班:十六點零分到零點零分

  大門組長加一名保安員,老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘個一名保安員。

  晚班每天派出一名保安員到中班加班,加班時間為八點到十三點,共五小時。

  中班每天派出一名保安員到晚班加班,加班時間為十六點到二十二點三十分,共六點五小時。 此方案弊端是存在的,需要在保安宿舍內(nèi)加裝應急警鈴,警鈴的開關裝在公司大門,以備突發(fā)事件時使用。

  按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏的目的,在提高公司整體管理水平的同時也提高了保安員的工作責任心。

  我的個人保安管理理念是:文明執(zhí)勤、以制度服人,不提倡保安員使用暴力,但在受到外來勢力威脅的情況下,保安員應在采取適當、有效的防范措施,制服違法亂紀人員!

  保安隊伍管理提升方案8

  為切實加強我縣農(nóng)村中小學校校園安全保衛(wèi)工作,有效防范校園重大案件和傷害事件的發(fā)生,根據(jù)《海南省教育廳關于配備中小學校幼兒園專職保安人員的通知》(瓊教辦〔2014〕47號)精神,結合我縣實際,制定本工作方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,以創(chuàng)建平安和諧校園為宗旨,有效防范校園內(nèi)發(fā)生暴力事件,切實保障師生生命和財產(chǎn)安全,及時處置侵害師生安全的惡性的事件,切實維護校園安全穩(wěn)定。

  二、工作目標

  按標準配備農(nóng)村中小學校校園保安,加強對校園保安的管理和培訓,提高校園保安的業(yè)務能力和綜合素質(zhì),保障我縣農(nóng)村中小學校校園安全。分兩階段配備校園保安:第一階段,配備150名用工方式為非全日制用工的半職校園保安;第二階段,對農(nóng)村中小學校校園保安進行全面考核,考核合格轉為政府購買服務用工的全職校園保安,與勞務派遣公司簽訂合同,將其納入全縣校園保安統(tǒng)一管理。逐步建設我縣專業(yè)化的校園保安隊伍,完善制度建設,建立健全校園保安動態(tài)管理機制,形成符合我縣實際的全職和半職校園保安并存的校園保安體系。

  三、校園保安性質(zhì)、配備范圍及崗位設置

 。ㄒ唬┬再|(zhì):配備的校園保安為非全日制用工形式,按小時計酬,計酬工資不低于我縣最低小時工資標準。校園保安在同一個單位平均每天工作時間不超過4個小時,每周工作時間累計不超過24個小時。校園保安不與學校簽訂勞動合同,只訂口頭協(xié)議,無試用期,學校和校園保安雙方均可隨時通知對方終止用工。終止用工,學校不需向校園保安支付經(jīng)濟補償金。

  (二)配備范圍:本次校園保安配備范圍為屯昌縣農(nóng)村中小學校(不含教學點)。

  (三)崗位設置及要求:按照《海南省教育廳關于配備中小學校幼兒園專職保安人員的通知》(瓊教辦〔2014〕47號)要求,農(nóng)村中小學校在校生500名以內(nèi)的學校配備2名校園保安,有寄宿生的學校增配1名校園保安;500名以上的學校配備3名校園保安,有寄宿生的學校增配2名校園保安。全縣農(nóng)村中小學校共有76所,校園保安配備計劃數(shù)共192人,現(xiàn)有校園保安數(shù)42人,應再增加配備校園保安數(shù)150名。(詳見附件1)。校園保安實行輪班制,保障校園保安工作與自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩不誤。

  四、配備對象、選配條件和配備程序

  (一)配備對象:配備對象為學校所在村鎮(zhèn)因家庭有特殊情況不能外出務工的建檔立卡貧困戶富余勞動力。

 。ǘ┻x配條件:

  1.年齡18至50歲男性,身體健康,有責任心和正義感,品行良好,心理素質(zhì)好。

  2.作風正派,遵紀守法,無刑事處罰、勞動教養(yǎng)、收容教育、強制隔離戒毒、行政拘留等不良記錄。

  3.熱愛保安工作。

 。ㄈ┡鋫涑绦颍

  1.發(fā)布公告?h教育局負責草擬公告,公告內(nèi)容包括配備校園保安的具體崗位、配備條件、工作性質(zhì)、工作待遇等情況。公告在農(nóng)村中學、中心小學(縣教育局負責)以及鎮(zhèn)政府、村委會(鎮(zhèn)政府負責)張貼。公告時間為5個工作日。

  2.組織報名。各鎮(zhèn)政府根據(jù)本鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校配備校園保安的具體崗位,積極發(fā)動符合條件的人員報名。報名時間為5天。

  3.確定校園保安人選。各鎮(zhèn)政府根據(jù)選配條件擬定本鎮(zhèn)校園保安人選報縣教育局,縣教育局負責匯總各鎮(zhèn)政府報送的校園保安人選上報縣政府審定。

  4.公示。根據(jù)縣政府審定的校園保安人選,按鎮(zhèn)將人選進行分類。人選名單在農(nóng)村中學、中心小學以及鎮(zhèn)政府和村委會公示。公示時間為5個工作日。

  5.崗前培訓。公示無異議后,由縣教育局負責召集校園保安進行崗前培訓,縣就業(yè)局將校園保安崗前培訓列入職業(yè)技能培訓項目,由縣公安局負責進行具體培訓。崗前培訓時間為7天。

  6.上崗。崗前培訓結束后,由縣教育局負責安排校園保安上崗,并出臺相關的校園保安管理制度進行管理。

  五、待遇預算

  (一)政府補貼費用。農(nóng)村中小學校校園保安按我縣2016年最低小時工資11.3元計發(fā)待遇。每兩周結算一次。此次增配校園保安150名,每個校園保安月報酬(按每天4個小時,一周5天,一個月4個周計算)為904元,年報酬為10848元。150名校園保安每年共需支付報酬162.72萬元。所需經(jīng)費列入縣財政預算。

  (二)意外傷害保險:所在學校為配備的農(nóng)村中小學校校園保安每人每年購買100元意外傷害保險。

 。ㄈ┬@保安統(tǒng)一配備保安服裝,由各學校按縣教育局統(tǒng)一標準自行采購。

  六、工作要求

  (一)各有關單位要秉著認真負責的態(tài)度,公正公平公開開展校園保安配備工作。

  (二)各鎮(zhèn)政府要加強對校園保安的統(tǒng)籌管理,建立校園保安信息檔案,并不定期組織校園保安進行思想教育和業(yè)務培訓,增強其遵紀守法的自覺性和工作責任心。

  (三)縣教育局要制定出臺關于校園保安考勤、考核等管理制度,切實提高校園保安履職的積極性和主動性。

  (四)校園保安實行動態(tài)管理。校園保安由鎮(zhèn)政府負責確定人選,實行統(tǒng)一管理。學校負責安排具體工作,并對校園保安實行考核,考核結果報送鎮(zhèn)政府。根據(jù)考核結果,決定是否轉為政府購買服務、繼續(xù)留用或終止用工。

  七、本工作方案及不盡事宜由縣教育局負責解釋。

  保安隊伍管理提升方案9

  20xx即將過去,回顧這一年的點點滴滴,保安工作總體來說比較順利,治安事件比同期來說相對減少了許多,但由于公司的培訓與管理制度跟不上,人員流失率較大,保安的人員基礎差, 造成了保安人員紀律散漫,工作態(tài)度不積極,責任心不強,執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務形象,提高保安部的工作質(zhì)量,特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀:

  一、人員錄用。

  將保安人員的錄用標準年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式,令缺毋濫,對新進員工采取先培訓,后上崗的模式,讓每一位新員工及時熟悉崗位職責,熟悉崗位操作流程,了解公司各項規(guī)章制度,保證工作的順利開展。

  1、按照服務合同中關于員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工,確認錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;

  2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明;

  3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等,經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;

  4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;

  5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀者,或嚴重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工,依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務公司相關制度執(zhí)行,兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴厲的;

  6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理,包括但不限于勞務糾紛等,并承擔相應的管理責任;

  二、門崗管理。

  各門崗是小區(qū)非常重要的崗位,保安隊員既要維護好大門口的交通秩序,引導車輛的行駛及行人的過往,保證車輛和行人的安全,特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制,更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控,個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控,沒有盤查登記,物品放行也未按照規(guī)定進行,與業(yè)主溝通不到位,對業(yè)主反映的問題不及時上報處理,這是對工作極端不負責的表現(xiàn),后果非常嚴重,因此,大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象,我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度,將各項制度慣穿到每一位隊員,明確公司保安的崗位職責,明確各個崗位的崗位責任,工作責任及工作范圍,明確各個崗位之間的工作關系,規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。

  1、嚴格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;

  2、加強裝修建材進入管理,對于裝修限制違規(guī)材料進入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;

  3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩,提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;

  4、跟進出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務,對業(yè)主禮貌并敬禮;

  5、每天7時15分至9時,所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務;違者重罰;

  6、崗位清潔每日清潔一次;

  三、車輛管理。

  1、我們設置了消防通道標志和警示牌,明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合,希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理,自覺將車輛停放在合適的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的損失。

  2、收費管理、為杜絕發(fā)生貪污行為,我們嚴格實行對進入小區(qū)的車輛一卡一車制度,嚴禁手動起閘,如手動起閘必須說明原因并報告領導核實,每天根據(jù)電腦收費進行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴,導致車卡的流失,現(xiàn)保安部已在全力追討,現(xiàn)已追回部分車卡,并爭取在本月末追回所有車卡。

  四、完善例會制度。

  部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法,能提高隊員對部門工作的認識,激勵員工的士氣,使每個隊員都能感到組織的存在。

  五、強化執(zhí)行力度。

  作為一名管理者,我們要深入一線崗位,從中體會到每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進。其次,培訓,自檢,執(zhí)行力和操作流程也是互為一體,否則制度形同虛設。執(zhí)行力取決于培訓、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標準,用考評獎勵機制來激發(fā)員工對工作的積極性,提高員工的工作責任心。

  六、加強職業(yè)培訓,提高隊伍整體素質(zhì)。

  隊伍培訓包括體能訓練和職業(yè)技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用,能及時應對突發(fā)事件。職業(yè)培訓一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學到用到做到。

  七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務標準及工作態(tài)度。

  我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行,作為管理者更要時時以身作則,起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務標準不到位者,立即進行處理。

  八、技能培訓,強化培訓常態(tài)化;

  1、常態(tài)培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態(tài)培訓等,每周固定時間培訓,課時不低于1小時;

  2、每季度進行消防技能培訓;

  20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻真誠,創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導,以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務”為目標,不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,強化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展,提高服務質(zhì)量,完成安全保衛(wèi)任務,維護好公司形象,爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。

  保安隊伍管理提升方案10

  一、目的

 。、全面提高保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  2、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。

  3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。

  4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,無火災、被盜、打架斗毆事件。

  5、賓客、員工對保安服務滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。

  6、房屋及公共設施完好率達98%。

  二、保安部任務

  保安部是公安、消防部門在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應履行以下職責:

  1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。

  2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。

  3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。

  4、積極配合公安機關打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。

  5、負責對酒店治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。

  6、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。

  三、崗位職責

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  四、保安員佩帶使用規(guī)定

 。ㄒ唬、警棍佩帶使用規(guī)定

  為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:

