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質(zhì)檢整改報告

時間:2024-04-07 16:46:53 質(zhì)檢整改報告 我要投稿

質(zhì)檢整改報告

  質(zhì)檢是指質(zhì)量檢驗,是對產(chǎn)品或服務(wù)進行檢驗以確保其符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。以下是小編為大家整理的質(zhì)檢整改報告(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  質(zhì)檢整改報告1

  20xx年10 月16~19日,第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì),提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監(jiān)理,特別對關(guān)鍵線路,關(guān)鍵項目必須嚴(yán)格監(jiān)控,越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。

  巡視組檢查結(jié)束后,業(yè)主單位已部署20xx年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會,認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外,還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。

  現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下:

  一、問題自查情況

  1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在:

  1)驗倉、驗孔等把關(guān)不嚴(yán)。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。

  2)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力,出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生,發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

  3)對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今,有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式,“三員”到位情況差,導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。

  2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進行控制。

  1)對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計,沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進行分析,以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。

  2)對施工質(zhì)量僅進行了單元工程驗收評定,而對于由單元到分部,再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上,以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。

  3)忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感,沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行檢測、評價。

  4)在質(zhì)量資料方面,存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

  存在上述問題,究其原因,一是部分人員的責(zé)任心差,這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題,主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強化責(zé)任心的力度還不夠;二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低,除自身因素外,也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。

  二、整改措施

  對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)容,仍存在上述問題,說明監(jiān)理工作急需改進。監(jiān)理部已充分認識到了問題的嚴(yán)重性,必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施,保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

  1、樹立質(zhì)量憂患意識,增強使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》,同時,對于《巡視報告》中沒有涉及的問題,監(jiān)理部也深入進行了剖析,毫不護短。目的是樹立憂患意識,克服盲目樂觀的思想,增強使命感和緊迫感。

  2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進行了質(zhì)量控制要點講座,重點闡述了如何加強主動控制,確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。同時,總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢,要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員,尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程,提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

  計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。

  3、采取組織措施,強化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機構(gòu)和人員進行了調(diào)整,目的是明確責(zé)任,調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理,力圖以點帶面,推動質(zhì)量控制工作。已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員,由質(zhì)安部牽頭,經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動,從而達到對質(zhì)量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。

  4、以資料清理為線索,迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進行質(zhì)量評定的資料進行清查,查錯補漏,對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上,按工程劃分逐級對已完工程進行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

  5、擬采取的糾偏措施有:

  1)要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入,強化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等。

  2)加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,確保單元工程優(yōu)良率達到50%以上,并且主要單元工程優(yōu)良,為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。

  3)加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70%以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

  4)對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測,對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分,確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

  5)規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料,使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。

  監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風(fēng),對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施,堅決杜絕“走過場”,為履行好《監(jiān)理合同》,為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。

  特此報告!

  質(zhì)檢整改報告2

  我店xx藥房xx縣xx連鎖店,收到x食藥監(jiān)〔20xx〕xx號文件后,高度重視,認真學(xué)習(xí)該文件,深刻領(lǐng)會文件精神,根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》,我店根據(jù)x縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》的精神,我藥店結(jié)合通知,對照本藥店的實際情況,進行了認真對照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,從各方面嚴(yán)格遵守,達到規(guī)定的要求,現(xiàn)將自查整改報告如下:

  一、人員資質(zhì)條件方面:因本店經(jīng)營有處方藥、甲類非處方藥,質(zhì)量負責(zé)人xxx,本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》,取得了上崗資格。

  二、在經(jīng)營方式、范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營,本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒有銷售屬國家嚴(yán)令禁止銷售的藥品、器械,沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺,以代銷產(chǎn)品,非本店營業(yè)人員不得銷售或宣傳推銷藥品。

  三、藥品的分類管理方面:嚴(yán)格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例,處方藥和非處方藥分柜銷售,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,同時設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識。

  四、藥品廣告及咨詢服務(wù)方面:首先遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告,不銷售因嚴(yán)重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強制措施暫停在轄區(qū)內(nèi)銷售的藥品,在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項,沒有夸大藥品療效,不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。

  五、藥品購進渠道方面:原則上向所屬的連鎖公司配送,在貨源不齊的`情況下,向附近取得gsp認證的、有合法經(jīng)營資格的企業(yè)采購,并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查,同時做好藥品的購進驗收記錄。

  在以后的經(jīng)營工作中,本藥店一定將更加嚴(yán)格要求,做好各項工作。

  質(zhì)檢整改報告3

  一、報告概述

  本報告旨在對我單位在最近一次質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理和整改總結(jié)。報告中詳細列舉了問題所在、原因分析、整改措施及整改效果,并對未來工作提出了改進措施和建議。

  二、問題梳理與原因分析

  1. 產(chǎn)品外觀質(zhì)量不達標(biāo)

