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實施方案

時間:2024-04-06 12:14:23 實施方案 我要投稿

【通用】實用的實施方案

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的實施方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【通用】實用的實施方案

實施方案 篇1

  本方案是根據(jù)XX軟件公司對興隆貿(mào)易的需求,結(jié)合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗,所提出的針對興隆貿(mào)易實施速達(dá)軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案,具體涉及采購管理、銷售管理、倉庫管理、價格管理、帳務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營分析等領(lǐng)域,今后通過雙方的進(jìn)一步互動交流,XX軟件將提供更為詳細(xì)的方案建議書。

  我們有信心、有能力提出令興隆貿(mào)易滿意的項目解決方案,并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓(xùn)和服務(wù)。XX軟件公司愿意與興隆貿(mào)易結(jié)成信息化建設(shè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴,通過我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力,將興隆貿(mào)易成功的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和要求,變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段,為興隆貿(mào)易不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出我們的力量。

  一、 項目名稱

  泉州興隆貿(mào)易速達(dá)軟件實施方案

  二、 項目背景

  泉州市豐澤興隆貿(mào)易有限公司是一家集空調(diào)銷售、維護(hù)、家用電器批發(fā)、零售、售后維護(hù)為一體的綜合性公司。公司下設(shè)倉儲部、批發(fā)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、售后部、內(nèi)勤部等部門,主要經(jīng)營特靈、開利、格力、大金、進(jìn)口三菱重工、奧克斯等國際、國內(nèi)名牌產(chǎn)品的中央空調(diào)以及格力、奧克斯家用空調(diào),威力、三金洗衣機的批發(fā)、零售.現(xiàn)及時的引進(jìn)企業(yè)ERP管理軟件系統(tǒng),在興隆貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)層軟硬兼施的決策下,企業(yè)的管理組織將及時轉(zhuǎn)型,建立一套實用的信息管理系統(tǒng),將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來不可估量的價值,這樣企業(yè)可以利用計算機信息技術(shù)手段來提升企業(yè)管理水平,降低各項成本、時時了解經(jīng)營狀況、庫存等以適應(yīng)全球一體化的經(jīng)濟發(fā)展。

  三、應(yīng)用目標(biāo)

  興隆貿(mào)易本著增強企業(yè)管理現(xiàn)代化,提高企業(yè)競爭力的原則和“建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的先進(jìn)理念,將在企業(yè)應(yīng)用速達(dá)管理系統(tǒng),以達(dá)到輕松控制庫存,簡化往來業(yè)務(wù)日常工作,規(guī)范企業(yè)管理流程的'目的。按照上述總體要求,XX軟件公司為興隆貿(mào)易量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達(dá)3000pro”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在:

  1.可精確控制貨品庫存,并可隨時查詢?nèi)我庖环N貨品的來龍去脈

  2.方便對客戶銷售的貨品、價格、數(shù)量進(jìn)行查詢

  2.可以在開銷售單時,自動跳出相應(yīng)的價格,無需人工記憶

  3.產(chǎn)品高度集成的特點使得本系統(tǒng)可最大限度提高企業(yè)的工作效率

  4.產(chǎn)品高度靈活的特性使得本方案最大限度滿足客戶的需求,可多角度、多口徑統(tǒng)計、查詢資料 ?

  5.可對貨品的銷售價格、采購價格、庫存比例進(jìn)行自動分析

  6.針對性強、商貿(mào)行業(yè)所需要各類報表,一應(yīng)俱全

  四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求分析

  興隆貿(mào)易目前的企業(yè)需求:整合興隆貿(mào)易的財務(wù)、業(yè)務(wù),提高整個公司的信息化水平,同時提高數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、可查詢性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  五、項目設(shè)計

  為了全面高效地滿足興隆貿(mào)易遠(yuǎn)程管理信息化的需求,使整個企業(yè)的物流,資金流,業(yè)務(wù)流,信息流在企業(yè)經(jīng)營管理中達(dá)到完美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,XX軟件公司結(jié)合近十年開發(fā)實施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,推薦以貨品的銷售采購為核心、倉庫管理系統(tǒng)為重點、供應(yīng)鏈系統(tǒng)及其它相關(guān)系統(tǒng)為補充的全面ERP解決方案。整體操作流程如下:

  六、速達(dá)3000pro系統(tǒng)介紹

  《速達(dá)3000pro》融入了先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心和客戶關(guān)系管理,增加了強大的決策支持功能,在完整的進(jìn)銷存、財務(wù)、一體化的平臺上,各類焦點數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián),依靠建立良好的客戶關(guān)系,快速把握經(jīng)營決策。其主要功能模塊有:會計科目、幣種資料、出納帳戶、往來單位、地區(qū)資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益、期末結(jié)帳、自動轉(zhuǎn)帳、支票管理、出納銀行對賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計件工種、計件程序、工資審核、支付工資、出納會計對帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計提折舊、報表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、引入、修復(fù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、用戶授權(quán)、帳套管理、生成套打紙張等。

  貳

  現(xiàn)根據(jù)興隆貿(mào)易現(xiàn)有的經(jīng)營方式,結(jié)合本軟件制訂出以下運作流程:

 。保少徹浧返截洉r,應(yīng)及時開具“采購收貨”單:〖注:單據(jù)保存后,系統(tǒng)自動將庫存增加〗

 。玻少徍螅诟稄S家貨款時,應(yīng)開具【采購付款】單:〖注:若是現(xiàn)金購買,可直接開具【現(xiàn)款采購】單〗

  叁

 。常N售時開具【銷售開單】:〖注:選定相應(yīng)客后,系統(tǒng)將自動跳出相應(yīng)價格,若是現(xiàn)金銷售,可直接開具【現(xiàn)款銷售】單〗

  4.客戶付款時,我們可開具【銷售收款】單:

  肆

  七.以上為本系統(tǒng)部分功能,鑒于您的時間有限,其他功能就不再細(xì)解,下面只抽取系統(tǒng)中數(shù)張單據(jù)供您觀鑒:

  1.實際庫存數(shù)量匯總表:可以隨時查詢到倉庫庫存貨品的入、出、結(jié)存等信息,雙擊貨品既可查看出入明細(xì)。

  2.客戶銷售明細(xì)表:可隨時查詢客戶的銷售信息

  3.貨品采購明細(xì)表:可查詢貨品的采購情況

實施方案 篇2

  根據(jù)市委辦、政府辦關(guān)于印發(fā)《掀起“六大高潮”責(zé)任分解表》的通知要求,迅速掀起農(nóng)村文化建設(shè)的高潮,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)、完成時限及責(zé)任單位

 。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。

  1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。

  2.完成時限。12月31日前竣工。

  3.責(zé)任單位。文化事業(yè)科、各區(qū)縣文體局。

 。ǘ┺r(nóng)家書屋工程。

  1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成901個農(nóng)家書屋建設(shè)。

  2.完成時限。12月31日前竣工。

  3.責(zé)任單位。出版市場科、各區(qū)縣文體局。

  (三)農(nóng)民體育健身工程。

  1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成52個農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。

  2.完成時限。12月31日前竣工。

  3.責(zé)任單位。群眾體育科、各區(qū)縣文體局。

 。ㄋ模┦畜w育場工程。

  1.建設(shè)任務(wù)。啟動市體育場建設(shè)。

  2.完成時限。12月31日前啟動。

  3.責(zé)任單位;ㄞk。

  二、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。

  把文化惠民工程建設(shè)列入重要議事日程,成立由局長任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室和各區(qū)縣文體局負(fù)責(zé)人為成員的`領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推動工程建設(shè)順利實施。

  (二)納入目標(biāo)管理。

  將文化惠民工程建設(shè)納入目標(biāo)管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實加強目標(biāo)考核,并將結(jié)果作為年終考評干部的重要依據(jù)。

 。ㄈ┞鋵嵟涮踪Y金。

  積極協(xié)調(diào)財政等部門,加大財政投入力度,確保財政配套資金及時足額到位。

 。ㄋ模⿵娀酱贆z查。

  落實專人,采取定期督查和不定期暗訪相結(jié)合的方式,強化跟蹤督促檢查,確保各項措施落到實處,扎實推進(jìn)文化惠民工程建設(shè)。

實施方案 篇3

  為有效推進(jìn)街道辦事處行政行為監(jiān)督工作,根據(jù)《市行政行為監(jiān)督制度推進(jìn)工作方案》和《區(qū)人民政府關(guān)于推行效能政府四項制度的實施方案》以及《區(qū)行政行為監(jiān)督制度推進(jìn)工作方案》的要求,結(jié)合我辦事處實際,制定如下工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以人、財、物管理使用等為關(guān)鍵崗位,以重要公共資源交易為重點環(huán)節(jié),制定監(jiān)督措施,強化監(jiān)督管理,保障行政權(quán)力正確行使,為“效能政府”建設(shè)提供堅強保障,營造高效務(wù)實、快速便捷、清正廉潔的政務(wù)環(huán)境。

  二、基本目標(biāo)

