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參評優(yōu)秀校長事跡材料范文

時(shí)間:2021-12-21 09:19:58 參評優(yōu)秀校長事跡材料范文 我要投稿

參評優(yōu)秀校長事跡材料范文

  一、校長的職務(wù)職責(zé)

  校長指國家教育行政部門或其他辦學(xué)機(jī)構(gòu)管理部門任命的學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。

  校長綜合管理全校的校務(wù),對外代表學(xué)校,對內(nèi)主持校務(wù)。

  校長的職責(zé)在各個(gè)國家也有所不同。如美國和日本的學(xué)校校長,除對外代表學(xué)校、對內(nèi)負(fù)責(zé)全校工作外,大多不直接擔(dān)負(fù)教學(xué)任務(wù)。而蘇聯(lián)則強(qiáng)調(diào)校長除領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校外,還要直接從事教學(xué)、教育工作,如兼課等。中華人民共和國各級各類學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)體制在不同歷史時(shí)期都有過變化。中國共產(chǎn)黨的十一屆三中全會以來,教育逐步走上正軌。因而更強(qiáng)調(diào)校長必須要懂得學(xué)校教學(xué)、教育和管理工作。校長的職責(zé),具體內(nèi)容繁多,大致可分4類:

 、傩姓氊(zé);

 、谳o導(dǎo)職責(zé);

 、壑笇(dǎo)職責(zé);

 、苎芯亢蛯(shí)驗(yàn)職責(zé)。

  隨著建設(shè)具有中國特色的社會主義學(xué)校教育事業(yè)的不斷發(fā)展,中國對各級各類學(xué)校校長的培養(yǎng)、選拔、任用以及他們的職責(zé)也正在不斷改革和發(fā)展。

  二、參評優(yōu)秀校長事跡材料范文(精選5篇)

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的參評優(yōu)秀校長事跡材料范文(精選5篇),希望大家能夠喜歡。

  參評優(yōu)秀校長事跡材料范文1

  李庭華,現(xiàn)任馬嶺鎮(zhèn)中心學(xué)校校長。該同志1985年9月參加工作,先后任茶城鄉(xiāng)坪社小學(xué)、茶城鄉(xiāng)初級中學(xué)、茶城鄉(xiāng)中心學(xué)校、大塘鎮(zhèn)中心學(xué)校、雙江鎮(zhèn)中心學(xué)校、馬嶺鎮(zhèn)中心學(xué)校校長。任職期間曾被評為“荔浦縣先進(jìn)教育工作者”、“桂林市先進(jìn)教師”、“桂林市學(xué)校常規(guī)管理先進(jìn)個(gè)人”、“桂林市學(xué)校安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。

  李庭華,出生于1966年6月,現(xiàn)年47歲,大專學(xué)歷,1985年9月參加工作。從1991年2月開始,先后任茶城鄉(xiāng)坪社小學(xué)、茶城鄉(xiāng)初級中學(xué)、茶城鄉(xiāng)中心學(xué)校、大塘鎮(zhèn)中心學(xué)校、雙江鎮(zhèn)中心學(xué)校、馬嶺鎮(zhèn)中心學(xué)校校長。任職期間曾被評為“荔浦縣先進(jìn)教育工作者”、“桂林市先進(jìn)教師”、“桂林市學(xué)校常規(guī)管理先進(jìn)個(gè)人”、“桂林市學(xué)校安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。

  別人說他是一個(gè)年輕的老校長,說他是工作狂,很正確。從1991年2月至今,他當(dāng)了22年校長了,從小學(xué)到中學(xué),從小鄉(xiāng)到大鎮(zhèn),一步一個(gè)腳印地走過來,靠的就是高度的事業(yè)心、責(zé)任感以及吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、廉潔自律的精神。不管在哪個(gè)學(xué)校任校長,也不管學(xué)校條件如何艱苦,他都會安心工作,忘我工作。每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),他把加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,改善辦學(xué)條件作為工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育,并且一定要得到上級認(rèn)可,老師認(rèn)可,家長認(rèn)可才算是做出了一點(diǎn)成績。

