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旅游景區(qū)調(diào)研報告

時間:2024-09-21 16:30:56 偲穎 調(diào)研報告 我要投稿

旅游景區(qū)調(diào)研報告(通用16篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告的用途越來越大,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的旅游景區(qū)調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。

旅游景區(qū)調(diào)研報告(通用16篇)

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 1

  一、調(diào)研背景

  旅游景區(qū)作為一種文化旅游產(chǎn)品,越來越受到人們的關(guān)注。在我國,各種旅游景區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn),如何了解這些景區(qū)的實際情況,發(fā)現(xiàn)其存在的問題和潛力,是我們開展這次調(diào)研的`主要目的。

  二、調(diào)研方法

  我們采用問卷調(diào)查和實地走訪相結(jié)合的方法進行調(diào)研。問卷調(diào)查對象主要是游客和景區(qū)工作人員,實地走訪主要是到幾個知名景區(qū)進行調(diào)研。

  三、調(diào)研結(jié)果

  游客滿意度我們通過問卷調(diào)查得知,大多數(shù)游客對景區(qū)的整體印象較好,但仍存在一些問題。其中,景區(qū)服務(wù)不夠完善、交通不便、景區(qū)內(nèi)部管理不規(guī)范等問題被提及最多。游客希望景區(qū)能夠進一步完善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)質(zhì)量,方便游客出行。

  景區(qū)的潛力在實地走訪中,我們發(fā)現(xiàn)了一些景區(qū)存在潛力。例如,一些景區(qū)在旅游資源開發(fā)和創(chuàng)新方面表現(xiàn)出色,但是還需要更好地利用自身優(yōu)勢。另外,一些景區(qū)可以通過改善景區(qū)管理、加強市場營銷等方面,提高其知名度和吸引力。

  景區(qū)存在的問題在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)一些景區(qū)存在問題。例如,景區(qū)的管理混亂、服務(wù)不夠規(guī)范、游客安全無法保障等。這些問題不僅影響游客的旅游體驗,也會影響景區(qū)的長遠發(fā)展。

  四、建議

  基于以上調(diào)研結(jié)果,我們提出以下建議:

  加強服務(wù)設(shè)施建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,方便游客出行。

  完善景區(qū)管理制度,加強景區(qū)內(nèi)部管理。

  加強市場營銷,提高景區(qū)知名度和吸引力。

  加強游客安全保障,提高游客旅游體驗。

  結(jié)合景區(qū)自身特點,加強旅游資源開發(fā)和創(chuàng)新。

  以上是我們對旅游景區(qū)調(diào)研的總結(jié)和建議,希望對相關(guān)人員有所幫助。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 2

  背景介紹:

  該景區(qū)是一處集觀光、休閑、娛樂為一體的綜合性旅游景區(qū),位于山區(qū),景區(qū)內(nèi)自然風(fēng)光優(yōu)美,是周邊城市居民及游客前往的主要旅游目的地之一。

  調(diào)研目的:

  通過對該景區(qū)的實地考察、問卷調(diào)查和深度訪談等方式,全面了解該景區(qū)的游客體驗、景區(qū)管理和運營狀況等情況,以便提出優(yōu)化建議,提高景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益。

  調(diào)研內(nèi)容:

  景區(qū)游客體驗調(diào)查:通過對游客的問卷調(diào)查,了解游客對該景區(qū)的整體評價、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況等方面的意見和建議。

  景區(qū)管理調(diào)查:通過對景區(qū)的'實地考察,了解景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、安全保障、人員配備等情況,以及景區(qū)管理機構(gòu)的運作情況。

  景區(qū)運營狀況調(diào)查:通過對景區(qū)經(jīng)營管理人員的訪談,了解景區(qū)的營銷策略、票價設(shè)置、收入來源等情況,以及景區(qū)的市場競爭狀況。

  調(diào)研結(jié)果:

  游客體驗調(diào)查結(jié)果:大部分游客對該景區(qū)的服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、景點設(shè)施等方面評價較高,但也有一部分游客認為交通不便、游客過多等問題需要解決。

  景區(qū)管理調(diào)查結(jié)果:該景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善,管理機構(gòu)運作較為規(guī)范,但安全保障存在漏洞,人員配備需要加強。

