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水電站年度個述職報告

時間:2024-11-22 21:54:49 夏仙 述職報告 我要投稿
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水電站年度個述職報告(通用12篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,為此要寫好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編整理的水電站年度個述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

水電站年度個述職報告(通用12篇)

  水電站年度個述職報告 1

  在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)20xx年工作目標(biāo)計劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù),我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實做好電站管理,認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作總結(jié):

 。ㄒ唬┲笜(biāo)完成情況

  20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行,同時科學(xué)調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)(6000KW.h),預(yù)計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,預(yù)計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標(biāo)。

 。ǘ、重點工作的開展情況

  20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:

  1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

  2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制,每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結(jié)果進(jìn)行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。

  3、認(rèn)真開展班前會和班后會:對本班工作進(jìn)行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。

  4、落實預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計劃,定期進(jìn)行預(yù)案演練,并進(jìn)行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

  5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。

  6、加強班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責(zé)任人,對班組建設(shè)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

  7、文件學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件精神,及時將上級精神傳達(dá)到每個職工,要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名,做好筆記。

  8、認(rèn)真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護(hù)坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護(hù)保養(yǎng),啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。

  9、加強線路的維護(hù)管理工作:在線路維護(hù)方面,由副站長帶隊,全年認(rèn)真開展了xx0kV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴(yán)寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標(biāo)的完成提供了堅強保障。

  10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

 。ㄈ┕ぷ髁咙c

  1、人才培訓(xùn):為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)水平,我站按時定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀,我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)在電站的自動化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學(xué)成材;二是集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為每大值交接班第二天進(jìn)行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì),并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,認(rèn)真抓好職工的培訓(xùn)工作,為電站的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ),將“落實科學(xué)發(fā)展觀,人才是基礎(chǔ)”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。

  2、班前班后會:根據(jù)xx班組管理經(jīng)驗,電站認(rèn)真開展班前班后會,對班組工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習(xí)慣性違章情況。同時,對下階段的工作進(jìn)行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。

  3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認(rèn)真開展班組安全日活動,大家對安全工作進(jìn)行討論,建言獻(xiàn)策,促進(jìn)了安全管理工作的順利開展。

  二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應(yīng)對措施

 。ㄒ唬20xx年存在的問題和困難

  在20xx年,我們加強了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保了電站設(shè)備安全正常運行及安全渡汛?v觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:

  1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。

  2、由于電站人員大多比較年青,電站技術(shù)力量相對較弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的`職工培訓(xùn)制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。

  3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設(shè)備管理未嚴(yán)格按定置進(jìn)行管理。

  4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班,影響了電站正常的運行管理。

  5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況,人員不足,導(dǎo)致很多工作開展困難。

  6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應(yīng)將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。

  (二)20xx年形勢分析和應(yīng)對措施

  1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。

  2、應(yīng)對措施:加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報,做到早預(yù)防,早防范。另外,必須加強防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)和啟閉預(yù)試驗,保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備工作。

  三、20xx年主要目標(biāo)和重點工作安排

 。ㄒ唬20xx年主要目標(biāo)

  20xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下,把我站的各項工作做好,現(xiàn)結(jié)合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標(biāo):

  1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù):根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標(biāo)任務(wù)。

  2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。

  3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo):根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》及《實施細(xì)則》,落實好相關(guān)準(zhǔn)備工作,實現(xiàn)在20xx年底前達(dá)到電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  4、培訓(xùn)工作初見成效:制定計劃,落實責(zé)任,大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工安全業(yè)務(wù)技能,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。

  5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。

 。ǘ20xx年重點工作安排

  1、xx0KV翁關(guān)六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xx0KV翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

  2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進(jìn)行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確?煽慷妊。

  3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。

  4、完成10KV系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作:一號機出口021斷路器需修復(fù),主變10KV側(cè)0xx斷路器更換(更換新開關(guān)),一號廠用變進(jìn)線081斷路器更換(更換新開關(guān)),廠區(qū)變進(jìn)線061斷路器的更換工作(更換新開關(guān)),此項工作必須在4月底前完成。