  2008年9月,他從大塘鎮(zhèn)中心學(xué)校調(diào)到雙江鎮(zhèn)中心學(xué)校任校長。當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)小學(xué)整體教學(xué)質(zhì)量差,校園硬件設(shè)施落后,教師人員緊缺,學(xué)校安全工作存在極大的隱患且部分小學(xué)正處在撤點(diǎn)并校的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。他用了一個(gè)月的時(shí)間全面掌握全鎮(zhèn)小學(xué)的基本情況后,根據(jù)各校實(shí)際,制定了雙江鎮(zhèn)教育教學(xué)工作三年發(fā)展規(guī)劃,并且細(xì)化到每個(gè)學(xué)期,分步實(shí)施。計(jì)劃重在落實(shí),他首先通過抓師德師風(fēng)建設(shè)、制定有效的獎(jiǎng)懲制度改變教師的工作作風(fēng),注重在全鎮(zhèn)樹立教師學(xué)習(xí)的典型和榜樣,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。他還與各學(xué)科工作員一起經(jīng)常到學(xué)校走進(jìn)課堂指導(dǎo)和督促教學(xué)工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,2010、2012年雙江鎮(zhèn)一、二年級的教學(xué)質(zhì)量躍升到全縣前五名。努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)他不忘抓好校園建設(shè)。

  幾年來,通過多種渠道,他為各校共爭取資金三百多萬元,用于建設(shè)、綠化、美化校園,F(xiàn)在雙江鎮(zhèn)各小學(xué)的辦學(xué)條件、校園面貌有了很大的改觀,校園環(huán)境宜人,師生精神面貌良好。2011年是全區(qū)中小學(xué)常規(guī)管理建設(shè)年,桂林市學(xué)校常規(guī)管理現(xiàn)場會在雙江鎮(zhèn)中心小學(xué)召開,雙江鎮(zhèn)中心小學(xué)代表荔浦縣接受區(qū)級評估驗(yàn)收,得到上級領(lǐng)導(dǎo)好評,他也被評為桂林市學(xué)校常規(guī)管理先進(jìn)個(gè)人。安全工作重于泰山,他重視安全管理,晚上經(jīng)常到寄宿制學(xué)校檢查學(xué)校安全工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。他任職期間各學(xué)校教學(xué)秩序穩(wěn)定,無重大安全事故發(fā)生,2012年,他被評為桂林市學(xué)校安全工作先進(jìn)個(gè)人。

  2013年5月,根據(jù)工作需要,組織把他調(diào)到馬嶺鎮(zhèn)中心學(xué)校任校長,他知道這是上級的信任,一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,下決心竭盡全力做出成績。四個(gè)多月來,他放棄了很多休息時(shí)間,包括暑期,深入學(xué)校調(diào)查研究,了解學(xué)校、老師的呼聲,做出合理的整改決定。征得上級主管部門的同意,暑期期間他除督促各校加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外,更重要的是帶領(lǐng)中心學(xué)校的工作人員做了大量工作,成功合并上、下馬嶺小學(xué),恢復(fù)了永明、廣安兩個(gè)完全小學(xué),還創(chuàng)辦馬嶺鎮(zhèn)中心幼兒園。可以說通過他這幾個(gè)月的努力,馬嶺鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)的發(fā)展邁出了關(guān)鍵一步。

  總的來說,自任校長以來,他在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同志們的支持配合下,工作上取得了一點(diǎn)成績,他也一定會繼續(xù)努力、戒驕戒躁,為荔浦教育事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  參評優(yōu)秀校長事跡材料范文2

  湯水發(fā),中共黨員,江西省于都縣新陂鄉(xiāng)板塘小學(xué)校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長,以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。湯校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進(jìn)個(gè)人。

  愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

  幾十年來,湯校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終與黨中央保持一致,擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè),他能做到對工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  板塘小學(xué)的師生清楚地記得,2003年11月的一天下午,湯校長騎摩托車去鄉(xiāng)中心小學(xué)參加校長會議,在路上為避讓在公路上勞動(dòng)的學(xué)生,自己不幸摔倒在地,導(dǎo)致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學(xué)生,所以他在家休息了一天,第二天就來到了學(xué)校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學(xué)生上課,一直堅(jiān)持了一個(gè)多月,全校師生無不為之感動(dòng),學(xué)生們感動(dòng)得流淚,都爭著要攙扶湯校長上下樓。還有,在2004年10月,湯校長因患肛瘺病到市醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)治療,傷口未愈的他不顧醫(yī)生的勸說又來到了學(xué)校,為學(xué)生上課,為學(xué)生批改作業(yè),為學(xué)生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。

  一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?偸歉粋(gè)出色的校長聯(lián)系在一起。從擔(dān)任校長職務(wù)以來,要求老師做到的湯校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅(jiān)持每周星期日下午到校,星期五下午放學(xué)離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。湯校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

  科學(xué)管理,加強(qiáng)素質(zhì)教育的落實(shí)

  在學(xué)校管理上湯校長有一整套經(jīng)驗(yàn)。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,湯校長由于家事而上班遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時(shí),按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴(yán)于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生。

  甘為孺子牛,全心全意服務(wù)師生不言怨

  湯校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對湯校長的真實(shí)寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個(gè)無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院,湯校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學(xué)校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動(dòng)。某個(gè)冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,湯校長知道后,馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

  湯校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難,湯校長了解情況后,給學(xué)生們申請了困難補(bǔ)助,使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急……

  從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治?茖W(xué)管理的邁進(jìn)。

  以人為本,加強(qiáng)職業(yè)道德教育

  “做為一名合格的人民教師,一個(gè)人民滿意的教師,不僅要有精湛的.業(yè)務(wù),還要有高尚的師德!边@是湯校長經(jīng)常說的一句話。

  湯校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個(gè)春秋。多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求教師把每一個(gè)學(xué)生裝進(jìn)心中,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

  注重辦實(shí)事,努力改善辦學(xué)條件

  湯校長每到一所學(xué)校都堅(jiān)持做點(diǎn)實(shí)事,留點(diǎn)業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學(xué)校都能找到他的業(yè)績。在高田小學(xué)擔(dān)任校長的五年間,湯校長協(xié)調(diào)村委會建起了“三室”綜合樓,學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)建了校門側(cè)圍墻,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實(shí)驗(yàn)室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設(shè)等;在覺村小學(xué)的十多年的時(shí)間里,在爭取上級撥款的同時(shí),學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)新建了教學(xué)樓;在板塘小學(xué)的二年時(shí)間里,建起校門……所有這些都是湯校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫照,也是湯校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風(fēng)雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個(gè)甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂譜。

  參評優(yōu)秀校長事跡材料范文3

  賴有正氣在人間——記小學(xué)校長徐振超

  當(dāng)前,單位學(xué)海爾,個(gè)人學(xué)徐振超的熱潮正在各行各業(yè)開展得轟轟烈烈。我們四方教體局在落實(shí)“三個(gè)代表”的實(shí)踐中,推出了“真情融教”的服務(wù)品牌,極大地鼓舞了全區(qū)教師奉獻(xiàn)教育的熱情,我們的身邊涌現(xiàn)出許多感人的事跡。我們小學(xué)全體教師一致認(rèn)為,學(xué)“振超精神”就要從身邊的榜樣人物學(xué)起,因?yàn)槲覀冃煨iL就是一位清正廉潔,一身正氣,身先士卒的好校長。

  小學(xué)的全體師生有目共睹而且也不會忘記,正是徐校長在小學(xué)的這五、六年,學(xué)校發(fā)生了翻天覆地的變化,學(xué)校先后被評為省規(guī)范化學(xué)校、市電教示范學(xué)校、市花園式學(xué)校。