  貫徹落實構(gòu)建懲防體系目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強對行政權(quán)力運行的監(jiān)督,強化源頭治理、注重事前防范,提高工作效率,降低廉政風(fēng)險,實現(xiàn)行政權(quán)力公開、公平、公正、透明、廉潔運行,促使領(lǐng)導(dǎo)干部做到為民、務(wù)實、清廉。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保行政行為監(jiān)督制度順利推進(jìn),成立行政行為監(jiān)督制度協(xié)調(diào)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下:

  略

  領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)辦事處行政行為監(jiān)督制度的組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在行政辦公室(聯(lián)系人:儲育華聯(lián)系電話:*),負(fù)責(zé)處理日常工作。

  四、實施步驟

  按照《區(qū)行政機關(guān)行政行為監(jiān)督實施細(xì)則》的要求,該制度的推進(jìn)實施分四個階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬﹩訉嵤╇A段(4月1日——4月25日)

  1.成立工作機構(gòu)。辦事處成立制度推進(jìn)實施領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),負(fù)責(zé)做好辦事處的行政行為監(jiān)督的組織實施和協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。

  2.制定工作方案。根據(jù)省、市、區(qū)政府關(guān)于推進(jìn)行政機關(guān)行政行為監(jiān)督制度的有關(guān)要求,結(jié)合工作實際,完成工作方案,同時上報辦公室。

  3.開展學(xué)習(xí)教育。組織辦事處干部職工深入學(xué)習(xí)省政府實施效能政府四項制度電視電話會議及培訓(xùn)會議精神,市政府、區(qū)政府實施效能政府四項制度的實施方案及實施辦法和細(xì)則,使干部職工及時掌握制度的要點,增強執(zhí)行制度的自覺性和主動性。

  4.建立訴求機制。建立健全舉報、投訴、監(jiān)督機制,采取舉報電話,受理舉報投訴等途徑,及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題。

 。ǘ┙M織實施階段(4月26日——10月31日)

 1.確定監(jiān)督崗位。辦事處以人、財、物的管理使用為重點確定3個關(guān)鍵監(jiān)督崗位,以行政審批權(quán)力運行、重要公共資源交易為重點確定3個關(guān)鍵監(jiān)督環(huán)節(jié),上報區(qū)行政行為監(jiān)督制度協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并在“”政務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

  2.制定工作措施。針對確定的監(jiān)督崗位及監(jiān)督環(huán)節(jié)進(jìn)行重點分析,找出各環(huán)節(jié)容易發(fā)生問題的地方,制定出有效的前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期補救等一套完整的監(jiān)督措施,建立健全工作機制。

  3.進(jìn)行分析整理。定期不定期做好確定的監(jiān)督崗位及監(jiān)督環(huán)節(jié)落實情況的自檢自查,及時查缺補漏、完善工作措施,同時不斷積累總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,加大制度推進(jìn)實施力度。

 。ㄈ┒讲橥苿与A段(11月1日——11月31日)

  1、開展日常檢查。由辦事處行政行為監(jiān)督制度協(xié)調(diào)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對辦事處涉及到的職能科室進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查。檢查將采取明察暗訪、專項檢查及重點抽查的方式進(jìn)行,重點督查各部門實施制度的組織領(lǐng)導(dǎo)情況、配套措施建立情況、工作落實及進(jìn)展情況等。每半年向監(jiān)察局上報1次監(jiān)督檢查情況。

  2.開展重點檢查。配合做好上級對辦事處涉及重要公共資源交易使用和財政資金管理使用等的'監(jiān)督;固定資產(chǎn)投資、國有資產(chǎn)管理等的監(jiān)督。通過對行政行為監(jiān)督制度重點工作關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,做到既推動工作的有效落實,又保障權(quán)力的正確行使。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)完善階段(12月1日——12月30日)

  1.開展自檢自查。對本年度的制度實施情況和重點工作的推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié),揚長避短,查找差距,解決問題,完善措施,在繼續(xù)堅持完善上年確定監(jiān)督的關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,確定下一年行政行為監(jiān)督的關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)。

  2.嚴(yán)肅責(zé)任追究。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行推廣,推動全區(qū)行政行為監(jiān)督制度實施的規(guī)范化、科學(xué)化。同時將對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工作落實不力、推進(jìn)緩慢及問題較多的部門進(jìn)行限期責(zé)令整改,拒不整改的,將進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé)。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。辦事處要高度重視行政行為監(jiān)督制度的推行工作,認(rèn)真進(jìn)行安排,精心組織實施,確保制度的順利實施,取得實效。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ取0凑毡痉桨傅囊,結(jié)合辦事處制定的工作計劃和時間進(jìn)度,按要求定時報送相關(guān)材料和工作信息。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政行為監(jiān)督制度,廣泛聽取和吸收群眾意見,自覺接受來自社會各方面的監(jiān)督。要加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮新聞媒體的重要作用,加大宣傳報道力度,努力營造良好氛圍。

 。ㄈ┙㈤L效機制。在制度實施推進(jìn)過程中,要采取多種形式提高干部職工對制度實施重要性的認(rèn)識,掌握主要內(nèi)容和基本要求,增強工作的主動性。要結(jié)合實際,加大制度的創(chuàng)新力度,出臺相應(yīng)的制度實施方案,把內(nèi)容具體化,并建立完善相應(yīng)的配套措施,保障組織實施,形成長效的工作機制。

實施方案 篇4

  一、項目背景

  作為新型的教育、培訓(xùn)模式,學(xué)校多媒體教室的建設(shè)為其提供了豐富的教學(xué)手段,計算機教學(xué)、視音頻教學(xué)、視頻展臺替代黑板板書等現(xiàn)代教學(xué)方式又為教師提供了充分利用各種課件的條件。這極大豐富了教學(xué)的手段和教學(xué)的內(nèi)容,帶給學(xué)生更加生動的課堂感受,是改革教學(xué)手段的必然發(fā)展方向。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,演示型多媒體教學(xué)方式作為現(xiàn)代教育手段中一個必不可少的環(huán)節(jié),正受到學(xué)校的青睞和推崇。眾多因素要求多媒體教學(xué)系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)如下多種功能:既能進(jìn)行豐富的多媒體教學(xué),又能進(jìn)行傳統(tǒng)教學(xué),同時可作它用,力求教室資源達(dá)到最大限度的有效利用。

  保靖縣遷陵鎮(zhèn)xx中心完小地處保靖城東,距縣城1.3公里。學(xué)校布局合理,環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校占地總面積13340平方米,建筑面積2809平方米,教學(xué)用房1128平方米,學(xué)校有14個教學(xué)班,在校學(xué)生總數(shù)713人,學(xué)校共有校級領(lǐng)導(dǎo)3人,中層領(lǐng)導(dǎo)4人,專任教師37人,本科學(xué)歷5人,?茖W(xué)歷23人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,教師年齡結(jié)構(gòu)合理。20xx年秋季,在香港郭氏基金會的大力資助下,學(xué)校教師電腦室已經(jīng)建成并投入使用,教師充分利用15臺電腦上網(wǎng)學(xué)習(xí)。為了盡快提高教師的電腦水平,先后兩次從湘西州民族實驗學(xué)校請來電腦專家為教師培訓(xùn),使教師們制作課件的水平大大提高。為了更進(jìn)一步把課件應(yīng)用到課堂教學(xué)當(dāng)中去,學(xué);5000多元為每個教師配備大容量U盤,以便存放教學(xué)資料。從20xx年春季開始,我校開始集體備課,全部使用電子教案。為教師方便教學(xué),學(xué)校和鄭州廠家聯(lián)系,花了21000元購進(jìn)一臺便攜式多媒體數(shù)字教學(xué)展示平臺,充分利用于課堂教學(xué)之中。但由于有14個教學(xué)班,僅此一臺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)的需要,為適應(yīng)新形勢的發(fā)展,急需建設(shè)學(xué)校多媒體教室一個,添置6臺便攜式多媒體數(shù)字教學(xué)展示平臺,(一個年級一臺)方便教師的課堂教學(xué)、會議及集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。

  二、項目目標(biāo)與策略

  (一)充分提高教師的信息化應(yīng)用意識。

  目標(biāo)1-1教師能利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,進(jìn)行電子備課。

  策略:學(xué)校行政規(guī)定每位教師必須電子備課,教導(dǎo)處和教研組進(jìn)行督促和檢查。

  目標(biāo)1-2使教師養(yǎng)成在課堂上經(jīng)常使用多媒體的習(xí)慣,提高信息化應(yīng)用的效率。

  策略:學(xué)校要求教師課堂開放,不定期地進(jìn)行聽課。

  (二)加強行政管理。

  目標(biāo)2:學(xué)校保證信息化應(yīng)用環(huán)境的正常運行,學(xué)校逐步實現(xiàn)無紙化辦公。

  策略2-1:經(jīng)常對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查,維修要及時,保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

  策略2-2:利用校園網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)無紙化辦公。

  (三)加強教師的信息化應(yīng)用培訓(xùn)。

  目標(biāo)3:通過一系列的'培訓(xùn)進(jìn)一步提高教師的信息化應(yīng)用能力。

  策略3-1:學(xué)校信息技術(shù)教師對教師的培訓(xùn)。

  策略3-2:邀請州信息中心專家對教師進(jìn)行培訓(xùn)。

  策略3-3:組織部分教師外出聽講座。

  (四)改變學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  目標(biāo)4:通過教師信息技術(shù)的應(yīng)用,擴大信息量,開闊學(xué)生的眼界,幫助學(xué)生形成自主、探究的學(xué)習(xí)方式。