  1、警棍是保安人員執(zhí)行公務時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應嚴格保管和使用,不得將警棍轉借他人。

  2、當值保安員應將警棍掛在腰帶后側。

  3、不得在崗位上隨便玩;驌]舞警棍。

  4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

  5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。

  6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。

  7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應負責賠償。

  (二)、對講機使用規(guī)定

  對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。

 。ㄒ唬 使用規(guī)定

  1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉借他人或將天線拆下來使用。

  2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交工程部維修,嚴禁自行拆修。

  3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

  4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

  5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值班長。

  (二)對話要求

  1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。

  2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應回答“清楚”或“明白”。

  3、用對講機講話時應使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。

  五、緊急事件處理程序

  1、突發(fā)事件的處理程序

 。1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值經(jīng)理。

 。2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。

  (3)驅散無關人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。

  (4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

 。5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。

  (6)對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。

 。7)對傷亡事件應做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。

 。8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應立即報告公安機關并由保安部協(xié)助調(diào)查處理。

 。9)保安部經(jīng)理、主管在接報突發(fā)事件后應立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。

 。10)保安部領班組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關部門及酒店總經(jīng)理。

  2、毆打暴力事件的處理程序

  (1)處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。

 。2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安經(jīng)理或值班班長,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待上級的指令。

 。3)值班班長接報后應立即向保安主管或保安經(jīng)理報告,并視情況派適當數(shù)量

  的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場面無法控制,應盡快報派出所。

 。4)斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。

  (5)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

  3、盜竊等破壞事件的處理程序

 。1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內(nèi)有人盜竊,應馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領班,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領班的指令。

 。2)值班班長接報后應立即報告上級,并應迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。

 。3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責任、落實賠償。

 。4)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  4、電梯困人的處理程序

 。1)消防中心接到電梯應急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值班長和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。

 。2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

 。3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

  (4)值班班長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。

  5、水浸處理程序

  (1)當值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)酒店范圍內(nèi)水浸,應立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。

  (2)當值班長接報后應立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。

 。3)設法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水,應當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應當暫時將反溢的地下水道能往酒店的入口封閉,并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機管設施的損壞或故障,應當先關閉控制有關故障部位的水掣或供水泵。

  (4)組織當值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等,盡可能減少水浸所致的損失。

  (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明故障原因,修復受損的設施,盡快恢復酒店的正常運作。

  6、停電事故的處理程序

  (1)接通知酒店將在短時間內(nèi)停電,應在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在酒店首層;管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

 。2)未預知的情況下酒店突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復供電。

 。3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

 。4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。

  (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

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  1、消防監(jiān)控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時:

 。1)用對講機通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實;

 。2)即時向當值主管報告,講清報警地點;

  (3)將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向當值主管報告。

  2.巡樓保安員或管理員接到消防監(jiān)控中心當值保安員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規(guī)則:

 。1)報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。

  (2)報警地點在客房內(nèi),應先按門鈴,向賓客簡要說明理由后,進入報警地點檢查。

 。3)報警地點在商場內(nèi),與商場管理人員一起進入報警地點檢查。

 。4)報警地點在停車場內(nèi),立即進入報警地點檢查。

  (5)報警地點在商場獨立商鋪內(nèi)且已上鎖,即時報告當值主管和商場當值負責人,留守現(xiàn)場觀察,等待當值主管和商場當值負責人到場后決定是否破鎖進入檢查。

  (6)報警地點在客房內(nèi)且上鎖,即時報告當值主管,并留守注意觀察,等待當值主管到場后決定是否破鎖進入檢查。

  3、當值主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后,即時帶領機動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查。

 。1)經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當值保安員復位,若進入客房內(nèi)檢查,需向賓客解釋清楚,致歉后方可離開。

 。2)報警地點在客房內(nèi)且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,而房務部經(jīng)理未能及時趕到必須破鎖進入現(xiàn)場檢查,排除險情后再加鎖,并通知房務部。

 。3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。

  4、消防監(jiān)控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。

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  1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應該:

  (1)即時報告酒店消防監(jiān)控中心,報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

  (2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;

 。3)可能情況下,關閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

  2、消防監(jiān)控中心當值保安員收到現(xiàn)場報告后:

 。1)即時報告當值主管;

 。2)聯(lián)絡保安部主管,報告情況;

 。3)密切監(jiān)視報警地點情況。

  3、當值主管收到火警報告后:

 。1)帶領消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場;

 。2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;

 。3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。

  4、滅火后,當值人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。

  5、若撲救無效,當值負責人即時決定:

 。1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);

 。2)立即向上級報告;

 。3)進入火災緊急處理程序。

 。ㄆ撸┗馂木o急處理方案

  初期火警撲救無效,火勢無法控制并進一步蔓延時,在場主管應該即時向酒店當值最高主管報告。

  1、酒店當值最高主管接到報告后:

 。1)及時召集酒店內(nèi)義務消防隊員,命令義務消防隊各組負責人帶領本組人員各就各位;

  (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;

  (3)第一時間到達現(xiàn)場,決定是否向消防局報警求救。

  2、酒店消防監(jiān)控中心當值保安員收到酒店當值最高主管指令后:

 。1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;

  (2)向市消防局報警,講清楚酒店地點、起火樓層、火勢等;

  (3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;

  (4)檢查電梯有無困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時向當值主管報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒。

  3、迅速行動組接到指揮部指令后:

  (1)以最快速度到達現(xiàn)場,組織滅火;

  (2)關閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;

 。3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;

 。4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應的滅火方法。

  3、救護疏散組接到指揮部指令后:

  (1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;

 。2)引導著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;

  (3)引導用戶從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導用戶疏散到天臺上風處等待營救,并組織水槍掩護;

 。4)醫(yī)療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。

  4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:

  (1)清除路障,指揮無關車輛離開現(xiàn)場,維持酒店外圍秩序;

 。2)禁止無關人員進入酒店,指揮疏散人員離開酒店;

 。3)等待引導消防局消防員到火災現(xiàn)場。

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  1、車輛進入本停車場停泊,必須按規(guī)定停放。

  2、車況不良或車輛漏油不得進入車場。

  3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入車場。

  4、不得在停車場內(nèi)加油、修車。

  保安隊伍管理提升方案11

  為進一步規(guī)范全市保安員職業(yè)技能培訓工作,有效提高保安培訓質(zhì)量,提升保安隊伍素質(zhì),促進保安隊伍健康有序地發(fā)展。根據(jù)我市保安員培訓工作的實際需求,特制訂本實施方案。

  一、指導思想

  以貫徹落實《保安員國家職業(yè)標準》、《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》為指導,按照《保安員培訓教學大綱》要求,加強對全市保安員業(yè)務技能培訓工作,進一步提升保安員綜合業(yè)務素質(zhì)和服務水平,更好地樹立保安隊伍良好形象。

  二、目標任務

  根據(jù)公安部《保安員培訓教學大綱(試行)》,使保安員了解掌握保安基礎理論知識,職業(yè)道德知識;熟悉我國《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》、《民法通則》、《勞動合同法》、《道路交通安全法》等相關內(nèi)容;基本掌握我國《治安管理處罰法》、《消防法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《保安員國家職業(yè)標準(試行)》、《保安培訓機構管理辦法》、《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》等相關內(nèi)容;熟悉《物業(yè)管理條例》、行業(yè)場所服務規(guī)范、大型活動安保要求、保安禮儀知識相關內(nèi)容;掌握徒手攻防、徒手帶離、捆綁、現(xiàn)場一般救助等基本技能和基本體能達標訓練;掌握守護內(nèi)容,熟記出入守衛(wèi)(門衛(wèi))、目標部位守護常識、服務內(nèi)容和崗位要求,嚴格遵守出入口守衛(wèi)(門衛(wèi))、目標部位守護操作規(guī)程、技能和勤務制度;掌握巡邏內(nèi)容,熟悉巡邏基本常識、巡邏服務內(nèi)容、人群聚集場所常識、人群控制服務內(nèi)容和崗位要求,巡邏操作規(guī)程和技能;了解掌握消防器材使用、道路交通指揮等技能,確保保安員具備相應綜合素質(zhì)和服務水平。

  三、培訓方法

 。ㄒ唬┡嘤栃问。保安員培訓、輪訓采取分期分批的方式,每年計劃培訓10期,每期實際培訓時間為120學時,其中在校業(yè)務培訓時間為60學時,由培訓學校組織授課,市局治安支隊統(tǒng)一組織考試;函授時間為60學時,由各地公安機關管理部門、保安服務公司和單位自建組織學習相關法律、法規(guī),各地公安機關按市局治安支隊統(tǒng)一命題,組織考試,并上報每期成績。

 。ǘ┡嘤枌ο蟆10矄T培訓對象為:全市公安協(xié)勤、保安服務公司正在從事保安服務人員、申請報名參加保安員資格考試人員和單位自建組織自行招用從事保安服務人員。每期培訓由各派出所協(xié)勤人員安排2名參加,各保安服務公司安排8名參加,市局和各地公安機關有關用人單位每期根據(jù)工作需要安排保安員培訓人數(shù),培訓人員經(jīng)考試合格發(fā)給保安員證。

  四、組織實施

 。ㄒ唬┦芯种伟仓ш爩ε嘤柶陂g進行全程監(jiān)督指導,對培訓學校的教案、計劃進行審核,并組織試講。

 。ǘ┍0矄T培訓、輪訓分別由市保安培訓學校和慈溪、寧海兩個保安培訓學校具體組織實施,并負責對在校學員進行規(guī)范管理。培訓學校依據(jù)《保安培訓機構管理辦法》、《保安服務操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和《寧波市保安員培訓教學大綱(試行)》,制訂培訓內(nèi)容和培訓計劃,由保安員職業(yè)技能培訓專(兼)職教官擔任教學。每期培訓內(nèi)容、計劃和培訓情況須報市局治安支隊備案。

 。ㄈ┌凑铡侗0才嘤枡C構管理辦法》各項規(guī)定,與學員簽訂規(guī)范培訓合同,建立培訓學員電子檔案。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。保安員培訓工作是提升保安員隊伍整體素質(zhì)和形象,推進保安隊伍正規(guī)化建設的必要途徑。各地要深刻認識保安員培訓工作重要性和必要性,加強組織領導,制訂工作措施,確定專人負責,落實培訓工作。

 。ǘ┥钊胝{(diào)查摸底。各地要對公安協(xié)勤(各用人單位保安數(shù)量逐個列出)和保安服務公司保安員的數(shù)量、有無培訓進行一次全面調(diào)查摸底,并做好統(tǒng)計(附登記表),登記表和年度培訓計劃于4月15前上報治安支隊。

 。ㄈ┞鋵嵟嘤柸藛T。各地公安機關按照培訓人員分配要求,將每期保安員培訓計劃上報治安支隊。市局治安支隊根據(jù)保安培訓學校培訓能力,安排每期培訓時間。

 。ㄋ模┘哟笈嘤柫Χ。為推進保安員職業(yè)技能培訓工作,各單位要有計劃安排保安的培訓任務,落實每期培訓人員,把現(xiàn)有未培訓的保安人員和已培訓保安隊長、業(yè)務骨干納入培訓、輪訓計劃,確保年底全市協(xié)勤和保安服務公司保安員培訓、輪訓任務完成80%以上。同時,對企業(yè)、物業(yè)服務單位的保安人員做好保安員證培訓工作,確保保安員人員均持征上崗。

