總經(jīng)理薪酬管理制度

時(shí)間：2022-02-28 09:53:30 總經(jīng)理薪酬管理制度我要投稿

總經(jīng)理薪酬管理制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的總經(jīng)理薪酬管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　總經(jīng)理薪酬管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為使公司建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)高管人員的工作積極性，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理效益，特制定本薪酬管理制度。

　　第二條本制度所指的高管人員為:

　　(一) 總經(jīng)理；

　　(二) 物流總監(jiān)；

　　(三) 技術(shù)總監(jiān)；

　　(四) 行政總監(jiān)；

　　(五) 財(cái)務(wù)總監(jiān)；

　　(六) 董事會(huì)秘書。

　　第三條公司高管人員的薪酬以公司規(guī)模與績(jī)效為基礎(chǔ)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和高管人員分管工作的職責(zé)和目標(biāo)，進(jìn)行綜合考量，確定年度薪酬收入。

　　第四條公司高管人員薪酬的確定遵循以下原則:

　　(一) 堅(jiān)持按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，拉開檔次，杜絕平均主義；

　　(二) 實(shí)行收入水平與公司效益及工作目標(biāo)緊密結(jié)合，同時(shí)與市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律相符；

　　(三) 薪酬制定本著與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則，盡量杜絕短期行為，保障公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；

　　(四) 薪酬標(biāo)準(zhǔn)以公開、公正、公平為原則，以經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作能力等為依據(jù)，既要有利于強(qiáng)化激勵(lì)與約束，又要符合公司的實(shí)際情況。

　　第二章管理機(jī)構(gòu)

　　第五條公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)是對(duì)高管人員進(jìn)行考核并確定薪酬的管理機(jī)構(gòu)。

　　第六條薪酬與考核委員會(huì)的工作包括以下內(nèi)容:

　　(一) 對(duì)公司高管人員薪酬管理提出方案或修改意見，審查、確認(rèn)高管人員年度績(jī)效考核目標(biāo)；

　　(二) 檢查公司高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；

　　(三) 負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　第三章薪酬的構(gòu)成及確定

　　第七條高管人員薪酬收入(年薪)由崗位工資、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)勵(lì) (經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核收入)三部分組成。計(jì)算公式:年收入(年薪)=(崗位工資+績(jī)效工資)+年終獎(jiǎng)勵(lì)

　　(一) 崗位工資:依據(jù)職位價(jià)值、責(zé)任、能力、市場(chǎng)薪資行情等確定，每月數(shù)量固定，占總薪酬的70%。

　　(二) 績(jī)效工資: 根據(jù)公司月度經(jīng)營(yíng)結(jié)果及高管人員完成工作目標(biāo)的`狀況確定。

　　(三) 年終獎(jiǎng)勵(lì):由董事會(huì)薪酬委員會(huì)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果及高管人員完成工作目標(biāo)的狀況確定。

　　第八條高管人員工資標(biāo)準(zhǔn)

　　高管人員的工資標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(含稅) 崗位工資(80%) 績(jī)效工資(20%)

　　第九條薪酬的發(fā)放

　　1、由公司代扣代繳個(gè)人所得稅后按月平均發(fā)放。

　　2、年終獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果及高管人員完成工作目標(biāo)的狀況。由薪酬委員會(huì)提出方案，提請(qǐng)董事會(huì)審議通過兌現(xiàn)。

　　第四章考核與實(shí)施程序

　　第十條在經(jīng)營(yíng)年度開始之前，高管人員應(yīng)根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂工作計(jì)劃和目標(biāo)，并與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，其中:總經(jīng)理、董事會(huì)秘書與董事會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書；各總監(jiān)與總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

　　第十一條目標(biāo)責(zé)任書由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及各高管人員所分管的工作提出，按各高管人員的崗位職責(zé)由董事會(huì)結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)審核確認(rèn)。目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)對(duì)高管人員的工作計(jì)劃與目標(biāo)中的各項(xiàng)內(nèi)容予以核定。

　　第十二條高管人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書將作為高管人員年度薪酬考核的依據(jù)。在經(jīng)營(yíng)年度中，如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化，薪酬與考核委員會(huì)有權(quán)調(diào)整高管人員工作計(jì)劃和目標(biāo)。

　　第十三條薪酬與考核委員會(huì)對(duì)公司高管人員考評(píng)程序如下:

　　(一) 公司高管人員向董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)作述職和自我評(píng)價(jià)；

