主任辦公會會議紀要怎么寫
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主任辦公會會議紀要1
3月9日，市教育局長辦公會在局機關(guān)四樓會議室召開，局有關(guān)科室負責人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關(guān)工作，現(xiàn)紀要如下:
一、討論xxx年度中心學校及二級單位工作責任狀。進一步完善考評方案，實行分管領(lǐng)導(dǎo)負責制，合理調(diào)整考核項目，適當分配考核分值，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，評選先進單位。
二、討論xxx年度仙桃市中小學工作責任狀。針對責任狀中10項重點工作考評內(nèi)容，廣泛征求各學校意見，將收集得信息反饋給相關(guān)科室，最后交督導(dǎo)室匯總。
三、討論教育教學評估方案。評估方案要突出教學常規(guī)，校長上課納入考評，合理調(diào)整考評分值。
四、討論仙桃中學提前招生方案。原則同意取消仙桃中學提前招生方案，將仙桃中學計劃指標80%分解到各校，20%指標實行擇優(yōu)錄取，探索建立仙桃中學自主招生考試辦法。
五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進行改造，做好規(guī)劃設(shè)計方案。
六、討論機關(guān)干部崗位責任制考核方案。主要由科室責任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計入考評總分,完善科室責任狀考核，規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理，理清明細，嚴格財務(wù)支出。
會議最后對“萬名教師訪萬家”活動進行了強調(diào)。根據(jù)省委提出“萬名干部進萬村入萬戶” 的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我市教育實際，決定在全系統(tǒng)開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進此次活動，要求局領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室，一是搞好帶頭示范。班子成員要進機關(guān)干部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務(wù)。三是召開專題會議。近期將組織全市中小學校長，深入學習實施方案，做好相關(guān)安排部署。
參加會議人員:xxxx
會議記錄與紀要整理:xxx
xxx年三月十一日
主任辦公會會議紀要2
4月7日，張xx主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、進一步完善各項工作制度
(一)進一步完善學習制度。成立學習領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由王洪祥同志負責。
注意提高學習的針對性、系統(tǒng)性和實效性，采取統(tǒng)一集體學習、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學習內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂學習計劃，每位工作人員必須有專門的學習筆記，每人每周寫一篇學習心得。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查，并利用考試、提問等辦法，檢驗學習效果，提高學習的實效性。
(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計劃，分別以電子版或郵件形式報分管領(lǐng)導(dǎo)和秘書科，再由秘書科歸納后報常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進一步完善財務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進行匯總。今后的招待費、打印費堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張xx批準。費用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實，張xx簽準報。單據(jù)簽字要及時(原則上費用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報銷。
(五)進一步完善行政管理工作制度
1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。
2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統(tǒng)一調(diào)劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據(jù)簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負責同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實獎懲的重要依據(jù)。
二、進一步加強各項業(yè)務(wù)工作
(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下，實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發(fā)表一篇。報送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報送、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一。
實行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標準化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點。