  (五)規(guī)范保安管理。各地公安機關切實加強對用人單位保安隊伍的管理和保安員證督促檢查。治安支隊將會同保安協(xié)會不定期組織明查暗訪,對未培訓或未取得保安員證上崗的保安員,責成屬地公安機關限期達標培訓。此項工作將納入保安管理工作先進單位評比。

  保安隊伍管理提升方案12

  一、組織領導

  成立由縣公安局副局長周斌任組長,校保大隊大隊長、治安大隊大隊長、各派出所所長為成員的校園保安考試工作小組,負責此次工作的組織、協(xié)調(diào)和具體實施。

  二、職責分工

  縣公安局負責組織開展本轄區(qū)校園保安資格考試工作;縣校保大隊負責摸清參考人員總數(shù),牽頭組織本轄區(qū)校園保安的報名、信息采集、組織考試、成績錄入等相關工作;縣治安大隊負責確定考試場地,并全力配合校保大隊開展工作;各派出所負責對本轄區(qū)戶籍人員進行資格審查,并配合校保大隊進行報名、信息采集、準考證打印等相關工作。縣局紀委負責對校園保安考試工作的全程督導和檢查;縣金盾保安公司負責配合公安機關組織開展資格考試工作,并參與考試工作的具體實施。

  三、工作步驟

 。ㄒ唬┲贫ㄐ@保安資格考試工作方案,明細工作職責,落實責任人員,選定考試場地并合理安排考試時間。

 。ǘ┩瓿尚@保安資格考試前期準備工作。根據(jù)《市現(xiàn)有保安員資格考試發(fā)證工作方案》要求,完成參考人員信息采集、資格審查及考場編排工作。

 。ㄈ┩瓿煽荚嚱M織、試卷批改、成績錄入和總結上報等工作。

  四、考試流程

 。ㄒ唬┛荚噷ο螅

  全縣所有在崗校園保安。

 。ǘ┛荚噲竺

  1、所有在崗校園保安在月日至日到各轄區(qū)派出所報名。報名時填報《市保安員資格考試報名登記表》并提交身份證原件、復印件,縣級以上醫(yī)院出具的體檢證明,學歷證書原件、復印件。

  2、報名時各派出所同時做好報考人員十指指紋信息采集工作。十指指紋編號統(tǒng)一采用“BA”+“身份證號”的形式編制,發(fā)現(xiàn)采集指紋信息質(zhì)量不合格的,要及時重新采集,發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索的要依法查處?h校保大隊、縣治安大隊負責為信息錄入工作提供業(yè)務指導。

  3、依法嚴格審查報考人員的基本條件及相關有效證明,各派出所負責對符合報考條件的人員通過警務協(xié)同平臺—基礎警務—保安管理模塊輸入用戶名和密碼進入保安監(jiān)管系統(tǒng)后進行信息錄入。

  4、按照《保安員資格考試收費項目及收費標準》的規(guī)定,資格考試報名費市局擬定80元/人。(正提交市物價局核定)相關的收費政策未出臺前,縣公安局、縣金盾保安公司要協(xié)調(diào)解決好保安員資格考試發(fā)證工作中的成本費用問題,做好后勤保障工作,防止亂收費現(xiàn)象和影響保安隊伍穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

  (三)資格審查

  校園保安戶籍地派出所要在月日前完成政審工作,并及時進行信息反饋。經(jīng)戶籍地派出所政審合格,縣校保大隊填寫最終受理意見后,各派出所將《市保安員資格考試報名登記表》、保安員的有效身份證復印件、縣級以上醫(yī)院出具的體檢證明、學歷證書復印件一并整理歸檔提交縣縣校保大隊。各派出所接受戶籍地在外省市校園保安員的報名申請時,首先完成信息錄入和指紋采集,然后打印《市公安局保安員資格核查函》,于日內(nèi)寄往該保安員戶籍地派出所,并負責督促回復,待收到回函后及時通過保安監(jiān)管系統(tǒng)完成該保安員的政審信息錄入工作。

 。ㄋ模╊I取準考證

  各所在完成政審后負責通過保安監(jiān)管系統(tǒng)打印準考并通知轄區(qū)校園保安領取。

 。ㄎ澹┛荚嚂r間:

  具體時間以準考證時間為準?荚嚨攸c:見準考證

  (六)組織考試:

  縣金盾保安公司負責試卷印制。試卷印制后必須及時密封,密封口處要貼上密封條并加蓋縣公安局、縣金盾保安公司公章,存放到各縣公安局安全、保密的地點,并落實具體責任人做好安全保管工作。

  縣金盾保安公司根據(jù)通過資格審查人員的情況,依據(jù)縣治安大隊選定的考試場地合理編排考場。備考復習采取個人自學方式,按照《國家保安員資格考試大綱》(附件二)要求進行復習。

  縣金盾保安公司根據(jù)實際情況按標準安排考場(原則上每考場參考人數(shù)不大于40人),考生座位須單人、單桌、單列排列,每考場須設置不少于2名的監(jiān)考人員。各考點須根據(jù)實際情況設置巡考人員(原則上每考點巡考人員不少于3人)。考前1小時安排專人將試卷運往考點,考前15分鐘發(fā)放到各考場監(jiān)考人員處?荚嚱Y束后,必須將試卷“考生姓名”和“準考證號”欄進行密封裝訂,閱卷前方能將答案拆封,并封閉、集中、統(tǒng)一開展閱卷評分工作?h局校保大隊進行閱卷評分。5月31日前必須完成閱卷評分工作。閱卷評分工作結束后,試卷及答案要統(tǒng)一回收,存放到縣公安局安全、保密的地點,并落實具體責任人做好安全保管工作。

  (七)成績錄入

  縣校保大隊完成閱卷、評分工作后,將考生成績逐一錄入保安考試監(jiān)管系統(tǒng),對首次沒有通過保安資格考試的人員給予一次免費補考的機會?h局6月3日前完成總結上報工作。

 。ò耍┳C件發(fā)放

  保安員證經(jīng)市局治安管理總隊完成發(fā)證審批后,縣校保大隊在系統(tǒng)中打印并及時各所領取。

  五、工作要求

  (一)高度重視,認真對待。

  組織校園保安資格考試、是推動校園保安持證上崗是加強保安隊伍規(guī)范化管理、提高保安隊伍整體素質(zhì)、促進保安服務業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。在縣校保大隊備案的校園保安需通過市局統(tǒng)一組織的保安員資格考試,合格的將持證上崗,不合格的一律予以辭退。市局將對各單位開展保安員資格考試發(fā)證工作情況進行督檢、驗收,同時對各地保安員持證上崗情況進行實地檢查。發(fā)現(xiàn)無證上崗的,縣公安局、縣教委將對保安所在學校、幼兒園和未持證的保安員進行處罰。

  各派出所接到通知后要立即召開全體民警會議。(包括責任民警、校警參加)嚴格落實《方案》精神,責任民警、校警要督促各校、幼兒園切實加強組織領導,要將考試相關工作通知學校及校園保安,務必用最大的決心,最大的力度,要求學校通過宣傳動員、開展集中學習、保證校園保安自習時間等措施,調(diào)動校園保安參考積極性,提高應試能力并確保全員參考。

 。ǘ┱J真審查、嚴格把關。

  各派出所要認真做好報考人員的資格審查,嚴格核實報名資料,仔細錄入、核對基本信息,并與全國重性精神病人管理系統(tǒng)逐人進行信息碰撞,嚴格把好政審關,做到從源頭上確保隊伍的純潔性。

  (三)嚴密組織、嚴格保密。

  縣校保大隊要嚴密考試的各個環(huán)節(jié),確定專人于5月25日前攜帶單位介紹信、警官證、考試方案、考場平面圖、消防檢查合格證明、保密承諾書及內(nèi)網(wǎng)U盤到市局保安員資格考試發(fā)證工作領導小組辦公室領取試題電子版,在不影響校園安保工作的前提下,根據(jù)《市校園專職保安服務管理工作規(guī)范(試行)》規(guī)定的保安力量配備標準,確保所有人員參考。

  (四)公平公正、嚴格紀律。

  此次考試統(tǒng)一采用閉卷方式,并嚴格按照公安部下發(fā)的《國家保安員資格考試大綱》要求,在“公安部國家保安員資格考試題庫”中隨機抽取考題。同時對試卷的印刷、運送、存放、回收、評分等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,嚴肅考風考紀,防止考題泄露,始終堅持公平、公正、保密原則。

 。ㄎ澹┘訌姸綑z,嚴肅問責。

  各單位要加大巡檢工作力度,做好試卷的印制和保管,縣校保大隊、縣金盾保安公司要安排專人負責考試的監(jiān)考和巡考工作。縣局紀委必須開展現(xiàn)場督察工作,嚴肅考場紀律?h治安大隊要對開展校園保安資格考試工作進行督促、指導和檢查,并對在考試工作中弄虛作假、徇私舞弊的單位和個人,一律依照有關規(guī)定嚴肅查處。特別是沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成政審工作的派出所,縣局將予以通報。連續(xù)3次被通報的單位,縣局紀委將按照相關規(guī)定嚴肅問責。

 。╈`通信息,及時報送。

  各單位要加強信息溝通,及時將工作中遇到的問題由縣校保大隊匯總后報送縣校園保安考試工作小組,將工作總結以書面形式報送縣局。

  保安隊伍管理提升方案13

  根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  第一、培訓內(nèi)容。

 。薄⒈0补芾碇贫。

 。保┍0矄T職業(yè)道德規(guī)范、職責權限,保安員紀律、居住區(qū)和寫字樓保安崗位職責。

 。玻﹥x容儀表規(guī)定、服務規(guī)范用語。

  3)警用器械管理規(guī)定、宿舍管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定。

  2、消防知識。

 。保┌l(fā)生火災的原因。

 。玻缁鸬幕痉椒ā

 。常┫榔鞑牡氖褂梅椒俺WR。

 。矗┌l(fā)現(xiàn)火警的處理程序。

  3、治安管理知識。

 。保┱敺佬l(wèi)。

 。玻┚o急事件的處理程序。

 。常┩当I、搶劫等刑事案件的現(xiàn)保護。

 。矗⿹尵取⑷巳菏呱⒌姆椒ê统绦。

 。、軍體素質(zhì)。

 。保┤蟛椒ā④娮、敬禮。

  2)擒拿、格斗。

  3)倒功。

  5、服務意識、服務技巧、服務理念。

 。、物業(yè)管理知識。

 。保┪飿I(yè)及物業(yè)管理的概念和內(nèi)涵。

  2)物業(yè)管理人員的職業(yè)道德。

 。常┪飿I(yè)管理業(yè)的發(fā)展前景。

  第二、培訓方案。

  根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

 。、培訓時間。

  1)全程培訓時間為個月。

  2)具體時間按排詳見《培訓時間表》

  3)培訓以操練和理論交叉進行,時間按排根據(jù)具體情況臨時決定。

  2、培訓地點。

 。保 選擇我公司項目較集中的地方。

  第三、培訓目標

  1、 提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

 。病 提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。

 。、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。

  第四.培訓管理規(guī)定。

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

  附:1、培訓內(nèi)容的具體項目。

  2、培訓考核表。

  3、培訓時間表。

  4、培訓守則。

  保安隊伍管理提升方案14

  課程概述:

  物業(yè)管理區(qū)域公共秩序維護的基本知識,保安服務門崗、巡視崗、監(jiān)控崗和車輛管理崗的服務要求,物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司保安服務基礎服務標準和保安服務基礎作業(yè)標準。

  培訓時間:

  24課時

  培訓對象:

  保安、保安主管

  課程目標:

  1、了解物業(yè)管理區(qū)域公共秩序維護的基本知識;

  2、了解物業(yè)管理區(qū)域配置的安全技防設備設施的基本作用;

  3、熟悉物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司《保安服務基礎標準》和《保安服務基礎作業(yè)標準》;

  4、熟悉物業(yè)公司物業(yè)管理有限公司保安服務的運作模式。

  5、掌握基本安全護衛(wèi)技能,能夠恰當?shù)靥幚砗蛻獙ξ飿I(yè)管理區(qū)域護衛(wèi)工作及突發(fā)事件

  培訓內(nèi)容:

  物業(yè)管理及保安服務的重要性;

  物業(yè)管理分類中的保安服務;

  保安服務的目標;

  保安服務的特點;

  保安服務的基本要求;

  保安服務的主要職責;

  保安服務的組織機構;

  保安各類人員的崗位職責;

  保安服務的主要任務;

  消防工作。

  保安隊伍管理提升方案15

  為有效預防、及時控制和妥善處理學?植朗录,提高快速反應和應急處理能力,確保學校教育教學安全、有序,根據(jù)我校實際情況特制定本方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實省、市、區(qū)反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,深化校園安全監(jiān)督管,加強應急疏散演練,切實提高反恐應急反應能力,確保學校教育教學安全、有序。

  二、適用范圍

  本方案適用我校教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)和反恐工作:學校發(fā)生的xx入校襲擾時間、校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發(fā)流行、自然災害、校園傷害時間等。

  三、 應急救援指揮機構及工作職責

  1、應急救援指揮機構及工作職責

  為做好我校安全保衛(wèi)工作和反恐工作,成立杏花嶺區(qū)小返學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組。負責組織制定學校安全保衛(wèi)和反恐工作方案、對全校保衛(wèi)和反恐工作進行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指揮,同意行動。

  組長:蘇秀榮

  副組長:李變玲 李江 陳華鋒 黃潤蓮

  成員:郝蓮香 李小俊 王秀梅 李月龍 李榮霞

  領導組設在體育室安全工作辦公室

  2、領導組工作職責

  負責全校安全保衛(wèi)和反恐工作的組織領導、信息報送以及協(xié)助有關部門對事件的處理。負責事件發(fā)生后迅速啟動預案,組織相關人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。負責全系統(tǒng)的安全、法制教育,對多發(fā)、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進行有針對性的安全管理。

  四、組織機構

  學校成立相應機構。學校校長蘇秀榮任本安全保衛(wèi)和反恐工作應急處置組組長。具體負責組織師生進行應急疏散演練,進行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進一步完善24小時領導帶班的值班工作機制;相關人員保證24小時通訊暢通。

  五、工作原則

 。1)統(tǒng)一指揮,快速反應。一旦發(fā)生涉及學校安全或恐怖事件,要在15分鐘內(nèi)上報區(qū)學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室,1小時內(nèi)上報書面材料。

 。2)主動搶險、迅速處理原則。事件發(fā)生后,要在第一時間組織相關部門人員進行有效救援。

 。3)生命第一原則。事件發(fā)生后,要把救護師生生命作為首要任務,最大限度減少人員傷亡。

 。4)科學實施,控制危險源,防止事態(tài)擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應急處理過程中在此發(fā)生人員傷亡。

 。5)保護現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進行有效保護,收集有關證據(jù),為公安等有關部門查找原因,正確處理提供依據(jù)。

  (6)重點部位,專人負責原則。重點目標要害部位,設立專人負責。安裝報警裝置、監(jiān)控系統(tǒng)和金屬防護欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數(shù),收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質(zhì)的行動情況信息。

  六、 事件處理程序及辦法

 。1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發(fā)生xx闖入校園襲擾師生事件,學校立即啟動預案,第一時間向110指揮中心和學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織師生轉移,等待救援。

  (2)校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間處理辦法。學校立即公安部門與學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,并及時設置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,同時迅速組織學校師生緊急疏散,等待公安等有關部門進行處理。

  (3)飲用水污染時間處理辦法。發(fā)現(xiàn)學校飲用水污染,學校要迅速對水源進行有效隔離,并及時向區(qū)衛(wèi)生防疫站等部門預學校安全保衛(wèi)和返控工作領導哦組辦公室吧報告,同時組織相關人員對中毒人員進行救治。

  (4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發(fā)生學校爆炸事件,學校要迅速組織人員救援,并立即向公安等部門和學校反恐工作領導辦公室報告。及時設置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,疏散師生,迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險,防止次生事故發(fā)生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發(fā)生爆炸事故。

 。5)火災事故處理辦法。如發(fā)生火災事故,學校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學校(園)安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫(yī)療機構妥善安置受傷人員。

  (6)食物中毒事件處理辦法。如發(fā)生師生食物中毒事件,要立即向區(qū)衛(wèi)生防疫等部門和學校反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進行救治,并對食堂炊管人員進行監(jiān)控,對食堂進行隔離管理,等待有關部門進行采樣化驗。

  七、 其他事項

 。1)本方案是學校在日常教學和管理中可能發(fā)生的涉及學校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預案,在具體實施過程中可以結合實際情況進行處理。

  (2)根據(jù)學校安全和反恐工作應急預案,積極組織演練,并上報學校反恐工作領導辦公室備案。

 。 3)學校要向家長告知上下學的時間,對提前到校的學生要放行進入到校園,決不允許害怕承擔責任而不放行、讓提前到校的學生在學校門扣滯留的行為發(fā)生。

 。4)本方案為特定時間的應急預案,要結合實際進行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。

  保安隊伍管理提升方案16

  康華苑保安隊伍目前,在我的直接領導下由于平時管理當中不夠嚴格,保安伍整體不容樂觀。小區(qū)案發(fā)率不斷上升,6月份臨時停車費下劃,保安人員責任心不強,經(jīng)過我認真反思查找不足身為保安隊伍第一負責人現(xiàn)場主管負有不可推卸的責任。“一個上升 一個下劃”。因此針對目前存在的治安及門崗收旨問題對保安隊伍進行綜合整頓。

  1、保安人員思想教育:是做好工作的前提,所以平時加強思想教育,讓每位保安轉變思想工作態(tài)度。

  2、門崗:加強外來人員的盤問人員登記,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,特別是無卡跟進的中青年男子重點加強詢問,夜間門崗保人員不充許坐在崗亭內(nèi),所有門崗人員一律在崗亭外面,如夜被查崗睡崗現(xiàn)象,第一次扣款200元、第二次直接除名。對所有非辦卡機動車輛進入小區(qū)嚴執(zhí)行詢問打計卡制度,嚴格控制機動車道手動開閘次數(shù),必要開閘時做好記錄,管控好人員非機動車分流通行。發(fā)現(xiàn)保安人員收費機動車輛不給予票據(jù)的按污停車費處理,除名并罰款。門崗保安人員配合好管理處做好對辦卡車輛的停車費拖欠催討工作。

  3、人員分配及巡邏崗:保安人員加主管共計19人,早班人員崗位分配南門2人、西門2人、北門1人、巡邏1 人、領班1 人、共7人,夜班人員崗位分配配南門2人、西門2人、北門1人、、主管1 人、領班1人巡邏崗5人分三組,其中巡邏崗位人員分配1781弄4人、2組,1681弄2人1組,領班負責1681弄1組,主管負責整個班組人員檢查督促巡查工作。重點加強夜班巡邏人員主要職責,佩戴好巡邏警棍、對講機、手電筒,用手電筒多加照射業(yè)主窗戶,發(fā)現(xiàn)沒有關的電子門及時關好,個別業(yè)主窗戶沒關的做為重點巡視對象,每日18:00時、19:00時、20:00時連續(xù)三次用電喇叭提示業(yè)主:各位業(yè)主請注意、關好門窗和煤氣,防火防盜、安全用電等溫馨提示,夜間00:00四大金剛高層進行樓層巡視簽到,乘電梯到19樓然后步行至每層樓關閉道燈節(jié)約能耗。保證夜班12個小時不間斷交叉巡視。主管在巡查工作中發(fā)現(xiàn)門崗保安人員工作精神狀態(tài)不佳的讓巡邏崗和門崗進行對調(diào)讓門崗保安進行巡邏。

  4、深化培訓

 。1)強化班前、班后會:加強班前會和班后會培訓力度,對于工作重要,近期常見事件進行班前,班后重復培訓和循環(huán)培訓,深化培訓效果;

 。2)定期專項培訓:針對住宅物業(yè)服務特點與季節(jié)變化開展小區(qū)專項培訓,如夏季防臺防汛培訓、冬季防雪除冰培訓、119消防培訓、突發(fā)事件培訓、禮儀禮節(jié)及規(guī)范用語培訓等專項培訓。通過不斷的培訓逐步提高保安隊伍服務意識和工作能力。

 。3)特別事件特定培訓:根據(jù)小區(qū)工作情況開展特定培訓。如接下來保安隊將加強小區(qū)停車費收取工作,為順利完成收取工作,避免不良事件發(fā)生,保安隊將針對停車費收取過程中可能遇到的困難及突發(fā)情況制定相應處理辦法和執(zhí)行方案,并一一落實培訓及時落實執(zhí)行。

  5、嚴格落實獎懲制度

  進一段時間因人員流動較大,保安隊未能落實公司相關制度。為此,下階段證大五期保安隊將嚴格落實實施公司各項制度,獎勤罰懶,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時糾正,避免制度不落實,影響執(zhí)行力,致使員工工作時精神松懈。

  保安隊伍管理提升方案17

  為了更好的推動麗池會所的保安各項培訓工作的進一步開展,努力提高教學質(zhì)量,為麗池培養(yǎng)合格的保安人才,使其成為維護公司治安、促進公司經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,結合專業(yè)設置的實際情況,特制定本培訓大綱。

  一、課程設置及內(nèi)容

  全部課程分為專業(yè)理論知識和軍事技能訓練兩大科目。

  其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、保安禮儀、救護知識。

  軍事技能訓練內(nèi)容包括:隊列、防衛(wèi)術、交通指揮手勢、勤務技能、消防技能、救護技能。

  二、教學目的和要求

 。ㄒ唬┙虒W目的

  1、保安人員培訓應以保安理論知識、軍事技能訓練為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及軍事基礎知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識。

  2、職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的專業(yè)而予以不同的內(nèi)容,使學員在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范。

  3、軍事技能訓練以隊列、擒拿格斗及交通指揮手勢為主要內(nèi)容,在發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用擒敵技術同不法分子做堅決斗爭,保護國家財產(chǎn)以及自身安全。交通手勢的學習主要是針對出入及停放在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的車輛能夠運用正確的手勢進行指揮、疏導,防止交通堵塞及事故的發(fā)生。

  (二)教學要求

  1、保安理論教學

  通過教學使學員熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。

  2、軍事訓練

  隊列訓練,使學員具有良好的軍姿,嚴整的軍容,協(xié)調(diào)一致的動作,嚴格的組織紀律性以及強壯的體魄,使學員在今后的執(zhí)勤任務中能有效地防衛(wèi)和制服違法犯罪分子,達到克敵制勝目的。

