三級醫(yī)院可行性研究報告
什么是報告
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。
報告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊機關(guān)的公文處理規(guī)范中，都規(guī)定了這個文種。
三級醫(yī)院可行性研究報告（精選5篇）
在不斷進步的時代，報告對我們來說并不陌生，報告具有成文事后性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的三級醫(yī)院可行性研究報告（精選5篇），歡迎大家分享。
三級醫(yī)院可行性研究報告1
第一章、總論
一、醫(yī)院項目背景
1、項目名稱
2、承辦單位概況
3、醫(yī)院項目可行性研究報告編制依據(jù)
4、醫(yī)院項目提出的理由與過程
二、醫(yī)院項目概況
1、醫(yī)院項目擬建地點
2、醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模與目的
3、醫(yī)院項目主要建設(shè)條件
4、醫(yī)院項目投入總資金及效益情況
5、醫(yī)院項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
三、項目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章、市場預(yù)測
一、醫(yī)院產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
1、國內(nèi)外醫(yī)院市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2、國內(nèi)外醫(yī)院市場供應(yīng)預(yù)測
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
1、國內(nèi)外醫(yī)院市場需求現(xiàn)狀
2、國內(nèi)外醫(yī)院市場需求預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1、醫(yī)院產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
2、市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1、醫(yī)院產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2、醫(yī)院產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1、主要競爭對手情況
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3、營銷策略
六、市場風(fēng)險
第三章、資源條件評價
一、醫(yī)院項目資源可利用量
二、醫(yī)院項目資源品質(zhì)情況
三、醫(yī)院項目資源賦存條件
四、醫(yī)院項目資源開發(fā)價值
第四章、醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1、醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)模方案比選
2、推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1、醫(yī)院項目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2、醫(yī)院項目產(chǎn)品方案比選
3、推薦方案及其理由
第五章、醫(yī)院項目場址選擇
一、醫(yī)院項目場址所在位置現(xiàn)狀
1、醫(yī)院項目地點與地理位置
2、醫(yī)院項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3、土地利用現(xiàn)狀
二、醫(yī)院項目場址建設(shè)條件
1、地形、地貌、地震情況
2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3、氣候條件
4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5、交通運輸條件
6、公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8、環(huán)境保護條件
9、法律支持條件
10、征地、拆遷、移民安置條件
11、施工條件
三、醫(yī)院項目場址條件比選
1、醫(yī)院項目建設(shè)條件比選
2、醫(yī)院項目建設(shè)投資比選
3、醫(yī)院項目運營費用比選
4、醫(yī)院項目推薦場址方案
5、醫(yī)院項目場址地理位置圖
第六章、醫(yī)院項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、醫(yī)院項目技術(shù)方案
1、醫(yī)院項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、醫(yī)院項目工藝流程
3、醫(yī)院項目工藝技術(shù)來源
4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、醫(yī)院項目主要設(shè)備方案
1、醫(yī)院項目主要設(shè)備選型
2、醫(yī)院項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3、醫(yī)院項目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、醫(yī)院項目工程方案
1、醫(yī)院項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2、醫(yī)院項目礦建工程方案
3、醫(yī)院項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4、醫(yī)院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5、醫(yī)院項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章、醫(yī)院項目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1、醫(yī)院項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2、醫(yī)院項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3、醫(yī)院項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應(yīng)
1、醫(yī)院項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2、醫(yī)院項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1、醫(yī)院項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2、醫(yī)院項目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章、總圖、運輸與公用輔助工程