  5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作,此項工作需在4月底前完成。

  6、完成二號機組的C修工作。

  7、完成濾油機的安裝就位工作。

  8、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),年底前完成。

  9、完成防汛的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  10、完成隱患排查治理工作。

  四、對總廠工作的意見和建議

  1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。

  2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

  3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。

  4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作,便于了解來自基層的心聲。

  5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。

  20xx年已經(jīng)過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),克服一切困難,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,爭取更大成績!

  水電站年度個述職報告 2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護(hù)的能力。

  一、工作臨時工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

  2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

  4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的.工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  水電站年度個述職報告 3

  時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個方面:

  一、工程建設(shè)情況

  1、輔助工程

  xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。

  2、導(dǎo)流洞工程

  2月25日至7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖,以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護(hù)535m,塑噴砼m3。

  3、前期輔助工程

  xx年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護(hù)坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

  二、工程款支付情況

  1、導(dǎo)流洞工程

  福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

  2、前期輔助工程

  隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

  3、材料款

  xx年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

  4、施工用電

  3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自xx年11月至10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。

  5、其它費用

  前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

  6、資金支出

  花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

  三、外圍協(xié)調(diào)

  1、設(shè)計院

  經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。

  10月18日,力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀(jì)要》,以便后期工作的開展。

  2、征地

  征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

  3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

  4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

  5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進(jìn)度。

  6、材料供應(yīng)

  鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設(shè)備進(jìn)場,并投入生產(chǎn)。

  自xx年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

  7、電力供應(yīng)

  我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

  四、本年度影響工程進(jìn)度的因素

  1、設(shè)計嚴(yán)重滯后

  由于設(shè)計院的多次變更,造成設(shè)計不能及時準(zhǔn)確地出圖,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

  2、社會穩(wěn)定

  “3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。

  3、物價的不斷上漲,

  工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的`材料運輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

  五、下一階段工作重點和施工計劃

  1、征地

  力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

  2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

  圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計單位及時供圖,以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

  3、砂石料供應(yīng)

  砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。

  4、花園電站施工計劃

  確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標(biāo)完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

  新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項目建設(shè),強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。

  水電站年度個述職報告 4

  20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故,完成年初制定的安全目標(biāo),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

  一、健全機制,責(zé)任到人

  健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月,結(jié)合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。不僅設(shè)立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負(fù)起安全的職責(zé)。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

  二、安全管理,重在落實

  安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強設(shè)備檢修與維護(hù)、合理進(jìn)行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

 、、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),在全公司范圍大量張貼標(biāo)語營造學(xué)習(xí)氣氛。

  ⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運行的要求。

 、恰3月份我公司通過對危險源進(jìn)行仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護(hù)坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進(jìn)水口工作閘門銹蝕嚴(yán)重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進(jìn)行密切觀測,另一方面積極向有關(guān)部門反映,爭取資金進(jìn)行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周圍山體已進(jìn)行噴砼錨固;攔污柵已進(jìn)行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

 、取5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責(zé)及任務(wù),并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預(yù)報準(zhǔn)確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

 、伞6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認(rèn)為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認(rèn)識,也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。

 、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。

 、恕10月份公司啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標(biāo)是創(chuàng)建二級安全標(biāo)準(zhǔn)化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。

 、、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設(shè)備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設(shè)備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行,對地方經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機組安全穩(wěn)定運行。

  這些安全措施的實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

  三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足

  在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點:

  ⑴、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進(jìn)行實施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),合理安排工期,從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學(xué)調(diào)度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。

 、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。

 、、教育與培訓(xùn)要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績。

  雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

  ⑴、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓(xùn),防止類似事件發(fā)生;

  ⑵、應(yīng)急救援體系還不十分完善,各種預(yù)案演練組織困難;