  策略4-1:規(guī)定教師應(yīng)用信息技術(shù)上課的次數(shù),開展信息技術(shù)課堂整合的教學(xué)評比。

  策略4-2:通過各種活動,提高學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)的能力。

  三、項目實施內(nèi)容

  1、學(xué)校計劃建設(shè)一間,能容納100人左右規(guī)模的多媒體教室,用來進(jìn)行開展教研活動上課和教師開會以及集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。

  2、添置6臺便攜式多媒體數(shù)字教學(xué)展示平臺,(每個年級一臺)

  實施時間:20xx年10月

  多媒體教室所需設(shè)備:100套桌椅,投影機一個,電動屏幕一幅,實物展示臺,電腦一臺,交換機一個,音箱2個,功放一臺,話筒兩個,電子顯示屏一個,數(shù)字中央控制器,操作臺,投影機吊架,DVD,線材,延時穩(wěn)壓器等。共需資金約217300 元。

  3、學(xué)校參與工作:學(xué)校在20xx年9月25日前,負(fù)責(zé)安裝好多媒體室的防盜窗,防盜門,裝好窗簾。20xx年9月26至30日由基金會檢查驗收。

  4、學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)管理多媒體教室的安裝及使用。

  四、資金提供方式

  1、學(xué)校和供貨商聯(lián)系,談好價格后上報香港郭氏基金會核實審批。

  2、多媒體室安裝完成后,由縣教育局儀器站和香港郭氏基金會檢查驗收,同意投入使用后再由廠家開出正式發(fā)票,由學(xué)校持發(fā)票到基金會報帳。

  五、項目管理方法

  1、項目建成投入使用后,學(xué)校派專人負(fù)責(zé)管理,學(xué)校按學(xué)期寫出多媒體室使用工作總結(jié)上報基金會。

  2、學(xué)校對損壞的配件及時開出清單上報基金會,并和供貨商系,及時修復(fù)。

  3、另附管理制度如下:

  多媒體室管理體制

  1、使用多媒體教室須提前一周提出計劃,由現(xiàn)代教育技術(shù)中心統(tǒng)一安排,未經(jīng)同意,不得擅自使用。

  2、未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員不得開啟使用相關(guān)設(shè)備,專業(yè)人員使用相關(guān)設(shè)備也應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程。

  3、認(rèn)真操作,保護(hù)設(shè)備,各相關(guān)設(shè)備的開與關(guān),不宜過于頻繁,間隔時間不宜過短,尤其是投影機關(guān)后,待風(fēng)扇停轉(zhuǎn)徹底冷卻后,才能切斷總電源(否則燒壞投影機,責(zé)任自負(fù))。

  4、每次使用完畢,管理人員要關(guān)閉好窗戶,拉好窗簾,鎖好防盜門。

  5、要保持室內(nèi)清潔,管理人員要每周打掃一次。禁止在多媒體教室 內(nèi)吃東西、亂扔果皮瓜殼及紙屑,禁止在教室內(nèi)吸煙。

  6、多媒體室內(nèi)所有設(shè)備,一律不得借出。

  7、要定期檢查電路,接地是否可靠,電源是否穩(wěn)定,投影機、電腦是否接至規(guī)定點。

  8、對未經(jīng)殺毒的軟盤,一律不準(zhǔn)插入多媒體電腦內(nèi)使用。

  9、專職人員要定期清潔、維護(hù),保持設(shè)備運行良好,延長其使用壽命。

  10、因違反操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞,使用人員要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。

實施方案 篇5

  校本教研是指學(xué)校從發(fā)展的實際需要出發(fā),就教育教學(xué)所存在的實際問題,以一線教師為主體,通過一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于學(xué)校教育教學(xué),從而提高教育教學(xué)質(zhì)量以及教師專業(yè)化水平的教研活動。這是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長的場所,同時也成為教師不斷學(xué)習(xí)、成長、提高的學(xué)習(xí)型組織。為了更好地開展校本教研,根據(jù)應(yīng)城市關(guān)于大力推進(jìn)校本教研的意見,現(xiàn)結(jié)合我校的實際情況,特制定我校校本教研實施的新方案。

  一、指導(dǎo)思想

  校本教研以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師作為教研的主體,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究。研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實。

  二、工作目標(biāo)

  校本教研的目的是推進(jìn)新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的重點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力推進(jìn)新課程實驗。

  三、主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進(jìn)式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

  1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對策。

  2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見。以教師或?qū)W生存在的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。

  3、專業(yè)引領(lǐng)。,提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想,聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校教師素質(zhì)提高,形成學(xué)!皟(yōu)勢專家群體”。

  四、工作任務(wù)

  1、以課例為載體,積極開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研究。要求每學(xué)期各教研組開展集體備課2次,研究1節(jié)代表學(xué)校最高水平的優(yōu)質(zhì)課。

  2、以校本課題實驗為重點,積極開展校本研究,不斷促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高。各教研組每年度有1個以上的研究課題,并有研究的可行性報告,年度實施方案及工作計劃,每學(xué)期有2次課題實驗研究活動,60%的教師能參與課題實驗研究。

  3、以課改問題為中心,積極開展校本論壇和教學(xué)反思活動。每學(xué)期每個教師有20篇教學(xué)札記或教學(xué)反思,參加1次校本論壇或經(jīng)驗交流活動。

  4、以骨干教師為龍頭,根據(jù)學(xué)科特點積極開展特色教研活動。每年度各教研組必開展一次有一定規(guī)模和影響力的特色活動。

  五、工作要求

  1、提高認(rèn)識,增強實施新課程的責(zé)任感

  校本教研是以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展為目的,以新課程實施過程中教師面對的各種教學(xué)問題為研究對象,以教師研究為主體,專業(yè)研究人員共同參與的以校為本的實踐性研究活動,這是提高全體教師實施新課程水平和能力的有效形式,是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、轉(zhuǎn)變教研職能的有效途徑。因此,加強校本教研是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求和緊迫任務(wù)。

  2、積極行動,建設(shè)互動的校本教研工作制度

  學(xué)校是校本教研的主要陣地,校長是校本教研的第一責(zé)任人,校長要樹立以人為本的教學(xué)理念,給教師以人文關(guān)懷,尊重教師的專業(yè)自主,創(chuàng)設(shè)教師之間相互關(guān)心,互相幫助,互相切磋和交流的學(xué)校文化氛圍,使學(xué)校不公成為學(xué)生成長的場所,同時也成為教師成就事業(yè)的平臺。

  教師是校本教研工作的主體。每位教師要勤于學(xué)習(xí)教育理論,關(guān)注教學(xué)實踐中的`問題,在理論的指導(dǎo)下研究問題,解決問題,不斷促進(jìn)自身發(fā)展。

  學(xué)校要形成濃厚的教研氛圍。要發(fā)揮備課組、教研組、和骨干教師的帶頭作用,促進(jìn)教師積極投身于校本教研活動。

  3、強化措施,促進(jìn)校本教研健康持續(xù)發(fā)展

  第一、創(chuàng)新管理理念和方法。從重制度建設(shè)轉(zhuǎn)向重文化構(gòu)建;從重學(xué)生的發(fā)展轉(zhuǎn)向重師生的共同成長;從教師重新的課改理念轉(zhuǎn)向為教育教學(xué)行為;從單一的重視結(jié)果轉(zhuǎn)向過程和結(jié)果并重。

  第二、建立校本教研制度以及與之相適應(yīng)的教學(xué)制度。制度建設(shè)要有利于教師重視每一名學(xué)生的發(fā)展,有利于尊重教師的專業(yè)自主權(quán),有得于調(diào)動教師學(xué)習(xí)和研究的積極性,有得于開展自我反思和同伴互助。

  第三、確保經(jīng)費投入。學(xué)校要對校本教研中必需的教師印刷、器材添置等方面給予經(jīng)費的傾斜,通過必要的經(jīng)費投入,確保校本教研制度的有效實施。

  第四、制定教師參與校教研活動的年度考核細(xì)則,并組織2次以上的校本教研活動過程的督導(dǎo)檢查,并通報檢查情況,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抓實過程的良好局面。

  第五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和作法,查找存在的問題和不足,提出改進(jìn)的意見和措施。做到教師有反思材料,教研組有階段小結(jié),學(xué)校有經(jīng)驗總結(jié)。

  第六、建立校本教研檔案。學(xué)習(xí)的文獻(xiàn)、論文、教案、實驗記錄、階段小結(jié)等原始材料及時歸檔整理,資料積累做到“全、細(xì)、勤”。