一、醫(yī)院項目總圖布置
1、平面布置
2、豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、總平面布置圖
4、總平面布置主要指標(biāo)表
二、醫(yī)院項目場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
三、醫(yī)院項目公用輔助工程
1、醫(yī)院項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2、醫(yī)院項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3、醫(yī)院項目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4、醫(yī)院項目供熱設(shè)施
5、醫(yī)院項目空分、空壓及制冷設(shè)施
6、醫(yī)院項目維修設(shè)施
7、醫(yī)院項目倉儲設(shè)施
第九章、醫(yī)院項目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章、醫(yī)院項目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章、醫(yī)院項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1、醫(yī)院項目建設(shè)對環(huán)境的影響
2、醫(yī)院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施方案
四、環(huán)境保護投資
五、環(huán)境影響評價
第十二章、醫(yī)院項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1、有毒有害物品的危害
2、危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1、采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2、對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3、危險場所的防護措施
4、職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1、火災(zāi)隱患分析
2、防火等級
3、消防設(shè)施
第十三章、醫(yī)院項目組織機構(gòu)與人力資源配置
一、醫(yī)院項目組織機構(gòu)
1、醫(yī)院項目法人組建方案
2、醫(yī)院項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖
3、醫(yī)院項目機構(gòu)適應(yīng)性分析
二、醫(yī)院項目人力資源配置
1、生產(chǎn)作業(yè)班次
2、勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3、職工工資福利
4、勞動生產(chǎn)率水平分析
5、員工來源及招聘方案
6、員工培訓(xùn)計劃
第十四章、醫(yī)院項目實施進度
一、醫(yī)院項目建設(shè)工期
二、醫(yī)院項目實施進度安排
三、醫(yī)院項目實施進度表(橫線圖)
第十五章、醫(yī)院項目投資估算
一、醫(yī)院項目投資估算依據(jù)
二、醫(yī)院項目建設(shè)投資估算
1、醫(yī)院項目建筑工程費
2、醫(yī)院項目設(shè)備及工器具購置費
3、醫(yī)院項目安裝工程費
4、醫(yī)院項目工程建設(shè)其他費用
5、醫(yī)院項目基本預(yù)備費
6、醫(yī)院項目漲價預(yù)備費
7、醫(yī)院項目建設(shè)期利息
三、醫(yī)院項目流動資金估算
四、醫(yī)院項目投資估算表
1、醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表
2、醫(yī)院項目單項工程投資估算表
3、醫(yī)院項目分年投資計劃表
4、醫(yī)院項目流動資金估算表
第十六章、醫(yī)院項目融資方案
一、醫(yī)院項目資本金籌措
二、醫(yī)院項目債務(wù)資金籌措
三、醫(yī)院項目融資方案分析
第十七章、醫(yī)院項目財務(wù)評價
一、醫(yī)院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、財務(wù)價格
2、計算期與生產(chǎn)負荷
3、財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4、其他計算參數(shù)
二、醫(yī)院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、醫(yī)院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、醫(yī)院項目財務(wù)評價報表
1、醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
2、醫(yī)院項目損益和利潤分配表
3、醫(yī)院項目資金來源與運用表
4、醫(yī)院項目借款償還計劃表
五、醫(yī)院項目財務(wù)評價指標(biāo)
1、醫(yī)院項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2、醫(yī)院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、醫(yī)院項目不確定性分析
1、醫(yī)院項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2、醫(yī)院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、醫(yī)院項目財務(wù)評價結(jié)論
第十八章、醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價
一、醫(yī)院項目影子價格及通用參數(shù)選取
二、醫(yī)院項目效益費用范圍調(diào)整
1、醫(yī)院項目轉(zhuǎn)移支付處理
2、醫(yī)院項目間接效益和間接費用計算
三、醫(yī)院項目效益費用數(shù)值調(diào)整
1、醫(yī)院項目投資調(diào)整
2、醫(yī)院項目流動資金調(diào)整
3、醫(yī)院項目銷售收入調(diào)整
4、醫(yī)院項目經(jīng)營費用調(diào)整
四、醫(yī)院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
1、醫(yī)院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
2、醫(yī)院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
