《一線帶班》讀后感范文（精選23篇）

　　當品讀完一部作品后，你有什么總結(jié)呢？這時就有必須要寫一篇讀后感了！可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編幫大家整理的《一線帶班》讀后感范文（精選12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　《一線帶班》讀后感 1

　　暑假期間讀了管建剛老師的《一線帶班》，留有1/3未讀完，今晚批改完孩子的作業(yè)后，一口氣讀完了余下部分。

　　前兩年去鄭州聽名師課時，觀摩過管老師的一節(jié)課。簡單平常的穿著，不太標準的普通話，卻擋不住他眼神中透露出的睿智和沉穩(wěn)。他在教學(xué)中滲透寫作，整堂課有趣、有實，學(xué)生笑著樂著，就“參悟”了寫作方法。

　　管建剛老師一直提倡的“后作文”教學(xué)方法，也是我一直想學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)的方向。但我始終明白，作文教學(xué)，必得下大功夫。管老師一周一版的作文周報，在日常工作已如此繁忙的今天，可不是一朝一夕就能堅持下來的，他用心堅持了，拿到第一手的資料，才能出版一本又一本作文教學(xué)著作，推出自己的'作文教學(xué)體系。

　　《一線帶班》并不是一本作文教學(xué)書籍，顧名思義，是管老師“傳授”給一線教師班級管理經(jīng)驗的。第一次看這本書的前幾頁時，我很快就被吸引住，恨不得一口氣看完，把一個個小字融入自己的腦袋里。

　　我讀到一半就感慨，我們總把“名師”虛化了，老覺得他們飄然在上，非凡師所能及。讀了文字才知道，原來，管老師這樣的名師，竟如此“接地氣”啊！

　　他把日常班級管理瑣事分為七個板塊，對應(yīng)“七抓”——抓開頭，抓家長，抓時間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復(fù)習(xí)。面面俱到，且極具針對性和可操作性。我相信，每一個讀過這本書的教師，一定能夠從中汲取不少養(yǎng)分，找到班級管理和教學(xué)的思路與方法，甚至可以拿來就用，必定有效。畢竟，這是管老師實踐所出的真知。

　　不得不說，管老師腦袋中想出來的方法，可真多。我在讀的時候多次發(fā)出這樣的疑問：管老師是怎么想出來的？

　　書中不光有方法，還有“手把手”的實操手冊，一步一步來，有了“耐藥性”怎么變通，如何調(diào)動全班學(xué)生最大的能動性，如何培養(yǎng)班干部，小助手怎樣選拔……一點點的瑣事，孩子們一個小小的眼神，都被管老師敏銳捕捉，作為教材和手段，促進孩子能力的發(fā)展。

　　如管老師所說，展示課，是談戀愛，回到家，還是要扎扎實實上好常規(guī)課，做好日常飯。年輕時也許意氣風(fēng)發(fā)，想要改變很多，但我們永遠要記得，順勢而為。

　　應(yīng)試教育還是素質(zhì)教育，我們改變不了的，就在改變不了的范圍中踏實做事，用心教學(xué)，做好那一點一點的小事。

　　天下大事必做于細，天下難事必作于易。一點一滴，都是孕育希望。

　　《一線帶班》讀后感 2

　　第一次翻開管建剛老師的《一線帶班》是就被他滿滿的“負責(zé)”所感動，一直以來總覺得管老師是作文教學(xué)很出色，但是沒想到他的班級管理也是這樣讓我佩服。今年暑假，再次翻開《一線帶班》，更多的還是感動，感動著他在班級管理上的細致，這也猶如一道光，讓我在新學(xué)期接手新班級不至于那么慌張。

　　班級管理是讓學(xué)生家長放心。一直以來家校溝通是一個難題，家長的質(zhì)疑，不放心都讓許多教師焦頭亂額。管建剛老師在《一線帶班》中的“抓家長”這樣提到：“一對一”傳照片給家長。照片的傳送讓家長感受學(xué)生的在校情況，我很慚愧，雖然有經(jīng)常給孩子們拍照，但卻少有“一對一”，家長們沒有相對應(yīng)的看到自己孩子在學(xué)校的變化，這其實是我班級管理上的一個漏洞。管建剛老師在書中還提到“盡量爭取每一個家長”。因為我身處珠海最西邊的學(xué)校，家長們的`文化素質(zhì)不高，我時常會因為家長的不理解而跟自己慪氣，也就放棄對家長的溝通，少了一位家長的溝通就少了一位家長的支持，這給我工作帶來的是困擾。反思自己的做法，是沒有足夠取得家長的信任，沒有讓家長真正的放心。

　　班級管理是讓學(xué)生一天的校內(nèi)學(xué)習(xí)時間有規(guī)律。“抓時間”，管建剛老師從學(xué)生進校早上7：30——17：45，每個階段時間該讓學(xué)生做什么，都安排的滿滿的，這就讓學(xué)生懂得時間的分配，學(xué)生有了時間的規(guī)律，充實了校內(nèi)生活，而教師就輕易管理。同樣作為班主任的我卻沒有這樣細化，總是一把胡子一把抓，時常亂糟糟，對班干部的溝通和指導(dǎo)還不是很細化，對后進生的管理也沒有規(guī)定的時間，管老師將每個時間細化，這是科學(xué)的管理方法。

　　班級的管理是抓學(xué)生全面的學(xué)習(xí)。管建剛老師在書中提到“抓作業(yè)”“抓基礎(chǔ)”“抓常態(tài)課”“抓復(fù)習(xí)”。四大抓，從“問”“抓”“點”“條”展現(xiàn)了管老師在班級管理上的細致與用心。管老師提供的這些妙招，是與我們的教學(xué)工作是一樣的模式，而管老師的全面鋪開，無疑是一面春風(fēng)，吹拂著常規(guī)教育下學(xué)生管理的全面性，引導(dǎo)著許多像我一般的一線教師努力前行，也讓我們從點到面的引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，引領(lǐng)他們前進。

　　《一線帶班》讓我們領(lǐng)略了大師的樸實和睿智。如果能把管老師的金點子用到我們的帶班中，那更是一比巨大的財富。作為一名一線帶班老師，看到這本書，感到格外的親切，接地氣兒。我會將書中內(nèi)容相對應(yīng)的運用到班級管理中，提升自己的班級管理能力，讓學(xué)生樂學(xué)，愛學(xué)。

　　《一線帶班》讀后感 3

　　本次寒假又一次找到了管老師的書《一線帶班》，書中從“7抓”也就是七個方面告訴我們?nèi)绾巫觯�這七抓是:抓開頭、抓家長、抓時間，抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)、抓復(fù)習(xí)。我們在帶班中可能遇到的問題，事無巨細，管老師的書中幾乎都寫到了。

　　《一線帶班》這本書是非常的實用，這里包含著實實在在的有用的方法指導(dǎo)。比如如何和家長搞好關(guān)系，這里面告訴我們六招，通過這六招就能跟家長搞好關(guān)系。抓時間中告訴我們，從早讀前半個小時到下班后一個半小時，如何用好每一時間。作業(yè)這一問題是老師和家長最頭疼的問題，書中講的如何做，讓我們能從中有章可循，這七章內(nèi)容所提出的問題，也是我們最常見的，也是不易解決的，讀了這本書后，再遇到如此也能迎刃而解了。

　　《一線帶班》這本書，一個顯眼特點是巧妙。管老師說孩子身上有兩個開關(guān)，一左一右，督促學(xué)生，管理好自己的手和嘴。照片一對一發(fā)家長，這樣避免出現(xiàn)誤解和問題，讓家校互動更加和諧有效，預(yù)習(xí)朗讀發(fā)語音作業(yè)，遲交卷，拖沓大王比賽等促進學(xué)生學(xué)習(xí)的形成更是妙不可言。