  景區(qū)運營狀況調(diào)查結(jié)果:該景區(qū)的票價相對較高,收入主要來自門票收入和配套服務(wù),市場競爭激烈。

  優(yōu)化建議:

  改善交通狀況:通過增加公交車數(shù)量、增加交通樞紐等措施,緩解游客交通不便的問題。

  加強安全保障:增加安保力量、完善安全措施等,保障游客安全。

  降低門票價格:可適當(dāng)降低門票價格,提高游客的體驗感,吸引更多游客前來游玩。

  推廣配套服務(wù):增加游客配套服務(wù),如住宿、餐飲等,提高景區(qū)的收入來源。

  結(jié)論:

  該景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善,但在游客體驗、景區(qū)管理和運營狀況等方面還存在一些問題,需要采取一系列優(yōu)化措施,提高景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益,從而吸引更多游客前來游玩。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 3

  一、調(diào)研背景

  隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的人選擇前往景區(qū)旅游,而景區(qū)的管理和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到游客的滿意度和忠誠度。為了提高景區(qū)的管理和服務(wù)水平,我們進行了一次調(diào)研。

  二、調(diào)研目的

  了解景區(qū)的管理和服務(wù)質(zhì)量。

  分析游客的需求和意見,提出改進建議。

  探索景區(qū)發(fā)展的方向和策略。

  三、調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查和深度訪談的方法。

  四、調(diào)研結(jié)果

  景區(qū)管理和服務(wù)質(zhì)量

  問卷調(diào)查顯示,景區(qū)的整體管理和服務(wù)質(zhì)量得分為8.5分(滿分10分),表明游客對景區(qū)的整體評價較為滿意。

  但是,仍有一些問題需要解決,例如景區(qū)的安全措施不夠完善,游客在游覽過程中容易受到傷害;景區(qū)的信息咨詢和導(dǎo)覽服務(wù)還有待改進,游客需要更加便捷和準確的.信息獲取途徑;景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理需要加強,游客反映有垃圾亂扔和亂涂亂畫等問題。

  游客需求和意見

  通過深度訪談和問卷調(diào)查,我們了解到游客對景區(qū)的需求和意見主要集中在以下幾個方面:

 。1)增加娛樂項目和互動體驗。

 。2)提高餐飲和住宿服務(wù)質(zhì)量。

 。3)加強安全管理和防范措施。

 。4)完善導(dǎo)覽和信息咨詢服務(wù)。

 。5)加強環(huán)境衛(wèi)生管理和綠化美化。

 。6)提高服務(wù)態(tài)度和效率。

 。7)降低門票價格。

 。8)開展文化和旅游宣傳活動。

  景區(qū)發(fā)展的方向和策略

  根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我們提出了以下景區(qū)發(fā)展的方向和策略:

 。1)加強安全管理和防范措施,確保游客的人身安全和財產(chǎn)安全。

 。2)提高餐飲和住宿服務(wù)質(zhì)量,增加娛樂項目和互動體驗,提高游客的滿意度和忠誠度。

 。3)完善導(dǎo)覽和信息咨詢服務(wù),提供更加便捷和準確的信息獲取途徑。

 。4)加強環(huán)境衛(wèi)生管理和綠化美化,營造良好的旅游環(huán)境和氛圍。

 。5)提高服務(wù)態(tài)度和效率,為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。6)降低門票價格,吸引更多游客前來旅游。

 。7)開展文化和旅游宣傳活動,提高景區(qū)的知名度和美譽度。

  五、結(jié)論

  通過本次調(diào)研,我們深入了解了景區(qū)的管理和服務(wù)質(zhì)量,分析了游客的需求和意見,探索了景區(qū)發(fā)展的方向和策略。我們相信,通過不斷改進和創(chuàng)新,景區(qū)的管理和服務(wù)水平將會不斷提高,為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的旅游體驗。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 4

  調(diào)研目的:

  了解游客對景區(qū)的滿意度和需求;

  分析景區(qū)存在的問題和瓶頸;

  提出改進景區(qū)的建議和措施。

  調(diào)研方法:

  本次調(diào)研采用問卷調(diào)查和實地觀察相結(jié)合的方法。問卷調(diào)查對游客進行了深度訪談,收集了游客的滿意度、建議和意見。實地觀察則對景區(qū)的設(shè)施、環(huán)境、服務(wù)等進行了全面評估。

  調(diào)研結(jié)果和結(jié)論:

  游客對景區(qū)的整體評價較高,滿意度為85%。

  游客認為景區(qū)的設(shè)施和服務(wù)需要進一步完善,尤其是停車場、公共廁所和導(dǎo)覽服務(wù)。

  游客普遍反映景區(qū)的游覽路線較為單一,需要增加游覽線路和體驗項目。

  游客對景區(qū)的環(huán)境和安全比較滿意,但存在部分垃圾和噪音擾民的問題。

  游客對景區(qū)的管理和維護比較滿意,但建議增加宣傳力度和活動內(nèi)容。

  建議和措施:

  增加游覽線路和體驗項目,滿足不同游客的需求。

  改善停車場和公共廁所等設(shè)施,提高游客的便利性。

  增加導(dǎo)覽服務(wù)和宣傳力度,提高游客的滿意度。

  加強垃圾和噪音管理,保持景區(qū)環(huán)境的'整潔和安靜。

  加強景區(qū)的維護和管理,保證景區(qū)的安全和服務(wù)質(zhì)量。

  總結(jié):

  本次調(diào)研結(jié)果顯示,游客對景區(qū)的整體評價較高,但仍存在一些問題和瓶頸。景區(qū)需要針對游客的需求和反饋,采取相應(yīng)的改進措施,提高景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和吸引力。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 5

  一、調(diào)研背景

  近年來,我國旅游業(yè)快速發(fā)展,各大景區(qū)不斷涌現(xiàn)。作為一家旅游咨詢公司,我們需要深入了解景區(qū)的運營情況、服務(wù)質(zhì)量、游客滿意度等信息,以便為景區(qū)提供更加科學(xué)、合理的管理建議。因此,我們進行了本次景區(qū)調(diào)研。

  二、調(diào)研對象

  本次調(diào)研對象為廣州市黃埔區(qū)長隆旅游度假區(qū)。

  三、調(diào)研方法

  問卷調(diào)查:我們制定了一份涵蓋游客基本信息、旅游行為、滿意度評價等方面的問卷,通過面對面調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式進行發(fā)放和收集。

  實地考察:我們實地考察了長隆旅游度假區(qū)的游樂設(shè)施、餐飲、住宿、服務(wù)等方面,通過對比、記錄等方式,收集信息。

  四、調(diào)研結(jié)果

  游客基本信息

  調(diào)研對象為長隆旅游度假區(qū)的游客,男女比例約為3:7,年齡主要集中在20-40歲之間。

  旅游行為

  游客對于長隆旅游度假區(qū)的旅游行為比較積極,多數(shù)游客選擇在周末或節(jié)假日前往游玩,一次游玩時間通常為2-3天。

  滿意度評價

  問卷調(diào)查顯示,長隆旅游度假區(qū)的整體滿意度評價較高,超過90%的游客對景區(qū)的設(shè)施、服務(wù)等方面表示滿意。其中,餐飲服務(wù)的評價較低,有約20%的游客對餐飲不滿意。

  景區(qū)運營情況

  長隆旅游度假區(qū)是一家綜合性旅游度假區(qū),涵蓋游樂設(shè)施、餐飲、住宿、演出等方面。從問卷調(diào)查和實地考察來看,游樂設(shè)施、餐飲服務(wù)、住宿條件等方面都得到了游客的認可,但是部分設(shè)施維護和清潔不夠到位,存在一定的`衛(wèi)生問題。

  改進建議

  針對游客的評價和調(diào)研結(jié)果,我們提出以下建議:

  加強設(shè)施維護和清潔管理,提高衛(wèi)生標準,改善游客的使用體驗。

  針對餐飲服務(wù)的不足,提高食品質(zhì)量,提供更加優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

  加強對游客的宣傳和引導(dǎo),提高游客對于景區(qū)的認知度和參與度。

  提高員工服務(wù)水平,提升游客的滿意度。

  五、調(diào)研總結(jié)