五、醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)
1、醫(yī)院項目經(jīng)濟內(nèi)部收益率
2、醫(yī)院項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值
六、醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論
第十九章、醫(yī)院項目社會評價
一、醫(yī)院項目對社會的影響分析
二、醫(yī)院項目與所在地互適性分析
1、醫(yī)院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2、醫(yī)院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3、醫(yī)院項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度
三、醫(yī)院項目社會風(fēng)險分析
四、醫(yī)院項目社會評價結(jié)論
第二十章、醫(yī)院項目風(fēng)險分析
一、醫(yī)院項目主要風(fēng)險因素識別
二、醫(yī)院項目風(fēng)險程度分析
三、醫(yī)院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策
第二十一章、醫(yī)院項目可行性研究結(jié)論與建議
一、醫(yī)院項目推薦方案的總體描述
二、醫(yī)院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1、優(yōu)點
2、存在問題
3、主要爭論與分歧意見
三、醫(yī)院項目主要對比方案
1、方案描述
2、未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章、附圖、附表、附件
一、附圖
1、醫(yī)院項目場址位置圖
2、醫(yī)院項目工藝流程圖
3、醫(yī)院項目總平面布置圖
二、附表
1、醫(yī)院項目投資估算表
(1)醫(yī)院項目投入總資金估算匯總表
(2)醫(yī)院項目主要單項工程投資估算表
(3)醫(yī)院項目流動資金估算表
2、醫(yī)院項目財務(wù)評價報表
(1)醫(yī)院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)醫(yī)院項目總成本費用估算表
(3)醫(yī)院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)醫(yī)院項目損益和利潤分配表
(5)醫(yī)院項目資金來源與運用表
(6)醫(yī)院項目借款償還計劃表
3、醫(yī)院項目國民經(jīng)濟評價報表
(1)醫(yī)院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
(2)醫(yī)院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
三級醫(yī)院可行性研究報告2
縣計委：
我縣是百萬人口大縣，人口流動量大頻繁。近幾年全縣法定傳染病的發(fā)病主要以散發(fā)為主，但也存在傳染病疫情的爆發(fā)流行。其中20xx年最為嚴(yán)重，共發(fā)生爆發(fā)疫情5起，共波及1300余人，發(fā)病132人。特別是去年防治“非典”期間，暴露出我縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件還存在諸多問題。根據(jù)全國、全省大疫情和周邊縣市的傳染病發(fā)病狀況，不排除今后在我縣發(fā)生、爆發(fā)流行或傳入傳染性非典型肺炎、霍亂、人間禽流感等烈性x染病的可能。因此建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系，具有十分重要的經(jīng)濟和社會意義。目前已將《傳染病區(qū)項目建設(shè)可行性研究報告（代項目建議書）》編制完成�，F(xiàn)將有關(guān)事項請示如下：
一、項目名稱
縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)項目建設(shè)工程
二、項目實施單位：
縣人民醫(yī)院
三、項目性質(zhì)：
改擴建
四、建設(shè)內(nèi)容：
1、設(shè)備購置21臺（套）160萬元，其中：心電監(jiān)護儀4臺；除顫器2臺；X光機（含床旁X光機1臺）2臺；B超機1臺；心電圖機2臺；血液分析儀1臺；尿液分析儀1臺；全自動生化分析儀1臺；血氣分析儀1臺；電解質(zhì)分析儀1臺；細菌分析儀1臺；普通顯微鏡1臺；水浴箱及離心機各1臺；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
2、病區(qū)土建180萬元，其中：征用土地20畝。業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米，房屋設(shè)計方案、污水處理、醫(yī)療廢物處理及環(huán)保設(shè)施等應(yīng)符合國家衛(wèi)生防疫等部門有關(guān)規(guī)定。
五、計劃投資及資金來源
項目總投資340萬元。其中國家補助260萬元，地方自籌80萬元。
六、招投標(biāo)方案
1、招標(biāo)范圍：本項目招標(biāo)范圍包括：建筑工程、主要設(shè)備等。
2、招標(biāo)方式：本項目擬采用委托招標(biāo)的組織形式，實行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)信息。
七、建設(shè)工期：
20xx年3月—20xx年12月
八、效益
1、社會效益：該項目實施完成后，將進一步完善我縣傳染病防治體系，形成診治各類傳染病40床位規(guī)模。
2、經(jīng)濟效益：該項目實施后，縣人民醫(yī)院年可新增業(yè)務(wù)收入126萬元，實現(xiàn)利潤37.8萬元，項目投資回收期為10年左右。
以上請示如無不妥，請轉(zhuǎn)報上級審批。
三級醫(yī)院可行性研究報告3
大型醫(yī)療設(shè)備是指具有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。如磁共振成像系統(tǒng)(MRI)、X線計算機體層攝像裝置(CT)、眼科準(zhǔn)分子激光治療儀等。先進的大型醫(yī)療設(shè)備能夠給醫(yī)院帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益,因此,引進高、精、尖醫(yī)療儀器設(shè)備,應(yīng)用于臨床診斷及治療,已成為醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。
一、背景
醫(yī)院在自身發(fā)展過程中，都會經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時期。在這一過程中，為保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實施計劃制定的可靠性和客觀性，需要進行醫(yī)療設(shè)備的精細化管理，包括效益分析。醫(yī)療設(shè)備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，其配置與管理的科學(xué)性、先進性、合理性，關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及核心競爭力。
