五、廣電改革結(jié)合實際有序推進
全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下,創(chuàng)新理念抓改革,拓寬思路謀發(fā)展。各級廣播電視部門主動適應(yīng)激烈競爭的態(tài)勢,以體制機制改革為重點,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,大力推進廣播電視改革工作進程,取得明顯成效。
為適應(yīng)市場競爭,謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展,各級廣播電視部門以改革為動力,以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營、人事與分配制度改革為突破口,積極探索科學、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過大膽創(chuàng)新和勇于實踐頻率頻道總監(jiān)負責制和欄目節(jié)目制片人制等多項改革,不斷優(yōu)化頻率頻道資源,探索電視節(jié)目市場的有效經(jīng)營方式。
兩臺在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下,創(chuàng)新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運行機制,以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的,創(chuàng)新理念,著眼市場,著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。人民廣播電臺實行了“頻率專業(yè)化,管理頻率化”的頻率總監(jiān)負責制改革,根據(jù)自身特點和任務(wù),開拓性的進行管理制度改革,起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下,按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規(guī)程》和《城市之聲頻率崗位職責及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度,有效地規(guī)范主持人的行為,加強頻率內(nèi)部管理,使節(jié)目質(zhì)量不斷提高,強勢媒體的影響力不斷擴大,通過降低成本,實現(xiàn)了創(chuàng)收大跨越,使經(jīng)濟和社會效益明顯增長。電視臺進一步加大了改革力度,精心打造品牌欄目節(jié)目。如對《好日子》欄目進行了擴版,由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內(nèi)全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤,進一步推進了分配機制、考評機制和管理機制的科學和規(guī)范。積極參予電視劇的制作發(fā)行,用市場運作的方式,創(chuàng)作發(fā)行好的電視劇,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
在用人制度的改革上,各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念,積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續(xù)實行了凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機制,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié),使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營、善管理及業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的才干和作用,極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性,煥發(fā)了廣電隊伍的生機與活力,有力地促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。
六、班子與隊伍建設(shè)堅持人本思想,隊伍素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強
一年來,全市廣播電視系統(tǒng)堅持以人為本的思想,把加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)作為根本來抓,充分利用保持共產(chǎn)黨員先進性教育和爭做“五型”黨員干部活動的契機,有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強。
1、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動為載體,深入開展黨的建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動,與廣播電視的工作實際,事業(yè)改革與發(fā)展的實際,隊伍建設(shè)的實際緊密地結(jié)合起來,使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進了作風、增強了團結(jié),有效提高了領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力,全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進典型,市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名,受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名,受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。
2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用,推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。各級廣播電視部門充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用,機關(guān)黨建工作富有起色,推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務(wù)工作,熱情關(guān)心職工生活,充分調(diào)動各方面的積極因素,為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進了評選方法,更趨規(guī)范、科學,更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時,圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設(shè)駐點村和市容整治等各項任務(wù)。
3、人才培訓和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓工作實施意見和20xx-20xx年教育培訓規(guī)劃,充分發(fā)揮培訓站和廣播電視協(xié)會的作用,切實抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”,對縣(市、區(qū))廣電局領(lǐng)導和局屬各單位、各科室負責人進行了領(lǐng)導藝術(shù)、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的20xx年度繼續(xù)教育專業(yè)科目的學習。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強的業(yè)務(wù)尖子到各地學習培訓。二是培養(yǎng)了一批中堅骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開骨干,事業(yè)的成功少不了尖子人才,針對當前全市廣播電視技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀,我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術(shù)骨干人才傾斜,培養(yǎng)和儲備了一定數(shù)量的技術(shù)骨干人才;三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉,激發(fā)黨員干部的工作熱情,使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博,勇于進取的精神狀態(tài),當好排頭兵,發(fā)揮好表率作用。
4、有針對性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育,增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性;二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定,嚴肅處理違規(guī)行為;三是加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督,確保權(quán)力的正確行使;四是發(fā)揚社會主義民主,充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用;五是正確處理預(yù)防和懲治的關(guān)系,從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤,尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標,“陽光”操作;六是關(guān)心支持紀檢監(jiān)察部門的工作,重視加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè),為紀檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
七、存在的不足與差距
20xx年,**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績,但和上級的要求以及與先進、發(fā)達的地區(qū)比,還存在較大的差距,還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活,宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進一步提高,缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大,尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進展不平衡,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后,數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務(wù)開發(fā)力度還須加大,市場競爭力不強;三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套,機制還不夠完善;四是隨著高新技術(shù)的發(fā)展,如何適應(yīng)現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進一步的探索。