  30多年的辛勤耕耘,換來了豐碩的成果。她曾被評為全國、省、市、區(qū)優(yōu)秀教師,獲xx市、區(qū)勞動(dòng)模范、市十佳德育標(biāo)兵、市教科研先進(jìn)個(gè)人、市優(yōu)秀小學(xué)教學(xué)管理者稱號,還獲得了區(qū)優(yōu)秀黨員、區(qū)巾幗建功先進(jìn)個(gè)人、三八紅旗手等光榮稱號。記得九七年教師節(jié)期間,《xx日報(bào)》用了這樣的標(biāo)題來報(bào)道她的事跡:“校園里的老黃牛”——記xx市十佳德育標(biāo)兵xx。是的,作為一名教育戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨員,她把魯迅先生“俯首甘為孺子!边@句詩作為自己的座右銘。

  一、德高方為人師情摯始能服人

  與徐校長交流,她總是最最懷念?yuàn)^斗在教學(xué)第一線時(shí)的那些日日夜夜。是的,那是她傾注了滿腔心血的一段歷程。多年來的教學(xué)實(shí)踐,徐校長得出這樣的認(rèn)識:教書育人要以德為先。具有高尚的人格,才能作合格的教師。

  其實(shí),崇高的師德是溶于一點(diǎn)一滴的平凡的小事中的。

  多少次,她對孩子的那份濃濃的愛使孩子扭曲的心靈重新充滿了陽光與歡笑;多少次重新獲得自信的學(xué)生高興地發(fā)出內(nèi)心的呼喊:“長大了,我也要當(dāng)老師”;多少次已經(jīng)對孩子產(chǎn)生失望的母親感激地拉著她的手說:“謝謝徐老師!謝謝徐老師!”

  一位學(xué)生智商較低,孩子家長擔(dān)心孩子到輔讀學(xué)校學(xué)習(xí)會受人歧視,不利于孩子將來的發(fā)展,再三請求到她的班里就讀。就是這樣的一個(gè)學(xué)生,她也沒有放棄,課間帶他和同學(xué)們一起做游戲,放學(xué)后與他一起做功課。在她的努力下,該生一天天進(jìn)步,基本上能和正常孩子一起學(xué)習(xí)。家長看到自己孩子的變化,一次次提東西來感謝徐老師,都被她婉言謝絕了,雖然孩子智商低,但他也懂得感情,他現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)幾年了,但他也知道徐校長為他的成長付出了辛勤勞動(dòng),每次見到她還是格外親熱。

  二、不求一枝春獨(dú)秀但得春光滿園時(shí)

  作為一校之長,她也深深地知道,只靠自己的努力畢竟是有限的,只有全校教師都提高了,才能真正提高教育教學(xué)質(zhì)量。青年教師隊(duì)伍的發(fā)展、壯大、提高是辦好學(xué)校的希望所在。就這樣,她又挑起了培養(yǎng)老師的重?fù)?dān)。

  從1992年起,她就開始堅(jiān)持自費(fèi)訂閱報(bào)刊雜志,要求教師每人訂一份,她自己往往訂閱7、8份,每年要花300多元;每月通覽教育教學(xué)刊物近30種,重點(diǎn)文章精讀細(xì)讀,并隨時(shí)摘抄或?qū)懗尚牡皿w會,每學(xué)年80-100頁的筆記本她都記到10-12本,估計(jì)得寫幾十萬字。她把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會介紹給教師,有針對性地推薦一些教育教學(xué)文章,老師們受益匪淺,F(xiàn)在我校教師們學(xué)習(xí)摘抄教育理論已蔚然成風(fēng)。經(jīng)她指導(dǎo)撰寫的論文有20多篇入編全國、省級書刊,多篇在市區(qū)獲獎(jiǎng)。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,她每天即使再忙,也要走進(jìn)課堂至少聽上兩節(jié)課,課后與老師一起探討,改進(jìn)課堂教學(xué),每學(xué)期累計(jì)聽課300余節(jié)。在她的指導(dǎo)下,教師的教育教學(xué)水平大有提高,有兩位教師曾被評為市教學(xué)能手,市青年優(yōu)秀專業(yè)人才;四位教師被評為區(qū)教學(xué)能手;指導(dǎo)多位教師出市、區(qū)公開課,受到聽課領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評。

  她的女兒常常說她:“你關(guān)心學(xué)校的老師比關(guān)心我還多!笔堑,女兒的學(xué)習(xí)她很少過問,對女兒她虧欠太多太多。但是看到教師的`進(jìn)步,學(xué)生的收益,她無怨無悔。