對于大型醫(yī)療設(shè)備，一方面它的經(jīng)濟效益可觀，另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個重要標(biāo)志。由于其價格昂貴，單臺價格都在百萬元以上，而且日常運行費用、維護費用都耗資巨大。大型醫(yī)療設(shè)備的投資需要投入大量的資金,資金周轉(zhuǎn)期長,加之醫(yī)院服務(wù)的對象及病種來源具有很強的隨機性,醫(yī)療儀器檢查、治療項目收費又由當(dāng)?shù)匚飪r部門核定,這些不確定因素,加大了投資回收的風(fēng)險性。
因此，科學(xué)地評估大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟效益，從而合理地購置大型醫(yī)療設(shè)備會給醫(yī)院帶來很大的效益；反之，若盲目地引進大型醫(yī)療設(shè)備，會造成醫(yī)療資源的閑置和浪費，同時也會給醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。如何科學(xué)地評估大型醫(yī)療設(shè)備，是醫(yī)院管理部門的重要工作。同時，在對投資大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益進行可行性分析時,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測分析方法是非常重要的。
二、方案介紹
醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟效益高，是各醫(yī)療機構(gòu)競相引進的主要動力。醫(yī)療機構(gòu)從不同渠道，通過不同方式籌集資金，都是為了通過資金的運用而實現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無論投資何種醫(yī)療設(shè)備特別是大型設(shè)備)均會對醫(yī)院未來一定時期的收支產(chǎn)生影響。這要求進行投資決策時)需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。
2.1設(shè)備相關(guān)費用評估
設(shè)備壽命周期費用的組成部分。
其中各項費用含義如下：
�。�1）原值：是指設(shè)備在正常運營前一次性支付的原始投資費用，主要包括設(shè)備的購置費、安裝調(diào)試費。
（2）收入：由于醫(yī)療設(shè)備的使用而帶來的經(jīng)濟收入。
�。�3）支出：是指維持設(shè)備日常的正常運營所需要的費用。主要由能耗費、維修費、折舊費、材料費和管理費等5種費用組成。
（4）殘值：設(shè)備報廢時通常還殘留的一部分價值。設(shè)備在使用階段，為了確定其經(jīng)濟壽命，進行技術(shù)改造或更新決策等，必須對尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費用進行預(yù)測。
2.2設(shè)備的經(jīng)濟壽命計算
對于一臺（或一套）已購進或正在使用的設(shè)備，一個壽命周期內(nèi)的所有開銷除了購置費（包括設(shè)備原值、運輸費、安裝調(diào)試費）外，還需要有維持設(shè)備正常運行的花費，即“支出”。隨著設(shè)備使用時間的加長，設(shè)備正常運行所需的每年支出費用將逐漸增多，而每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費則隨著使用年限的加長而減少。綜合這兩個因素，就會找到一個適當(dāng)?shù)哪晗蓿?dāng)設(shè)備使用到這一年時，每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費與每年的.平均支出費用之和（也稱為年平均使用成本）為最小，即年平均使用成本最低，說明設(shè)備使用到該年限最合適。該年限即為設(shè)備的經(jīng)濟壽命年限。
計算設(shè)備的經(jīng)濟壽命，首先應(yīng)計算出使用了T年的設(shè)備每年的年平均使用成本，然后找出年平均使用成本最低的年份T0，即為所求。
2.3設(shè)備經(jīng)濟效益分析方法
投資項目經(jīng)濟效益的評價方法有多種，按照是否計算投資時間價值分為靜態(tài)法和動態(tài)法兩大類。
靜態(tài)法有投資回收期法、投資報酬率法、投資償還期法、投資項目的盈虧衡分析法等，這類方法沒有考慮投資項目的經(jīng)濟壽命周期，不夠全面，也不精確，只能作為篩選初步方案的工具。
動態(tài)分析法以項目經(jīng)濟壽命周期為時間基礎(chǔ)，計算投資和收益的時間價值，并根據(jù)不確定因數(shù)進行敏感性分析，所以比較全面、精確，但計算比較復(fù)雜，以現(xiàn)值法為主，年值法和終值法為輔。
2.4設(shè)備采購的原則
1.兼顧經(jīng)濟效益與社會效益
即注重設(shè)備的臨床作用，提高設(shè)備利用率，包括其先進性和適用性及擬購進設(shè)備在本地區(qū)的分布情況；擬購進設(shè)備能開展哪些項目，能否實現(xiàn)多科室資源共享；擬購進設(shè)備的資金投入量；實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時更好地滿足就醫(yī)需求，實現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。
2.兼顧局部效益與整體效益
即加強統(tǒng)籌規(guī)劃，合理有效配置。應(yīng)充分了解設(shè)備的實用性及先進性，做到物盡其用，杜絕盲目購置，實現(xiàn)局部利益與區(qū)域規(guī)劃整體利益的共贏。如對于是否購置PET/CT的論證，目前有研究表明，該設(shè)備價格昂貴，維護費用高，固定成本所占比例大，檢查費用高、利用不足，按照目前收費標(biāo)準(zhǔn)仍不能回收成本，資源浪費嚴(yán)重，所以，如果該地區(qū)已有其他醫(yī)院配備了PET/CT，則不宜再建立PET/CT中心；已建立PET/CT中心的地區(qū)或省份，可考慮不再配置回旋加速器。為了提高大型醫(yī)用設(shè)備的使用效率，提高投資的回報率，一些國家鼓勵組建地區(qū)性的影像
診斷或治療中心，打破大型設(shè)備歸一家機構(gòu)所有，獨立使用的格局。
3.兼顧直接效益與潛在效益
對于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來說，大型醫(yī)療設(shè)備的配置必須要在滿足臨床需求的同時滿足或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)等多角度的需求，具有前瞻性，符合醫(yī)院技術(shù)層級日漸提升的發(fā)展趨勢，尋求經(jīng)濟價值與科研創(chuàng)新價值的平衡點，實現(xiàn)臨床與科研的共贏。
4.兼顧眼前效益與長遠效益