實施方案 篇6

  校本課程是學(xué)校自主開發(fā)的一門課程,由學(xué)生自主參加,以學(xué)生活動為主,它與必修課程一起構(gòu)成學(xué)校課程體系。但它與必修課程在內(nèi)容、要求的深廣程度和活動形式的靈活程度等方面又不盡相同。校本課程更突出學(xué)生的自主性、自愿性和靈活性。按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的要求,學(xué)校開發(fā)的校本課程將對培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長、創(chuàng)新思維習(xí)慣和實踐能力,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力以及團結(jié)協(xié)作和社會活動的能力,全面提高學(xué)生的素質(zhì),對發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才具有重要意義。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好,發(fā)展個性特長。 2、拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。 3、提高學(xué)生的思想品德修養(yǎng)和審美能力,陶冶情操、增進(jìn)身心健康。 4、培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和精神,學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的基本知識、基本技能和方法。 5、培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作和社會活動能力,使學(xué)生熱愛學(xué)校生活,適應(yīng)社會。

  二、教學(xué)原則

  校本課程與其他課程一樣,都是由學(xué)生全員參加的學(xué)校教育活動,在遵循一般教學(xué)原則的同時,還要考慮到其自身的特點和規(guī)律。在教學(xué)上還應(yīng)注意以下原則:

  1、主體性原則:學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,在教育教學(xué)過程中處于主體地位。教師在教學(xué)活動中要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使學(xué)生主動參與,充分張揚個性,展露才華,達(dá)到全面和諧的發(fā)展。

  2、自愿性原則:學(xué)生在“自選”科目時,教師應(yīng)尊重學(xué)生的意愿,報名后按各自選擇編組活動,充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長。

  3、開放性原則:體現(xiàn)在目標(biāo)的多元化、內(nèi)容的寬泛性、即時性,時間空間的廣域性、可變性,評價的主體性、差異性。

  4、實踐性原則:實踐是提高英語和特長發(fā)展的'主要活動。要勇于實踐、積極思考,要做到手腦口并用,邊思邊練,增強學(xué)習(xí)效果,鼓勵教師與學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊提高。

  5、個性化原則:要適應(yīng)不同層次教師、學(xué)生的不同知識水平和心理特征,對教師的培訓(xùn)要因人而異;對學(xué)生要因材施教,借助其在興趣、意志、品格等方面的心理優(yōu)勢,鼓勵其不斷創(chuàng)造、不斷提高,促進(jìn)其人格和諧發(fā)展。

  6、校內(nèi)外結(jié)合的原則:校本課程的學(xué)習(xí)在學(xué)校、家庭和社區(qū)活動中都起重要的作用。必須走校內(nèi)外相結(jié)合的道路,才能提高校本課程的學(xué)習(xí)效益。

  7、趣味性原則:根據(jù)學(xué)生的心理特點和認(rèn)知規(guī)律,采取靈活多樣的訓(xùn)練方式和直觀形象的教學(xué)手段,開展豐富多彩的活動,給學(xué)生創(chuàng)造展示自我特長的平臺,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

  三、學(xué)生選課方法 學(xué)生選課分以下幾步走:

  1、 向?qū)W生宣傳實施校本課程的意義,激發(fā)學(xué)生參與校本課程學(xué)習(xí)的積極性。

  2、 學(xué)校向?qū)W生公布校本課程開設(shè)科目、指導(dǎo)教師及課程說明等,讓學(xué)生自由、自主選擇課程。

  3、 視學(xué)生選課情況及場地限制,按校本課程課時計劃表,有目的有計劃的實施校本課程。

  四、課程實施方法

  校本課程實施原則:學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃,教師自主實施,學(xué)校監(jiān)督檢查,教師總結(jié)反饋。

  1、學(xué)校通過問卷調(diào)查等形式,了解各門課程的選課人數(shù)等,以便于規(guī)劃實施校本課程。

  2、學(xué)校對已開發(fā)的校本課程統(tǒng)一制定課時計劃,對任課教師、教學(xué)場地等規(guī)劃設(shè)計。

  3、任課教師根椐課時計劃,自已組織學(xué)生,聯(lián)系場地、器材等,實施課程。 4、任課教師對學(xué)生參與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)評價;并對自己的教學(xué)反饋總結(jié),以利于今后的校本課程教學(xué)。

  五、教學(xué)形式

  作為一門以學(xué)生實踐為主的課程,它的教育方式勢必要打破固有的教學(xué)模式,教師要盡可能給學(xué)生更大的自主活動余地以及更多的相互交流的機會。在教學(xué)上應(yīng)采用以下形式:

  1、課堂活動式:主要是在課堂上教師與學(xué)生共同探討和學(xué)習(xí)。。

  2、課外活動式:組織相應(yīng)的課外活動豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)等。 3、體驗式:通過學(xué)生的制作、調(diào)查等方式進(jìn)行等;

  六、課時安排:校本課程每周一課時,在課程表中體現(xiàn)。

  七、教學(xué)內(nèi)容

  根據(jù)學(xué)校實際情況,學(xué)校目前安排如下教學(xué)內(nèi)容:開設(shè)藝術(shù)、體育、文學(xué)、科技實踐等共12個門類,有手工制作、泥塑、硬筆書法、軟筆書法、兒童畫、國畫、球類訓(xùn)練、詩詞選讀、美文賞析、動畫制作等共18個班。

  八、教學(xué)評價

  1、教師評價:(1)學(xué)生選擇的人數(shù)。教師要有計劃、有進(jìn)度、有教案、有記載、有考勤評價記錄。(2)學(xué)生實際接受的效果。教師應(yīng)妥善保存學(xué)生作業(yè)、作品及在活動中、競賽中取得成績的資料。(3)領(lǐng)導(dǎo)與教師聽課后的評價。主要是四看:一看學(xué)生實際接受的效果,二看領(lǐng)導(dǎo)與教師聽課后的反映,三看學(xué)生問卷調(diào)查的結(jié)果,四看教師的教學(xué)案例、教案等。

  2、學(xué)生評價:(1)校本課程不采用書面的考試或考查方式,但要作考勤評價記錄。(2)教師根據(jù)每個學(xué)生參加學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行評價,可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“加油”作記錄,作為"優(yōu)秀學(xué)生"評比條件。(3) 學(xué)習(xí)的成果。學(xué)生成果通過實踐創(chuàng)作、作品鑒定、競賽、評比、匯報演出等形式展示,成績優(yōu)異者給予獎勵。

  九、師資培訓(xùn)

  隨著現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展和素質(zhì)教育的深化,校本裸程的內(nèi)容和形式將越來越豐富多樣。在職教師能否適應(yīng)與承擔(dān)新課程的教學(xué)任務(wù),已成為提高校本課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。根據(jù)學(xué)校在職教師的現(xiàn)狀,特制訂目前師資培訓(xùn)的計劃與方法。

  1、 走出去--參加市內(nèi)外有關(guān)單位組織的培訓(xùn)。 2、 請進(jìn)來--聘請校外有關(guān)師資。 3、 老帶新--通過名師帶教;培養(yǎng)青年教師。 4、自學(xué)--通過提供書籍、資料、器材,經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí),掌握一門或幾門校本課程教學(xué)能力。

  十、教材建設(shè)

  滿足學(xué)生的需要,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力,校本課程的教材必不可少,在現(xiàn)有的校本教材的基礎(chǔ)上,需要任課教師進(jìn)行大量創(chuàng)造性的勞動,以豐富的實踐為基礎(chǔ),參考有關(guān)資料,自己動手編寫教材,學(xué)校進(jìn)行教材的刊印,保證校本課程的可持續(xù)發(fā)展。

  十一、配套措施

  1、教導(dǎo)處、年級組、教研組要積極幫助教師制訂好教學(xué)計劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排和組織指導(dǎo)教學(xué)計劃的執(zhí)行。

  2、學(xué)校聘請社會有關(guān)人員擔(dān)任部分課程的教學(xué),邀請市、區(qū)教研中心領(lǐng)導(dǎo)到校指導(dǎo)工作。

  3、校本課程與必修課程一樣,計入教師工作量。

  4、 學(xué)校保證課程開展必需的經(jīng)費、器材等物質(zhì)條件。

  十二、運作機制

  1、管理網(wǎng)絡(luò):校長(副校長)→教導(dǎo)主任、辦公室主任、總務(wù)主任、政教主任→年級組長、教研組長、班主任、校本課程教師。

  2、運作流程:制訂計劃→動員→“自選”→編組→完成學(xué)習(xí)→成果展示與評估→小結(jié)→組織教師制定教學(xué)進(jìn)度→研究教學(xué)模式→進(jìn)行備課活動教學(xué)→小結(jié)

實施方案 篇7

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的激勵作用,調(diào)動全體教職工的積極性,加快培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)東營市事業(yè)單位崗位競聘上崗指導(dǎo)意見的通知》(東人社發(fā)[xxxx]x號)和《關(guān)于核準(zhǔn)市勝利教育管理中心所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的通知》(東人字[xxxx]xxx號)文件精神,結(jié)合我校實際,本著“穩(wěn)定隊伍,引領(lǐng)發(fā)展,激活體制,優(yōu)化配置”這一指導(dǎo)思想,制定本方案。

  一、競聘原則

  (一)在市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)組織本次競聘。

  (二)貫徹以人為本的科學(xué)人才觀,堅持黨管人才原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持注重工作實績和能力的原則,不拘一格選人用人。