  產(chǎn)品表面存在劃痕、凹痕等缺陷

  顏色不均、光澤度差

  原因分析:生產(chǎn)線工藝控制不嚴(yán),操作人員技能水平參差不齊,質(zhì)檢環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。

  2. 產(chǎn)品尺寸精度不符合要求

  部分產(chǎn)品尺寸超出公差范圍

  裝配過程中存在配合不良現(xiàn)象

  原因分析:生產(chǎn)設(shè)備老化,精度下降;質(zhì)檢設(shè)備未能及時更新,檢測手段落后。

  3. 原材料質(zhì)量問題

  部分原材料存在雜質(zhì)、氣泡等缺陷

  原材料性能不穩(wěn)定,影響產(chǎn)品質(zhì)量

  原因分析:供應(yīng)商管理不善,原材料采購環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán);原材料檢驗手段不完善。

  三、整改措施及效果

  1. 針對產(chǎn)品外觀質(zhì)量問題

  加強生產(chǎn)線工藝控制,制定嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程

  提高操作人員技能水平,開展技能培訓(xùn)和考核

  強化質(zhì)檢環(huán)節(jié),增加質(zhì)檢頻次,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量

  整改效果:產(chǎn)品外觀質(zhì)量得到顯著提升,劃痕、凹痕等缺陷明顯減少,顏色均勻、光澤度提高。

  2. 針對產(chǎn)品尺寸精度問題

  對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和升級,提高設(shè)備精度

  更新質(zhì)檢設(shè)備,引進先進的檢測手段

  加強生產(chǎn)過程中的尺寸控制,確保產(chǎn)品符合公差要求

  整改效果:產(chǎn)品尺寸精度得到顯著提高,超出公差范圍的產(chǎn)品數(shù)量大幅減少,裝配配合不良現(xiàn)象得到有效改善。

  3. 針對原材料質(zhì)量問題

  加強供應(yīng)商管理,建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評價制度

  完善原材料檢驗手段,增加檢驗項目,提高檢驗精度

  對不合格的原材料進行退貨處理,確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定

  整改效果:原材料質(zhì)量得到明顯提升,雜質(zhì)、氣泡等缺陷得到有效控制,原材料性能穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。

  四、改進措施與建議

  1. 進一步完善質(zhì)量管理體系,加強質(zhì)量意識教育,提高全員質(zhì)量意識。

  2. 定期對生產(chǎn)線、質(zhì)檢設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備正常運行和精度穩(wěn)定。

  3. 加強與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  4. 定期開展質(zhì)量培訓(xùn)和技能提升活動,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

  五、總結(jié)

  通過本次質(zhì)檢整改工作,我們針對存在的問題進行了全面梳理和深入分析,制定了有效的整改措施,并取得了顯著的整改效果。未來,我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  質(zhì)檢整改報告4

  20xx年4月23-24日廣西質(zhì)監(jiān)站對我辦及所轄一、二、三標(biāo)進行了內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查,針對質(zhì)監(jiān)站長檢查中提出的問題,我辦高度重視,并分析問題存在的原因,認真及時進行整改,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

  總監(jiān)辦存在問題的整改:

  1、針對本次檢查存在的問題,我辦于4月25日召開了監(jiān)理工作例會,傳達了工程質(zhì)量檢查情況、整改要求,針對存在的問題,要求監(jiān)理在工作對待問題要仔細思考,加強責(zé)任心不要停留在口頭,要在工作中知道怎么去做,要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作,進行逐條制定了整改方案,避免以后再出現(xiàn)類似的問題。

  2、總監(jiān)辦加強對各合同段施工現(xiàn)場的管理力度和強化責(zé)任意識,提高工作質(zhì)量,切實做好監(jiān)理服務(wù)工作,我辦明確了各級監(jiān)理人員的責(zé)任,加大對現(xiàn)場施工情況進行巡查力度,巡視時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在質(zhì)量問題或隱患的,將告知和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員,由現(xiàn)場監(jiān)理人員督促整改,如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問題或未整改,對相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理人員按照責(zé)任制,嚴(yán)格追究;為了進一步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提高監(jiān)理的工作水平,我辦將加大培訓(xùn)力度,主要培訓(xùn)內(nèi)容有:監(jiān)理程序的執(zhí)行、資料的收集整理及規(guī)范填寫、技術(shù)規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、試驗檢測操作及數(shù)據(jù)處理、責(zé)任心及執(zhí)行力的培養(yǎng)。

  3、工程質(zhì)量控制檢查,加強糾正質(zhì)量通病的力度和措施,根據(jù)工程進度表情況,我辦要求施工單位積極做好事前控制,技術(shù)交底到位。我辦將根據(jù)規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作,控制好每道工序,確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對檢查出的臺背回填壓實、臺階開挖、梁板預(yù)制等問題進行及時整改,確保工程質(zhì)量。

  現(xiàn)場存在問題的整改情況:

  1、針對質(zhì)監(jiān)站指出的問題,我辦已督促承包人進行了整改,對這次檢查中暴露臺背回填問題,我辦認真梳理分析,及時制訂整改措施,加強現(xiàn)場檢測力度,嚴(yán)格按規(guī)范控制每一層填筑層厚,對臺背邊緣壓實進行檢測,堅決做到臺背每一層檢驗都嚴(yán)格規(guī)范。并對不合格的No.8合同段K39+660欽州臺背、No.3合同段K43+012欽州臺背、K53+066崇左臺已按照規(guī)范的要求重新回填臺背。

  2、我辦加強對級配碎石的實驗檢測,對級配碎石的組成材料嚴(yán)格控制和篩選,在施工過程中及時根據(jù)篩分結(jié)果進行合理的調(diào)整,通過篩分的結(jié)果和壓實度的數(shù)據(jù)分析,來控制好級配碎石施工質(zhì)量。對于No.8合同段 No.3合同段不同規(guī)格墊層料路拌堆放無序、預(yù)備在路面悶料的現(xiàn)象,我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點和按粒徑分級堆放。

  3、針對質(zhì)監(jiān)站指出梁板預(yù)制的問題,我辦對梁板預(yù)制加重思想認識程度,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,再次進行技術(shù)交底到位,加大現(xiàn)場檢測力度,確保預(yù)制梁板工程質(zhì)量。我辦已要求所轄各合同段對預(yù)制梁頂板拉毛整平,用土工布整體覆蓋預(yù)制梁板,經(jīng)行灑水養(yǎng)生。對No.7合同段因斷電沒為振搗密實的汪斗中橋右幅1-10#空心板,我辦做出廢除處理,同時要求No.7合同段增配發(fā)電機,保障停電時梁板預(yù)制的正常施工。

  4、我辦所轄合同段在這次檢查橋隧構(gòu)件結(jié)構(gòu)鋼筋間距控制較好,不合格的大部分是負誤差,針對這種現(xiàn)象,我辦要求承包商對鋼筋綁扎工人進行培訓(xùn),提高承包商自檢意識,并加強抽檢頻率,要求嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范進行鋼筋施工。

  質(zhì)檢整改報告5

  近期,我單位在質(zhì)檢環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一系列問題,主要集中在產(chǎn)品外觀質(zhì)量、尺寸精度以及包裝標(biāo)識等方面。這些問題不僅影響了產(chǎn)品的整體質(zhì)量,也損害了公司的形象和聲譽。為此,我單位高度重視,立即組織相關(guān)部門和人員進行深入分析和整改。

  一、發(fā)現(xiàn)問題

  經(jīng)過詳細檢查和分析,發(fā)現(xiàn)的問題主要有以下幾點:

  1. 產(chǎn)品外觀存在瑕疵,如劃痕、色差等,影響了產(chǎn)品的美觀度。

  2. 產(chǎn)品尺寸精度不符合要求,存在超差現(xiàn)象,影響了產(chǎn)品的使用性能。

  3. 包裝標(biāo)識不清晰、不規(guī)范,導(dǎo)致客戶在使用過程中出現(xiàn)混淆和誤解。

  二、整改措施

  針對以上問題,我單位制定了以下整改措施:

  1. 加強員工培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識和操作技能,確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量符合要求。

  2. 對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和校準(zhǔn),確保設(shè)備精度和穩(wěn)定性,減少產(chǎn)品尺寸誤差。

  3. 修訂和完善包裝標(biāo)識規(guī)范,明確標(biāo)識內(nèi)容和格式,確保客戶能夠準(zhǔn)確理解和使用產(chǎn)品。

  三、整改效果

  經(jīng)過一段時間的整改,取得了以下成效:

  1. 產(chǎn)品外觀質(zhì)量得到明顯提升,瑕疵現(xiàn)象明顯減少,提升了產(chǎn)品的整體美觀度。

  2. 產(chǎn)品尺寸精度得到有效控制,超差現(xiàn)象基本消除,提高了產(chǎn)品的使用性能。

  3. 包裝標(biāo)識更加清晰、規(guī)范,客戶反饋良好,減少了誤解和混淆的情況。

  四、后續(xù)計劃

  為確保整改效果的持續(xù)性和穩(wěn)定性,我單位將采取以下后續(xù)計劃:

  1. 建立健全質(zhì)檢體系,完善質(zhì)檢流程和標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

  2. 定期開展質(zhì)量檢查和評估活動,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,防止類似問題再次發(fā)生。

  3. 加強與客戶的溝通和反饋機制,及時了解客戶需求和意見,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

  五、總結(jié)

  本次質(zhì)檢整改工作雖然取得了一定成效,但也暴露出我們在質(zhì)量管理方面還存在一些不足和漏洞。我們將以此為契機,進一步加強質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,讓我們共同努力,共創(chuàng)美好未來。

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