當(dāng)前，隨著世界范圍內(nèi)對于環(huán)境保護問題的關(guān)注，在各地進行的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任的考核中，環(huán)保指標(biāo)已被逐漸納入考核內(nèi)容，因此，大型醫(yī)療設(shè)備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求，必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎(chǔ)、設(shè)備安裝地點及環(huán)境要求，如：配電、通風(fēng)、降溫、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施，實現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的共贏。
三、設(shè)備投資的經(jīng)濟效益分析
一筆資金具有多種用途，可用于多種投向。資金投放的決策，就是要在充分考慮資金的時間價值、現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險價值等因素的基礎(chǔ)上，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治龈鱾�投放方案，并作出最優(yōu)的選擇。
表1是該醫(yī)院的某個設(shè)備投資方案的有關(guān)資料，本文僅從技術(shù)角度運用投資回收期法、平均投資報酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內(nèi)部收益率法來分析該項目的投資可行性。
3.1靜態(tài)投資分析
靜態(tài)分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。它有直觀易懂,計算簡單,便于衡量投資效率的優(yōu)點;但因不考慮資金的時間價值,又有一定的片面性,一般不單獨使用。
投資回收期法
回收期是指設(shè)備投入使用后,以每年取得的凈收益來回收初始投資所需的時間,投資回收期越短,資金回收的速度越快,投資的風(fēng)險越小。
投資回收期=原始投資額/年現(xiàn)金凈流量=11380000/1943180=5.9(年)
年現(xiàn)金凈流量=年現(xiàn)金流入量-年現(xiàn)金流出量=4248400–2305220=1943180(元)
年現(xiàn)金流入量=每人次收費x每日檢查量x年工作日=380x43x260=4248400(元)
年現(xiàn)金流出量=每人次耗材費用x每日檢查量x年工作日數(shù)+年折舊額+工作人員年收入總額=79x43x260+11380000x10%+284000=2305220(元)?平均投資報酬率
平均投資報酬率是反映設(shè)備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高,回收投資的速度越快。
平均投資報酬率=年現(xiàn)金凈流量/原始投資額x100%=1943180/11380000x100%=17.1%
綜合以上2種分析可知,該設(shè)備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報酬率為17.1%,所以可以說該設(shè)備投資方案可行。
3.2動態(tài)投資分析
動態(tài)分析法是在分析時充分考慮投資的時間價值,長期投資時間是影響投資的重要因素,因此動態(tài)分析法是比較理想的分析法。
凈現(xiàn)值分析法
凈現(xiàn)值分析法是指按設(shè)定折現(xiàn)率計算的設(shè)備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。
若凈現(xiàn)值>0,表示該設(shè)備投資項目的報酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即方案可行;若凈現(xiàn)值<0,表示該設(shè)備投資項目的報酬率小于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即項目的方案不可行。
該項目一次性全部投入建設(shè)期為零每年現(xiàn)金凈流量相等運行后的現(xiàn)金凈流量表現(xiàn)為普通年金形式(假定貼現(xiàn)率即社會平均利潤率為10%、使用年限為10年).凈現(xiàn)值=-原始投資+平均年現(xiàn)金流量xn年以設(shè)定貼現(xiàn)率貼現(xiàn)的年金現(xiàn)值系數(shù)=-11380000+1943180x6.14457=560005.53(元)
內(nèi)含報酬率法
內(nèi)含報酬率法昰指使未來報酬總現(xiàn)值剛好等于原始投資額時的折現(xiàn)率.它動態(tài)地反映投資實際可望達到的報酬率昰長期投資預(yù)測經(jīng)常用的指標(biāo).年金現(xiàn)值系數(shù)(C)=原始投資/平均現(xiàn)金凈流量
內(nèi)含報酬率R的年金現(xiàn)值系數(shù)(C)=11380000/1943180=5.8564查10年期1元年金值系數(shù)表:
R1=12%C1=5.65022；R2=14%C2=5.21612該方案本身的內(nèi)含報酬率
R=R1+(C1-C)/(C1-C2)x(R2-R1)=12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)x(14%-12%)=11.05%該設(shè)備投資項目的內(nèi)含報酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%因而方案昰可行的。
3.3項目保本分析和經(jīng)營安全程度分析
投資項目年固定費用=年折舊額+年人員工資福利等費用=11380000x10%+284000=1422000(元)
年保本業(yè)務(wù)量=年固定費用/(每人次收費-每人次耗材費用)=1422000/(380-79)=4725(人次)
安全邊際業(yè)務(wù)量=年預(yù)計業(yè)務(wù)量-年保本業(yè)務(wù)量=43x260-4725=6455(人次)
安全邊際率=安全邊際業(yè)務(wù)量/年預(yù)計業(yè)務(wù)量x100%=6455/11180x100%=57.74%
安全邊際率安全程度危險值得注意較安全安全很安全10%以下10%-20%-30%30%-40%40%以上從企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗可知該方案年保本業(yè)務(wù)量小于年預(yù)計業(yè)務(wù)量安全邊際率為57.74%處于很安全的范圍內(nèi)因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。
四、小結(jié)
綜上所述該設(shè)備投資回收期為5.9年小于該設(shè)備的使用期限10年平均投資報酬率為17.1%內(nèi)含報酬率為11.05%均大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%凈現(xiàn)值為560005.53元大于零年保本業(yè)務(wù)量4725人次比年預(yù)計業(yè)務(wù)量11180人次小安全邊際率為57.74%處于很安全的范圍內(nèi).因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。