  三、歲月如歌寫不盡一腔丹心豪情

  徐校長是不太喜歡唱歌的,然而有一首歌興致所至?xí)r她會高歌一曲。這首歌就是《把根留住》。她解釋說這“根”就是共產(chǎn)黨員的正氣,是決不能丟的。

  學(xué)高為師,身正為范。要求老師做到的,她自己首先做到。她深深地懂得,干好教育這一行,要有奉獻(xiàn)精神。多年來,她以她的實(shí)際行動(dòng),確實(shí)做到了清正廉潔、一身正氣,真正起到了一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

  無數(shù)個(gè)早晨,她總是頂著風(fēng)霜雨雪、迎著朝霞曙光最早一個(gè)走進(jìn)尚未完全蘇醒的校園,開始一天繁忙的工作;無數(shù)個(gè)傍晚,她總是伴著燈火,帶著欣慰和倦意最后一個(gè)離開學(xué)校。學(xué)校成了她心中的綠洲和夢中的圣地。

  在她眼里,學(xué)校無小事。人人都知道她是個(gè)閑不住的人,連傳達(dá)室?guī)煾刀颊f,無論學(xué)校有什么工作,她都搶在前。她做工作從來不計(jì)時(shí)間,節(jié)假日、寒暑假都很少休息,幾乎天天到校工作,她常年如一日天天早來晚走,她的工作既緊張又有條理,整天一點(diǎn)閑時(shí)間也沒有。就連自己的愛人因病住院,她也沒有放下手中的工作。每天利用短短的休息時(shí)間往返于醫(yī)院,連醫(yī)院的護(hù)士都深受感動(dòng),說沒見過像她這樣熱愛工作的人。

  長年的工作勞累使她患上了高血壓、心臟病、頸椎病,經(jīng)常頭暈、頭痛,有時(shí)腰都直不起來,但從沒見她請一天假。多少次,教師們看到她扶著腰在校園內(nèi)巡視的身影,多少次看到她打著點(diǎn)滴,仍堅(jiān)持工作的情景……教師、家長、學(xué)生都被深深感動(dòng)了,老師們心疼地勸她“歇著干注意身體,像你這樣干活,到退休身體就徹底垮了!彼α诵φf:“沒有累死的!

  任現(xiàn)職以來,她嚴(yán)格要求自己,從不亂花一分錢,而是把錢用在刀刃上,用在學(xué)校、教師、學(xué)生身上,投資美化校園,增添教學(xué)設(shè)備,很好地改善了學(xué)校的育人環(huán)境。為了節(jié)約資金,教體局組織的多次外出考察,她都沒有參加。每年學(xué)校的宴請費(fèi),寥寥無幾。社會上有人請客,她很少應(yīng)酬。學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)送禮,她每次都婉言謝絕。記得有一年冬天,有位青年教師看到她每天早上在寒風(fēng)中巡視校園,迎接每一位教師、學(xué)生,心疼她,便悄悄她給她買了一件棉大衣,她很感動(dòng),但衣服說什么也不肯收,她對青年教師說:“你的心意我領(lǐng)了,只要你努力工作,比送我什么都珍貴!彼褪沁@樣以一身正氣感染著周圍的人,她深深懂得:一個(gè)共產(chǎn)黨員,只要他一旦羨慕那浮世的榮華,便是跌在蜜糖里的蒼蠅永難自拔,特別是在當(dāng)前物欲橫流、金錢至上的壞風(fēng)氣存在的情況下,更應(yīng)保持高度的清醒。

  她就是這樣,為了黨的教育事業(yè),一直在勤奮地工作著,幾十年如一日執(zhí)著地奉獻(xiàn),執(zhí)著地追求她的人生價(jià)值。她的事跡曾登在《xx日報(bào)》上,區(qū)教體局專門為她錄制了專題片《樂在沃土勤耕耘》,展示了人民教師的良好形象。