 、、部分員工安全意識不強,安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準(zhǔn)備工作不夠充分。

  四、提前規(guī)劃、展望未來

  電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進(jìn)的同時,確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標(biāo)前進(jìn)。

  水電站年度個述職報告 5

  20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

  一、生產(chǎn)情況

  20xx年初水電站利用枯水期,對四臺機組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、人員培訓(xùn)情況

  按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

  (1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護(hù)試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

  (4)對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

  (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

 。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

 。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

  1、設(shè)備設(shè)施問題

 。1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運。

 。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想:

  1、安全工作:

  水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的.看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

  20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

  B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進(jìn)水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

 。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

 。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

 。3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭

  水電站年度個述職報告 6

  20xx年即將結(jié)束,回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成,F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:

  一、運行部人員簡況

  目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、主要工作完成情況

  1、日常工作

  運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

  在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

  2、生產(chǎn)情況完成情況

  xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

  分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

  1)xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。

  2)系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

  3)地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達(dá)到化工況。

  4)xx電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。

  5)夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

  到目前為止,古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。

  3、安全

  長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動記錄,對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

  4、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的``提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟運行工作。

  5、運行技術(shù)培訓(xùn)

  作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

  水電站年度個述職報告 7

  在過去的一年里,我在水電站擔(dān)任關(guān)鍵崗位,致力于保障電站的安全穩(wěn)定運行和高效發(fā)電。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事們的共同努力下,我圓滿完成了各項任務(wù),F(xiàn)將述職報告如下:

  一、工作完成情況

  1. 安全生產(chǎn)管理:我始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,參與了多次安全檢查和隱患排查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。通過加強日常巡檢和應(yīng)急演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,全年未發(fā)生任何安全事故。

  2. 設(shè)備運行維護(hù):針對水電站復(fù)雜的設(shè)備系統(tǒng),我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識,提升了自己的專業(yè)技能。在日常工作中,我負(fù)責(zé)設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修,確保了設(shè)備的高效運行。同時,我還參與了設(shè)備升級改造項目,為電站的提效降耗做出了貢獻(xiàn)。

  3. 團隊協(xié)作與培訓(xùn):我積極參與團隊建設(shè),與同事保持良好的溝通與合作,共同解決工作中的難題。此外,我還參與了新員工培訓(xùn)和技能提升課程,將自己的經(jīng)驗和知識傳授給新同事,促進(jìn)了團隊的整體進(jìn)步。

  二、個人成長與收獲

  在過去的一年里,我不僅提升了專業(yè)技能,還學(xué)會了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜和高效。通過參與電站的各項活動和項目,我增強了責(zé)任感和團隊精神,也更加深刻地理解了水電站運行的重要性和復(fù)雜性。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  盡管取得了一些成績,但我也意識到自己在工作中存在一些不足。例如,在面對復(fù)雜問題時,我的決策速度和準(zhǔn)確性還有待提高;在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我還需要更加主動和細(xì)致。為了改進(jìn)這些不足,我將采取以下措施:

  1. 加強學(xué)習(xí)與實踐:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)水電站運行管理的相關(guān)知識,同時結(jié)合實際工作,提升自己的.解決問題能力和決策水平。

  2. 優(yōu)化溝通方式:主動與其他部門建立更緊密的溝通機制,確保信息的及時傳遞和共享,提高團隊協(xié)作效率。

  3. 積極參與培訓(xùn):利用公司提供的培訓(xùn)資源,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

  四、未來展望

  展望未來,我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。我將更加專注于水電站的安全運行和高效發(fā)電,積極參與電站的各項改革和創(chuàng)新,為電站的持續(xù)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

  在即將迎來新的一年之際,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持,也期待在新的工作中與大家攜手共進(jìn),共創(chuàng)佳績。