  (三)本競聘方案僅限于崗位設(shè)置完成后的首次聘任。按照核準(zhǔn)后的崗位設(shè)置方案,對現(xiàn)有聘用人員明確崗位后,根據(jù)崗位空缺情況組織崗位競聘。

  二、競聘范圍

  在編在職教職工。

  三、崗位設(shè)置

  根據(jù)《關(guān)于核準(zhǔn)市勝利教育管理中心所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的通知》(東人字[xxxx]xxx號)精神,我校核準(zhǔn)的崗位數(shù)為:xx

  (一)管理崗位x個(兼職x個)

  其中,七級崗位x個(兼職),八級崗位x個(均兼職),九級崗位x個。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位xx個(含兼職x人)

  x、主系列:xx個

  高級(中學(xué)高級教師):x個崗位。設(shè)七級崗位(中學(xué)高級教師三級崗位)x個。

  中級(中學(xué)一級教師或小學(xué)高級教師):xx個崗位。設(shè)八級崗位x個,九級崗位xx個,十級崗位x個。

  初級(中學(xué)二級教師或小學(xué)一級教師):xx個崗位。設(shè)十一級崗位xx個,十二級崗位xx個。

  x、輔系列:x個

  初級(一級護(hù)師崗位):x個崗位。設(shè)十一級崗位x個。

  (三)工勤技能崗位x個

  五級崗位x個。

  四、本次競聘的崗位情況

  主系列專業(yè)技術(shù)崗位

  x、高級:設(shè)崗x 個,已聘 x個。本次競聘x個七級崗位。

  x、中級:設(shè)崗xx個,已聘xx個。本次競聘x個八級崗位、xx個九級崗位。

  x、初級:設(shè)崗xx個,已聘xx個。本次競聘xx個十一級崗位。

  五、崗位競聘條件

  (一)專業(yè)技術(shù)崗位

  專業(yè)技術(shù)崗位不同等級的任職條件除了符合國家、省、市規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外,還應(yīng)具備不同等級的具體條件:

  x、中級崗位具體任職條件如下。

  八級崗位任職條件:

  (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準(zhǔn)》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強,個人服從組織,具有很強的執(zhí)行力,工作嚴(yán)謹(jǐn),主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻(xiàn)精神。

  (x)待人誠懇,態(tài)度友好,能站在對方的角度思考問題,嚴(yán)以律己,寬以待人,有良好的合作能力和融洽的人際關(guān)系。

  (x)具有兼職班主任、教研組長及以上職務(wù)的能力,具有很強的組織協(xié)調(diào)能力,能帶領(lǐng)部門、教研組、班級高質(zhì)量的完成學(xué)校安排的任務(wù)。

  (x)班級管理、教研組管理或兼任管理工作井然有序。建立了良好的家校聯(lián)系渠道,定期開展家校共建活動,在家長中具有較高的知名度。

  (x)具有承擔(dān)課題研究的能力,具有很強的教科研能力,能熟練操作使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。近年來參與或組織課題研究,在中心及以上級別發(fā)表論文、講授公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等,在校內(nèi)外評課、指導(dǎo)青年教師和組織教研活動等方面發(fā)揮了突出的作用。

  (x)教學(xué)理念先進(jìn),駕馭課堂能力強,勤奮敬業(yè),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,始終如一,教學(xué)質(zhì)量較高。

  (x)在中級崗位上任職連續(xù)x年或x年以上。

  九級崗位任職條件:

  (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準(zhǔn)》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強,個人服從組織,具有很強的執(zhí)行力,工作嚴(yán)謹(jǐn),主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻(xiàn)精神。

  (x)待人誠懇,態(tài)度友好,能站在對方的角度思考問題,嚴(yán)以律己,寬以待人,有良好的合作能力和融洽的人際關(guān)系。

  (x)基本具有兼職班主任、教研組長以上職務(wù)的能力,能履行自己的崗位職責(zé)。

  (x)班級管理、教研組管理或兼職管理工作井然有序。建立了良好的家校聯(lián)系渠道,定期開展家校共建活動,在家長中具有一定知名度。

  (x)積極參與教育科研活動,具有較強的教科研能力,能熟練操作使用多媒體進(jìn)行教學(xué),具有創(chuàng)新意識和主動學(xué)習(xí)的能力。

  (x)教學(xué)理念先進(jìn),駕馭課堂能力較強,勤奮敬業(yè),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,始終如一,教學(xué)質(zhì)量較高。

  (x)在中級崗位上任職連續(xù)x年或x年以上。

  x、初級崗位具體任職條件如下。

  十一級崗位任職條件:

  (x)在助級崗位工作x年或x年以上。

  (x)具有小學(xué)高級教師職務(wù)任職資格基本能勝任崗位工作的優(yōu)先考慮,參加勝利教育管理中心支教或交流的老師且符合任職條件的優(yōu)先考慮。

  (x)具有良好的職業(yè)道德,無違反《勝利教育管理中心教師行為十不準(zhǔn)》及上級有關(guān)規(guī)定,年度考核合格等次以上。遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,愛生、愛校,大局觀念強,個人服從組織,具有很強的執(zhí)行力,工作嚴(yán)謹(jǐn),主動創(chuàng)新,不拖拉應(yīng)付,具有奉獻(xiàn)精神。

  (x)積極參加教育科研活動,具有創(chuàng)新意識和主動學(xué)習(xí)的能力。

  (x)教學(xué)理念先進(jìn),勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),一絲不茍,課堂教學(xué)和諧高效,有良好的工作習(xí)慣,教學(xué)質(zhì)量較高。

  (x)具有強烈的學(xué)習(xí)進(jìn)取精神。

  首次聘任,專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職時間計算到xxxx年xx月xx日。

  (二)凡出現(xiàn)以下情況之一者,首聘時不能競聘高一級崗位。

  x、出現(xiàn)嚴(yán)重違反師德規(guī)范要求的行為,且造成不良后果。

  x、出現(xiàn)職能部門認(rèn)定的重大責(zé)任事故。

  x、不能正常履行崗位職責(zé)的。

  x、近三年年度考核有不合格的。

  六、競聘程序

  (一)本實施方案在經(jīng)市勝利教育管理中心、市人力資源和社會保障局批復(fù)后由學(xué)校組織實施。

  (二)成立聘任委員會。聘任委員會成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員等x人組成。專業(yè)技術(shù)崗位競聘中,學(xué)校成立xx人專家委員會,其中在高級專業(yè)技術(shù)崗位專職從事專業(yè)技術(shù)工作的人員不少于三分之二。

  (三)公布競聘的崗位名稱、職責(zé)任務(wù)、任職條件、聘期和工資待遇等事項。

  (四)個人報名。填寫《崗位報名表》,按規(guī)定格式撰寫個人述職報告,述職報告按學(xué)校要求的模板書寫。

  (五)聘任委員會進(jìn)行任職資格審查,對符合不同崗位任職條件的競聘人員進(jìn)行公示。

  (六)采取評定考核的`方式進(jìn)行競聘。

  x、競聘順序。

  (x)小學(xué)高級教師一級崗位(八級崗位);

  (x)小學(xué)高級教師二級崗位(九級崗位);

  (x)小學(xué)一級教師一級崗位(十一級崗位)。

  x、評定考核辦法:

  每個人的競聘得分由定標(biāo)項分和綜合測評分組成。具體操作辦法如下:

  (x)核定參聘人員的定標(biāo)項分值,滿分xx分。學(xué)校聘任委員會成員根據(jù)競聘人員提供的有關(guān)證書、證件等有關(guān)材料和年度考核等資料,依據(jù)《教職工崗位競聘定標(biāo)項打分表》中的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)對每一名參加競聘人員進(jìn)行量化賦分(詳見附表一),賦分后進(jìn)行公示。

  (x)綜合測評。分為教職工測評和專家委員會測評。其中教職工測評占xx%,專家委員會測評占xx%,將兩項之和xxx分折算成xx分為該項滿分。具體操作辦法如下:

  競聘人員按照競聘順序向?qū)<椅瘑T會介紹自己任現(xiàn)職以來的師德、知識與能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況,時間不超過x分鐘。對于學(xué)習(xí)能力和教育理念等方面的考察,采用現(xiàn)場述職后答辯提問的方式進(jìn)行,時間不超過x分鐘。

  學(xué)校教職工和專家委員會在認(rèn)真聽取競聘人述職和現(xiàn)場答辯的基礎(chǔ)上,依據(jù)《教職工崗位競聘考核打分表》進(jìn)行客觀公正的評價、量化打分。去掉x個最高分,去掉x個最低分,取平均分,按相應(yīng)比例折算得出競聘人員綜合測評分值。

  (x)定標(biāo)項分與綜合測評分之和為競聘人員最后得分。

  (七)聘任委員會根據(jù)競聘成績和專家推薦意見,研究確定崗位擬聘人員,并組織考察。

  (八)公示擬聘人員,公示期為x天。

  (九)公示期滿無異議,崗位擬聘結(jié)果報市勝利教育管理中心及市人力資源和社會保障部門審核認(rèn)定。

  (十)學(xué)校法定代表人與受聘人員簽訂聘約,公布聘任結(jié)果。單位主要負(fù)責(zé)人兼任專業(yè)技術(shù)崗位的,其專業(yè)技術(shù)崗位由勝利教育管理中心主要負(fù)責(zé)人聘任。