  歲月如歌,徐校長盡管現(xiàn)在名聲在外,可她總是很謙虛。她非常喜歡這兩句詩:“不要人夸顏色好,只留清氣滿乾坤!边@也正是她一個(gè)共產(chǎn)黨員對教育事業(yè)無私的追求。

  參評優(yōu)秀校長事跡材料范文4

  李志強(qiáng),男,47歲,中國共產(chǎn)黨黨員,中師學(xué)歷。連續(xù)14年任樂亭縣姜各莊鎮(zhèn)董莊初中校長,他以“教學(xué)思想是辦學(xué)的靈魂,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)管理是辦學(xué)的關(guān)鍵”為辦學(xué)理念。多年來,學(xué)校被縣政府命名為“花園式學(xué)!薄⑹薪涛麨椤靶@建設(shè)示范!、縣級“教學(xué)管理、教學(xué)成績先進(jìn)校”,他本人也先后被評為省、市級優(yōu)秀教師、市“十佳”教師。

  一、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),做廉潔自律的表率。

  一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)校總是跟一個(gè)出色的校長聯(lián)系在一起。董莊初中的師生清楚地記得,2004年11月的一天下午,李校長騎摩托車去鎮(zhèn)教育組參加會議,在路上為避讓車輛,自己不幸摔倒在地,導(dǎo)致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學(xué)生,第二天就來到了學(xué)校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學(xué)生上課,一直堅(jiān)持了一個(gè)多月,全校師生無不為之感動(dòng)流淚,都爭著搶著攙扶李校長上下樓。

  為控制學(xué)生因貧輟學(xué),李校長組建了“貧困生基金會”,他帶頭拿出1000元錢,作為基金。在他的帶動(dòng)下,全校師生先后為基金會注入基金達(dá)6000余元,解除了貧困生的后顧之憂,使全校的學(xué)生鞏固率一直保持在98%。

  李校長無私奉獻(xiàn)、勤政廉政、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì),在全體師生中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在學(xué)校基建期間,工程承包隊(duì)的工頭,多次拿出千余元錢送給校長,李校長每次都把領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集在一起,當(dāng)著大家的面,把錢入到學(xué)校的帳面上,并風(fēng)趣地說:“這是工程隊(duì)捐資助教的款”。他在公務(wù)活動(dòng)中,始終做到合理開支,手續(xù)清楚。

  二、科學(xué)管理,注重實(shí)效,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

  在學(xué)校管理上,李校長有一整套經(jīng)驗(yàn)。他結(jié)合現(xiàn)代教育理念,對教師的教學(xué)工作采取了一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(jié)(總結(jié)教師教學(xué)的成功與失敗)的教師管理模式。對學(xué)生的日常管理采取了全員管理(即班主任、任課教師人人參與)、全方位管理(即學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、衛(wèi)生等)、全程管理(即制定計(jì)劃、組織實(shí)施、總結(jié)評價(jià))的操作化學(xué)生管理模式,并對學(xué)生進(jìn)行自知(學(xué)會自主學(xué)習(xí)、掌握道德行為方式)、自練(自己主動(dòng)求學(xué)、自覺訓(xùn)練規(guī)范行為)、自評(學(xué)生進(jìn)行自我評價(jià))的“三自”教育活動(dòng),使學(xué)校的教與學(xué)形成了特有的日常管理模式。

  為使學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利通過“普九”驗(yàn)收,在鎮(zhèn)撥款嚴(yán)重不足的情況下,他首先拿出3000元,然后調(diào)動(dòng)全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達(dá)726平方米的高標(biāo)準(zhǔn)多學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和多媒體綜合電教室,使學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作與現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用上了一個(gè)新的臺階,也使學(xué)校的整體形象發(fā)生了深刻的變化,向現(xiàn)代化學(xué)校邁進(jìn)了一步。

  三、關(guān)心他人,嚴(yán)于律己,做一名優(yōu)秀的校長。

  李校長身為一校之長,不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關(guān)心教師,情系師生,樂于助人。有一次冬夜,一位教師發(fā)高燒,李校長知道后,馬上穿上衣服把他送到15里外的鎮(zhèn)醫(yī)院,待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。去年春天,一位老師經(jīng)濟(jì)拮據(jù),又趕上家里蓋房子娶媳婦,他聽說后,馬上將給兒子治病的3000元錢拿給這位老師,并親自找其他老師,幫其借款解決后顧之憂。