　　讀了這本書，每一篇章都能引起心靈共鳴，說的很有道理，簡直就是我們的心聲，邊讀邊實踐里面提到的方法，很有效。比如夸后進生家長，就讓我嘗到了許多甜頭，發(fā)現(xiàn)原來我他們也可以配合自己的工作，每個學(xué)生都是家長的掌上明珠，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，能更好的進行家校溝通，更好的教育學(xué)生，就像于永正老師所說，一開始你在做樣子，喜歡潛在生，在做樣子過程中，你就會發(fā)現(xiàn)他更多的`美好，會變成真正的喜歡。點點滴滴復(fù)制粘管老師的小美好，收獲越來越多的美好，感謝管老師的引導(dǎo)，我們教學(xué)之路，走的更穩(wěn)，夠具有效。

　　總而言之，管老師這本書讓每位老師都能從中收獲滿滿，在教學(xué)的道路上更加的智慧。

　　《一線帶班》讀后感 4

　　被這本書吸引，首先緣于作者管建剛老師，他的作文教學(xué)系列的書籍小學(xué)語文老師都非常熟悉；其次緣于書名——《一線帶班》，沒有高深的理論，“一線”就是實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累。翻開這本書，果然像期待的那樣實用、接地氣。

　　一、班級管理抓得“全”

　　看到目錄時，我就很震驚了，管老師的班級管理抓得真全面。書中介紹了“七抓”：抓開頭，抓家長，抓時間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生，從學(xué)生到家長，從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí)，從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀，從學(xué)期初了解到學(xué)期末梳理�？梢哉f，日常教學(xué)及班級管理中常見的問題，都能從書中收到啟發(fā)。

　　二、班級管理抓得“細”

　　老子有云：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細�！弊鳛樘煜伦钚〉墓賰骸�—班主任，卻承擔著天下最大的事——培養(yǎng)未來的人才，所以這大事還得從細處入手。

　　讀管理方面的書，有時候我們會從中學(xué)到一些新點子、新方法，但更多的時候，這些方法，似乎我們也在用。那么我們和這些著書立說的名家、名班主任有什么區(qū)別呢？我想，那就是他們把工作做得意想不到的細。

　　管老師在抓時間時，把時間規(guī)劃精確到每分鐘干什么。比如早上的時間安排：7:45到教室，把語數(shù)英作業(yè)擺放好，開始早讀。7:58管理員點評早讀情況，每周一8:00-8:05表揚“早間閱讀，榜樣人物”。8:10-8:20,前三分鐘表揚好人好事，還有7分鐘：周一跟音頻讀課文，周二聽讀故事音頻，周三默寫詞語，周四默寫或抄寫課文片段。

　　短短的早讀時間一閃而過，管老師卻利用得如此充實。為了利用好時間，他教給學(xué)生如何交作業(yè)、如何發(fā)作業(yè)、如何合理規(guī)劃，每天還留有“后進生專屬時間”。他說：“會過日子的人家，一分錢能掰作兩分錢用，洗衣服的水留著拖地，洗澡的`水用來沖馬桶。時間管理得好，也能一分鐘掰成兩分鐘用�！笨梢韵胂螅�長此以往，學(xué)生的自我管理和學(xué)習(xí)效率都會得到很大的提升。

　　三、班級管理抓得“妙”

　　管老師在班級管理方面總有層出不窮的好點子：利用QQ群開家長會、檢查課文朗讀，利用“加分券”激勵優(yōu)秀學(xué)生，利用“押注”活動督促后進生，利用兩個“開關(guān)”，一左一右，督促學(xué)生管理好自己的手和嘴，還有各種各樣的稱號、表格量化和儀式感。同樣作為班主任，在敬佩之時不得不反思：班級管理需要精心研究才能心生妙招。

　　《一線帶班》用最平實的語言記錄著看似每天重復(fù)的故事，但因為用心，每天重復(fù)的故事卻演繹著不同的光彩。

　　《一線帶班》讀后感 5

　　暑期讀了管建剛老師的《一線帶班》，作為一名青年教師，管老師的一線帶班經(jīng)驗給了我很多的指導(dǎo)。在帶班中遇到的棘手的問題，管老師一句句說到了我的心坎上。他就像一個長者在我面前循循善誘，告訴我，不用急，不用躁，然后給一堆錦囊妙計，這些妙計不是空中閣樓，都已經(jīng)實踐過，操作性很強。

　　管老師的《一線帶班》主要介紹了他一線帶班的“七抓”：抓開頭，抓家長，抓時間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復(fù)習(xí)。

　　一、抓開頭

　　開學(xué)前一個月對于班級管理十分重要，需要向前任老師了解班上特殊學(xué)生，包括學(xué)習(xí)好的同學(xué)、能力強的學(xué)生、最有問題的學(xué)生。同時了解班上各類家長情況。在開學(xué)時，要批改前任老師的暑假作業(yè)，以發(fā)獎狀的形式到群里表揚。開學(xué)第一課不要刻意準備，態(tài)度上要相對嚴肅、嚴格。“阿倫森效應(yīng)”告訴我們，人們喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人，不喜歡那些不斷減少喜歡、獎勵、贊揚的人。剛帶班時，要盡快記住所有學(xué)生的名字，管老師也給了很多的教學(xué)方法，比如：給作業(yè)本寫名字；盡快排好座位，制作座位表，夾在書里，上到哪一課就夾到哪一課；開學(xué)初，老師盡量自己發(fā)作業(yè)本；每天規(guī)定自己必須要認識幾個學(xué)生。

　　二、抓家長

　　關(guān)于抓家長方面，管老師給了我們六招。第一，照片“”一對一”傳給家長。每個學(xué)生盡量一個月發(fā)一張，可以拍學(xué)生寫作業(yè)、讀課文、看課外書、考試或者吃飯的照片，可以一個星期發(fā)一個大組。第二，和家長“閑聊”的話題：可以聊孩子的同桌，存好班上的座位表；調(diào)查了解學(xué)生的好朋友、愛好。第三，感謝后進學(xué)生的家長。辦公室常備兩樣?xùn)|西，糖果和衣服。第四，周五下班前短信發(fā)家作提醒后進生家長監(jiān)督學(xué)生家作完成情況。周一作業(yè)完成了及時發(fā)信息；第五，感謝家長的監(jiān)督；單元測試后進生有進步的，及時給家長發(fā)感謝信短信。第六，利用好微信家長群。不要在群里發(fā)批評，更不要點名批評。群里的表揚以群體為主。群里多發(fā)活動的照片。

　　三、抓時間

　　充分利用專屬于學(xué)科的時間。什么時候就做什么事，切記“眉毛胡子一把抓”這樣只能降低效率又心累。學(xué)會管理時間。

　　四、抓作業(yè)

　　批改作業(yè)要分類，全對、有典型問題、有錯但沒大問題、作業(yè)敷衍且隨意等等，要分別解決。訂正作業(yè)要規(guī)范、要示范訂正、且不能讓學(xué)生養(yǎng)成抄別人答案的習(xí)慣。對于家庭作業(yè)要定時定點，形成規(guī)矩，形成習(xí)慣。如果個別同學(xué)回家作業(yè)拖到太晚，建議改為早上作業(yè)。作業(yè)的評語是寫給孩子看的，要用孩子看得懂的語氣、語調(diào)來寫。

　　五、抓基礎(chǔ)

　　比如抓桌兜、書包、抓作業(yè)的'書寫，抓默寫，抓課文朗讀、背誦、課外閱讀。特別是小學(xué)低年級，基礎(chǔ)尤為重要，好習(xí)慣一旦養(yǎng)成將大有益處，而壞習(xí)慣卻不好改正。“基礎(chǔ)抓牢了，打扎實了，學(xué)習(xí)成績絕不差�！比�年級時整個學(xué)期，每天都有整理桌面、桌兜的專用時間，上音樂、體育、美術(shù)、書法等課要去功能室和室外，自己的課桌要前后對齊，椅子要推入桌子下面，地面無垃圾，也許會覺得太過于繁瑣，但是好習(xí)慣不是一朝一夕能養(yǎng)成的，長此以往，學(xué)生們自己就知道要做到行進輕、親、靜，注意桌面整潔。書寫、朗讀、背誦和默寫等更不用說，需要一點點積累，形成習(xí)慣。