三級醫(yī)院可行性研究報告4
一、擬設(shè)醫(yī)院所需設(shè)備
救護車1輛
污水處理系統(tǒng)1套
除顫起搏監(jiān)護儀2臺
多參數(shù)監(jiān)護儀5臺
美國產(chǎn)PB呼吸機1臺
麻醉同步呼吸機1臺
微波綜合治療儀2臺
尿道膀胱鏡1臺
液電碎石機1臺
纖維導(dǎo)光乙狀結(jié)腸鏡1臺
光纖喉鏡1套
胎兒監(jiān)護儀1臺
多普勒胎心音監(jiān)護儀2臺
電動搶救洗胃機1臺
二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于南寧市新成立的良慶區(qū)南寧市大沙田開發(fā)區(qū)銀海大道68號，是良慶區(qū)與南寧市中心連接的咽喉要道，南北二級公路穿境而過。良慶區(qū)位于南寧市正南部，城區(qū)總面積1369平方公里，轄良慶鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)和大沙田、沿海經(jīng)濟走廊等二個開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?0.8萬人。與廣西沿海“金三角”的欽州市相連，扼大西南出海通道之要沖，南北高速公路、二級公路穿境而過，處于廣西沿海開放帶向內(nèi)陸擴展之過度區(qū)，屬南北欽防經(jīng)濟圈的中心區(qū)域。2004年，良慶區(qū)生產(chǎn)總值為20.39億元。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
良慶區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是各個鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部及個體診所，目前還沒有一家較具規(guī)模的二級以上醫(yī)院，無法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼︶t(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在大沙田開發(fā)區(qū)，正是以自治區(qū)優(yōu)勢資源填補良慶區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時轄區(qū)內(nèi)駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎(chǔ)公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個單位。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱：廣西xx水電醫(yī)院
選址：南寧市xx號
功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù)：是以為南寧市良慶區(qū)的干部職工和社會群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主，并繼續(xù)為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù)，為社會流動人口服務(wù)。同時根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。
服務(wù)半徑是以大沙田開發(fā)區(qū)為中心，向良慶區(qū)所轄各鎮(zhèn)輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時間是24小時開診。
診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制200張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機構(gòu)、人員配備
組織機構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗、病理、血庫、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達到二級綜合醫(yī)院的人員配備要求，全院職工250人，其中衛(wèi)技人員l80人，具有副高級以上職稱人員20人以上，中級職稱人員80人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達到二級綜合醫(yī)院的設(shè)備配備要求，滿足臨涑醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購置新型CT機、500-800毫安X光機、彩色B超、醫(yī)學(xué)檢驗設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構(gòu)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一些門診部、個體診所。我院將與周邊醫(yī)療機構(gòu)進行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競爭，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理
生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達到GB8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由南寧市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物由全市環(huán)保部門統(tǒng)一收集進行特殊處理，不會對周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：
醫(yī)院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機及內(nèi)部電話網(wǎng)進行對外和對內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時自備發(fā)電機組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來水停水時臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗收合格方可使用。
十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：資金來源是由廣西水電工程局自籌資金投資，投資方式為企業(yè)內(nèi)部投資。投資金額為3000萬元，注冊資金1500萬元。
十二、項目投資預(yù)算：為3000萬元，目前已完成投資額2000萬元，占預(yù)算的三分之二。
十三、擬設(shè)醫(yī)院開業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析：