  七、聘任期限

  崗位聘任實行聘期管理,聘期均為三年。聘期內(nèi)達(dá)到法定退休年齡的擬聘人員可簽訂聘期至退休的合同。

  八、幾點說明

  (一)聘任工作中,聘任委員會將嚴(yán)格按照聘任原則、條件和程序開展各項工作,自覺接受上級主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查,接受群眾的監(jiān)督和檢舉,通過對競聘方案、工作程序的有效監(jiān)管,確保整體工作的平穩(wěn)運行。

  (二)學(xué)校崗位競聘過程中,按照規(guī)定需實行回避的,實行回避。

  (三)專業(yè)技術(shù)人員競聘一般應(yīng)逐級晉升,取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,未按該資格聘任的,可在崗位設(shè)置數(shù)量限額內(nèi)競聘原級別最高檔崗位。

  (四)實事求是,嚴(yán)肅紀(jì)律。對參與競聘者所提供的材料進(jìn)行認(rèn)真審查,確保真實,嚴(yán)禁在工作中弄虛作假,對出現(xiàn)問題的個人取消其本次競聘資格,情節(jié)嚴(yán)重者,降低一個等次聘任。

實施方案 篇8

  根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合物流中心實際,特制定以下實施方案:

  一、組織機構(gòu)。成立打碼到條項目實施小組。

  組長:職責(zé):負(fù)責(zé)項目實施的總體協(xié)調(diào)

  副組長:職責(zé):負(fù)責(zé)方案的制定和分步實施

  成員:

  負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和具體事物。

  二、設(shè)備購置

  (一)主要設(shè)備

  1、塑封包裝機2臺,價格:29.8萬元/臺,共計59.6萬元。

  2、卷煙分揀線1條,價格:49萬元。

  (二)配套設(shè)備

  1、空氣壓縮機1臺,價格:1.5萬元。

  2、空氣冷干機1臺,價格:1.2萬元。

  3、分揀線監(jiān)控led屏幕2臺,價格:1.2萬元/臺,共計2.4萬元。

  (三)原分揀設(shè)備的改造升級

  1、電子標(biāo)簽及控制系統(tǒng)改造,價格:5萬元。

  2、打碼方式改造及打碼接口程序升級,價格:13.758萬元。

  三、時間安排(根據(jù)歐康承諾的設(shè)備到位時間而制定)

  (一)10月9日,設(shè)備陸續(xù)到位。

  (二)10月9日~10月31日,原安裝使用的第一代歐康分揀設(shè)備配置塑封包裝機和改造升級。

  1、10月9日~10月14日,安裝塑封包裝機(包括輔助設(shè)備)。

  2、10月15日~10月20日,塑封包裝機調(diào)試,并試運行。

  3、10月21日~10月26日,原分揀線改造升級。

  4、10月27日~11月30日,改造升級后的.分揀線調(diào)試運行。

  (三)11月1日~11月30日,安裝調(diào)試新分揀線。

  1、11月1日~11月8日,安裝新分揀線(包括塑封包裝機和輔助設(shè)備)。

  2、11月9日~11月16日,調(diào)試設(shè)備。

  3、11月17日~11月24日,新分揀線試運行。

  (四)11月25日~11月30日,打碼到條全面實施。

  (五)12月1日~12月31日,參與系統(tǒng)聯(lián)調(diào),與國家局進(jìn)行數(shù)據(jù)對接。

  四、措施保障

  (一)將打碼到條上線運行作為物流中心下半年的中心工作,進(jìn)行重點抓落實,其他工作服從服務(wù)于此項工作。

  (二)加強與歐康的溝通聯(lián)系,督辦設(shè)備早日到位,為安裝調(diào)試爭取更多的時間。

  (三)制定卷煙分揀應(yīng)急預(yù)案:

  1、在原歐康設(shè)備安裝塑封包裝機和升級改造過程中,現(xiàn)租用的煒隆設(shè)備承擔(dān)全市所有分揀任務(wù),現(xiàn)有分揀人員實行兩班倒。

  2、在安裝調(diào)試新設(shè)備時,改造升級后的歐康設(shè)備承擔(dān)全市所有分揀任務(wù),人員兩班倒。

  3、在安裝調(diào)試過程中,由于分揀人員既要參與設(shè)備調(diào)試,又要負(fù)責(zé)當(dāng)天的打碼分揀任務(wù),夜間加班特別突出,需要考慮加班工資。

  4、在原設(shè)備升級改造和安裝塑封包裝機的過程中,煒隆設(shè)備要承擔(dān)全市分揀任務(wù),由于煒隆設(shè)備現(xiàn)采用的是油墨噴碼,而原歐康設(shè)備采用的是激光打碼,因此,需要客戶經(jīng)理、呼叫員、送貨員在客戶拜訪、訂單錄入、送貨到戶過程中加強對利州、朝天、元壩和旺蒼客戶的預(yù)前通知,臨時改用油墨噴碼,以免影響客戶滿意度。

  5、由于設(shè)備安裝調(diào)試過程較長,在安裝調(diào)試過程中,將存在分揀員長期加班現(xiàn)象,難免部分分揀員有可能因長時間疲勞而影響身體狀況。因此,要隨時從其他部門抽調(diào)人員補充分揀線。

實施方案 篇9

  摘要:介紹了儀表檢維修施工方案編制的方法,要點及注意事項,結(jié)合本人在儀表檢維修中的實際工作經(jīng)驗,總結(jié)了如何科學(xué)實施儀表檢維修方案。

  關(guān)鍵詞:儀表;檢維修;方案;實施

  施工方案是儀表檢維修工作的綱領(lǐng)性文件,在檢維修施工過程中具有舉足輕重的作用。儀表檢維修工程具有多樣性、專業(yè)性、復(fù)雜性、附屬性的基本特點。隨著煉化裝置檢維修內(nèi)容的逐步細(xì)化,對儀表檢維修管理的要求也越來越高,尤其對檢維修組織、施工、進(jìn)度、質(zhì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)都有了更高的要求。因此,編制一份全面、細(xì)致、操作性強的施工方案十分必要。

  1方案編制的總體要求

  儀表檢維修施工方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語言簡練、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可行、方案可靠、經(jīng)濟合理,同時施工方案要不斷優(yōu)化,要包含質(zhì)量保證措施、安全環(huán)保措施和降低成本措施,并積極推廣先進(jìn)的技術(shù)成果。

  2方案內(nèi)容

  儀表檢維修施工方案從形式上一般包含編制依據(jù)、工程內(nèi)容、進(jìn)度計劃、工程準(zhǔn)備、施工方法、技術(shù)要求、施工質(zhì)量控制、HSE保證體系、施工材料及機具、人員組織及時間安排等多項內(nèi)容。

  2.1編制依據(jù)及工程內(nèi)容檢維修施工方案是現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件,編制時應(yīng)簡要陳述項目的來源,明確檢維修的內(nèi)容,列出采用的技術(shù)規(guī)范名稱和編號等。施工規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)用代號GB表示,GB同時表示強制性標(biāo)準(zhǔn),GB/T表示推薦性標(biāo)準(zhǔn)。需要強調(diào)的是,采納規(guī)范時必須確保規(guī)范的有效性和適用性。

  2.2進(jìn)度計劃進(jìn)度計劃是儀表檢維修作業(yè)的總體規(guī)劃,是施工前的重要準(zhǔn)備工作之一。由于整體計劃對開工日期、竣工日期都有明確的要求,但儀表施工由于工序等不可預(yù)見的因素制約,在制定計劃時要留出一定余地。制定時要遵循整體計劃與儀表計劃的統(tǒng)一性,要與整體計劃反復(fù)對照后,再最終確定儀表計劃。制定時要列出各個項目實施的詳細(xì)時間節(jié)點。當(dāng)儀表計劃制定后,還應(yīng)將計劃細(xì)化分解到每周、每天,并編制相應(yīng)的工程量清單。在冬季和雨季施工時,制定計劃時應(yīng)結(jié)合氣候和天氣情況合理安排

  2.3工程準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備是儀表檢維修工程的開始,是工程項目實施的過渡階段。本階段的基本任務(wù)是為工程順利開工和以后連續(xù)有序地施工創(chuàng)造條件。準(zhǔn)備工作的.充分與否,對整個檢維修工程質(zhì)量和施工進(jìn)度有決定性影響。有施工經(jīng)驗的人都認(rèn)為“七分準(zhǔn)備三分實施”,足見準(zhǔn)備工作的重要性。施工準(zhǔn)備一般包括如下內(nèi)容:(1)組織機構(gòu)準(zhǔn)備(2)技術(shù)準(zhǔn)備(3)物資準(zhǔn)備(4)施工機具及儀器準(zhǔn)備