　　六、抓常態(tài)課

　　常態(tài)課和教研課、觀摩課不同，它是實實在在的，更是日復(fù)一日需要面對的，怎么抓常態(tài)課呢？管老師給出了六條建議和方法。研究教材，參考教參等都重要，還要訓(xùn)練學(xué)生“聽課”的能力。板書也要精心設(shè)計。

　　七、抓復(fù)習(xí)

　　復(fù)習(xí)這件事不能只放在期末，需要平均分配到每一周、每一天中。

　　德國心理學(xué)家艾賓浩斯告訴我們“遺忘在學(xué)習(xí)之后立即開始，而且遺忘的進程并不是均勻的。最初遺忘速度很快，以后逐漸緩慢�！笨梢娺z忘學(xué)過的知識是很快的，尤其是小學(xué)生。所以及時復(fù)習(xí)十分有必要。

　　管老師的教學(xué)方法給了我很多的啟發(fā)，能夠幫助我在教師道路上更快的成長。在今后的教學(xué)生涯中，我也會嘗試將這些方法運用到自己的教學(xué)中來，幫助自我更快的提高。

　　《一線帶班》讀后感 6

　　一直以來我都是喜歡買書，卻不愛堅持看整本書，只會在教學(xué)中遇到問題時，才會琢磨半會兒書中的知識，在書中尋找解決問題的方法。有幸參加楊清清老師名班主任工作室以來，對自己的要求提高了不少。在這個暑假里與工作室成員一起去品嘗了閱讀整本書的樂趣。

　　管建剛老師的《一線帶班》，捧起這本帶有淡淡墨香的書，我邊讀邊記錄，這墨香，化成一道道教育教學(xué)的`可口飯菜，我品在其中，精神亦在成長。全書實用性、針對性強，是一本對一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

　　書中他為我們介紹了一線帶班的“七抓”。抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。從怎樣了解學(xué)生？怎樣了解家長？開學(xué)第一天和開學(xué)第一課怎么上？怎么與家長溝通？怎樣抓書寫？等等，管老師的《一線帶班》為我們支招，招招見功夫。

　　在讀到抓作業(yè)這一章節(jié)，管老師提問：學(xué)生如何及時上交作業(yè)？血淚史一串串，心里五味雜全。由于班里留守兒童多，離異孩子難管教，讓他們及時上交作業(yè)是我的一大難題，至今頭痛。

　　每天的作業(yè)不是這個沒帶，就是那個沒做，借口五花八門。曾經(jīng)也用過許多方法，但是招招不靈驗，做不到斬草除根。學(xué)習(xí)了管老師的十二招，總算柳暗花明了。表揚有空就做家庭作業(yè)的學(xué)生，表揚超前完成回家作業(yè)的學(xué)生，男女競賽，拖拉王競賽，淘汰了一個又一個作業(yè)困難戶……12招，招招有實效。其中，用QQ提交當日作業(yè)，現(xiàn)如今科技日新月日，手機的吸引力特別大，機在人在，人在機也在，把當日作業(yè)發(fā)送微信群，定時按量保質(zhì)的發(fā)送，小孩家長都感覺特別新鮮，收到的效果非常滿意，第二天來到學(xué)校，學(xué)生們早早就把作業(yè)交上來了。不用催交作業(yè)一身輕。

　　但是管老師還是說。身體上的病是會反復(fù)，用一種藥來治身上的同一種病，病毒是有耐受力，所以要掌握多種招數(shù)，靈活且交替著使用。學(xué)會從心靈上去抓作業(yè)，學(xué)會抓關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物，攻心與外在激勵相結(jié)合，讓學(xué)生心甘情愿完成作業(yè)。

　　這本書，具有甜品的魅力，讀來津津有味，讀后回味無窮，體會到了我們平凡工作中所包含的大學(xué)問，所以在以后的工作中，我還得像管老師學(xué)習(xí)。對待工作中的一切事情認真、負責(zé)，在反復(fù)之間就上進，一絲不茍，不放過任何一個細節(jié)。

　　《一線帶班》讀后感 7

　　一直以來，很喜歡讀管建剛老師的書，尤其是管老師的作文教學(xué)。今年暑假，一口氣買來管老師的兩本書，《一線帶班》《一線教師》。最喜歡的還是《一線帶班》這本書。

　　正如管教師在序言中所說的“不只是我，每個一線教師，無日不做著大量的瑣碎事，它吞噬著一線教師的鮮活的生命，它最不該被視而不見�！�

　　書如其名，這本書記錄了他作為一名教師每天付出的不為人知的部分，看到書中一個個鮮活的'例子，就是在記錄自己身邊的瑣事，這個過程中他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。

　　書中介紹了他一線帶班的“七抓”：抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。從怎樣讓學(xué)生把課文背得滾瓜爛熟?怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時上交?怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子?......管老師的一線帶班有妙招，招招實用。管老師的敬業(yè)精神、對教育的觀察思考和帶班能力，都能從瑣碎的日常小事顯現(xiàn)，這本書針對性強，接地氣，是一本對一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

　　書中給我印象深刻的地方有很多，就抓班級紀律，從排隊的重視，課間十分鐘，就看到了我們在平日工作中的不足，作為一名班主任，管不住紀律，就不能談如何抓成績，只有兩者都抓好，成績才會上得去。

　　讀完這本書，我深深地回味了許多，體會到了我們平凡工作中的苦和樂。所以在以后的工作中，我還得向管老師學(xué)習(xí)，同時發(fā)揮自己的智慧，把一件小事做好、做實，讓學(xué)生收益，讓家長滿意。

　　《一線帶班》讀后感 8

　　管建剛老師的《一線—》系列書籍共有三本，分別為《一線帶班》、《一線教師》和《一線表揚學(xué)》。這三本書我買了兩套分別放在辦公室和家里，這是我閑下來就會認真細讀的書，也是一本常讀常新的書。讀了此本書，再一次聆聽管老師寫這本書的初衷，引起了我的一些思考。

　　“三百六十行，行行出狀元”，管老師就是教師中的狀元。無論是作業(yè)，常態(tài)課，家長，還是閱讀，復(fù)習(xí)，考試，處處都用心，處處都彰顯智慧。在與學(xué)生和家長“斗智斗勇”的過程中，逐漸把自己修煉為一名受歡迎、效率高的優(yōu)秀教師。

　　讓我印象最深的莫過于管老師對“阿倫森效應(yīng)”的應(yīng)用，即人們喜歡那些對自己的`喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人。他認為，在教學(xué)中，開學(xué)伊始不要對學(xué)生展現(xiàn)出所有的溫柔與和善，再逐漸嚴格要求，而是先來個“下馬威”，以嚴厲為主，再慢慢地展現(xiàn)出“好”的一面，柔和的一面，這樣，學(xué)生反而會更加珍惜。這引起了我對教師“嚴慈”的思考。教師到底是嚴格好，還是寬松點好呢？應(yīng)該怎樣把握這個尺度才合適呢？

　　小學(xué)階段，學(xué)生們精力旺盛，一個班級中人數(shù)較多，如果老師不嚴厲，沒有一定的規(guī)矩，很難管理。尤其是音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科，因為在學(xué)生心中，語數(shù)英才是重要的，其他的課可以放松，不必那么認真。所以，教師的嚴格，以及樹立一定的規(guī)矩是必要的。說到“嚴”一般想到的詞匯都是苛責(zé)、一絲不茍；說到“嚴師”不免會想到加重作業(yè)、體罰學(xué)生。但是這其實都是對于嚴師非常片面的理解。究竟什么才是嚴師。真正的嚴師重點其實并不僅僅在嚴字上，而是要做到嚴之有法、嚴之有度、嚴愛結(jié)合。