  3、消防知識及消防器材的使用

  通過教學使學員熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火

  的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。

  4、現(xiàn)場救護

  通過理論知識和專業(yè)技能方面的學習,掌握必要的安全防范知識,為以后工作打下堅實的基礎。

  三、教學中應注意的問題

  1、軍事訓練過程中,教員要認真講解每個動作的方法要領,親自做好示范,使學員能夠充分領會,防止摔傷、扭傷等安全事故發(fā)生。

  2、理論教學教員應結合不同的案例分層次進行講解,活躍課堂氣氛,充分調(diào)動學員的學習積極性,使學員聽的懂、記的牢、理解透、會運用。

  四、教學內(nèi)容及課時分配表

  (一)教學內(nèi)容

  1、保安業(yè)務理論知識內(nèi)容:(1)保安門衛(wèi)服務;(2)保安守護服務;(3)保安巡邏服務;(4)現(xiàn)場保護知識;(5)各種特殊行業(yè)保安服務;(6)保安技術防范設備;

  2、消防知識及器材使用共五章十五節(jié)

  主要包括:(1)保安消防業(yè)務概述;(2)燃燒與滅火原理;(3)火災常識;(4)火災預防;(5)消防器材與操作使用方法。

  3、軍事技能訓練

  隊列、格斗拳、交通指揮手勢、防衛(wèi)技術、消防技能、勤務操作、救護技能。

  4、職業(yè)道德

  根據(jù)保安工作的特點應具備的職業(yè)道德行為規(guī)范進行授課。

  (二)教學分配表

  保安專業(yè)培訓時間為10天,為全封閉軍事化管理,課時安排50課時;

  1、軍事訓練: 20課時

  2、保安理論: 10課時

  3、消防知識:6課時

  5、職業(yè)道德:4課時

  6、實 習:10課時

  五、教學建議

  保安培訓以軍事項目的訓練為主要內(nèi)容,始終堅持“嚴格要求,嚴格訓練、嚴格管理”的原則,使學員盡快從一名普通群眾轉化為一名政治可靠、業(yè)務熟練、技能過硬的專業(yè)保安人員,保安理論要具有針對性和可操作性,務必使其理論與實踐相結合,適應其今后的工作。

  保安隊伍管理提升方案18

 。ㄒ唬﹩T工守則

  1、 遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守公民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。

  2、 人事部門要求如實填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。

  3、 按照本公司《培訓制度》的要求接受業(yè)務指導、各類培訓及考核。

  4、 服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項工作任務。

  5、 嚴格遵守勞動紀律,按質(zhì)量標準要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關人員逗留。

  6、 講究社會公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽。

  7、 愛護公物及公用設施,自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。

  8、 勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象。

  9、 衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。

  10、 關心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻。

 。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度

  1、 服從領導,不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。

  2、 嚴于職守——堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

  3、 正直誠實——對上級領導、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。

  4、 團結協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。

  5、 勤勉高效——發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔負的工作。

 。ㄈ┓⻊諔B(tài)度

  1、 禮貌——這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當頭、“謝”字不離口。

  2、 樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。

  3、 友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當?shù)谋磉_方式,因此應以微笑來迎接客戶及與同事相處。

  4、 熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務。

  5、 耐心——對客戶的要求應認真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。

  6、 平等——一視同仁地對待所有客戶,不應有貧富之分,厚此薄彼。

 。ㄋ模﹥x容儀表

  1、 員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。

  2、 任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

  3、 皮鞋要保持干凈、光亮,不準釘響底。

  4、 男員工應每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領,不得剃光頭;女員工頭發(fā)應梳理整齊,不做怪異發(fā)型。

  5、 面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長指甲(不長于指頭2毫米)和涂有色的指甲油。

  6、 保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。

 。ㄎ澹┬袨榕e止

  1、 舉止應大方得體,與人交談雙眼應平視對方,不要左顧右盼。

  2、 遇上級領導或有客來訪,應即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應起身移步相送。

  3、 站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

  4、 注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)

  5、 進入上級領導或其他部門辦公室前,應先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關住的,出來時則應隨手將門輕輕帶上。

  6、 進出辦公室、電梯時,應主動上前一步先拉開門或按住電梯按鈕,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。

  7、 對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應婉轉地表示歉意,聯(lián)系有關人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。

 。┙勇犽娫

  1、所有來電,務必在三響之內(nèi)接答。

  2、拿起話筒先說“您好,***(單位)!”,語氣平和。

  3、通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。

  4、必要時要做好記錄,將要點向對方復述一遍。

  5、通話完畢后應說“再見”,不得用力擲話筒。

  6、班時間一般不打私人電話,如有急事,通話時間不宜超過3分鐘(禁止打聲訊電話)

 。ㄆ撸獎懲制度

  為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機制,特制定員工獎懲制度。

  一)獎勵

  1.獎勵種類

  頒發(fā)獎狀;通報表揚;物質(zhì)獎勵;晉升工資或晉級;發(fā)放獎金。

  2.獎勵條件

 。1)對改進公司工作、提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。

 。2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務,受到用戶表揚者。

 。3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術改進、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。

  (4)在各類報刊或學術研討會上發(fā)表有關物業(yè)管理論文者。

  (5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

 。6)控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。

 。7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風,事跡突出者。

 。8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。

  (9)拾金(物)不昧,主動上交者。

 。10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

  3.獎勵程序

  凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫獎勵建議書呈報人事部,由人事部核實無誤后報公司領導批準后實施。

  二)處分

  1.甲類過失。有下列行為者屬甲類過失:

 。1)不按公司規(guī)定著裝。

 。2)儀表、儀容不整。

 。3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。

 。4)不使用本崗位禮貌用語。

 。5)不認真填寫交接班記錄。

 。6)當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙。

 。7)在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。

 。8)在當值崗位上吸煙。

 。9)丟失公司財物。

 。10)私自使用公司長途電話。

 。11)無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務。

 。12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。

 。13)工作散漫,粗心大意。

  (14)無故不參加公司的業(yè)務培訓。

  (15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。

  2.乙類過失。有下列行為者屬乙類過失:

 。1)委托他人或代他人打卡。

  (2)當班時間睡覺。

  (3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達3次)。

 。4)因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧。

 。5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。

  (6)未經(jīng)批準私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。

 。7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。

  (8)私自向外界泄露公司機密資料。

  (9)故意損壞公司或業(yè)主財物。

 。10)不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導。

 。11)超越職權范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失。

 。12)工作時間消極怠工。

  3.丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:

 。1)以權謀私,敲詐勒索用戶或下屬。

 。2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。

  (3)工作時間酗酒、賭博、打架。

 。4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。

 。5)服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計被用戶投訴達3次以上者。

 。6)偷竊公司或用戶財物。

 。7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴重后果。

  (8)惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人重大損失。

 。9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計曠工10天以上。

  (10)不服從正常的工作調(diào)動。

  (11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。

  (12)受到國家法律及治安條例處罰。

  (13)其他嚴重違反公司規(guī)定的行為。

  三)處罰種類及執(zhí)行方式

  1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報常務副總經(jīng)理審核備案。

  2.書面警告。員工重復觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當月浮動工資的20﹪。

  3.最后書面警告。員工重復觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當月浮動工資的20﹪并下調(diào)工資一級。

  4.降級、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款、處分。

  5.辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。

  6.經(jīng)公司領導批準,管理部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。

  四)處罰程序

  1.員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告書,列明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送管理部。

  2.普通員工的違紀處罰,由管理部經(jīng)理審批。

  3.主任級以上員工(含主任級)的違紀處罰,由常務副總經(jīng)理審批。

  五)處罰的取消

  員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領導批準后,可取消警告處分。

  六)申訴

  員工若對所受的處分不服,應在3日內(nèi)書面向管理部或公司領導提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領導對員工申訴進行認真核查,并作出相應的處理決定。

 。ò耍保安部任務

  保安部是公安、消防部門在大廈進行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務是落實各項治安、消防制度,維護大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護大廈設施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應履行以下職責:

  1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護大廈范圍內(nèi)治安秩序。

  2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。

  3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。

  4、積極配合公安機關打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。

  5、負責對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。

  6、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。

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  一)保安部經(jīng)理崗位職責

  1、對總經(jīng)負責,組織領導治安保衛(wèi)部工作,對大廈的治安保衛(wèi)工作和消防工作負全面責任。

  2、熟悉和掌握大廈內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點要害部位和設施布局的基本情況。

  3、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領導工作,調(diào)解大廈內(nèi)各種糾紛。

  4、組織實施安全保衛(wèi)責任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。

  5、主持部門例會,傳達貫徹總經(jīng)理及有關主管部門的指示精神。

  6、配合物業(yè)顧問,抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓,監(jiān)督檢查警容風紀和工作落實情況。

  7、監(jiān)督和檢查大廈的四防安全情況和交通管理情況,處理大廈內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機關和派出所的關系。

  8、做好大廈內(nèi)業(yè)主的四防安全和法制宣傳教育工作提高業(yè)主的安全意識和法制觀念。

  9、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權

  10、保安員的聘用,解聘提出建議。

  二)保安部班長崗位職責

  1、在保安部經(jīng)理的領導下,安排本班各項具體工作。

  2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。

  3、檢查本班各崗工作情況,及時糾正工作偏差。

  4、如實記錄并小結本班工作情況,并及時向上級匯報。

  5、做好保安器材的交接和保管工作。

  三)大堂保安員崗位職責

  1、負責維持大堂秩序,保證大堂出入口暢通。

  2、密切注視大堂出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。

  3、負責查驗大件物品放行手續(xù)。

  4、負責非大廈人員出入的登記工作。

  5、負責郵件、報刊等的收取記錄工作。

  6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。

  四)監(jiān)控室保安崗位職責

  1、負責監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設備的監(jiān)視工作

  2、負責監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。

  3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告,并通知相應保安員到現(xiàn)場查看。

  4、負責監(jiān)控錄像帶的管理工作。

  5、發(fā)現(xiàn)火警立即報告并按報警程序報警。

  五)停車場保安員崗位職責

  1、負責指揮引導進出車輛,安排進入的車輛停放在指定位置

  2、負責巡查車輛及車場設施情況,做好車況記錄,對有損傷車輛請司機簽名確認。

  3、負責檢查車場消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。

  4、負責車場的安全管理,維持車場秩序。

  5、負責進入停車場車輛停放費用的收取工作。

  6、做好當值期間的各項情況記錄工作。

  六)巡樓崗保安崗位職責

  1、負責巡查大廈各樓層,留意治安消防情況。

  2、負責巡查可疑人員,及時將推銷及閑雜人員勸離大廈。

  3、監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場的治安消防狀況,及時處理違規(guī)裝修。

  4、非辦公時間負責檢查用戶門窗鎖閉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、負責非辦公時間加班用戶的登記工作。

  6、負責七樓物業(yè)辦公室的治安保衛(wèi)工作和外來人員的登記工作。

  (十)操作流程

  一)交接班管理規(guī)程

  交接班規(guī)定

  為認真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。

  1、本班相互轉換崗位時,須認真做好崗位工作記錄。

  2、本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細交待給下一班,以便下一班開展工作。

  3、交班人員將公物轉交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。

  4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應立即報告班長或部門經(jīng)理處理。

  5、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。

  6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。

  班長交接班制度

  1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊時將工作重點明確給保安員。

  2、交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。

  3、交班人將公物轉交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認。

  4、交班人須將相關記錄書寫清楚,并將相關記錄簿移交給接班者。

  5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應即時報告部門主管處理。

  二)警棍佩帶使用規(guī)定

  為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:

  1、警棍是保安人員執(zhí)行公務時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應嚴格保管和使用,不得將警棍轉借他人。

  2、當值保安員應將警棍掛在腰帶后側。

  3、不得在崗位上隨便玩;驌]舞警棍。

  4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

  5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。

  6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。

  7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應負責賠償。

  保安隊伍管理提升方案19

  2019年春運從1月21日開始,至3月1日結束,歷時40天。為切實做好“春運”期間全縣道路交通保安保暢工作,最大限度地為廣大人民群眾平安返鄉(xiāng)、順利返程提供良好的道路交通安全服務保障,全力以赴營造平安、暢通、和諧的道路交通環(huán)境,確保人民群眾過上一個安定祥和的春節(jié),特制定本工作方案。

  一、組織領導

  全縣“春運”期間道路交通保安保暢工作領導小組,由縣委副書記、縣長徐志毅任組長,副縣長、縣公安局長王春生(常務),副縣長劉敏,副縣長鄒燕矯任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及縣政府辦、縣委xx委、縣公安局、縣財政局、縣紀委監(jiān)察委、縣委宣傳部、縣廣播電視臺、縣交通旅游局、縣公路局、縣城市執(zhí)法局、縣公安局交警大隊等部門主要負責人為成員。辦公室設交警大隊,由大隊長劉曉紅任辦公室主任,副大隊長黃香云任辦公室副主任。

  各參與單位要成立專門組織機構,結合本單位實際,抽調(diào)專門人員,研究制定方案,明確責任,細化措施,狠抓落實,切實保障“春運”期間全縣道路交通保安保暢工作的順利開展。

  二、工作措施

  在縣委、縣政府的領導下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和相關職能部門依法落實工作責任,切實構建“屬地管理、權責一致、分工負責、齊抓共管、綜合治理”的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,共同做好“春運”期間全縣道路交通保安保暢工作。

 。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ取P麄鞑块T要督促各部門和單位積極履行宣傳責任和義務,加大公益宣傳力度。要利用電視、廣播、網(wǎng)站、《衡東手機報》、手機短信等新聞媒體平臺及時發(fā)布《加強春運期間全縣道路交通秩序管理的通告》和路況信息,刊播交通安全公益廣告,營造良好的道路交通安全宣傳氛圍,取得社會和群眾的理解支持,積極倡導廣大市民群眾自覺遵守交通安全法規(guī),確保安全明出行。

 。ǘ╅_展集中整治。2月日至日,縣政府辦要組織公安、交通、公路、城市執(zhí)法、交警等部門開展聯(lián)合執(zhí)法統(tǒng)一行動,以新汽車站、洣江大道、衡東大道、交通路、衡岳路、麗都路、沖路等城區(qū)主干道為重點,從嚴查處無牌、無證、超速、超員、超載、酒駕、闖紅燈、闖禁區(qū)、逆向行駛、未懸掛和故意遮擋污損機動車號牌、亂停亂放、隨意上下客、調(diào)頭以及占用道路擺攤設點、流動攤販、行人跨越交通隔離設施等違法行為,確保道路交通有序暢通。

  (三)實行重點管控。2月6日至月日,縣城城區(qū)道路保安保暢工作采取定點執(zhí)勤和巡邏管控相結合的方式,各參與單位要根據(jù)職責分工,在各易堵易亂的主要路口路段設立執(zhí)勤點,定人定崗,嚴防死守。每天由一名縣級領導帶隊,交警部門每天安排2名大隊負責人、其他參與單位每天明確1名負責人負責協(xié)調(diào)指揮調(diào)度,交警部門每天安排警力169人執(zhí)勤;城市執(zhí)法局每天安排執(zhí)勤人員0人,交通部門每天安排執(zhí)勤人員1人,公路部門每天安排執(zhí)勤人員1人。所有執(zhí)勤人員必須著裝規(guī)范,統(tǒng)一佩戴“春運執(zhí)勤”臂,每天上崗時間從上午7:0至晚上19:00。

  1公路部門負責全縣干線公路的除雪融冰、路障清除等應急、搶險、保通工作;負責在興衡大道與交通東路交叉路口、省道S1踏莊交叉路口和衡東大道東與洣江大道交叉路口分別設立執(zhí)勤點,每個執(zhí)勤點安排名執(zhí)法人員,引導進出城區(qū)道路的車輛分流,嚴禁貨運車輛駛入城區(qū)。

  2交通部門負責客運站場的規(guī)范管理,嚴禁超員、安全性能不符合要求的車輛出站場;負責三河灣、中醫(yī)院、老汽車站路段和城區(qū)各出租車停靠點的出租車的規(guī)范管理;負責在交通西路交叉路口、省道S14金娥村交叉路口和衡岳北路金堰廣場路口分別設立執(zhí)勤點,每個執(zhí)勤點安排名執(zhí)法人員,引導進出城區(qū)道路的車輛分流,嚴禁貨運車輛駛入城區(qū)。

  縣城市執(zhí)法局負責從嚴查糾城區(qū)道路占道施工、擺攤設點、流動攤販、沿街商鋪占道經(jīng)營及摩托車、非機動車在人行道上亂停亂放等行為,在衡岳路派出4名執(zhí)法人員,衡東大道、交通路、新村路、新井路、先鋒路各派出名執(zhí)法人員,沖路、麗都路、崢嶸路、明路、東風路、幸福路路段各派出2名執(zhí)法人員值班巡查,保障人行道和機動車道暢通。

  4縣公安交警部門負責全縣道路交通保安保暢工作的指揮調(diào)度和秩序管理,快速處理道路交通事故,在衡岳路與洣江大道、明路、衡東大道、新井路、新村路、人民路、交通路、麗都路、順風路、沖路交叉路口,洣江大道與衡東大道、新井路、新村路、麗都路、順風路、沖路交叉路口,以及新汽車站、迎賓路、東風路、金花橋等重要路口路段安排足夠警力加強交通秩序維護,確保全縣道路及縣城城區(qū)道路交通安全、有序、暢通。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要認真履行屬地管理職責,進一步細化工作措施,強化責任落實,切實做好本轄區(qū)的保安保暢工作。2月6日至月日(包括農(nóng)歷12月0日晚上),省道沿線集鎮(zhèn)(吳集、栗木、嶺茶、潭泊、東煙、寒水、甘溪、石崗、榮桓)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每天每處必須保證10人以上上路執(zhí)勤,確保集鎮(zhèn)道路安全暢通;縣鄉(xiāng)道沿線集鎮(zhèn)(洋塘、霞流、大浦、踏莊、石灣、三樟、大橋、油麻、珍珠、白、夏浦、楊橋、蓬、高湖、紅橋、楊林、草市、南灣)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天每處必須保證7人以上上路執(zhí)勤,確保集鎮(zhèn)道路安全暢通;其他鄉(xiāng)村公路的保安保暢工作由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭組織村支兩委干部、交通勸導員在轄區(qū)各主要路口、集貿(mào)市場、易堵路段進行交通秩序維護,勸阻交通違法,確保安全暢通;洣水鎮(zhèn)政府每天必須確保人以上在金花橋金娥路口執(zhí)勤;新塘鎮(zhèn)政府每天必須確保10人以上在三角坪地段執(zhí)勤,協(xié)助交警指揮疏導交通。

  6縣公安局治安大隊、巡特防暴大隊要安排足夠警力值班備勤,一旦遇有重大、緊急突發(fā)事,確?焖偬幹谩8鬏爡^(qū)派出所、交警中隊要全力參與、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好重點集鎮(zhèn)、重要路段的保安保暢工作。

  2月日下午17時前,請各參與單位將《衡東縣2018年春運期間道路交通保安保暢工作值班安排表》(附1)加蓋單位公和電子表格報縣春運道路交通保安保暢工作領導小組辦公室(縣交警大隊辦公室),聯(lián)系電話:xx,電子表格報送至:zz郵箱。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┓e極組織部署。各參與單位要充分認識做好2018年“春運”期間全縣道路交通保安保暢工作的艱巨性、復雜性,切實加強領導,細化工作措施,嚴格落實領導干部帶班制度,明確值班人員和工作職責,遇有重大、緊急突發(fā)事,要做到快速預警、快速處置、快速上報。

 。ǘ﹪栏褚(guī)范執(zhí)法。要嚴格、公正、規(guī)范、理性、平和、明執(zhí)法,防止因執(zhí)法問題引發(fā)糾紛。要進一步嚴肅執(zhí)法紀律,堅決杜絕公路“三亂”行為和粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

 。ㄈ┘訌姍z查督導?h春運工作領導小組將派出五個督查組對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關單位開展道路交通保安保暢工作每天開展督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,通報工作開展情況。

  (四)嚴格考核獎懲?h財政要足額安排“春運”期間全縣道路交通保安保暢工作經(jīng)費。將春運工作納入縣委縣政府年度工作績效考核,“春運”結束,對工作表現(xiàn)突出、成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵,對遲到、早退、缺崗、曠工、不認真履行職責等情況予以通報;對因工作落實不到位造成交通堵塞等惡劣影響的,按照相關規(guī)定追究當事人和相關責任領導的責任。

  保安隊伍管理提升方案20

  為推進物業(yè)公司保安隊員人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高保安隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)保安隊員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進保安系統(tǒng)的全面發(fā)展。現(xiàn)結合公司實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以加快調(diào)整、夯實基礎、精細管理十二字為指導思想。

  二、基本原則

  1、堅持德才兼?zhèn)、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則;

  2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

  3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

  三、競聘領導小組

  為保證競聘工作科學有序進行,經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴主任,組成競聘領導小組。名單如下(略)。

  四、競聘崗位職數(shù)

 。ㄒ唬┍0哺标犻L一名

  五、競聘崗位任職條件

  1、基本條件

  思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結同志。

  2、資格條件

  參加競聘者年齡應在45周歲以下,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實績突出,群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務,應擔任過副職2年以上,對現(xiàn)任保安班長參加競聘上崗的,視情況可以適當放寬任職資格條件。

  六、競聘選拔范圍

  本次選拔面向所有保安隊員。

  七、競聘程序與步驟

  1、組織動員

 。1)物業(yè)公司通過2014年11月15日下午15時在員工休息室,組織保安隊員討論等形式,統(tǒng)一員工思想認識,明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在員工公示欄。

  2、報名:2014年 11月15日起至11月19日下午14時止接受競聘報名,報名人員須填寫《保安副隊長競聘上崗報名表》;競聘者將報名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會議提名相結合的辦法。

  3、資格審查:按照競聘職位的聘任條件,由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

  4、競聘演講和答辯:組織競聘演講和答辯,由報名者根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現(xiàn)場開票。具體步驟:

  (1)評委會:組成由競聘領導小組參加的評委會,對演講和答辯進行打分。設一名記分員,一名監(jiān)督員。

  (2)抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

  (3)演講:按抽簽順序,競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講,時間原則上不超過20分鐘;然后答辯3個問題,所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設計的。

