篇一
今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局起步之年,也是博羅縣創(chuàng)建省文明縣城、衛(wèi)生縣城的發(fā)力之年、關(guān)鍵之年。環(huán)衛(wèi)局在縣委、縣政府和建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,緊緊圍繞“以人為本、生態(tài)優(yōu)先、文化引領(lǐng)”的發(fā)展思路,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓住創(chuàng)建廣東省文明縣城、衛(wèi)生縣城這條主線,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式,強(qiáng)化工作措施,完善服務(wù)職能,提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全方位提升了縣城環(huán)境衛(wèi)生管理水平,為實(shí)現(xiàn)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好的環(huán)境衛(wèi)生保障,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。現(xiàn)將今年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我局共有干部職工775人,其中正式職工322人,臨時(shí)工345人,退休108人。環(huán)衛(wèi)局工作主要分為清掃、清收、清運(yùn)、保潔、市容衛(wèi)生監(jiān)察、建筑垃圾管理和收取衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)。清掃面積(含城內(nèi)及城鄉(xiāng)結(jié)合部)195萬(wàn)平方米,上門收集垃圾2.8萬(wàn)戶,日產(chǎn)日清生活垃圾約180噸。
二、20xx年主要工作
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,上下團(tuán)結(jié)凝心聚力。
1 、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部以表率作用帶動(dòng)全局。 言傳不如身教,領(lǐng)導(dǎo)不如行動(dòng)。我局全體領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上以身作則,率先垂范,以開(kāi)展“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”、黨務(wù)公開(kāi)和六大環(huán)境整治等活動(dòng)為契機(jī),為爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省衛(wèi)生縣城、文明縣城目標(biāo),為提升我縣環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,踐行“一線工作法”,上路巡查,深入一線、深入基層,靠前指揮,跟車跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)解決,局機(jī)關(guān)全體干部每周都參加清潔衛(wèi)生勞動(dòng),形成了長(zhǎng)效機(jī)制,形成了“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看”的有益、團(tuán)結(jié)的良好工作氛圍。
2 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,有效抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 我局全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確責(zé)任分工,做到職責(zé)清晰、任務(wù)明確,形成了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。通過(guò)認(rèn)真組織民主生活會(huì),帶頭學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神、廉政準(zhǔn)則等文件精神,提高了廉政意識(shí),為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作鞏固打下了堅(jiān)實(shí)根基,收到了良好成效。
(二)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)多措并舉,形成整體聯(lián)動(dòng)合力。
今年是創(chuàng)建省衛(wèi)生縣城的發(fā)力之年,也是為創(chuàng)建省文明縣城打下扎實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,我局嚴(yán)格按照縣委縣政府的工作部署和指示精神,嚴(yán)格按照“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”的工作要求,對(duì)照創(chuàng)建工作方案,做到工作有目標(biāo)、有計(jì)劃,并根據(jù)本年度“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)” 的具體任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)縣城現(xiàn)狀,尋找差距,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,依法創(chuàng)建、科學(xué)創(chuàng)建,采取了多項(xiàng)有力措施,狠抓落實(shí),形成了整體聯(lián)動(dòng)合力。
1 、加大宣傳教育力度,為創(chuàng)建工作提供良好氛圍。
以創(chuàng)建文明縣城、衛(wèi)生縣城工作為契機(jī),我們繼續(xù)加大宣傳教育力度,利用廣播電視,開(kāi)辟專題宣傳欄目,不定時(shí)播放環(huán)衛(wèi)公益廣告和市容環(huán)境衛(wèi)生的法律、法規(guī)和環(huán)境衛(wèi)生知識(shí);發(fā)放宣傳單、入戶走訪等多種形式進(jìn)行宣傳,通過(guò)一系列宣傳活動(dòng),使我局干部職工明確了奮斗目標(biāo),鼓足了干勁,增強(qiáng)了榮譽(yù)感和責(zé)任感,樹(shù)立了環(huán)衛(wèi)新形象;同時(shí)也提高了市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),促進(jìn)了社會(huì)支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)、自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、主動(dòng)參與創(chuàng)建工作的良好風(fēng)尚。
2 、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理責(zé)任,為創(chuàng)建工作提供制度保障。
今年,我局和下屬各站隊(duì)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,做到了清掃、保潔、清收、清運(yùn)工作實(shí)行制度化和常態(tài)化管理,從局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)、各站隊(duì)管理員到一線工人,都明確了任務(wù)責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),每條街道、每間門店、每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保工作到位,責(zé)任到位;同時(shí),加大了保潔力度,強(qiáng)化了“三分清掃七分保潔”的管理理念,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上科學(xué)調(diào)整,增加一線保潔人員,強(qiáng)化保潔環(huán)節(jié),在保潔質(zhì)量上下功夫,抓好重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、特別是重點(diǎn)時(shí)段(中午、晚上、節(jié)假日)的保潔,同時(shí)把保潔從大街主街向橫街小巷輻射,基本實(shí)現(xiàn)了全城街面保潔全天候、全覆蓋。
3 、狠抓巡查督查落實(shí),為創(chuàng)建工作提供協(xié)調(diào)機(jī)制。
我局專門成立了街道衛(wèi)生巡查督查隊(duì),每天定期、不定期對(duì)全城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查監(jiān)督和排查衛(wèi)生死角,督查各站隊(duì)及管理員履行職責(zé)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各站隊(duì)協(xié)調(diào)處理,并將巡查督查情況和處理結(jié)果登記記錄,每月將檢查督查情況匯總并在全局通報(bào),落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,杜絕了出工不出力,干好干差一個(gè)樣的現(xiàn)象。此外,實(shí)行局機(jī)關(guān)股室包干制,以機(jī)關(guān)股室為單位對(duì)各站隊(duì)實(shí)行包干制,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,走出機(jī)關(guān),深入基層,把辦公室“搬”到基層、“搬”到街上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,形成了全局上下協(xié)調(diào)互動(dòng)、齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。