　　首先，嚴之有法，嚴格的同時也要采取合理的方法，直接地、簡單粗暴地批判學(xué)生反而更加容易引起學(xué)生的叛逆心理。即使學(xué)生接受了批評，可能也并沒有真正的意識到自己的錯誤，只是為了逃避懲罰所以不得不認錯。因此在嚴格要求學(xué)生的同時，也要注重方法，要曉之以情，動之以理。讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的意識到自己的錯誤才是“嚴”得成功。

　　其次，要做到嚴之有度，講究嚴得恰到好處。過分嚴格甚至打擊學(xué)生會打壓學(xué)生的自信心，讓他們無法正確看待自己的缺點，從此產(chǎn)生自卑心理，不敢學(xué)習(xí)，更不愿學(xué)習(xí)。同時我國教育法規(guī)定，教師享有教導(dǎo)學(xué)生與訓(xùn)誡學(xué)生的權(quán)利，但是并沒有體罰學(xué)生、辱罵學(xué)生的權(quán)利。因此教師在訓(xùn)誡學(xué)生的時候要注意度的把握，以免造成不良后果。

　　最后，真正的嚴師其實是嚴愛結(jié)合的。嚴是對結(jié)果的要求，而學(xué)生成長的過程則需要老師用愛與耐心澆灌。嚴格與慈愛相結(jié)合，正如斯金納的操作性學(xué)習(xí)理論，學(xué)生的學(xué)習(xí)需給予及時的強化，那么嚴格和慈愛便可以起到負強化與強化的作用。對于需要批評的錯誤不能放縱，但是對于好的表現(xiàn)也要予以及時的表揚與獎勵。這樣才能促使學(xué)生健康的成長。

　　教育需要智慧，需要用心。愿自己在日復(fù)一日的一線教學(xué)中不斷積累經(jīng)驗，讓自己成為一名更好的老師，一個更好的自己。

　　《一線帶班》讀后感 9

　　管建剛老師的《一線帶班》七個板塊中的第五板塊抓基礎(chǔ)是我最感興趣的，語文老師都知道語文基礎(chǔ)有聽說讀寫，管老師關(guān)于這四個方面的見解非常細致獨到。

　　第一抓：桌兜和書包。 桌兜允許放一本常用的字典，其他東西必須全部帶回家。有專人進行檢查，沒有帶走的東西全部放到講臺，第二天早上第一節(jié)課前無人取走的，全部扔掉。堅持一段時間后讓學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。

　　第二抓：作業(yè)的書寫。干凈、工整、美觀。開學(xué)第一個月的每一節(jié)語文課，上課鈴一響，描紅5分鐘。寫字也要抓后進生，交給寫字能手。

　　第三抓：默寫正確率。抄寫詞語和背誦內(nèi)容，默寫詞語和背誦內(nèi)容，管老師都有很多辦法。

　　第四抓：課文朗讀。管老師非常關(guān)注抓預(yù)習(xí)讀課文，分為幾步：第一步，當堂預(yù)習(xí)，第二步，不好好預(yù)習(xí)讀課文的學(xué)生，第一單元的每一篇課文的預(yù)習(xí)朗讀，當天在家里預(yù)習(xí)了，第二天早上讀給老師聽。第三步，QQ語音朗讀、手機朗讀錄音，當天晚上發(fā)給老師聽。第四步，朗讀的分層要求。

　　第五抓：課文背誦。提高認識，提前背課文，開展快背活動，抓后進生的'背誦。

　　第六抓：課外閱讀。第一，培養(yǎng)學(xué)生對書的尊重心。第二，每個月開展“班級閱讀之星評比”。第三，用好早上的閱讀時間。第四，晚上的枕邊書達人活動。

　　管老師每個方面的內(nèi)容都談得很細，很有示范性與實踐參考性，在此我不一一贅述，大家可以去讀一讀。

　　《一線帶班》讀后感 10

　　管建剛老師的《一線帶班》就像一個智囊團，給我們一線語文老師帶來了無數(shù)個智囊，帶來福音，管老師從七個方面給我們支招：如何抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。本讀后感主要談?wù)劰芾蠋熑绾巫ゼ议L。

　　管老師給我們支了六招，第一招：照片“一對一”傳家長。每個月每個學(xué)生發(fā)一張，一個月四個星期，班里有四大組，一個星期發(fā)一組。每周周三周四比較適合發(fā)照片。照片通常在學(xué)生寫作業(yè)、讀課文、看課外書、考試的時候拍。

　　第二招：手機存座位表和好友表。開學(xué)初，請學(xué)生完成兩個問題：班上最要好的兩三個同學(xué)是誰？用一句話說說你們?yōu)槭裁词呛门笥选４婧昧俗�位表和好友表，可以跟學(xué)生家長聊孩子的同桌、前后桌和好友。

　　第三招：要感謝后進學(xué)生的家長。周五下班前，將雙休日的'回家作業(yè)告訴后進生家長，下周一后進生的作業(yè)完成了，發(fā)短信感謝家長，沒有完成的，也要感謝家長，說孩子的作業(yè)比上周好些了。單元考試，后進生進步了，給家長發(fā)條短信，原地踏步的也可以發(fā)感謝信，說這次是試卷比較難，孩子有這個成績，已經(jīng)說明進步了。

　　第四招：使用好“家長QQ群”。不要在群里吵架。不要在群里發(fā)批評，更不要點名批評，也不要變著法子點名批評。群里表揚要有講究，以群體為主。多發(fā)些活動的照片。家長咨詢事情，如不緊急，不要馬上回復(fù)。

　　第五招：兩周后開QQ家長會。這個對我們農(nóng)村學(xué)校家長來說有難度，因為有各種各樣的原因，不關(guān)注孩子的教育，放任自流，比如有家長不會拼音，也不會打字不加人家長群的，大多數(shù)家長都是外來務(wù)工的，工作繁忙，為生存奔波，無暇顧及子女的教育問題。即使是一學(xué)期一次的學(xué)校家長活動，也有幾個家長不來參加。

　　第六招：盡量爭取每一個家長。直面特殊家長，與特殊家長談心，求得共識。展現(xiàn)專業(yè)理解，給予家長以指導(dǎo)。要未雨綢繆，對于可能出現(xiàn)的問題，提前與家長打招呼。

　　《一線帶班》讀后感 11

　　暑假的時候，我拜讀了管建剛老師的作品《一線帶班》，深有感觸。我平時教學(xué)中就遇到了很多的問題，讀完這本書之后那些問題都迎刃而解。這次閱讀使我收獲頗豐。

　　讀完這本書，我有以下的這幾點主要的收獲：

　　01、教師要以欣賞的目光去看待孩子

　　作為老師，我們要給每一個孩子足夠的耐心和愛心。管老師在書中說過“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點，哪怕是很糟糕的`孩子。因為每一個孩子，對每一個家長來說都是亮點，都是希望，都是未來�！彼�以作為老師，你想引起家長的共鳴，就必須先要認同孩子，然后才能做出進一步的溝通。激勵貶損孩子，只會引起家長的反感，導(dǎo)致無法溝通。站在孩子的角度，如果老師對自己很欣賞，孩子就會對老師產(chǎn)生親切感，就會配合老師的輔導(dǎo)，才會努力地學(xué)習(xí)，才能完成師生有效的溝通。

　　02、細化與實用

　　細化與實用，這是《一線帶班》這本書給我的印象最深刻的一點。文中介紹老師帶班所用的方法沒有不細致的，沒有不實用的。比如說，老師通過微信私聊，以照片“一對一”發(fā)家長，這樣避免出現(xiàn)誤解和問題；開學(xué)初期通過制定座位表、發(fā)作業(yè)、請學(xué)生做事情等方法，盡快記住所有學(xué)生的名字；用QQ和微信提交當日作業(yè)來解決作業(yè)困難戶問題；指導(dǎo)學(xué)生建立錯題本，讓學(xué)生充分認識自己的錯誤，有針對性的進行學(xué)習(xí)，提高自己的知識水平……