  水電站年度個述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  在過去的一年里,我作為鄉(xiāng)村水電站的管理與運營負(fù)責(zé)人,親歷了電站從日常運維到緊急應(yīng)對的各個環(huán)節(jié),深刻體會到水電站對于鄉(xiāng)村經(jīng)濟、民生及生態(tài)環(huán)境的重要性,F(xiàn)將述職報告如下:

  一、工作回顧與成果

  本年度,鄉(xiāng)村水電站積極響應(yīng)國家能源政策,在確保安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,有效提升了發(fā)電效率與供電質(zhì)量。通過精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新,我們實現(xiàn)了以下幾個方面的顯著提升:

  安全生產(chǎn)強化:全年無重大安全事故記錄,通過定期開展安全培訓(xùn)、設(shè)備巡檢與隱患排查,確保了電站運行的絕對安全。

  發(fā)電效率提升:通過優(yōu)化調(diào)度策略與設(shè)備維護(hù),年度發(fā)電量較去年增長了5%,有效保障了鄉(xiāng)村地區(qū)的電力供應(yīng)需求。

  環(huán)保效益顯著:堅持綠色發(fā)展理念,實施了一系列節(jié)能減排措施,如水資源循環(huán)利用、噪聲控制等,顯著降低了對環(huán)境的影響,贏得了村民的廣泛好評。

  社區(qū)關(guān)系和諧:積極參與鄉(xiāng)村公益活動,加強與村民的溝通互動,建立了良好的社區(qū)關(guān)系,提升了電站的社會形象。

  二、存在問題與反思

  盡管取得了一定成績,但在實際工作中也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  設(shè)備老化問題:部分老舊設(shè)備存在故障率上升的趨勢,需加快更新改造步伐,以減少停機時間和維修成本。

  技術(shù)人才短缺:隨著電站規(guī)模的擴大和技術(shù)的更新,現(xiàn)有技術(shù)團隊在專業(yè)技能上存在一定的缺口,需加強人才引進(jìn)與培養(yǎng)。

  應(yīng)急響應(yīng)機制:雖然已建立應(yīng)急預(yù)案,但在實際操作中仍存在響應(yīng)速度慢、協(xié)調(diào)不夠緊密的問題,需進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

  三、未來工作計劃

  針對上述問題,我計劃在未來一年中采取以下措施:

  加大投資,升級設(shè)備:積極爭取上級資金支持,對老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,提升電站的整體運行效率與安全性。

  人才培養(yǎng)與引進(jìn):加強內(nèi)部培訓(xùn),提升現(xiàn)有團隊的專業(yè)技能;同時,拓寬招聘渠道,吸引更多優(yōu)秀人才加入,增強電站的技術(shù)實力。

  完善應(yīng)急管理體系:定期組織應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急響應(yīng)能力;加強與地方政府、消防等部門的協(xié)作,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地處置。

  過去一年,是鄉(xiāng)村水電站穩(wěn)步發(fā)展的`一年,也是我個人不斷成長與學(xué)習(xí)的一年。面對未來,我將繼續(xù)秉持“安全第一、效率優(yōu)先、綠色發(fā)展”的原則,帶領(lǐng)全體團隊成員,不斷提升電站的運營管理水平,為鄉(xiāng)村的繁榮與可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與信任,讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好明天。

  以上即為我的年度述職報告,請各位批評指正。

  水電站年度個述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  在過去的一年里,XX水電站全體員工在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,攻堅克難,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和安全管理工作,F(xiàn)將述職報告如下:

  一、安全生產(chǎn)管理

  我們始終把安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,加強日常巡查和隱患排查,確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。通過開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。在過去的一年中,未發(fā)生任何重大安全事故,為水電站的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二、發(fā)電運行管理

  在發(fā)電運行方面,我們精心組織,科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化設(shè)備運行方式,確保水電站的發(fā)電效率和經(jīng)濟效益。通過加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備健康水平,減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機時間。同時,我們還積極與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào),確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