  李校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。

  李校長,創(chuàng)新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛心對學(xué)生,虛心對榮譽(yù),這就是他一名普通校長工作的出發(fā)點(diǎn)。李校長以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹立了榜樣,以他的奉獻(xiàn)和實(shí)干,贏得了人們的尊敬和贊揚(yáng)。

  參評優(yōu)秀校長事跡材料范文5

  崔顯民,男,現(xiàn)年59歲,大專學(xué)歷,1974年參加工作,中共黨員,中學(xué)高級教師。2005年因工作需要從汲冢一中調(diào)到汲冢鎮(zhèn)丁寨小學(xué)任教,被任命為丁寨小學(xué)校長。自2005年擔(dān)任丁寨小學(xué)校長以來,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),提出了“以教研立校、和諧興校、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)思路”。以“為了每一位學(xué)生的發(fā)展,為了每一位學(xué)生成才”為教育宗旨,堅(jiān)持“以教師學(xué)生發(fā)展”為本,構(gòu)建“學(xué)園、家園、樂園”的校園文化氛圍。取得顯著的成績,多次被評為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,模范教師和先進(jìn)工作者。

  一、明確指導(dǎo)思想和科學(xué)的辦學(xué)理念

  我在每期開學(xué)前都認(rèn)真組織教師深入學(xué)習(xí)國家教育方針和有關(guān)教育的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹和執(zhí)行縣教體局、鎮(zhèn)中心校的工作指導(dǎo)精神,制定目標(biāo)、理清思路,統(tǒng)一認(rèn)識,明確責(zé)任、組織落實(shí)。首先是規(guī)范班子成員行為:步調(diào)一致,分工協(xié)作、各司其職、各盡其責(zé)。要求老師做到的,我首先做到。用行動(dòng)感召人,處事與為人必須成為學(xué)校師生的楷模。有一次,我因家中有事,到校遲到了,就在教師例會上做公開道歉,期末出勤總結(jié)時(shí),按照制度扣除自己的獎(jiǎng)金20元。正是這種嚴(yán)于律己的做法,感召著學(xué)校的全體師生,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作。

  二、愛崗敬業(yè),堅(jiān)守在三尺講合

  幾十年來在我的作息時(shí)間里,沒有“八小時(shí)”工作制,也沒有“上班”和“下班”的概念,一心想著黨的養(yǎng)育之恩,忠于黨和人民的教育事業(yè),對工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),每天堅(jiān)持第一個(gè)到校,最后一個(gè)離開,默默地耕耘在三尺講臺上,從沒說過苦和累。有一次,我正在給同學(xué)們上課,突然眼前一黑,一頭栽倒在講臺上,師生們含淚把我送到醫(yī)院,臉上被縫了七針,包扎后,我就帶著藥又返回學(xué)校,堅(jiān)持給學(xué)生上課,全體師生為之感動(dòng),一位教師動(dòng)情地說:“崔校長該退休了,咋還恁大的勁力!”

  三、以人為本,人性化管理

  作為一名校長,處事與為人必須成為學(xué)校師生的楷模,我始終堅(jiān)持“敬人者、人恒敬之,愛人者,人恒愛之“的做事準(zhǔn)則,老師和學(xué)生的發(fā)展利益,無一例外的都系在我的心上,堅(jiān)持腳踏實(shí)地的為教師和學(xué)生的發(fā)展,服好務(wù)領(lǐng)好路,對教師的困難疾苦,要熱情幫助,在工作和生活上都要關(guān)懷。有一次,一位教師患病入住縣城醫(yī)院,我?guī)ьI(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)班子和老師幾次探望,令生病的老師及其家人深愛感動(dòng)。一天,一年級有名學(xué)生突然昏橛,我立即把他送到醫(yī)院,打完點(diǎn)滴后,才通知他的家長。家長拉住我的手說:“崔校長,你們老師,比我們當(dāng)父母的還關(guān)心孩子”。從而我的行動(dòng)贏得了廣大師生和家長的信任和好評,也贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán),