  (4)評分方法:每一位競聘者演講答辯完畢,由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分,填寫《演講答辯評分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值,監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分,累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交領導小組、監(jiān)督

  員簽字后現(xiàn)場公布結果。綜合評價成績:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2 分(分值60分以下)。

 。ㄔu價總分值為100分,在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位 )

  A、工作總結評價(40分):

  主要從以下兩個方面進行評價:以往工作業(yè)績表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。

  B、競聘崗位認識和工作思路評價(50分):

  主要從以下六個方面進行評價:崗位的認識(5分);工作思路和設想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。

  C、答辯過程評價(10分):

  主要從答辯現(xiàn)場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。

  (5)評分成績的使用原則

  最終演講答辯綜合評價任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當綜合評價成績在同等的情況下,則按分值高低排序。

  如果該崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_到4分方可成為任職候選人。

  5、民主測評:召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進

  行民主測評。

  (1)民主測評會由物業(yè)公司全體管理人員(不含物業(yè)公司在職保安隊員)參加,本次民主測評以無記名方式進行。

  (2)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見民主測評表)。

  (3)測評方法:首先由會議主持人介紹競聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測評表,15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進行監(jiān)督。測評按5分制分值計分,設5分、4分、3分、2分四個等次,累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績,由記分員填寫《民主測評評分匯總表》,交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價成績:“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權票、錯票不計入個人的有效票(在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位)。

  (5)評分成績的使用原則

  最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。

  如果該崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_到較好方可成為任職候選人。

  6、組織考察:根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測試。

  保安隊伍管理提升方案21

  一、工作目標

  通過集中開展“壓事故、保安全”百日攻堅行動,全面落實校園安全責任,細化各類安全管理制度,強化安全防范措施,全面排查整治校園安全隱患,進一步提高校園安全保障水平,切實防止安全事故發(fā)生。

  二、組織機構

  為加強學校壓事故、保安全工作的全面領導和協(xié)調(diào)工作,扎實開展學校安全教育工作,學校成立“壓事故、保安全”百日攻堅行動工作領導小組,其組成人員如下:

  組長

  副組長

  成員各班班主任全體保安和生活管理老師

  三、工作實施

  (一)開展交通安全宣傳教育系列活動。

  結合實際情況積極開展系列交通安全教育活動,加大交通安全的宣傳力度,增強全體師生的交通安全觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。利用講話,對學生們進行交通安全教育,強調(diào)交通安全的重要性,宣傳和教育每位學生安全走路,安全乘車,安全騎車,堅決不乘坐拼裝車、報廢車、貨運車等非法運營車輛上下學;利用黑板報、組織學生觀看交通安全教育影片、錄像、等宣傳方式加強宣傳教育,開展“交通安全”的主題班會;同時充分發(fā)揮“校園廣播站”宣傳導向作用,對交通安全知識進行講解宣傳;在上學、放學、節(jié)假日放假的交通高峰期,嚴格維護好學校門口的交通秩序,經(jīng)過長時間的督促、規(guī)范,加強學生的交通安全保護;加強校園交通管理,規(guī)范校園內(nèi)行車、停車秩序,確保師生安全出行。

 。ǘ┱J真落實消防安全工作。

  1.全力排查整治火災隱患

  開展火災隱患的自查自改,明確重點崗位、重點部位的消防安全責任人,落實火災隱患整改期限和措施,全面開展新一輪消防安全大排查、大整治活動。重點檢查學校教學樓、實驗室、電腦室、多媒體教室、圖書室、辦公室、教室等人員聚集的重點區(qū)域、重點部位的火災隱患,消除消防栓損壞、滅火器過期、安全疏散不符合消防技術規(guī)范、違章用火用電用氣、安全出口堵塞等火災隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大火災隱患相關部門要全力督辦,確保校園消防安全。

  2.強化消防安全宣傳教育培訓

  強化消防安全宣傳,認真落實消防教育培訓制度,學校通過校園宣傳欄、廣播、圖片展、主題班會課、舉辦安全知識競賽、宣傳橫幅、黑板報、手抄報、網(wǎng)絡等形式,對廣大師生進行消防安全宣傳教育,組織開展消防疏散逃生演練。組織廣大師生通過參觀、體驗和學習等方式,掌握防火知識,增強防火意識,提高消防能力,發(fā)動師生查找身邊的火災隱患,建立獎勵工作機制。

 。ㄈ╅_展公寓安全專項整治。

  對學生公寓和附屬設施拉網(wǎng)式排查,特別是對存在安全隱患的附屬設施和處于地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)域的校舍進行重點排查,發(fā)現(xiàn)隱患要登記備案,并落實整改措施。

 。ㄋ模┘訌妼嶒炇野踩芾。

  加強完善實驗室安全管理制度,落實實驗用品的購買、存儲、使用、登記管理制度情況,檢查實驗設施設備安全運行、實驗室監(jiān)控、通風、防火、防爆等情況。

 。ㄎ澹┘訌娝辖煌、防溺水教育。

  加強防溺水安全教育,要反復告誡學生不到任何危險水域戲水、游泳,以及學習基本的自救逃生知識,牢固樹立安全意識;教育學生不乘坐超載船舶或人貨混裝的船舶,不乘坐超冒險航行的船舶。通過廣播講話、播放視頻、黑板報、主題班會等方式強調(diào)溺水事故的危害,教育學生珍愛生命,預防溺水。

  (六)加強食品衛(wèi)生防疫。

  加強食堂衛(wèi)生設施設備的安全檢查;重視食堂從業(yè)人員資質(zhì)、原料采購渠道、食品存儲、加工和防鼠防蠅等工作環(huán)節(jié);加強校園傳染病的預防,建立健全的防食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應急預案;對學生進行食品衛(wèi)生安全教育,不隨意亂吃攤點食品,加強學生的自我防范意識。

 。ㄆ撸┘訌姲踩ㄖ平逃。

  抓好學生法制教育,使他們學法、知法、守法和用法,樹立起社會主義法制觀念和意識;進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強做好法制教育工作的責任感和緊迫感,合理安排教育內(nèi)容,做到法制教育始終不斷線;在相關學科教學過程中滲透法制教育內(nèi)容;加強青少年法制教育基地建設;高度重視整個教師隊伍的普法教育,要求廣大教職員工認真學習法律知識及教育專業(yè)法,增強自身的法制觀念,自覺遵紀守法,成為學生的榜樣。

 。ò耍┘訌娦@治安防范。

  認真落實校園保安執(zhí)勤管理、門衛(wèi)值班制度,強化校園值班巡查和校外人員及車輛進出校門登記管理,并配合相關部門,做好對校園周邊環(huán)境的整治;定期排查師生間、學生間的矛盾糾紛,及時了解化解矛盾糾紛。

  安全教育工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,更是一項長期任務,我校將堅持做好“壓事故、保安全”百日攻堅行動的各項安全工作,真正落實各項措施,杜絕任何安全事故。我們將繼續(xù)加大安全宣傳力度,高度重視學生的安全教育工作,增強安全工作的責任感、使命感和緊迫感,明確肩負重任,確保把安全工作落到實處,做到時時抓、處處抓、人人抓,防患于未然,把我校安全工作做得更加有效,更加扎實。

  保安隊伍管理提升方案22

  一、培訓對象:物業(yè)管理處新入職員工

  二、培訓目的:了解物業(yè)服務中保安工作的運行及常見可疑情況的處理

  三、培訓提綱:

  1、交接班、對講機使用規(guī)定

  2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法

  3、保安部處理問題的方法、原則及要求

  4、質(zhì)量記錄及表格使用規(guī)范

  四、培訓內(nèi)容

  1、交接班、對講機使用規(guī)定

  A、交接班制度

  為樹立良好的值班形象,規(guī)范保安部各崗位值班人員的交接班,確保崗位區(qū)域工作的勝利開展及崗位物品的順利交接,各值班人員應該做到:

  a、 接班人員應提前十五分鐘按規(guī)定著裝及佩帶執(zhí)勤用具,在指定的位置由領班組織班前會,列隊點名,由領班檢查著裝、儀容儀表是否達到接班要求,做好接班準備工作,接受領班安排的當班工作任務和注意事項。在接班后一小時內(nèi)不得上洗手間、飲水、加(脫)衣服等影響正常值班的行為。

  b、 接班人員到達崗位后,雙方進行交接班工作。交接的主要內(nèi)容有:“值班物品(對講機、各類值班登記本)是否齊全完好、是否可以正常使用,查看上班值班記錄,確定值班重點及上班遺留有待跟進的問題等。

  c、 接班人員在檢查物品是否完好、齊全的同時,如果發(fā)現(xiàn)問題,必須認真做好記錄,及時向領班做出匯報,爭取將問題在最短的時間內(nèi)解決。

  d、 接班人員對本次當班的崗位范圍內(nèi)檢查無誤后,必須在交接班本上簽名后,開始上崗值班。如接班人員在接班時發(fā)現(xiàn)有問題的,應該及時匯報領班,并可以拒絕在交接班本上簽名,出現(xiàn)之問題的所有責任由交班人員負責;如接班人員在接班時不認真檢查隨便就接班的,在交班人員離開崗位下班后才發(fā)現(xiàn)有問題的,責任由接班人員(當班人員)承擔。

  e、 交班人員應提前十分鐘做好交班準備,如實將值班情況和在值班過程中所遇到的問題、跟進的情況、處理結果及需要跟進的事項等內(nèi)容填寫在交班表上。

  f、 交班人員應將交接器材、公用物品整理好后如實進行移交,如:對講機、鑰匙等;

  g、 交班人員在接班人員對轄區(qū)域巡察完畢無異,必須監(jiān)督接班人員在交接班表上簽名確認后交班人員方可離崗下班。如接班人員沒有在交接班表上簽名確認交班人員就離開崗位的,萬一出現(xiàn)問題,雖然有接班人員在值班,但交班人員同樣要承擔50%的責任新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案。

  h、 接班人未到崗接班時,交班人員不得擅自離崗下班。若接班人員未按時接班,交班人員應報告當值領班,等領班派人接替后方可離崗,否則按私自離崗處理,如出現(xiàn)問題的必須承擔所有責任。

  i、 交班人員順利交班后,應及時到達領班指定的區(qū)域,參加班后講評,并簡單向領班匯報本次當班工作中重點事宜。

  B、對講機使用規(guī)定

  對講機作為較先進、精細、便捷、貴重的物品,是崗位短距離聯(lián)系保安值勤當中必不可少的通訊工具。為充分發(fā)揮對講機作用,正確使用和維修對講機,延長對講機使用壽命,特制定本規(guī)定。

  a、 保安部文員負責建立對講機通信器材臺帳。

  b、 對講機只供當值保安使用,嚴禁移作其它用途。特殊情況報部門主管同意。

  c、 對講機嚴格按指定頻度使用,嚴禁亂調(diào)其它頻道。

  d、 對講機電池充電時間要嚴格控制在6小時以上12小時以內(nèi)。電池應輪流使用,不得長期使用同一塊或長時間將電池閑置不用。

  e、 保安員在交接班時,應做好對講機交接驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報并做好記錄。

  f、 使用對講機呼叫對方時,首先報出自己所在崗位,再呼叫對方崗位(某某崗呼叫某某崗),除特殊情況外一般不直接呼叫對方姓名。

  g、 使用對講機講話時要簡明扼要,盡量避免長時間占用頻道,在他人通話過程中,非緊急情況不得插入搶占頻道。

  h、 使用對講機通話時,必須使用文明用語,嚴禁講粗口,臟話;嚴禁用對講機閑聊及工作無關的事情,對講機時,只能將對講機握在手上或卡在腰帶上。

  i、 定期對對講機主機及電池進行性能檢查,如發(fā)現(xiàn)有正常損壞,必須到內(nèi)勤處說明原因并記錄在案,統(tǒng)一交由廠家維修,嚴禁擅自進行拆卸,維修新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案團隊精神

  j、 從崗位進入辦公室等室內(nèi)場合時,要將對講機音量調(diào)小,以免干擾他人.