  三、技術(shù)改造與創(chuàng)新

  為了提高水電站的運行效率和能源利用率,我們積極開展技術(shù)改造和創(chuàng)新工作。針對設(shè)備存在的缺陷和問題,我們組織技術(shù)人員進(jìn)行深入研究,提出了切實可行的改造方案,并成功實施了多項技術(shù)改造項目。這些改造項目的'實施,不僅提高了設(shè)備的運行效率,還降低了能耗和維修成本。

  四、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

  我們注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,通過組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時,我們還加強了與兄弟單位的交流與合作,借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗和管理方法,不斷提升自身的綜合實力。在過去的一年中,我們的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著增強。

  五、存在的問題與改進(jìn)措施

  盡管我們在過去的一年中取得了不少成績,但也存在一些問題和不足。例如,在設(shè)備管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查工作;在技術(shù)創(chuàng)新方面還需要加大投入力度,提高自主創(chuàng)新能力。針對這些問題和不足,我們將采取以下改進(jìn)措施:一是加強設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平;二是加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度,推動技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級;三是加強團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)工作,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  總之,在過去的一年里,XX水電站全體員工團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,取得了顯著的成績和進(jìn)步。在未來的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,為水電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  以上述職報告如有不妥之處,敬請批評指正。

  謝謝大家!

  水電站年度個述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  過去一年,我在水電站的工作崗位上,始終堅守職責(zé),努力為水電站的穩(wěn)定運行和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將述職報告如下:

  一、工作任務(wù)完成情況

  1. 設(shè)備巡檢與維護(hù)

  嚴(yán)格按照巡檢制度,全年累計完成日常巡檢XX次,詳細(xì)記錄設(shè)備運行參數(shù)、溫度、聲音等情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在問題XX處。例如,在某次巡檢中,敏銳察覺到水輪機軸承溫度略有升高,經(jīng)深入檢查,確定是潤滑油路部分堵塞所致,迅速組織清理和維護(hù),避免了故障的進(jìn)一步擴大,保障了設(shè)備的正常運行。

  參與定期維護(hù)保養(yǎng)工作,協(xié)助完成水輪發(fā)電機組、變壓器、開關(guān)柜等主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項目XX項,包括設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)試等工作,有效延長了設(shè)備的使用壽命,提高了設(shè)備的可靠性。

  2. 運行操作與監(jiān)控

  準(zhǔn)確執(zhí)行水電站的開機、停機、并網(wǎng)、解列等操作指令XX余次,操作過程嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,未出現(xiàn)任何誤操作,確保了電力的安全穩(wěn)定供應(yīng)。在電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整頻繁的時期,密切監(jiān)控機組運行狀態(tài),根據(jù)調(diào)度指令及時調(diào)整機組出力,使水電站的發(fā)電效率始終保持在較高水平,全年累計發(fā)電XX萬千瓦時,完成了預(yù)定的發(fā)電任務(wù)指標(biāo)。

  對水電站的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實時值守,及時處理各類報警信息XX條,通過分析監(jiān)控數(shù)據(jù),提前預(yù)判設(shè)備可能出現(xiàn)的異常情況,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施XX次,有效降低了設(shè)備故障率,提高了電站的安全性。

  3. 應(yīng)急處理與搶修

  在面對突發(fā)設(shè)備故障和自然災(zāi)害時,能夠迅速響應(yīng),積極參與應(yīng)急處理工作。如在夏季暴雨期間,水電站進(jìn)廠道路被沖毀,部分設(shè)備面臨水淹危險。我第一時間趕到現(xiàn)場,與同事們一起冒著大雨搶修排水設(shè)施,搬運沙袋筑起臨時圍堰,成功保護(hù)了設(shè)備安全,減少了因災(zāi)害造成的`損失。

  全年參與設(shè)備搶修工作XX次,其中包括一次主變壓器突發(fā)故障的搶修任務(wù)。在搶修過程中,憑借扎實的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗,迅速確定故障點,制定搶修方案,并與維修團隊緊密配合,連續(xù)奮戰(zhàn)XX小時,使主變壓器恢復(fù)正常運行,最大限度地縮短了停電時間,保障了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