  使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,樂于助人,勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實(shí)現(xiàn)了從粗放管理到人性化管理的邁進(jìn)。校園內(nèi)好人好事層出不窮,勤奮學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

  四、廉潔自律,加強(qiáng)對教師的職業(yè)道德教育

  一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。我從擔(dān)任校長以來,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績,每期初分課時(shí),總是擔(dān)任班主任,教主課,2006年六年級語文沒人教,我主動(dòng)擔(dān)起。2007年一位老師說:三年級小孩不聽話,不好教,想給我調(diào)一下,我隨及答復(fù)?傊灰胁缓梅值恼n程或不好帶的班級,我都把它擔(dān)起,有人戲稱我為“補(bǔ)丁教師”。無私奉獻(xiàn),為人師表的精神和品質(zhì)在學(xué)校師生中產(chǎn)生很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面我更是嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開支,手續(xù)清楚。不論什么時(shí)間去中心校開會,從沒報(bào)過一分錢,沒耽誤過學(xué)生一節(jié)課,去縣里開會或辦事只要不是一天,也從來不要補(bǔ)助,把有限的公用經(jīng)費(fèi)精打細(xì)算,花在學(xué)校師生身上,用在學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)上。

  我認(rèn)為,做一名合格的人民教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù)能力,還要有高尚的師德,多年的教學(xué)管理和實(shí)踐,使我深深地懂得教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步樹立了老師的育人理念,增強(qiáng)了愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,奉獻(xiàn)社會和職業(yè)責(zé)任感,職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高,F(xiàn)在校園里,人們看不到體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,而看到的是一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取活潑和諧的氛圍,聽到的都是歡聲笑音。

  五、迎接挑戰(zhàn),積極改善辦學(xué)條件

  目前,民辦學(xué)校對公辦學(xué)校的沖擊很大,隨著留守兒童的增多,不少家長把小孩送到私人學(xué)校,給公辦學(xué)校提出挑戰(zhàn)。像我們學(xué)校對而,就建一個(gè)幼兒園,給我們的生源帶來嚴(yán)重影響。為了控輟保學(xué),不使學(xué)生外流。我多次召開教師會議,分析形勢,制訂措施,明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,并千方百計(jì)地多方籌措資金,爭取項(xiàng)目,積極改善辦學(xué)條件,在我當(dāng)校長的幾年里,不斷加大基礎(chǔ)建設(shè)投資力度,在縣教體局的大力持下,我校2008年新建教學(xué)樓891平方米(12個(gè)教學(xué)班),2009建標(biāo)準(zhǔn)水泥操場一個(gè);修復(fù)學(xué)校圍墻200多米,改造廁所30余間,現(xiàn)有墩位60個(gè),建遠(yuǎn)程教育室一個(gè),教師可以用現(xiàn)代化的手段授課,大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  現(xiàn)在我們的學(xué)生宿舍樓和學(xué)生餐廳正在施工中,暑假后,就可使用,功夫不負(fù)有心人,我們的工作受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,市危改辦韋成鋒主任來我?疾鞎r(shí)給予了高度評價(jià),我校的老師周轉(zhuǎn)房和幼兒園已辦妥手續(xù),規(guī)劃完畢,秋后,均可動(dòng)工得力于縣教體局和鎮(zhèn)中心校的大力支持,我校的圖書室、儀器室、體育器材室,電子備課室,正在裝備。下一步將把我們現(xiàn)有的教室,都改造成多媒體教室。我相信辦學(xué)條件的改善,將給我們的教師教學(xué)工作帶來機(jī)遇,注入新的活力。

  老驥伏櫪,壯心不已,近40年的風(fēng)雨滄桑,將屆退休年齡的我,依然心性不變。我將始終站在教育這塊精神的高地上,守望著自己的理想,譜寫一曲人生平凡而卓越的樂章。余熱獻(xiàn)黨、與時(shí)俱進(jìn),“捧出一顆心來,不帶來根草去”,是我對教育事業(yè)的一生追求。

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