  2.4人員組織及安排在人員組織方面,必須對參加檢維修作業(yè)的人員合理安排。先要根據(jù)項目內(nèi)容選定項目負(fù)責(zé)人,其次按照維護(hù)對象確定班組負(fù)責(zé)人。再次要結(jié)合車間的維護(hù)情況,確定檢維修抽調(diào)人員。人員組織到位后,明確檢維修任務(wù),提出檢維修要求。在選定項目人員時應(yīng)考慮,以往工作能力、經(jīng)驗、安裝、調(diào)試、維護(hù)等方面綜合因素,做到科學(xué)合理組織。人員確定以后,在檢維修前要組織員工進(jìn)行方案、安全、業(yè)務(wù)等方面的知識培訓(xùn),對相關(guān)作業(yè)內(nèi)容的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)和安全交底。在施工期間進(jìn)行危險和特殊作業(yè)必須提前辦理相關(guān)作業(yè)票證和落實監(jiān)護(hù)人。

  2.5設(shè)計圖紙管理針對下發(fā)的設(shè)計圖紙,項目負(fù)責(zé)人要考慮儀表位號、型號、規(guī)格及設(shè)計參數(shù)有無矛盾。儀表取源部件在工藝設(shè)備管道設(shè)計圖上是否標(biāo)明位置、規(guī)格材質(zhì)、數(shù)量有無遺漏與差錯。儀表的排管、電纜槽及主要設(shè)備與其他專業(yè)的設(shè)施在空間布置上是否合理和有無漏項,及時反饋給設(shè)計方做圖紙變更。

  2.6施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求檢維修方案中的施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求是指參照儀表檢維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,對其中關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行提取細(xì)化的具體條款。內(nèi)容主要以《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程》(SH/T3521-20xx)為基礎(chǔ),結(jié)合具體檢維修作業(yè)內(nèi)容,需要執(zhí)行與本專業(yè)相應(yīng)的其他標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.7質(zhì)量及HSE控制施工質(zhì)量是檢維修企業(yè)的生命,要通過完善的質(zhì)量保證體系進(jìn)行過程管控,用過程保質(zhì)量。要從材料、技術(shù)、施工、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等各個方面對檢維修指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)和驗收。具體如下(不限于此):(1)組織機構(gòu)方面:要成立質(zhì)量及HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各項內(nèi)容的責(zé)任人,并制定工作職責(zé);(2)設(shè)備、材料、配件管理方面;在入庫時應(yīng)有合格證、說明書及技術(shù)資料等,并審查合格證和證明文件中各項指標(biāo)是否齊全,是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,若不符合要求,拒絕入庫和使用。(3)技術(shù)控制方面:要嚴(yán)格按照施工規(guī)程和圖紙,從深度和廣度兩個方面將施工技術(shù)要求的各項工作落到實處。(4)變更控制方面:在執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照施工圖紙和相應(yīng)操作規(guī)程開展作業(yè)。(5)質(zhì)量驗收方面;要對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做好中間交接驗收工作,層層把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》(GB50093-20xx)分項、分部開展。(6)施工記錄方面:在過程中要做好每一步的施工及驗收記錄。(7)HSE管理方面:要把HSE貫穿于整個施工全過程,要抓文明施工和安全施工,要在施工前及施工過程中定期且有針對性的進(jìn)行安全教育。

  3調(diào)試及交工

  當(dāng)儀表的取源部件,儀表本體、儀表線路、儀表供電、供氣和供液系統(tǒng),均已按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的規(guī)定安裝、檢修完畢,儀表單臺設(shè)備的校驗和試驗合格后,進(jìn)行單回路測試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。以上工作完成后交付工藝使用。

  4結(jié)語

  自動化儀表檢維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置安全操作、平穩(wěn)運行、提高效率的基本條件和重要保證,現(xiàn)代化程度越高這種依存關(guān)系越緊密。因此,科學(xué)地組織儀表檢維修作業(yè)將是確保儀表平穩(wěn)運行的有力保障,只有把檢維修工作做到實處才能保證裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。

  作者:詹晉榮 單位:蘭州石化公司

實施方案 篇10

  為進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)教育工作水平,根據(jù)盛縣政府教育督導(dǎo)室文件的通知精神和《20xx年江西省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估細(xì)則》以及《鄱陽縣教育局迎接省政府教育工作綜合督導(dǎo)評估工作方案》的要求,扎實做好我鄉(xiāng)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大關(guān)于教育的重大決策,全面貫徹黨的教育方針,以縣政府教育工作接受省政府督導(dǎo)評估為契機,緊緊圍繞“特色學(xué)!眲(chuàng)建的目標(biāo),努力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量,采取切實有效措施,確保我鄉(xiāng)20xx年5月順利通過省政府綜合督導(dǎo)評估。

  二、工作重點

  總體目標(biāo):20xx年5月,全鄉(xiāng)教育工作順利通過省政府綜合督導(dǎo)評估檢查。

  1、義務(wù)教育階段學(xué)校抓“普九”工作的鞏固提高,重點是促進(jìn)均衡發(fā)展。

  2、非義務(wù)教育階段學(xué)校抓協(xié)調(diào)健康發(fā)展,重點是學(xué)前三年教育普及率和幼兒園必備的辦學(xué)條件和內(nèi)部管理。

  3、全鄉(xiāng)各類教育抓統(tǒng)籌發(fā)展,重點是九年義務(wù)教育、學(xué)前教育。

  4、做好迎“省檢”的材料和檔案資料的搜集、整理、完善工作。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組由下列同志組成:

  組 長:程節(jié)新 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校校長

  副組長:黃 燁 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

  陳希平 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

  汪恒龍 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

  成 員:章衛(wèi)國 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)主任

  袁興華 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)?倓(wù)主任

  程步楠 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校財務(wù)專管員

  任華保 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)!捌站拧辟Y料員

  2、成立迎“省檢”辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎“省檢”工作辦公室,章衛(wèi)國任辦公室主任,成員:任華保,具體負(fù)責(zé)迎“省檢”日常工作。辦公室設(shè)在侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公室。郵箱地址:。

  四、工作職責(zé)與任務(wù)

 。ㄒ唬┲行膶W(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、收集信息,統(tǒng)籌安排,及時向鄉(xiāng)迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。

  2、督促迎“省檢”辦公室、各處室做好迎檢工作,并深入到基層學(xué)校,處理具體問題,檢查、指導(dǎo)迎檢工作。

  3、研究處理迎“省檢”過程中的重大問題和事項,組織迎檢工作調(diào)度。

 。ǘ┲行膶W(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

  1、安排迎“省檢”的具體事宜,督促相關(guān)處室和學(xué)校按時保質(zhì)保量完成迎檢任務(wù)。

  2、掌握信息,及時反饋,為中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息依據(jù)。

  3、負(fù)責(zé)文件、報告、會議材料的起草,收集、征集、補充,完善文字檔案資料和數(shù)據(jù)資料,分類整理、歸檔。

  4、負(fù)責(zé)迎省檢工作的宣傳報道,辦好迎省檢工作簡報;策劃制作教育工作情況錄像片;制作教育展版;起草、收集、整理相關(guān)文件;全面綜合鄉(xiāng)政府教育工作督導(dǎo)評估匯報和自查匯報材料。

  5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各學(xué)校迎“省檢”工作和迎檢表冊匯總上報;指導(dǎo)各中小學(xué)校搞好農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)。

  6、完成鄉(xiāng)政府匯報材料

  7、完成教育工作匯報專題片文稿,交侯家崗鄉(xiāng)有線電視臺拍攝制作(不超過15分鐘)。

  8、完成中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù)。

  (三)相關(guān)成員和學(xué)校職責(zé)

  1、黃燁:負(fù)責(zé)保學(xué)控輟和資料建設(shè)。由章衛(wèi)國協(xié)助。與局“迎檢”辦公室和教育股建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

  2、陳希平:負(fù)責(zé)人事方面。與局人事股、教師交流服務(wù)中心、縣教師進(jìn)修學(xué)校建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

  3、汪恒龍:負(fù)責(zé)校建、安全、綜治、幼兒園、關(guān)工委和農(nóng)民技校。由任華保、程自華協(xié)助。與局校建辦、校安辦、社辦股、縣關(guān)工委、鄉(xiāng)政府建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

  4、袁興華:負(fù)責(zé)電教儀器設(shè)備的配備和臺帳建設(shè),與局電教站建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

  5、程步楠:負(fù)責(zé)義務(wù)教育經(jīng)費保障方面的一些具體工作,與局財統(tǒng)股、縣教育會計核算中心建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

  6、中小學(xué)校:一是狠抓學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是全面整治校容校貌,力爭校園整潔有序,綠化、美化、硬化有特色。三是認(rèn)真對照省檢標(biāo)準(zhǔn),加強各功能室的建設(shè),使各功能室配置齊全、設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo),儀器、圖書分類入柜、上架整齊,管理規(guī)范。四是做好迎檢檔案整理工作,做到資料齊全、分類裝訂、按類存檔。五是做好學(xué)生管理工作,鞏固學(xué)額,積極做好流生返校動員工作。六是做好學(xué)校綜治安全工作,確保師生和學(xué)校財產(chǎn)安全。

  學(xué)校需準(zhǔn)備的資料:

 。1)學(xué)校情況簡介。

 。2)學(xué)校迎省檢工作情況匯報材料。

 。3)原始檔案類:

 、傥铱h范圍內(nèi)0—17周歲人口文化狀況登記表及統(tǒng)計表;我縣范圍內(nèi)7—14周歲三類殘疾兒童少年調(diào)查登記表及統(tǒng)計表。