  二、專業(yè)技能提升

  1. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  積極參加水電站組織的內(nèi)部培訓(xùn)課程XX次,內(nèi)容涵蓋水電設(shè)備原理與維護(hù)、電力系統(tǒng)運行與調(diào)度、安全生產(chǎn)知識等方面,通過培訓(xùn),加深了對專業(yè)知識的理解和掌握,提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

  主動報名參加外部專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動XX次,與行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者和其他水電站的技術(shù)人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),了解到了最新的水電技術(shù)發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗,拓寬了視野,為解決實際工作中的問題提供了新思路。

  2. 技能實踐

  在日常工作中,注重將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中,通過不斷地實踐操作,熟練掌握了各種水電設(shè)備的操作技巧和維護(hù)方法,提高了實際動手能力。例如,在學(xué)習(xí)了水輪機調(diào)速器的原理和調(diào)試方法后,主動參與調(diào)速器的年度調(diào)試工作,成功解決了調(diào)速器在運行過程中出現(xiàn)的一些穩(wěn)定性問題,使調(diào)速器的性能得到了優(yōu)化。

  積極參與水電站的技術(shù)改造項目,如對水電站的自動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。在項目實施過程中,負(fù)責(zé)部分設(shè)備的安裝調(diào)試工作,通過與廠家技術(shù)人員的溝通協(xié)作,順利完成了任務(wù),使監(jiān)控系統(tǒng)的功能更加完善,運行更加穩(wěn)定,提高了水電站的智能化管理水平。

  三、安全管理與團隊協(xié)作

  1. 安全管理

  始終將安全工作放在首位,嚴(yán)格遵守水電站的安全規(guī)章制度,全年未發(fā)生任何安全事故。在日常工作中,積極參與安全培訓(xùn)和演練活動XX次,通過學(xué)習(xí)安全知識和模擬事故場景,提高了自身的安全意識和應(yīng)急處理能力。

  協(xié)助安全管理人員開展安全檢查工作,對工作場所的安全隱患進(jìn)行排查治理,全年共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患XX處,如對電氣設(shè)備的接地保護(hù)進(jìn)行檢查和修復(fù),對安全警示標(biāo)識進(jìn)行更新和完善等,為員工創(chuàng)造了一個安全的工作環(huán)境。

  2. 團隊協(xié)作

  與同事們保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系,在工作中相互支持、相互配合。在設(shè)備巡檢和維護(hù)工作中,與維修團隊密切協(xié)作,及時提供設(shè)備運行信息,協(xié)助維修人員快速準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障原因,提高了維修效率。

  積極參與團隊建設(shè)活動,增強團隊凝聚力。在團隊活動中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,與同事們共同完成各項任務(wù),促進(jìn)了團隊成員之間的友誼和信任,營造了一個和諧融洽的工作氛圍。

  四、存在的不足與改進(jìn)措施

  1. 存在的不足

  在面對一些復(fù)雜的技術(shù)問題時,有時會出現(xiàn)分析判斷不夠準(zhǔn)確、處理不夠果斷的情況,需要進(jìn)一步提高自己的技術(shù)水平和應(yīng)急處理能力。

  在溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強,有時與其他部門之間的信息傳遞不夠及時、準(zhǔn)確,導(dǎo)致工作效率受到一定影響。

  2. 改進(jìn)措施

  加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究,不斷提升自己的技術(shù)水平,通過閱讀專業(yè)書籍、參加技術(shù)研討會議等方式,拓寬知識面,提高解決復(fù)雜問題的能力。同時,積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練和優(yōu)化工作,提高應(yīng)急處理能力,確保在面對突發(fā)情況時能夠迅速、有效地進(jìn)行處理。