　　這些一個個鮮活的例子，作者通過記錄身邊的瑣事，道出了我們一線教師一直以來的困惑與迷茫，從細節(jié)入手，手把手的教會我們這些新手的老師怎樣管理班級，怎樣抓學(xué)生的學(xué)習(xí)，管建剛老師的《一線帶班》這本書就像一本武林秘籍，招招有效，招招實用。

　　總而言之，《一線帶班》這本書是青年老師教學(xué)的《武學(xué)秘籍》，你能想到的和沒有想到的書中通通的有。讀起來簡直是讓人愛不釋手，讀完全書只能說：厲害了，管老師！

　　《一線帶班》讀后感 12

　　讀管建剛老師的《一線帶班》，我收獲了很多。這本書主要從抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)這七個方面進行闡述。書中有很多的帶班技巧，每一個技巧都能讓一線教師受用無窮。

　　管老師提到“沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的老師”這句話時說，說這話的人不是瘋子就是瘋了，這話如果改成“沒有治不好的病，只有不會治的醫(yī)生”，你信嗎？答案是否定的。作為一線教師，在教學(xué)過程中肯定會遇到很多問題：學(xué)困生成績提上不去怎么辦？學(xué)生回家后不寫作業(yè)怎么辦？學(xué)生紀律性差怎么辦？……一線教師帶班的總總困惑，特別是一線帶班班主任，遇到的'問題、瑣事更是應(yīng)接不暇。而面對這么多的問題，操作起來往往又不知從何做起，收效甚微。管建剛老師的這本書中有許許多多非常實用的小妙招，對于年輕一線老師來說，真可謂雪中送炭。全書非常注重細節(jié)，看似非常瑣碎的日常小事，管老師都會用專業(yè)的眼光看待問題，對問題進行分析，然后有針對性地解決問題。

　　讀管老師的《一線帶班》，每一章，每一節(jié)，甚至每一頁都能引起心靈的共鳴。書中提到的很多方法，有些與自己的方法不謀而合，實踐起來確實行之有效。孩子是家長的“掌上明珠”，每位家長都希望自己的孩子能夠成龍成鳳。作為教師，我們要善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點，給予正確的引導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)孩子的問題及時與家長進行溝通，才能更好的教育孩子。

　　每位孩子不僅僅是一個單獨的學(xué)習(xí)主體，也是家里的寶貝。孩子的父母把他們交到了我們手中，我們就要平等對待所有的孩子，不管是學(xué)困生還是優(yōu)等生，我們要讓所有的孩子都能感受到老師對他們的關(guān)心和愛護。

　　總而言之，書中的方法、妙招讓我受益匪淺，細讀起來根本就停不下來，令人回味無窮。我始終相信只有腳踏實地，不斷地學(xué)習(xí)帶班知識，不斷地提升專業(yè)素養(yǎng)，不斷地積累教學(xué)經(jīng)驗，不斷地付諸實踐，就一定能把自己的班級帶好！

　　《一線帶班》讀后感 13

　　我是一名工作了幾年的普通員工，在公司實行一線帶班的制度中，我有幸成為了一名小組的帶班人員，負責(zé)帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。在帶班的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的管理能力和知識水平有限，為了不拖累團隊，我開始認真的閱讀相關(guān)管理書籍，并付之于實踐，漸漸地，我的`管理能力也得到了很大提升。在這篇博客中，我將分享我在閱讀中獲得的體會和經(jīng)驗。

　　通過閱讀書籍，我逐漸了解到管理的重要性和優(yōu)秀的管理者需要具備的管理技能。比如，我閱讀了《從優(yōu)秀到卓越》這本書，深刻地理解到，優(yōu)秀者做得好，卓越者做得特別好，他們在工作中走出了一條獨具特色的道路，是民族經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的推動力量�！豆�佛商業(yè)評論談領(lǐng)導(dǎo)》一書，讓我認識到，領(lǐng)導(dǎo)力是多方面的，不僅是技能，還是意識和態(tài)度，是一面鏡子，它能真正反映出管理者自身素質(zhì)和能力的高低。

　　在職場中，我們需要做的不僅是學(xué)習(xí)，而更是要將所學(xué)運用到實際工作中，才能獲得真正的體會。在帶班的過程中，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進行有效解決，在班組成員中，我不再是一個簡單的負責(zé)人，而是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，及時解決問題，為班組成員謀取最大的利益。

　　堅持閱讀，不僅可以增加很多知識和技能，也可以提高自己的思維能力和學(xué)習(xí)能力，讓自己擁有更多的思考空間。在閱讀中，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，更好地解決問題。同時，不斷學(xué)習(xí)，可以讓我們更好地適應(yīng)變化和創(chuàng)新，使自己更具有競爭力。

　　在班組中擔任帶班的角色，是我職業(yè)生涯中的一次新的挑戰(zhàn)，同時也讓我重新認識了自己。通過閱讀學(xué)習(xí)，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓班組成員對我的管理和處理問題的能力有了更高的評價。我會在未來的工作中，繼續(xù)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)自己，不斷提高自己的競爭力和管理能力，成為一名更優(yōu)秀的員工和管理者。

　　《一線帶班》讀后感 14

　　作為一名企業(yè)職工，我們時常會面臨著工作和學(xué)習(xí)的平衡問題，尤其對于一線帶班讀書來說更是如此。在不斷的工作壓力下，如何更好地利用有限的時間提升自己的知識水平是我們必須要面對和解決的難題。在這個過程中，我更多地秉持了“落實到行動，變革取勝”的理念，并在實踐中收獲了不少的體會和心得。今天就來和大家分享一下我在一線帶班讀書中的'體會和心得。

　　閱讀能夠讓我們不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進步，并且拓寬我們的視野。這對于一線帶班讀書來說尤為重要，因為他們作為一個團隊的核心成員，需要對工作的方方面面有更深入的了解和認識。在我看來，閱讀對于一線帶班性質(zhì)的崗位來說尤為重要，可以幫助我們增強個人能力，提高綜合素質(zhì)，把我們帶入一個學(xué)習(xí)的方法、路徑和思考的世界，讓我們的思維和工作模式不斷得到改進和提高。

　　在一線帶班讀書的過程中，我不斷體會到了閱讀所帶來的變化和提高。首先，閱讀提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)和知識。接著，閱讀能夠豐富我們的生活，讓我們成為多面手。同時，閱讀也讓我們在工作中更加從容、自信，提升了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　在一線帶班讀書過程中，閱讀時刻都是我們的大學(xué)。把知識付諸實踐，才是我們真正進步的根本。閱讀只是一個開始，如何把知識轉(zhuǎn)化為能力，需要在工作實踐中不斷探索、不斷總結(jié)。我們需要在實踐中套用閱讀中所學(xué)的方法和思想，不斷地積累經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作效率。

　　隨著對閱讀的越發(fā)深入，我認識到閱讀不僅是一個學(xué)習(xí)過程，更是一個成長過程。不斷地讀書和實踐行動，才是取得“小成功”的關(guān)鍵。我深知成長路上的辛酸與重挫，但我更相信無論我們在何處，都可以通過閱讀，拓展我們的視野，提高我們的綜合素質(zhì)，達到不斷提升自我，在工作和生活中不斷創(chuàng)造價值的目標。閱讀是我的一份珍寶，它將引導(dǎo)我不斷深入地探索未知領(lǐng)域。閱讀是一份精神財富，它已經(jīng)成為我一生的助推器和寶庫。我相信在不斷地閱讀和實踐中，我定能創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

