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廣電局辦公室工作總結(jié)(5)

工作總結(jié)范文 時(shí)間:2017-12-11 我要投稿
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  四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

  20xx年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢,狠抓“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  在廣告經(jīng)營上,積極改進(jìn)經(jīng)營理念和策略,深挖潛力,搶占市場,搞好服務(wù),努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機(jī)動(dòng)車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點(diǎn)行業(yè)的市場潛力,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,積極開拓新市場,努力把廣告經(jīng)營收入總量做大。

  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營上,在確保有線電視收視維護(hù)費(fèi)這一基本業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收的同時(shí),大力開辟會議電視、遠(yuǎn)程教學(xué)、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、IP電話、交互電視、移動(dòng)電視等新業(yè)務(wù)、新市場,帶動(dòng)和促進(jìn)廣告與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)收。同時(shí),要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路,加強(qiáng)與長珠閩尤其是珠三角的開放合作,通過市場的平臺,資金的紐帶,利用人才、技術(shù)和資金的聚集,在經(jīng)營好廣播電視傳播等主導(dǎo)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時(shí),積極向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。

  在內(nèi)容經(jīng)營上,要通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動(dòng)冠名或贊助等形式,與企業(yè)和市場聯(lián)手,做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè),拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收。

  五、行業(yè)和內(nèi)部管理

  各級廣播電視部門要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、法制意識、大局意識和服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化職能,探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式,狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實(shí),著力提高依法行政能力和管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全內(nèi)部長效管理機(jī)制,加大管理力度,狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實(shí),確保導(dǎo)向正確和播出安全;積極開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,履行服務(wù)承諾,做好服務(wù)工作,化發(fā)展環(huán)境,依法行政,文明執(zhí)法,保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。

  1、要強(qiáng)化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個(gè)非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認(rèn)識,管理的主動(dòng)性、責(zé)任感不強(qiáng),實(shí)踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識,積極、主動(dòng)、全面地開展好管理工作。

  2、要強(qiáng)化依法管理。強(qiáng)化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求,也是貫徹依法治國基本方略、實(shí)施《行政許可法》、建設(shè)現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴(yán)格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實(shí)還存在法制不健全、無法可依的情況,但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題。再好的政策、法規(guī),得不到認(rèn)真執(zhí)行,也只是一紙空文。要通過強(qiáng)化政策法規(guī)的執(zhí)行,確保廣播電視各項(xiàng)法規(guī)、政策、措施的落實(shí)到位,促進(jìn)廣播電視業(yè)健康發(fā)展。

  3、要強(qiáng)化有效管理。檢驗(yàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),就是看管理的效果如何。要加強(qiáng)導(dǎo)向管理。不僅新聞節(jié)目,而且經(jīng)濟(jì)、文藝、娛樂、廣告等各類節(jié)目都要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。要加強(qiáng)安全播出管理,提高安全播出保障級別,特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時(shí)期、敏感時(shí)期的安全播出管理,嚴(yán)防各類危害安全播出的行為。

  六、班子與隊(duì)伍建設(shè)

  進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng),在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業(yè),學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)管理,爭創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術(shù)能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛三學(xué)創(chuàng)十佳”競賽評比活動(dòng),努力營造愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚,充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,喚發(fā)廣播電視工作的生機(jī)與活力,不斷增強(qiáng)對廣播電視工作的榮譽(yù)感和責(zé)任心,提高廣播電視隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級交給我們的工作任務(wù)多做貢獻(xiàn)。

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