  注重溝通技巧的學(xué)習(xí)和提升,主動加強與其他部門之間的溝通交流,建立良好的信息共享機制,定期召開工作協(xié)調(diào)會議,及時解決工作中出現(xiàn)的溝通問題,提高工作效率。

  五、未來工作計劃

  1. 持續(xù)做好設(shè)備巡檢與維護(hù)工作,進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性,確保水電站的安全穩(wěn)定運行。

  2. 積極參與水電站的技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能改造工作,探索新的技術(shù)應(yīng)用和管理模式,提高水電站的發(fā)電效率和經(jīng)濟效益。

  3. 加強自身的安全管理意識和團隊協(xié)作能力,與同事們共同努力,為水電站的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

  回顧過去一年的工作,我在自己的崗位上取得了一定的成績,但也深知自己還存在許多不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為水電站的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

  謝謝大家!

  水電站年度個述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  在過去的一年里,我們社區(qū)水電站全體成員齊心協(xié)力,克服了種種挑戰(zhàn),取得了一定的成績,F(xiàn)將述職報告如下。

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我們社區(qū)水電站嚴(yán)格執(zhí)行了各項安全生產(chǎn)制度,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。我們加強了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除了多處安全隱患。同時,我們還加強了與社區(qū)居民的溝通,積極響應(yīng)他們的合理訴求,為他們提供了優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

  在發(fā)電量方面,我們通過優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù),提高了發(fā)電效率,使得年發(fā)電量較上一年度有了顯著增長。此外,我們還積極推進(jìn)了節(jié)能減排工作,采用了更加環(huán)保的發(fā)電方式,降低了對環(huán)境的影響。

  二、團隊建設(shè)

  我們深知團隊的力量是無窮的,因此,在過去的一年中,我們加強了團隊建設(shè),提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升了他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時,我們還積極開展了各種文體活動,豐富了員工的業(yè)余生活,增強了團隊的凝聚力。

  三、存在的不足與改進(jìn)措施

  在回顧過去一年的工作時,我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足。例如,在設(shè)備維護(hù)方面,雖然我們已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,但仍然存在一些細(xì)節(jié)問題亟待解決。此外,在員工激勵方面,我們還需要進(jìn)一步完善制度,激發(fā)員工的.工作積極性和創(chuàng)造力。

  針對以上問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:一是加強設(shè)備維護(hù)的精細(xì)化管理,確保每一個細(xì)節(jié)都得到有效處理;二是完善員工激勵制度,通過設(shè)立更加合理的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情;三是加強與社區(qū)居民的溝通,及時了解他們的需求,為他們提供更加貼心的服務(wù)。

  四、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“安全第一、服務(wù)至上”的宗旨,努力提高發(fā)電效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將加大技術(shù)創(chuàng)新力度,探索更加高效、環(huán)保的發(fā)電方式。同時,我們還將加強團隊建設(shè),提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們相信,在全體成員的共同努力下,我們社區(qū)水電站一定能夠取得更加輝煌的成績。

  水電站年度個述職報告 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  過去一年,XX 水電站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的共同努力下,于發(fā)電生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、安全管理等多方面均取得了一定成效,有力地保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定與可靠,F(xiàn)將述職報告如下:

  一、發(fā)電生產(chǎn)與運營情況

  本年度,水電站始終以發(fā)電任務(wù)為核心目標(biāo),緊密圍繞電力市場需求,積極優(yōu)化發(fā)電運行策略。通過精準(zhǔn)的水情預(yù)測與科學(xué)調(diào)度,充分利用水力資源,共完成發(fā)電量XX萬千瓦時,較上一年度增長了XX%,發(fā)電效率顯著提升。在電力供應(yīng)穩(wěn)定性方面,嚴(yán)格遵守電網(wǎng)調(diào)度指令,全年未出現(xiàn)因電站自身原因?qū)е碌耐k娛鹿,有效保障了區(qū)域內(nèi)電力用戶的正常生產(chǎn)生活用電。

