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建筑公司會議紀(jì)要

時間:2021-12-02 11:56:54 會議紀(jì)要 我要投稿

建筑公司會議紀(jì)要

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多,紀(jì)要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢?以下是小編幫大家整理的建筑公司會議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑公司會議紀(jì)要

  建筑公司會議紀(jì)要1

  時間:xx年4月18日下午

  地點:xx中學(xué)會議室

  參加人員:

  xx

  主持人:張xx

  會議內(nèi)容:

  首先,張xx明確了一下會議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無故不參加、不請假的罰款50元整。

  之后張xx闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此,4月17日早,沈校長召開了專題會議,會議內(nèi)容為:

  1、二號宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

  2、觀察結(jié)果,形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

  3、給出整改措施。

  項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進行了歸納和闡述:

  1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故,二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

  2、項目管理上存在一些問題,質(zhì)量管理松懈。

  3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,意識不到問題的嚴(yán)重性。

  4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施,并上報。

  5、今后各工長責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理,若不服從,寧愿停工。

  監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來是由于加固不及時所造成的,若塌下來,將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點原因,F(xiàn)在影響無法估測,三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。

  監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求:

  1、回填土質(zhì)量一定要達標(biāo);

  2、各管理機構(gòu)要加強,做到上傳下達,有問題及時處理,處理不好就向上匯報;

  3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。

  教育局謝振國發(fā)言:

  1、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度。

  2、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;

  3、下周一,處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

  張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:

  1、上周二,省、市、縣人大代表對本工程檢查;

  2、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更;

  3、進度:辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

  上一周施工存在的問題:

  1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進度;

  2、提高質(zhì)量意識,做到文明施工,工完場清;

  3、施工期間,各工種之間緊密配合;

  下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

  根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的.建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

  下一周工作計劃:

  1、西教學(xué)樓、圖書館提升機安裝到位;

  2、東教學(xué)樓、實驗樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;

  3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;

  4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;

  5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、

  6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,進行室內(nèi)回填;

  7、辦公樓二層結(jié)束;

  8、體育館打樁;

  9、開始東四棟主體驗收前的原位檢測工作,資料室做好原位檢測報審。

  宣布進度節(jié)點目標(biāo):

  1、東教學(xué)樓、實驗樓5月上旬進行主體驗收,5月中旬進行室內(nèi)外粉刷,6月底進行外墻面磚的施工;

  2、西教學(xué)樓、圖書館6月上旬進行主體驗收,6月中旬進行室內(nèi)外粉刷,7月底進行外墻面磚的施工;

  3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂,6月上旬進行填充墻施工,7月底進行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進行外墻面磚的施工。

  4、一號宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進行填充墻施工,8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進行外墻面磚的施工。

  從5月下旬到6月底,渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

  近期,天氣不好,陰雨較多,施工進度不能耽誤,強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

  施工現(xiàn)場,外架排水明溝進行開挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

  鄧質(zhì)檢發(fā)言:1、模板支撐不允許單個支撐,要加工墊板,

  2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿;

  張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分,整理一份書面材料并上報。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬元整。

  建筑公司會議紀(jì)要2

  會議時間:xxxx年8月7日

  地點:商業(yè)街辦公室

  簽到欄:后附會議簽到表

  建設(shè)單位:x縣x管委會中心學(xué)校

  監(jiān)理單位:x建設(shè)項目管理有限公司

  施工單位:x建筑安裝有限責(zé)任公司

  會議內(nèi)容紀(jì)要:

  檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因:

  進度方面:按照施工進度計劃,實際進度相對滯后。原因分析:①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難,未能及時投入使用,從而影響了工程進度。

  安全方面:存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析:①天氣炎熱:②現(xiàn)場管理人員松懈。

  檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實措施:

  一、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹工地開展情況:目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土,實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點有關(guān)進度方面的具體計劃:

  1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

  2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。

  3、會后召開項目部管理人員和班組長會議,制定趕工措施、部署下一階段工作,確保把拖延的工期趕上來。

  二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求:

 。ㄒ唬⒋嬖趩栴}:

  1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求;

  2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象;

  3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標(biāo)牌和施工機械操作規(guī)程圖牌;

  4、龍門架卷揚機沒有專人開;

  5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。

 。ǘ、對施工現(xiàn)場的幾點具體要求:

  1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查,對腳手架要做專項驗收合格方可使用,對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒,高空作業(yè)要洗系安全繩;

  2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌;

  3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗;

  4、繼續(xù)加大對安全的投入,避開高溫天氣作業(yè),做好高溫防暑措施;

  5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,編制詳細(xì)的進圖計劃以及制定趕工計劃;

  6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊,施工內(nèi)業(yè)資料的及時。

  三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點具體要求:

 。ㄒ唬、安監(jiān)站劉站長:

  1、工地臨時用電要規(guī)范,不能隨地要架空;

  2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作;

  3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,項目部要及時組織整改處理。

  (二)、中心學(xué)校汪校長:

  1、加強安全管理是首要;

  2、工程建設(shè)速度要加快,確保10月10日交付;

  3、同步交錯施工是關(guān)鍵,做好施工方案,叫交監(jiān)理單位簽認(rèn);

  4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;

  5、資料建設(shè)要到位,做到資料和現(xiàn)場同步。

  檢查工程量核定及工程款支付情況:按合同盡快落實建設(shè)資金;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;其它有關(guān)事宜:8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進行一次安全大檢查。