(二)進一步加強在各項工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機制。辦公室人員在做好職責分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負責，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。
(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經(jīng)驗，制定緊急辦報預(yù)案。進一步加強對機要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
(四)開展積極向上的文體活動，加強衛(wèi)生管理工作。結(jié)合“講正氣、樹新風”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度，切實加強衛(wèi)生管理工作。此項工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，謝德文同志具體負責，由秘書科、行政科組織實施。
三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動
主任辦公會會議紀要3
6月27日上午，胡xx主持召開廳機關(guān)后勤服務(wù)中心主任辦公會，認真聽取各科負責人關(guān)于近期主要工作匯報，研究部署下半年主要工作任務(wù)。王逸珠副巡視員參加會議并作重要講話。
會議認為，后勤服務(wù)中心有急事、有難事、無小事。急事要快速高效地辦，難事要積極穩(wěn)妥地辦，小事要認真細致地辦。下半年主要工作:一是綜合科組織好上半年工作總結(jié)，著力推進廳辦公區(qū)與住宅區(qū)相對分開管理、上海路9號院家屬區(qū)實行物業(yè)管理前的調(diào)查工作、業(yè)主委員會的籌備工作，盡快聯(lián)系全廳干部職工的體檢。二是組織人事科履行事業(yè)單位法人、項目法人變更手續(xù)，做好部分人員職稱晉升申報、人員調(diào)入、臨時用工人員合同續(xù)簽工作和支部換屆準備工作，抓好貫徹科學發(fā)展觀、思想大解放教育活動。三是大廈管理科做好新電梯安裝、配電房改造、大廈鋁合金窗更新改造工程，迎接省愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查前的準備工作，大廈物業(yè)費的收取工作，機關(guān)節(jié)能減排工作。四是基建維修科做好上海路12號1、2幢職工宿舍樓供水管道改造、抄表到戶工作，上海路9號院自行車棚更新工作，上海路9號院12幢外墻出新工程預(yù)算方案。五是培訓中心做好餐飲和客房衛(wèi)生許可證、職工健康證更換申領(lǐng)，烹飪技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提升工作，迎接省愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查準備工作，汛期值班服務(wù)保障工作。六是車輛管理科做好車輛汛期運行安全和值班、保障工作，抓好"講文明、樹新風、迎奧運"活動。七是財務(wù)結(jié)算中心做好下年度部門預(yù)算，前主任劉建偉同志離任審計，配合大廈管理科做好大廈物業(yè)費收取工作。
會議認為，后勤服務(wù)中心大有可為，有為就有位。要樹立信心，防止和克服畏難情緒、埋怨情緒和自卑感，緊緊依靠廳領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)，廳機關(guān)的大力支持，廳機關(guān)后勤服務(wù)中心全體同志的共同努力，確保大廈運行安全、車輛行駛安全和干部職工自身安全，把后勤服務(wù)中心建成廳機關(guān)的堅強后盾。要堅持標準，做一事成一事，讓廳領(lǐng)導(dǎo)放心、廳機關(guān)滿意、后勤服務(wù)中心自身無愧。要加強協(xié)作，在廳辦公室、財審處、投資中心等處室的統(tǒng)一部署下，義不容辭地做好工作，創(chuàng)造服務(wù)品牌;充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性，同心協(xié)力地做好工作，打造和諧團隊;不斷完善與駐地政府及公安、交通等部門的協(xié)作機制，積極爭取他們的支持和配合，營造優(yōu)良環(huán)境。
會議認為，后勤不后進，服務(wù)無止境。后勤是廳機關(guān)的窗口，要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實加強自身建設(shè)。要加強理論學習，用黨的最新理論成果武裝頭腦、做好工作，當前貫徹科學發(fā)展觀的學習討論。要加強思想工作，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。三季度，科以上干部要找廣大干部職工談一次心，做到"四個知道，一個跟上"，即知道每個干部職工在哪里，在想什么，在干什么，有什么實際困難，經(jīng)常性思想工作要跟上。要加強支部建設(shè)，特別是以作風建設(shè)為重點的能力建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要加強行政管理，各科要明確工作職責，規(guī)范工作崗位，梳理管理制度和工作規(guī)范，走經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化、科學化的路子。
王逸珠副巡視員要求后勤中心全體干部職工發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)協(xié)作，認真做好安全生產(chǎn)，切實抓好節(jié)能減排，對大廈設(shè)備、設(shè)施進行檢查，需要更新改造的項目及時報入下年度預(yù)算，推進上海路9號院生活區(qū)物業(yè)化管理工作，配合辦公室做好節(jié)能減排、大廈裝修改造、房改等工作。出席人員:王逸珠 胡xx 周長全 蔣壽景 李 政傅嘉龍 鄭信權(quán) 秦岳芳 李 民 程寶亮 石漢兵 高榮書 洪 亮 賈曉紅 王艷華 記錄整理:高榮書分 送:王逸珠副巡視員廳辦公室、人事處、財審處、投資中心后勤中心主任、副主任，各科負責人
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