　　《一線帶班》讀后感 15

　　“一線帶班讀書”是一項旨在提高生產(chǎn)現(xiàn)場一線員工素質(zhì)的活動，將一線帶班領(lǐng)導(dǎo)和工人看作是一個整體，讓他們一起讀書學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。該項目主要目的是使員工更好地理解和掌握生產(chǎn)流程，增進團隊合作與凝聚力，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，同時也有助于塑造企業(yè)的良好形象。這種活動的舉辦也為提高員工整體素質(zhì)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　“一線帶班讀書”這個項目充分發(fā)揮了帶班領(lǐng)導(dǎo)的模范作用，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的示范性、啟發(fā)性和輔導(dǎo)性的作用，促進員工的學(xué)習(xí)和交流。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)的講解也是非常重要的。通過領(lǐng)導(dǎo)的生動而深入的介紹，員工可以緊密地聯(lián)系自己的實際工作，獲得直接的知識和實踐經(jīng)驗，迅速提高綜合能力和技術(shù)水平。這是一種特殊的培訓(xùn)和教育方式，可以取得良好的效果。

　　在實施“一線帶班讀書”這個項目的過程中，最關(guān)鍵的是如何評價它的實施效果。如果帶班領(lǐng)導(dǎo)從開始的策劃到實施整個活動都贏得了員工的認可和支持，這表明該活動是成功的'。通過這種方式，我們可以衡量員工的學(xué)習(xí)成果，并為他們提供更好的發(fā)展平臺，培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神和質(zhì)量意識。

　　生產(chǎn)效率是一家企業(yè)最關(guān)心的問題之一。通過“一線帶班讀書”的活動，可以培養(yǎng)員工的各種能力、知識和技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的更快發(fā)展。在此過程中，帶班領(lǐng)導(dǎo)可以借助員工的熱情和積極性，鼓勵他們奮發(fā)向上，提高工作的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)公司的雙贏。

　　總之，“一線帶班讀書”活動是充分尊重員工的知識和價值的一種文化氛圍。這種文化氛圍以員工為中心，以提高員工素質(zhì)為目標，為提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益做出重大貢獻。對于企業(yè)而言，建立一個這樣的學(xué)習(xí)氛圍是非常重要的，可以提高員工的共同意識和身份認同，增強員工的榮譽感和責(zé)任感。總之，“一線帶班讀書”是一種使員工能夠盡快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的有效方式，也是企業(yè)發(fā)展的新起點。

　　《一線帶班》讀后感 16

　　《一線帶班》這本書真是我們一線帶班老師的福音，也是良師益友，每每翻開此書，都能從中獲得啟發(fā)，也可以看出管老師是一位思維嚴謹，富有探究精神的老師，是我學(xué)習(xí)的榜樣。其中我對管老師的語文教學(xué)更感興趣，也是我急需提高的專業(yè)能力。

　　其中管老師的語文教學(xué)特別重視讀。一是朗讀。管老師采用的方法有1.當堂預(yù)習(xí)，熟悉預(yù)習(xí)流程和要求。2.朗讀分層要求。第一層次，不用家長簽字，學(xué)生自己讀了，自己簽字。并錄音發(fā)在群里，引領(lǐng)全班同學(xué)。第二層次，中間的大多數(shù)。聽完第一層的音頻，自己讀給家長聽，家長聽后簽字。第二層的同學(xué)覺得自己進步了，可以發(fā)錄音給老師，老師聽了也覺得好，發(fā)家長群展示，連續(xù)展示三次，升入第一層。第三層次，他們聽完后讀給家長，家長簽字后再發(fā)給老師。連續(xù)三次朗讀優(yōu)秀的，升入第二層�！袄首x升級儀式”也很重要，老師和升級的同學(xué)擁抱、感謝，老師為學(xué)生再準備一份宣誓詞，讓這份升級隆重而持久。

　　二是，課外閱讀，值得學(xué)習(xí)的是抓住了兩個時間，一個是7：30-7：58，學(xué)生到校后安靜地看書，并在早間閱讀表上填寫閱讀的頁數(shù)。第二個時間是晚上睡覺前的`時間，開展“枕邊書達人”活動，印好一年的枕邊書記錄單，繼續(xù)跟進記錄單的完成情況。

　　我們是寄宿制學(xué)校，孩子大多數(shù)時間是在學(xué)校，宿舍午讀由宿舍負責(zé)人負責(zé)檢查反饋，教學(xué)區(qū)碎片化時間合理利用，開展讀書活動，確保有效閱讀。

　　關(guān)于課文朗讀，可以利用好微信、QQ社交平臺讓每個孩子分享朗讀，在校晨讀時間，師友交叉檢查朗讀，師傅先朗讀示范，學(xué)友再讀，師傅做好檢查反饋。

　　對于讀，管老師給了我很多啟發(fā)，心里有一些不成熟的想法，希望在實施的時候能收獲好的效果。

　　《一線帶班》讀后感 17

　　人生中最寶貴的財富是知識，讀書可以讓人更加聰明、有思考，而這些思考和想法，可以加速自己事業(yè)的發(fā)展。因此，很多人都愿意為了進一步的學(xué)習(xí)，花費很多金錢申請各種高價值的培訓(xùn)等活動。然而，你是否聽說過一線帶班讀書的免費機會？在這里，我將分享我深深體會到的一線帶班讀書的心得。

　　所謂一線帶班讀書，簡單的描述就是在工作時間，通過學(xué)習(xí)課程，獲得額外的學(xué)習(xí)機會，進一步提高自己的能力。具體而言，我所學(xué)習(xí)的一線帶班讀書，使用的是課程式學(xué)習(xí)，每周學(xué)習(xí)三個小時，聽取理論知識講解后，要求及時整理筆記，相互評估交流，理解知識并對自身進行總結(jié)和回顧。

　　作為一名普通員工，我經(jīng)常會感到迷茫和無知，但通過一線帶班讀書，我學(xué)到很多有用的知識和技能。例如，了解了行業(yè)的最新趨勢，掌握了更多的業(yè)務(wù)技巧，并且改善了自己的工作效率和團隊管理能力。此外，我還獲得了很多人際交往的經(jīng)驗，并且深刻理解了團隊協(xié)作的重要性。這些，大大拓寬了我的`技能和視野。

　　一線帶班讀書的收獲是非常實際和迅速的，不僅可以提升自己的工作實際能力，還能夠幫助大家對自己的個人職業(yè)發(fā)展進行深度的思考和規(guī)劃。因此，一線帶班讀書是一種很好的方法，可以讓你更好的理解自己的優(yōu)勢、劣勢和目標，并進一步鍛煉自己的職業(yè)能力。

　　總之，我在一線帶班讀書中獲得了很多有用的知識和技能，并感覺自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向也變得更為清晰。我建議，如果你尋求更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會，那么一線帶班讀書是一個不錯的選擇，通過不斷地學(xué)習(xí)和反思，你會不斷提高自己的能力，更好有規(guī)劃的實現(xiàn)自己的職業(yè)目標！同時，也衷心感謝企業(yè)能夠給予我們這個機會，讓我們不斷進步，不斷成長。

　　《一線帶班》讀后感 18

　　管建剛教師的《一線帶班》如同一個顧問團，給大家一線老師產(chǎn)生了無數(shù)謀士，產(chǎn)生福利，管教師從七個層面給大家出新招：怎樣抓開始、抓父母、抓時間、抓工作、抓基本、抓常態(tài)化課、抓備考。本閱讀感想關(guān)鍵談一談管教師怎樣抓父母。

　　管教師給大家支了六招，第一招：相片“一對一”傳父母。每一個月每一個學(xué)員發(fā)一張，一個月四個禮拜，班級有四大組，一個星期發(fā)一組。每星期周三周四較為合適發(fā)相片。相片一般在學(xué)員做作業(yè)、讀課文、看課外讀物、考試的情況下拍。

　　第二招：手機上存座位表和朋友表。新學(xué)期開學(xué)初，請學(xué)員進行2個難題：班里最好些的兩三個同學(xué)們到底是誰？用一句話說說大家為什么是最好的朋友。存好啦座位表和朋友表，能夠跟家長聊小孩的`同學(xué)、前后左右桌和朋友。

