關鍵財務管理崗位定期輪換制度
隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的關鍵財務管理崗位定期輪換制度，歡迎閱讀與收藏。
第1條為促進公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務，不斷提高業(yè)務素質，更好地服務于資金管理等各項工作，根據(jù)《企業(yè)會計準則――基本準則》的要求，特制定本制度。
第2條本制度所稱崗位輪換（又稱輪崗），是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務管理的專職人員有計劃地調換崗位。
第3條實行崗位輪換的資金業(yè)務管理的關鍵崗位，由公司根據(jù)實際情況確定并在內(nèi)部公布。
第4條資金業(yè)務管理崗位輪換是人才識別與培養(yǎng)工作的一部分，應堅持工作需要與個人發(fā)展相結合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長空間。
第5條資金管理人員實行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經(jīng)批準可適當提前或延期。
第6條公司關鍵財會崗位可以實行強制休假制度，并在最長不超過5年的時間內(nèi)進行崗位輪換。
第7條所有確定為輪崗的資金管理人員應無條件服從分配，及時辦理移交手續(xù)；對不認真履行資金業(yè)務管理職責，無正當理由不輪崗的資金管理人員，調離資金業(yè)務管理崗位。
第8條財務部確定資金管理關鍵輪換崗位及對應人選計劃，經(jīng)財務總監(jiān)同意，報人力資源部備案后實施。
第9條輪崗前應制訂輪崗計劃，內(nèi)容包括對輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責描述等。
第10條輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務管理工作全部移交給接替人員，接替人員應當認真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。
第11條資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項工作。
1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務尚未填制會計憑證的`應當填制完畢。
2.編制移交清冊，列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容。
3.移交會計電算化工作的，有關電子數(shù)據(jù)應在實際操作狀態(tài)下進行交接，同時系統(tǒng)管理員在會計交接之日更換崗位操作員。
4.資金管理人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人員負責監(jiān)交：一般資金專員交接由資金主管負責監(jiān)交；資金主管交接由財務部經(jīng)理負責監(jiān)交；財務部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負責監(jiān)交。
5.移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項移交；接替人員要逐項核對點收。
6.對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料；離崗者對繼任者面臨的問題可提出解決建議，并可協(xié)助解決。
7.及時對輪換崗位的人員進行相關的培訓，使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務知識，保證工作能順利進行。
8.人力資源部會同財務部對輪崗工作進行檢查監(jiān)督，對輪崗效果進行調查評估，進一步完善輪崗制度。
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