　　(二) 薪酬與考核委員會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (主要為各高管人員簽署的年度目標(biāo)責(zé)任書)和程序，對(duì)高管人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；

　　(三) 薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)崗位績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及薪酬分配政策確定高管人員的報(bào)酬數(shù)額和獎(jiǎng)勵(lì)方式。

　　第十四條經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，在公司聘任的會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成審計(jì)后一個(gè)月內(nèi)，薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)完成高管人員的薪酬考核工作，并將考核結(jié)果通知考核對(duì)象。

　　第十五條高管人員在收到通知后如有異議，可在收到通知后一周內(nèi)向董事會(huì)提出申訴，由董事會(huì)裁決。

　　第十六條高管人員在工作中有重大失誤及違法、違規(guī)行為，給公司造成重大失誤的，應(yīng)予以扣罰績(jī)效收入。

　　總經(jīng)理薪酬管理制度2

　　第一章:總則

　　第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保障公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。

　　第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員，包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。

　　第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。

　　第四條:公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。

　　第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成:

　　1、基本年薪；

　　2、績(jī)效年薪；

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)年薪；

　　4、法定福利和保險(xiǎn)；

　　5、特別福利保險(xiǎn)計(jì)劃；

　　6、總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)；

　　7、中高層經(jīng)理人持股計(jì)劃(另行規(guī)定)。

　　第二章:薪酬管理辦法

　　第一條:基本年薪(下限年薪):

　　1、以上年度實(shí)際年薪總額(基本年薪+績(jī)效年薪)的60-70%作為本年度基本年薪，按月核發(fā)(見附表二)；

　　2、基本年薪的初始核定以工作評(píng)價(jià)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、公司人力資源政策為基礎(chǔ)；

　　3、新聘(或新晉升)中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；

　　4、特殊情況由總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　第二條:績(jī)效年薪:

　　1、在年度結(jié)束后，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次年春節(jié)前一次*核發(fā)(見附表二)；

　　2、任現(xiàn)職不滿一年者按實(shí)際任職時(shí)間進(jìn)行核定。

　　第三條:獎(jiǎng)勵(lì)年薪(年終獎(jiǎng)金):在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，標(biāo)準(zhǔn)為:

　　1、董事長(zhǎng)(第一層經(jīng)理人)，為年薪總額的60%-70%；

　　2、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)，為年薪總額的50%-60%；

　　3、公司副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人，為年薪總額的40%-50%；

　　4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人，為年薪總額的30%-40%；

　　5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人，為年薪總額的20%-30%。

　　第四條:年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):

　　1、違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者；

　　2、辭職或辭退者；

　　3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者；

　　4、其他董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；

　　5、第三層以下(含第三層)經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長(zhǎng)。

　　第五條:總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)，由董事長(zhǎng)確定，于次年度春節(jié)前一次*發(fā)放；總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理確定，于次年度春節(jié)前一次*發(fā)放。

　　第六條:享受年薪制的人員，不享有加班*。

　　第三章:福利保險(xiǎn)

　　第一條:年薪制人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

　　第二條:年薪制人員可享受特別福利保險(xiǎn)，但公司若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件，經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后，可停止支付。

　　第三條:終生健康險(xiǎn):

　　1、以年度為單位進(jìn)行核定，每任職滿十二月，發(fā)放一年的終生健康險(xiǎn)；

　　2、享受條件:任滿一年，考核成績(jī)?cè)诹己靡陨险撸?/p>

　　3、董事長(zhǎng)(第一層經(jīng)理人)為萬(wàn)保額；

　　4、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)，為萬(wàn)保額；

　　5、公司副總經(jīng)理及第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人，為萬(wàn)保額；

　　6、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人，為萬(wàn)保額；

　　7、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人，為萬(wàn)保額；

　　第四條:國(guó)內(nèi)外進(jìn)修:

　　1、董事長(zhǎng)(第一層經(jīng)理人)、總經(jīng)理(第二層經(jīng)理人)任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；

　　2、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外短期進(jìn)修；任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；

　　3、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外短期或中長(zhǎng)期進(jìn)修；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；

　　4、以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進(jìn)行安排。

　　第四章:附則

　　第一條:本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

　　第二條:本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。

　　第三條:本規(guī)定自董事會(huì)核準(zhǔn)、股東大會(huì)通過后頒布執(zhí)行，修改時(shí)亦同。

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