　　第三招：要謝謝后入學(xué)生的家長。周五下班了前，將雙休日日的回家作業(yè)告知后進生父母，下周一后進生的工作完成了，發(fā)信息謝謝父母，沒有進行的，還要謝謝父母，說小孩的工作比上星期好點了。模塊考試，后進生發(fā)展了，給父母發(fā)條短消息，原地踏步走的還可以發(fā)感謝函，說此次是考卷較為難，小孩有這一考試成績，早已表明發(fā)展了。

　　第四招：應(yīng)用好“父母QQ群”。不要在群內(nèi)爭吵。不要在群內(nèi)發(fā)指責(zé)，更不必訓(xùn)話指責(zé)，也不必低聲下氣子訓(xùn)話指責(zé)。群內(nèi)夸獎要有注重，以人群為主導(dǎo)。高發(fā)些主題活動的相片。父母資詢事兒，如不應(yīng)急，不必立刻回應(yīng)。

　　第五招：兩個星期后開QQ父母會。這一對大家農(nóng)村學(xué)校父母而言有難度系數(shù)，由于有各式各樣的緣故，不關(guān)心孩子教育，聽之任之，例如有父母不會拼音，也不會電腦打字不加微信好友家長群的，大部分父母全是外界打工的，工作中忙碌，為存活奔忙，沒時間顧及兒女的教育熱點問題。即便是一學(xué)期一次的院校父母主題活動，也幾個父母不到參與。

　　第六招：盡可能爭得每一個父母。面對獨特父母，與獨特父母交心，求取的共識。呈現(xiàn)技術(shù)專業(yè)了解，給與父母以具體指導(dǎo)。要防患于未然，針對很有可能發(fā)生的難題，提早與父母問好。

　　《一線帶班》讀后感 19

　　隨著社會的發(fā)展，越來越多的人開始注重自我提升和知識積累。然而，對于那些工作繁忙、時間寶貴的人來說，如何在忙碌的工作中兼顧讀書學(xué)習(xí)呢？近期，有一項免費的一線帶班讀書計劃逐漸興起，它為職場人士提供了一個新的學(xué)習(xí)方式。下面我將結(jié)合自己的體驗，分享一下這個計劃給我的啟示和收獲。

　　該計劃的主要特點是在不影響工作的情況下，為參與者提供了一個專業(yè)的團隊輔導(dǎo)，幫助他們學(xué)習(xí)更多的知識和技能。每周，我們的導(dǎo)師都會在固定時間上門授課，這些授課會圍繞公司的核心業(yè)務(wù)展開，并通過案例分析和模擬實戰(zhàn)的形式讓我們更好地理解和掌握知識。此外，計劃還為我們提供了一些優(yōu)秀的讀書資源，例如電子書籍、雙語材料等等。

　　雖然一線帶班讀書計劃時間有限，但是每一次的授課都讓我受益匪淺。通過導(dǎo)師的講解，我不僅學(xué)到了更多的專業(yè)知識，還了解了許多優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗。同時，這種學(xué)習(xí)方式也切實地幫助我提高了自身的工作能力和責(zé)任心，讓我更加意識到了一個職場人需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進步。

　　此外，讀書的習(xí)慣也讓我從中沉淀出了一些重要的心得和體會。我發(fā)現(xiàn)，每天抽出一些時間來閱讀和思考，不僅可以鍛煉自身的思維能力，還可以增加自信心和決策能力。讀書雖然不是唯一的提升方式，但是對于我來說，它是一種非常重要的`工具和方法。

　　在我看來，一線帶班讀書計劃的成功得益于以下幾點原因：一是由公司發(fā)起，具有明確的目標和意義；二是計劃的實施形式非常靈活，既適應(yīng)了專業(yè)化的學(xué)習(xí)需求，也考慮了個人的時間安排；三是導(dǎo)師團隊非常專業(yè)、有經(jīng)驗，能夠引導(dǎo)我們深入理解知識。

　　與此同時，我也希望未來這種計劃能夠更加多元化和個性化。例如，可以推出一些針對具體領(lǐng)域的讀書計劃，或是開放一些興趣愛好類的學(xué)習(xí)課程，以滿足不同人群的學(xué)習(xí)需求。只有這樣，企業(yè)才能更好地幫助員工成長，員工也能從中獲得更多的啟示和成就感。

　　從這次計劃中，我深刻感受到了教育和職場培訓(xùn)的重要性。無論是在何種形式的學(xué)習(xí)環(huán)境中，我們都應(yīng)該時刻保持一種自我學(xué)習(xí)的態(tài)度，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，不斷地提升自身的職業(yè)素質(zhì)和能力。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和成長，我們才能在未來的職場和人生中不斷前行。

　　《一線帶班》讀后感 20

　　作為一名一線帶班的員工，我深深感受到了工作與學(xué)習(xí)的重要性。在這種背景下，我選擇在工作之余閱讀了一些經(jīng)典的書籍，希望可以從中吸取些許的營養(yǎng)。那么，在這篇博客中，我將分享我在這一過程中的體會與心得，希望可以和大家一起探討如何更好地平衡工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。

　　在開始閱讀之前，我們需要先選擇一本好書。如果你不知道該讀什么書，不妨可以從查看排行榜開始，或者參考一些好友推薦的書單。在選擇好書之后，我們需要充分準備，創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使自己可以靜下來投入到閱讀中。

　　閱讀技巧也非常重要。我們需要先瀏覽一下書的目錄，了解本書主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，然后可以采用一些標記技巧來快速定位自己需要的內(nèi)容。另外，我們還可以通過強化口語或者良好的記筆記能力，更好地吸收和理解所讀書籍的內(nèi)容。

　　通過不斷的閱讀學(xué)習(xí)，我們所掌握的.知識，需要去運用。而這個過程中，我們可以在工作中尋找應(yīng)用場景，將所學(xué)到的知識運用到實際工作中去。舉個例子，如果我們在閱讀管理類書籍時學(xué)到了一些管理技巧，可以在工作中應(yīng)用，提升自己的團隊管理能力。

　　當我們將學(xué)到的知識落實到工作中去時，很多時候也需要不斷的實踐和嘗試。我們需要在實踐中不斷完善自己的技能和能力，同時通過不斷總結(jié)反思，不斷優(yōu)化和改進自己的工作方式和方法。

　　在這個過程中，一個好習(xí)慣也非常重要。我們可以在每天的工作中設(shè)置一些閱讀時間，或者定期參加一些課程與培訓(xùn)，來不斷提高自己的能力和素質(zhì)，同時也可以在同事之間形成交流和分享的氛圍，共同成長和進步。

　　在這個不斷變化快速發(fā)展的社會中，學(xué)習(xí)和工作已經(jīng)成為了常態(tài)。作為一名一線帶班員工，我們也應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展助力。讓我們把握時機，選擇好書，采用好的閱讀技巧，不斷將所學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實際的應(yīng)用場景，通過不斷的實踐和反思，建立起良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為我們的生活和工作更加精彩多彩，也為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

　　《一線帶班》讀后感 21

　　被這本書吸引，首先是緣于拜讀了管老師的《一線表揚學(xué)》，其次是被書名吸引，作為一位班主任新手，急需行之有效的方法指引我。翻開這本書，果真像期待中的那么實用。

　　印象深刻莫過于讓我耳目一新的管老師的“阿倫森效應(yīng)”，人們喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人，不喜歡那些不斷減少喜歡、獎勵、贊揚的人。這就告訴我們第一次去教室，我們一般不帶微笑，學(xué)生一看就覺得很嚴肅，以后在慢慢把本事顯示出來，學(xué)生會覺得老師越來越可愛，然后越來越喜歡老師。小學(xué)階段，學(xué)生們精力旺盛，一個班級中人數(shù)較多，如果老師不嚴厲，沒有一定的規(guī)矩，很難管理。尤其是音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科，因為在學(xué)生心中，語數(shù)英才是重要的，其他的課可以放松，不必那么認真。所以，教師的嚴格，以及樹立一定的規(guī)矩是必要的。說到“嚴”一般想到的詞匯都是苛責(zé)、一絲不茍；說到“嚴師”不免會想到加重作業(yè)、體罰學(xué)生。但是這其實都是對于嚴師非常片面的理解。究竟什么才是嚴師？要嚴之有法，嚴之有度，嚴愛結(jié)合。