項目計劃于2006年底開張營業(yè)，開業(yè)第一年開放床位150張。預(yù)計年門診量約7萬人次，住院率50%以上，住院人數(shù)約2500人次，完成總產(chǎn)值 l300萬元左右。其中廣西水電工程局職工醫(yī)療費約500萬元，當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療費約800萬元。隨著良慶區(qū)的不斷發(fā)展，大沙田及其周邊人口將越來越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬人次，住院率60%，住院人數(shù)約3500人次;爭取局內(nèi)醫(yī)療費用600萬元，預(yù)計總產(chǎn)值可達l800萬元，毛利潤800萬元，職工 200人，職工年平均工資20000元計算，工資成本約400萬元，凈利潤400萬元。第三年，住院大樓建成使用，開放床位300張，年門診量約9萬人次，住院率按40%，住院人次約4500人，人均住院費用3000元，局內(nèi)醫(yī)療按600萬元計算�？偖a(chǎn)值2400萬元，毛利潤1200萬元。職工250 人，年人均工資25000元，工資成本約625萬元，凈利潤575萬元。第四年以后，每年總收入突破3000萬元，扣除各種成本支出，凈利潤突破1000 萬元。這樣預(yù)計開業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年再投入l000萬元，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達5000萬元以上，其利潤是很可觀的。如有能力向?qū)？品较虬l(fā)展，醫(yī)院將有更大的作為。
三級醫(yī)院可行性研究報告5
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目背景
（一）項目名稱
�。ǘ╉椖康某修k單位
（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁栴}
（四）項目資金保障問題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問題
�。╉椖考夹g(shù)保障問題
�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁栴}
�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問題
�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
�。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)必要性
三、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品市場調(diào)查
�。ㄒ唬┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
�。ǘ┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
�。ㄈ┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品價格調(diào)查
（四）醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
�。ㄎ澹┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
（六）醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
�。ㄒ唬┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
�。ǘ┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
�。ㄈ┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品價格預(yù)測
�。ㄋ模┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
�。ㄎ澹┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
�。┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目發(fā)展前景綜述
第四部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型
�。ǘ┕に囌f明
�。ㄈ┕に嚵鞒�
三、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
�。ㄒ唬I銷戰(zhàn)略規(guī)劃
�。ǘI銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
第五部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)地
（一）醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)地地理位置
�。ǘ┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)地自然情況
（三）醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)地資源情況
�。ㄋ模┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
（五）醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目建設(shè)地人口情況
二、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目土建總規(guī)
�。ㄒ唬╉椖繌S址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
�。ǘ┩两ǹ倛D布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
�。�1）場址地形條件
�。�2）豎向布置方案
�。�3）場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標(biāo)表
�。ㄈ﹫鰞�(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
�。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ�
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
（五）項目土建及配套工程造價
�。╉椖科渌o助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目環(huán)境保護
�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
（二）項目環(huán)境保護措施