 、诮辏07/08、08/09、09/10學(xué)年)學(xué)校招生數(shù)、畢業(yè)生數(shù);近三年學(xué)校分年級、分班在校生數(shù)(其中女生人數(shù))和點名冊、輟學(xué)學(xué)生數(shù)和年輟學(xué)率。近三年外學(xué)區(qū)(含外鄉(xiāng)、外縣)在本校就讀學(xué)生人數(shù)、本校在外學(xué)區(qū)(含外鄉(xiāng)、外縣)就讀學(xué)生人數(shù)。適齡殘疾兒童少年在本校隨班就讀分班人數(shù)、名單和個人檔案。

 、蹖W(xué)生學(xué)籍檔案。

 、芙處煂W(xué)歷檔案,進(jìn)修檔案。

 、輰W(xué)校財務(wù)收支賬目、報表、校產(chǎn)檔案。

  (4)各項規(guī)章制度入鏡上墻。

 。5)其它(如辦學(xué)特色等)

  7、本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校

  本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校由中心小學(xué)履行職責(zé)。其工作和材料要求:

 、賵鏊O(shè)在中心小學(xué)校園內(nèi),掛好侯家崗鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校牌子。

 、跈C構(gòu),分管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任校長,農(nóng)技站長、中心學(xué)校校長任副校長,成員由農(nóng)技站工作人員、中心學(xué)校教師和專長人員擔(dān)任。

  ③設(shè)施,有教室和圖書資料室。

 、芙滩暮突顒佑涗洠疵科谂嘤(xùn)人員花名冊、作業(yè)本和測試卷,掌握參訓(xùn)人員技術(shù)或技能的程度,教員的教案,每期培訓(xùn)計劃和總結(jié)等。

 、輰ο螅疵撁ず蟮霓r(nóng)民、剩余勞動力、未升學(xué)的初中和高中畢業(yè)生。

  8、中心幼兒園

  中心幼兒園由中心學(xué)校負(fù)責(zé),其工作和材料要求:

 、儆蟹蠘(biāo)準(zhǔn)的場所和設(shè)施、設(shè)備。

 、谵k園有大班、中班、小班各一個以上。

  ③教師具備幼兒教師資料以上。

  ④學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到75%。

  ⑤學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到45%。

 、揶k園情況簡介。

 、呓ㄔO(shè)完善檔案資料。

  五、工作措施

  1、改善辦學(xué)條件。加大教育內(nèi)部裝備和校園建設(shè)力度。實現(xiàn)必備辦學(xué)條件的均衡配置,搞好基礎(chǔ)設(shè)施的維修,做好校園綠化、硬化、凈化、美化工作。

  2、圍繞課改提高教學(xué)設(shè)備裝備和使用效率。第一,按“普九”標(biāo)準(zhǔn)添置儀器器材、圖書、電教器材,做好功能性教室的環(huán)境布置,建立健全各項管理制度,加強專用教室管理人員的培訓(xùn),使之熟悉各項操作,真正做到為教學(xué)服務(wù)。第二,提高功能性教室和儀器器材的使用率,培養(yǎng)學(xué)生的動手操作自主創(chuàng)新能力,做好相關(guān)資料的積累,重點突出使用成果的展示。第三,進(jìn)一步加強教育信息化建設(shè),以鄱陽教育網(wǎng)為平臺,將設(shè)備和人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為教育的整體優(yōu)勢,為全縣教師提供有價值的教育信息,直接服務(wù)于教師的教育教學(xué),實現(xiàn)全縣優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

  3、狠抓“控輟保學(xué)”。進(jìn)一步提高義務(wù)教育的普及程度。一是加大依法治輟力度。加大教育法律法規(guī)的宣傳力度,學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)卣⒐、工商等部門,實施依法控輳?fù)瑫r以政府名義向輟學(xué)學(xué)生下發(fā)催學(xué)通知書。二是深化教研教改,增強課堂教學(xué)對學(xué)生的吸引力,防止學(xué)生厭學(xué)。三是強化師德師風(fēng)建設(shè),營造良好的師生親和融洽的氛圍,確保初中在校生鞏固率大幅度提高。

  4、豐富學(xué)校內(nèi)涵。一是要通過校園文化體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求學(xué)校加強校園的綠化、硬化、凈化、美化建設(shè),提升校園文化品位;二是校長的辦學(xué)理念要體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求各位校長認(rèn)真學(xué)習(xí),更新教研課改觀念,形成本學(xué)校的.教研課改體系,做教育教學(xué)的明白人、帶頭人;三是通過展示教科研水平體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求學(xué)校要有自己的教研課改課題,培養(yǎng)骨干教師,形成研究性報告,讓多數(shù)教師參與到教研課改活動之中;四是通過資料的真實積累顯示學(xué)校內(nèi)涵,檔案資料整理要注重真實性和連續(xù)性。學(xué)校將過去的工作成果等資料分門別類的積累匯總整理。

  六、日程安排

 。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段(20xx年10月17日——11月15日)

  1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定迎“省檢”工作方案并及時下發(fā)。各學(xué)校結(jié)合本校實際,成立相應(yīng)機構(gòu),制定迎“省檢”工作方案,并于11月15日前上報教育局迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、10月17日迎檢辦公室成員開始工作。

  3、召開迎省檢動員會,啟動相關(guān)迎檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、縣政府下發(fā)迎檢工作實施方案,布置迎檢工作。

  5、中心學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組向鄉(xiāng)政府全面匯報我鄉(xiāng)迎檢工作安排情況。

  6、召開校長會,部署迎檢工作。

 。ǘ┳圆樽约m階段(11月16日——12月15日)

  1、各學(xué)校按照《20xx年江西省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估細(xì)則》的要求,分解任務(wù),落實責(zé)任,做好自查工作,對存在的問題列出清單,提出整改措施和完成時限。迎檢辦公室匯總。

  2、各學(xué)校全面摸清流失學(xué)生數(shù)量、去向及原因,及時向當(dāng)?shù)卣畢R報,切實做好學(xué)生的入學(xué)和輟學(xué)生返校工作,確保入學(xué)率達(dá)標(biāo)。

 。ㄈ┳圆閰R報階段(20xx年12月17日——20xx年2月10日)

  1、整治校園環(huán)境,提高綠化、美化、凈化水平。

  2、完成各種表冊、卡和統(tǒng)計報表的填寫,數(shù)據(jù)做到上下一致、表表相符。

  3、完成各項資料的收集、整理和建檔工作。

  4、完成迎省檢自查報告和各項匯報材料。

  (四)自查整改階段(20xx年3月2日——3月31日)

  1、全鄉(xiāng)迎省檢各項準(zhǔn)備工作自查初驗。

  2、根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)行全面細(xì)查,對不足之處整改到位,做好評估驗收的各項準(zhǔn)備工作。

 。ㄎ澹┯邮袡z階段(20xx年4月2日——4月30日)

  1、進(jìn)一步完善各項迎檢資料,做到資料齊全、真實、可信。

  2、迎接盛市的抽查。各學(xué)校根據(jù)省市督導(dǎo)抽查情況,對照標(biāo)準(zhǔn)要求,查漏補缺,加強薄弱環(huán)節(jié)整改,確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

 。┯邮z階段(20xx年5月)

  制訂具體的迎省檢方案,接受省政府教育工作督導(dǎo)評估。

  七、工作要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各學(xué)校要加強對“省檢”有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識教育工作督導(dǎo)評估的重要性和緊迫性,增強責(zé)任感和事業(yè)心,把迎“省檢”工作作為當(dāng)前教育工作的重中之重。迎“省檢”工作實行一把手負(fù)責(zé)制,落實任務(wù),劃分責(zé)任,實行責(zé)任追究制,在迎檢工作中因工作失職造成責(zé)任事故的要依法依規(guī)從嚴(yán)處理。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛宣傳。通過各種渠道和方法向社會及學(xué)校廣泛宣傳以《義務(wù)教育法》為重點的教育法律、法規(guī)和政策,宣傳義務(wù)教育的戰(zhàn)略地位和作用,宣傳迎“省檢”工作的重大意義,營造迎“省檢”工作的濃厚氛圍。

  3、明確任務(wù),落實責(zé)任。迎省檢工作,時間緊、任務(wù)重、難度大、程序復(fù)雜,各學(xué)校要切實負(fù)起責(zé)任,安排專人,分解任務(wù),完善措施。要發(fā)揚團隊精神,相互配合,調(diào)動全員積極性,確保迎檢工作不出問題。各項工作按局制定的迎“省檢”工作日程安排限時完成,任何單位和個人不得拖延。凡遲交、遲報、遲做的,要追究單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

  4、抓住重點,整體安排。一切從實際出發(fā),抓住重點,整體安排。要依據(jù)自查整改方案,逐項逐條對照落實,樹立典型,全面推進(jìn)。

  5、強化督查,全面考核。切實做好迎“省檢”工作,加強各校迎省檢工作的督查,對存在的問題督促學(xué)校及時整改,并將迎“省檢”工作列入20xx年度學(xué)校重點工作評估內(nèi)容。

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