　　一線教師花時最多的不是課堂教學(xué)，而且作業(yè)。管老師在書中寫到作業(yè)，一線教師一輩子繞不開的痛！確實是，作業(yè)是學(xué)生課堂效果的反饋！但作為教師的我們最困擾我們的是學(xué)生總是不及時交作業(yè)。而且五花八門的答案，忘帶了，不見了……。管老師給我們只招了，管老師在一線“作業(yè)學(xué)”中給我們支的.一些“金點子”有很好的借鑒意義。組建作業(yè)競賽小組”巧妙地刺激學(xué)生的競爭意識；“與作業(yè)拖拉者簽訂作業(yè)合同”讓倔強的懶孩子用“做好作業(yè)”來回擊別人的指責(zé)；“彈性作業(yè)和作業(yè)典型”引導(dǎo)學(xué)生向身邊的伙伴學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們認真寫作業(yè)、認真做事的態(tài)度……管老師的這些妙招，很好地詮釋著“教育的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵、喚醒、鼓舞”。我不得不發(fā)自內(nèi)心的佩服管老師的心思是如此細膩，也深深體會到平凡而繁瑣的工作中隱藏著大智慧、大學(xué)問。只恨自己沒有早閱讀此書，沒有早點汲取其中的良方。

　　教育需要智慧，需要用心。希望自己在以后的教學(xué)中，慢慢的積累經(jīng)驗。成為一名更好的教師，更好的自己！

　　《一線帶班》讀后感 22

　　管老師的《一線帶班》這本書全面實用，從學(xué)霸到學(xué)困，從學(xué)生到家長，從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí)，從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀，從學(xué)期初到學(xué)期末復(fù)習(xí)，一線帶班中可能遇到的問題，事無巨細，管老師的書里幾乎都有，是一本對一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

　　當讀到抓作業(yè)這一章節(jié)，我不禁想起了自己的班級。作業(yè)是一線老師花費時間和精力很多的事情。每天的作業(yè)不是這個沒帶就是那個沒做，借口五花八門，我也曾用過很多方法，但是招招不靈。

　　管老師從作業(yè)要求怎么安排、學(xué)生如何及時上交、教輔用書怎么管理、批改作業(yè)注意什么、作業(yè)訂正注意什么、“粗心”毛病怎么治六方面?zhèn)魇诹藢氋F經(jīng)驗。

　　對于作業(yè)要求，管老師分為三個階段：及時+工整，及時+工整+細致，及時+工整+細致+跑到作業(yè)前邊。不僅如此，這些要求也不是“一刀切”，管老師還將優(yōu)等生，中等生，學(xué)困生的要求做了區(qū)分和細化。

　　明確了作業(yè)要求，怎樣才能讓學(xué)生及時上交呢？管老師告訴我們：當天的課堂作業(yè)、訂正要當天完成，這是底線。當然，也正如管老師所說，守住這個底線不容易。他結(jié)合一個個鮮活的'例子，教我們讓學(xué)生及時交作業(yè)的12個小妙招，讓我們在實際工作中有章可循。

　　對于作業(yè)的批改，也有許多需要注意的地方，并不是單純地打?qū)﹀e號。要先批后講，能在教室里批改的，盡量在教室批改。作業(yè)也要有區(qū)分，分為四疊：要表揚的，典型問題的，正常出錯的，一對一說明的。批好了，要表揚的作業(yè)拍個照，典型問題的也拍個照，做成PPT�！耙�表揚的”和“典型問題”一般有關(guān)聯(lián)。如，表揚答題完整的，又指出答題不完整的。講評作業(yè)先表揚好的，再是指出不好的。

　　作業(yè)訂正更是學(xué)生作業(yè)中的重中之重。訂正的目的不是給老師看，而是弄清楚、搞明白、有進步。總有的學(xué)生訂正只是為了完成作業(yè)，訂正完了也忘得差不多了。中后等學(xué)生有個壞毛病，一拿到訂正，馬上看前后左右的，所以訂正一定要自己訂正，訂正時要規(guī)范。訂正好的作業(yè)，不能一批了之。訂正正確了，作業(yè)本還給學(xué)生，學(xué)生大聲讀訂正的錯題。隨后，要求學(xué)生把錯題記錄在錯題集上。復(fù)習(xí)時，要求學(xué)生反復(fù)聯(lián)系錯題集上的錯題，有針對性的進行復(fù)習(xí)鞏固。

　　管老師針對一線教師最頭疼的作業(yè)問題提出了一個又一個的金點子。這本書讓我收獲滿滿，也使我在今后的教育工作中更加有智慧。

　　《一線帶班》讀后感 23

　　管建剛老師的《一線帶班》就像一個智囊團，給一線教師帶來了無數(shù)個錦囊妙計，管老師從七個方面給我們支招：如何抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。今天主要談?wù)劰芾蠋熑绾巫ゼ议L。

　　管老師給我們支了六招。

　　第一招：照片“一對一”傳家長。每個月每個學(xué)生發(fā)一張，顧及到每名學(xué)生。為了不偷懶也為了不遺忘，可以固定拍照片，發(fā)照片的時間看一下課程表，哪天課少就選哪天。每個月發(fā)不同的主題，可以發(fā)學(xué)生寫作業(yè)、看課外書、讀課文的照片，讓家長感受到老師對孩子的關(guān)心。

　　第二招：手機存座位表和好友表。與家長溝通除了就事論事也可以聊聊家常，兩三句家常就能有效的改善家長對老師對學(xué)校的態(tài)度�！叭f能話題”是聊孩子的同桌，孩子的朋友，孩子的特長和愛好。

　　第三招：要感謝后進學(xué)生的家長。家長都希望看到孩子的亮點，哪怕是后進的.孩子，對每個家長來說也都是亮點，都是未來，因此在與后進生的家長聊天的時候，要給予后進生家長希望。孩子有了好的表現(xiàn)要及時向家長報喜，家長是第一時間得到好消息，就會覺得老師關(guān)心她的孩子。另外要在辦公室里經(jīng)常準備一些糖果，當學(xué)生有了一點小進步，就叮囑她課間來辦公室領(lǐng)取一顆糖果，讓孩子感受到老師的溫暖和希望，當看到學(xué)生的進步，一定要感謝家長的培養(yǎng)。

　　第四招：使用好“家長群”。不要在群里吵架。不要在群里與家長爭執(zhí)，不要在群里點名批評學(xué)生，也不要變著法子點名批評。孩子是受教育的對象，而家長不是受教育的對象，要把家長當做是老師的合作伙伴，也盡量不要在群里表揚個別同學(xué)，多發(fā)些活動的照片。家長咨詢事情，如果不緊急，不要馬上回復(fù)。

　　第五招：兩周后開家長會。向家長表達你的教育教學(xué)的理念，每個學(xué)生的家長都會對新開學(xué)新老師抱有新的愿景。期中家長會已經(jīng)成了慣例，那么開學(xué)兩周后的家長會能夠給家長留下更深更好的印象。

　　第六招：盡量爭取每一位家長。直面特殊家長，求得共識。展現(xiàn)專業(yè)理解，在肯定對方意見的基礎(chǔ)上闡述自己的觀點，更容易讓家長接受。給予家長以指導(dǎo)，要未雨綢繆，主動與家長溝通而不是等家長找上門，對于可能出現(xiàn)的問題，提前與家長打招呼。

　　教育需要愛心，需要用心。希望自己在一線教學(xué)中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗，讓自己成為更好的自己。

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