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行政人力資源總監(jiān)簡(jiǎn)歷工作描述
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行政人力資源總監(jiān)簡(jiǎn)歷工作描述 1
2003.07-2009.06 常務(wù)副總后兼任集團(tuán)行政人力資源總監(jiān)
吉林吉宏集團(tuán)有限公司（分公司）
工作地點(diǎn)：沈陽
公司性質(zhì)：中外合營(yíng)(合資．合作)
公司行業(yè)：其他
工作描述：
一、常務(wù)副總經(jīng)理：在集團(tuán)董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營(yíng)及行政、人力資源管理工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)辦公會(huì)議的各項(xiàng)決議；
2、負(fù)責(zé)新公司的組建工作；
3、組織新公司的人力資源建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)新公司的行政管理建設(shè)；
5、根據(jù)集團(tuán)制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定年工作計(jì)劃、銷售計(jì)劃、市場(chǎng)計(jì)劃等；
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查；
7、分析本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合本銷售地區(qū)實(shí)際情況作出發(fā)展戰(zhàn)略決策；
8、溝通各渠道,使公司運(yùn)作順暢；
9、了解市場(chǎng)資源，銷售市場(chǎng)容量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際情況，制定分公司業(yè)務(wù)規(guī)劃；
10、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
11、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)、財(cái)務(wù)等職能部門的監(jiān)督與檢查；
12、做好與集團(tuán)以及公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作；
13、團(tuán)結(jié)本公司員工,發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量；
14、作好各部門協(xié)調(diào)工作；
15、制定分公司的發(fā)展戰(zhàn)略；
16、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)的宣傳、策劃、營(yíng)銷的規(guī)劃與管理執(zhí)行；
17、公司行政發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行；
18、公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行；
19、績(jī)效考核管理并加以執(zhí)行，監(jiān)督，檢查；
20、分公司各項(xiàng)管理制度的制定與執(zhí)行的監(jiān)督與管理；
21、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件；
22、績(jī)效考核管理并加以執(zhí)行，監(jiān)督，檢查；
23、企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高；
24、根據(jù)集團(tuán)規(guī)定對(duì)公司中、高層人員任免；
25、負(fù)責(zé)分公司的日常行政、人力資源日常工作的監(jiān)督與各項(xiàng)工作實(shí)施情況；
26、在沒有合適總經(jīng)理人選之前，行使總經(jīng)理權(quán)限。并在總經(jīng)理到任后因事外出時(shí)行使總經(jīng)理權(quán)限。
二、集團(tuán)行政人力資源總監(jiān)：在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作。
1、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)行政、人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃工作并執(zhí)行、監(jiān)督、檢查；
2、參與制訂集團(tuán)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核各分公司上報(bào)的月度預(yù)算并參加集團(tuán)月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議；
3、參與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政、人力資源兩方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；
5、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；
6、定期召集集團(tuán)員工代表，并提出合理化建議進(jìn)行評(píng)審并執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)以及各分公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證集團(tuán)及各分公司安全；
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外各渠道的溝通協(xié)調(diào)，代表集團(tuán)與外界相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各分公司的反饋意見，整理分析后向董事長(zhǎng)匯報(bào)；
10、掌握行政、人力資源系統(tǒng)工作情況和公司行政、人力資源管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)；
11、參與各分公司的行政、人力資源組織建設(shè)；
12、協(xié)助董事長(zhǎng)參與對(duì)各分公司的高層任用、集團(tuán)中層任用的任免權(quán)；
13、參與集團(tuán)年工作總結(jié)與年工作計(jì)劃；
14、激勵(lì)與團(tuán)結(jié)集團(tuán)員工，增強(qiáng)凝聚力；
15、負(fù)責(zé)集團(tuán)管理層的基礎(chǔ)培訓(xùn)等。
行政人力資源總監(jiān)簡(jiǎn)歷工作描述 2
2000/4--2004/2：北京xxxx信息技術(shù)發(fā)展有限公司(50-150人)
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口
總務(wù)課(財(cái)務(wù)+行政人事)——總監(jiān)
1.日常賬務(wù)處理工作；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)資料整理、分析、納稅申報(bào)；帳務(wù)、結(jié)算及會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳；公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的組織、分配、管理與實(shí)施；審核、合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表，確保其準(zhǔn)確性；協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計(jì)工作等。
2.負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)人力資源管理體系，使企業(yè)的人事管理制度化、流程化和系統(tǒng)化，并維護(hù)和監(jiān)督其實(shí)施；完成了公司內(nèi)部定崗定編工作、部門職責(zé)及崗位說明書的編制工作；控制人力資源成本、合理配置人力資源；拓寬人才招聘渠道，并負(fù)責(zé)實(shí)施人才招聘工作；組織員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，有效提高員工基礎(chǔ)素質(zhì)；制訂績(jī)效考核方案，提高了員工工作的積極性；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工對(duì)個(gè)人價(jià)值和公司價(jià)值相統(tǒng)一的認(rèn)知和認(rèn)同；負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作及負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通并與之保持良好的關(guān)系。
行政人力資源總監(jiān)簡(jiǎn)歷工作描述 3
1.主持制訂、修訂公司行政相關(guān)政策文件及工作程序文件，并實(shí)施公司后勤保障工作，包括：安全管理、門衛(wèi)管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生及6S管理等；
2.負(fù)責(zé)公司各類基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理工作，組織維修和定期維護(hù)保養(yǎng)；
3.對(duì)公司的安全管理負(fù)責(zé)，定期組織安排對(duì)整個(gè)廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行檢查及改善維護(hù)工作，防止安全隱患的發(fā)生；
4.負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)/保養(yǎng)并合理協(xié)調(diào)調(diào)度各部門公辦人員使用車輛；
5.接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。代表公司與政府部門和其它第三方有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系；
6.公司各類證件檔案的年審、申報(bào)手續(xù)(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照等)及公司合同、檔案管理工作；
7.對(duì)公司食堂、宿舍進(jìn)行管理，并對(duì)員工滿意度有效控制，包括：食堂滿意率、入宿滿意率；
8.零星工程及各類行政費(fèi)用的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行成本控制分析。包括：公共設(shè)施維修費(fèi)、客戶接待費(fèi)、車輛費(fèi)用等；
9.公司安排的其它工作。
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