  2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法

  業(yè)主和使用人發(fā)生刑事和治安災害事故時如何處置?

  !)、當班保安人員應保護現(xiàn)場,用對講機迅速向指揮中心報告,同時通過指揮中心報告主管機關

  2)、應根據(jù)具體情況,實行區(qū)域隔離,禁止無關人員進入現(xiàn)場,以免破壞現(xiàn)場;

  3)、根據(jù)自己所掌握的情況,向有關部門如實反映,協(xié)助破案。

  發(fā)生火警時如何處置?

  1)、各崗位保安人員無論接到何種形式的火警信息后,應先通知巡邏保安實地查看,作出正確處理;

  2)、如管理處確實無力自救時,需有高層領導認可或授權撥打" 119",

  3)、同時采取救援措施,將損失減少到最低程度;維護火場秩序,防止他人趁火打劫,并積極參加搶救傷員的財物的工作。

  執(zhí)勤中遇到犯罪分子偷盜或搶劫時如何處置?

  1)、保安人員要保持頭腦冷靜,智勇雙全,設法制服罪犯,并立即發(fā)出信號,通知就近保安人員。

  2)、若罪犯逃跑時,保安人員應用對講機呼叫門衛(wèi)保安,講清罪犯的外貌、人數(shù)、衣著及其它特征。

  3)、對現(xiàn)場或在追捕中罪犯所留下的物品,千萬不能自行處理,應維護現(xiàn)場由公安部門處理。

  執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻的人如何處理?

  1)、糾正違章時,要態(tài)度和藹,說話和氣,以理服人;

  2)、對不聽勸阻者,要查清姓名、單位、如實記錄并向保安部匯報;

  3)、發(fā)生糾紛時,注意對方蠻橫無理,打罵保安人員,視情節(jié)輕重作出處理。

  執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子如何處理?

  1)、先觀察1-2分鐘,然后上前盤問,注意對方的神態(tài),如有異樣,及時通知所在的業(yè)主或使用人

  及保安部;

  2)、對可疑分子嚴格跟蹤,暗中監(jiān)視,防止其破壞或造成其它意外事故;

  3)、若發(fā)現(xiàn)可疑分子與公安部門通緝的在逃人員體貌特征相似者,可采取直接送往公安機關的方式。

  執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)酒醉者或精神病人闖入?yún)^(qū)域如何處置?

  1)、進行勸阻或阻攔,讓其離開安全管理區(qū)域范圍。

  2)、及時通知酒醉者、精神病人的有關單位或家屬,讓他們派人領回,并采取控制和監(jiān)護措施。

  3)、若酒醉者或精神病人有危害安全目標或危害社會安全的行為時,可將其強制送到有關部門處理。

  遇有使用人攜帶易燃易爆物品進入?yún)^(qū)域如何處理?

  1)、先進規(guī)勸,宣傳消防管理條例,然后通知安全管理部,并將物品暫時存放在指定地點。

  2)、如對持證使用人,應對存放地點進行檢查和監(jiān)控,要求使用人必須做好安全防范,確保不發(fā)生

  事故。

  在行走中需要超越賓客時如何處理?

  1)、應先對賓客說:"對不起,先生(小姐)請問能否讓一下?"然后超越。

  2)、遇有兩位賓客同行時,切忌從賓客的中間穿過。

  3)、超越后,應回頭向賓客點頭以示感謝新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案。

  業(yè)主(客戶)對安全保衛(wèi)工作大為不滿時如何處置?

  1)、請業(yè)主(客戶)到單獨的地方會談,并向業(yè)主(客戶)表示理解。

  2)、仔細聆聽,了解事情真相,向業(yè)主(客戶)致謙,但不要隨意認錯。

  3)、保持友好、禮貌、冷靜的態(tài)度,并使業(yè)主(客戶)平靜下來,向業(yè)主(客戶)提出解決問題的

  建議。

  4)、不時記錄下業(yè)主(客戶)談話的內(nèi)容,并立即處理涉及自己權限范圍內(nèi)的事。

  5)、與具體部門聯(lián)系商量解決的方法,做好事件的發(fā)生及過程的記錄。

  燃氣泄露事故處理方法

  1)、保安部應注意提示小區(qū)業(yè)戶及餐飲設施、食堂的工作人員時刻注意用氣、用火安全,發(fā)現(xiàn)燃氣

  發(fā)生泄露,應及時關閉燃氣閥門。必要時(如不能確認燃氣泄露位置),應及時通知物業(yè)工程部至小區(qū)燃氣調(diào)壓站關閉燃氣總閥門(如項目設有燃氣調(diào)壓站)。

  2)、燃氣泄露嚴重時,現(xiàn)場人員應在關閉燃氣閥門后,首先退至戶外,防止大量吸入一氧化碳氣體,F(xiàn)場不要動用明火,不要使用手機、傳呼機及開關電源,防止引爆燃氣。人員退出后應清點人數(shù),向保安人員通報現(xiàn)場是否還有滯留人員。

  3)、保安人員切勿單獨處理燃氣泄露事故。

  4)、發(fā)生燃氣泄露事故時,保安部應派出保安人員迅速查找燃氣泄露地點,隨身不要攜帶手機、傳呼機,對講機應處于關閉狀態(tài),條件許可的情況下,應攜帶防毒面具(呼吸面具)。

  5)、保安員發(fā)現(xiàn)泄露地點后,應判定燃氣泄露程度。如泄露不多,應馬上用手拍門通知該單元業(yè)戶檢查關閉氣閥。如泄露嚴重,應拍門通知該區(qū)域業(yè)戶撤離(切勿按門鈴)新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案團隊精神

  在現(xiàn)場附近,切勿使用手機、對講機,開關電源。

  6)、保安員應撤到安全距離外,使用對講機或電話向保安部領導報告。

  7)、如果情況許可,保安人員可以進入泄露燃氣的單元時,應該:

  (A)佩帶防毒面具或用濕布捂好口鼻后進入單元內(nèi);

  (B) 關掉燃氣供氣總閥門;

  (C) 打開所有門窗,讓氣體排除;

  (D) 檢查室內(nèi)人員是否平安,如有人暈倒應立即背到空氣新鮮的地方搶救;

  (E) 切勿開、關室內(nèi)任何電器開關,插拔插銷或打電話;

  (F) 切勿使用任何火焰;

  (G) 檢查完畢后,保安人員應撤離到安全距離。

  8)、如果不能進入泄露燃氣的單元,應立即關閉物業(yè)總控制氣閥,以免引起爆炸。

  9)、燃氣泄露較為嚴重時,保安主管應向項目經(jīng)理進行匯報,將有關情況通知煤氣公司和消防局(電話:119)

  10)、應立即通知危險區(qū)域的業(yè)戶不要動用明火和開關電器。

  11)、保安部應協(xié)助、引導燃氣泄露影響區(qū)域的業(yè)戶撤離,提示業(yè)戶離開前要鎖好門。維護現(xiàn)場秩序,切勿造成慌亂。

  12)、安排兩名管理人員到首層引導業(yè)戶疏散到安全區(qū)域,禁止任何無關人員進入泄露區(qū)域。將消防梯降至首層,準備隨時備用。

  13)、派人到路口引導搶救車輛、消防車輛,保持項目周圍交通暢通。

  14)、如泄露地點在地下管道、地下井,物業(yè)人員不要擅自進入,應通知煤氣公司、消防局進行搶修。保安人員應在附近設立安全警戒線,不準任何無關人員靠近。

  15)、造成人員傷亡的,保安部應及時通知急救中心,協(xié)助搶救傷者。應將中毒者平臥,松開衣扣,腰帶,進行人工呼吸,中毒嚴重者應立即送醫(yī)院搶救。

  16)、保安部任何人不得在公共場合枉加揣測,對泄露事件進行議論。不得對業(yè)戶進行任何賠償承諾。應請相關業(yè)戶與物業(yè)部聯(lián)系解決。

  保安隊伍管理提升方案23

  一、目的

  為保障XX安全的生產(chǎn)環(huán)境,提高保安員各項業(yè)務技能,打造一批訓練有素,專業(yè)技能高,應急處置能力強的保安隊伍。

  二、比武監(jiān)考人員

  XX、XX、XX及邀請嘉賓2人,監(jiān)考人員依據(jù)行綜合素質(zhì)、應急能力考核評分表進行評分,在保安員綜合素質(zhì)、應急能力考核得分表進行打分(詳見附件一、二)

  三、比武前準備

  四、比武流程及時間安排

  比武分實際操作和理論知識兩個部分。實際操作比武采用現(xiàn)場操作方式進行。理論知識采用閉卷方式集中進行。

 。ㄒ唬┑谝豁

  1、時間:20XX年7月31日8:30~9:30

  2、內(nèi)容:正步走與立定、停止間轉法、敬禮 3、地點:一號路門衛(wèi)處

  4、比武形式: 全體保安員站排、報數(shù),相鄰數(shù)字一組,一名為喊動作口令,一名進行動作演示,所有動作完畢后,監(jiān)考人員進行評分,之后兩人互換,進行演練、評分,完畢后進行下一組。

  (二)第二項

  1、時間:20XX年7月31日9:30~10:30

  2、內(nèi)容:體能測試

  3、地點:一號路門衛(wèi)處

  4、比武形式:按三大隊分成三組,由監(jiān)考人員組織到測試場地,分別進行測試?纪暝囈院,到一號路門衛(wèi)處集合。

 。ㄈ┑谌

  1、時間:20XX年7月31日10:30~12:00

  2、內(nèi)容:接待流程演示、進出外來車輛放行演示、進出物流車輛放行演示

  3、地點:一號路門衛(wèi)處

  4、比武形式:全體保安員抽取題卡,依據(jù)題目內(nèi)容到指定地點集合,由監(jiān)考人員組織考試?纪暝囈院螅w保安員到消防器材使用地點排隊集合。

 。ㄋ模┑谒捻

  1、時間:20XX年7月31日13:30~15:30

  2、內(nèi)容:消防器材使用

  3、地點:一號路門衛(wèi)處

  4、比武形式:全體保安員站排、報數(shù),相鄰數(shù)字一組,兩人分別使用滅火器滅火,之后相互配合使用消防栓滅火,滅完火后把消防器材復位,并為下一組準備好火源。

 。ㄎ澹┑谖屙

  1、時間:20XX年7月31日16:30~17:30

  2、內(nèi)容:制度考試

  3、地點:培訓室

  4、比武形式:有監(jiān)考人員組織保安員在食堂進行筆試。

  五、比武成績的匯總與名次評定

  由XX匯總所有保安員的綜合素質(zhì)、應急能力考核得分表成績,去掉最低分與最高分后取平均值,并依據(jù)分數(shù)進行名次評定。

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