  二、設(shè)備維護(hù)與技術(shù)改造

  設(shè)備的穩(wěn)定運行是水電站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。本年度投入大量人力物力進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與技術(shù)改造工作。定期對水輪機、發(fā)電機、變壓器等核心設(shè)備開展全面巡檢與維護(hù)保養(yǎng),及時處理各類設(shè)備缺陷與隱患,設(shè)備完好率保持在XX%以上。同時,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與改造項目,例如對電站監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級,實現(xiàn)了對設(shè)備運行狀態(tài)的實時精準(zhǔn)監(jiān)測與遠(yuǎn)程控制,極大提高了設(shè)備管理的智能化水平;完成了部分老舊電氣設(shè)備的更新?lián)Q代,有效降低了設(shè)備故障率,提升了整體運行可靠性。

  三、安全管理與應(yīng)急處置

  安全是水電站運營的生命線。電站建立健全了完善的安全管理制度體系,從人員安全教育培訓(xùn)、設(shè)備操作規(guī)程制定到現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,全方位加強安全管理工作。全年組織各類安全培訓(xùn)活動XX次,覆蓋全體員工,有效提升了員工的安全意識與操作技能。在應(yīng)急處置方面,制定并完善了多項應(yīng)急預(yù)案,包括洪水災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案等,并定期開展應(yīng)急演練。本年度成功應(yīng)對了多次惡劣天氣及設(shè)備異常情況,在XX突發(fā)事件中,通過快速響應(yīng)與有效處置,迅速恢復(fù)了電站正常運行,最大限度減少了損失,保障了電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

  四、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

  注重團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)是電站持續(xù)發(fā)展的動力源泉。積極營造良好的工作氛圍,加強員工之間的溝通協(xié)作,團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力不斷增強。鼓勵員工自我提升與學(xué)習(xí)創(chuàng)新,為員工提供豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會與職業(yè)發(fā)展通道。本年度有XX名員工通過內(nèi)部培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí),取得了相關(guān)專業(yè)技能證書,在多個技術(shù)難題攻克過程中發(fā)揮了重要作用,為電站技術(shù)水平提升貢獻(xiàn)了力量。同時,積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才,充實電站技術(shù)與管理隊伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),為電站長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  五、存在問題與改進(jìn)措施

  回顧一年工作,雖取得一定成績,但也存在一些問題。例如部分設(shè)備老化問題尚未得到徹底解決,仍存在一定安全隱患;在應(yīng)對極端天氣與復(fù)雜水情條件下的發(fā)電調(diào)度優(yōu)化方面還有提升空間;員工隊伍整體技術(shù)水平與綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高等。針對這些問題,我們制定了詳細(xì)的改進(jìn)措施。計劃在未來加大設(shè)備更新改造資金投入,逐步淘汰老舊設(shè)備;加強與科研院校及專業(yè)機構(gòu)的合作交流,引入先進(jìn)的.水情預(yù)測與發(fā)電調(diào)度模型,提升發(fā)電效率與可靠性;進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)體系,開展多樣化的培訓(xùn)課程與技術(shù)交流活動,鼓勵員工參與行業(yè)技術(shù)競賽與學(xué)術(shù)研究,持續(xù)提升員工專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力。

  六、未來展望

  展望新的一年,XX 水電站將繼續(xù)秉持安全第一、高效發(fā)電的運營理念,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)加強發(fā)電生產(chǎn)管理、設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新、安全風(fēng)險防控與團隊建設(shè)等工作。積極探索新能源與傳統(tǒng)水電的融合發(fā)展模式,為推動公司綠色能源事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。同時,不斷提升電站運營管理水平與綜合效益,努力打造成為行業(yè)內(nèi)具有示范引領(lǐng)作用的現(xiàn)代化水電站。

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事在過去一年對 XX 水電站工作的關(guān)心與支持,我們將繼續(xù)努力,砥礪前行,開創(chuàng)電站更加輝煌的未來。

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