�。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護評價
二、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目資源利用及能耗分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
（二）項目資源利用及能耗分析
三、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目節(jié)能方案
�。ㄒ唬╉椖抗�(jié)能設(shè)計依據(jù)
�。ǘ╉椖抗�(jié)能分析
四、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目消防方案
�。ㄒ唬╉椖肯涝O(shè)計依據(jù)
（二）項目消防措施
�。ㄈ┗馂�(zāi)報警系統(tǒng)
�。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)
�。ㄎ澹┫乐R教育
五、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目勞動安全衛(wèi)生方案
�。ㄒ唬╉椖縿趧影踩O(shè)計依據(jù)
�。ǘ╉椖縿趧影踩Ｗo措施
第七部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
（二）工作制度
二、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目勞動定員和人員培訓(xùn)
（一）勞動定員
�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
�。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費用估算
第八部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目實施的各階段
�。ㄒ唬┙㈨椖繉嵤┕芾頇C構(gòu)
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計和設(shè)備訂貨
�。ㄎ澹┦┕�(zhǔn)備
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
�。ㄆ撸┛⒐を炇�
二、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目實施進度表
三、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置劑項目實施費用
（一）建設(shè)單位管理費
�。ǘ┥a(chǎn)籌備費
�。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費
�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費
�。ㄎ澹┢渌麘�(yīng)支出的費用
第九部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目財務(wù)評價分析
一、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目總投資估算
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究報告總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
�。ㄒ唬┵Y金來源
�。ǘ╉椖炕I資方案
三、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
�。ǘ╉椖繙y算基本設(shè)定
五、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目總成本費用估算
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究報告總成本費用估算
�。ㄒ唬┲苯映杀�
�。ǘ┕べY及福利費用
�。ㄈ┱叟f及攤銷
（四）工資及福利費用
�。ㄎ澹┬蘩碣M
（六）財務(wù)費用
�。ㄆ撸┢渌M用
�。ò耍┴攧�(wù)費用
�。ň牛┛偝杀举M用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
�。ㄒ唬╀N售收入
�。ǘ╀N售稅金及附加
（三）增值稅
�。ㄋ模╀N售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項目投資現(xiàn)金流估算
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究報告投資現(xiàn)金流估算
�。ǘ╉椖抠Y本金現(xiàn)金流估算
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究報告資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
�。ǘ┟舾行苑治�
第十部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
�。ㄒ唬┴攧�(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的`財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究報告財務(wù)凈現(xiàn)值
�。ǘ┴攧�(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究報告財務(wù)內(nèi)部收益率
�。ㄈ┩顿Y回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
（l）計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
（2）評價準(zhǔn)則
1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
�。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究報告投資收益率ROIROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。
（五）項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。
�。╉椖抠Y本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究報告資本金凈利潤率項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書（初步可行性報告）
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進技術(shù)項目的考察報告
10、 引進外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡圖
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