  本次景區(qū)調(diào)研主要關(guān)注了游客滿意度、設(shè)施運營情況、服務(wù)質(zhì)量等方面,通過問卷調(diào)查和實地考察等方式進行了收集和分析。調(diào)研結(jié)果顯示,長隆旅游度假區(qū)在游客基本信息、旅游行為等方面表現(xiàn)不錯,但是在設(shè)施維護和清潔管理、餐飲服務(wù)等方面仍需改進。建議景區(qū)加強宣傳和引導(dǎo),提高員工服務(wù)水平,改善設(shè)施衛(wèi)生狀況,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,從而提升游客滿意度和參與度。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 6

  背景和目的

  本次調(diào)研的景區(qū)是一家自然風(fēng)景區(qū),占地面積約100平方公里,主要景點包括山峰、湖泊、森林等。調(diào)研的目的是了解景區(qū)的現(xiàn)狀和存在的問題,以及探索提升游客體驗和吸引力的方法和途徑。

  調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用了多種方法,包括文獻調(diào)研、實地考察、問卷調(diào)查、訪談等。文獻調(diào)研主要包括對相關(guān)法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)報告的分析和研究。實地考察主要包括對景區(qū)的自然環(huán)境、游客服務(wù)設(shè)施、管理體系等方面的觀察和測量。問卷調(diào)查主要面向游客和工作人員,旨在了解他們對景區(qū)的滿意度和意見建議。訪談主要針對景區(qū)管理層和專業(yè)人士,旨在深入了解景區(qū)的`經(jīng)營管理情況和未來發(fā)展方向。

  調(diào)研結(jié)果

  1、現(xiàn)狀

  (1)自然環(huán)境

  景區(qū)自然環(huán)境優(yōu)美,山峰險峻、湖泊清澈、森林蔥蘢,是一處旅游勝地。

 。2)游客服務(wù)設(shè)施

  景區(qū)的游客服務(wù)設(shè)施相對較為完善,包括游客中心、餐廳、衛(wèi)生間等。但是,景區(qū)內(nèi)部交通不便,游客服務(wù)設(shè)施數(shù)量和質(zhì)量有待提高。

 。3)管理體系

  景區(qū)的管理體系相對健全,包括人員管理、安全管理、環(huán)境保護等方面。但是,管理效率有待提高,景區(qū)的安全管理和環(huán)境保護措施還需要進一步加強。

  2、存在的問題

 。1)游客滿意度

  根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,游客對景區(qū)的整體滿意度較低,主要反映在游客服務(wù)設(shè)施不足、景區(qū)安全管理不到位等方面。

 。2)游客體驗

  游客普遍認為景區(qū)缺乏吸引力,游客體驗不佳,主要反映在景區(qū)游覽路線不合理、景點展示不夠豐富等方面。

 。3)景區(qū)經(jīng)營管理

  景區(qū)經(jīng)營管理相對滯后,管理效率不高,游客服務(wù)質(zhì)量有待提高。同時,景區(qū)的未來發(fā)展方向和定位也需要進一步明確。

  解決方案

  針對上述問題,我們提出以下解決方案:

  (1)加強游客服務(wù)設(shè)施建設(shè)

  景區(qū)應(yīng)加大投入,增加游客服務(wù)設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量,改善游客的旅游體驗。

 。2)完善安全管理和環(huán)境保護措施

  景區(qū)應(yīng)加強安全管理和環(huán)境保護措施,確保游客的安全和景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

 。3)提高管理效率

  景區(qū)應(yīng)加強管理體系建設(shè),提高管理效率,優(yōu)化景區(qū)的游覽路線和景點展示,提高游客的滿意度和吸引力。

  (4)明確景區(qū)發(fā)展方向和定位

  景區(qū)應(yīng)加強對未來發(fā)展的規(guī)劃和定位,提高管理水平和經(jīng)營能力,為景區(qū)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  結(jié)論

  本次調(diào)研顯示,景區(qū)在自然環(huán)境、游客服務(wù)設(shè)施和管理體系方面具有較大的優(yōu)勢,但是在游客滿意度、游客體驗和景區(qū)經(jīng)營管理等方面存在一定的問題。針對這些問題,景區(qū)應(yīng)加強投入,完善服務(wù)設(shè)施,提高管理效率,明確未來發(fā)展方向和定位,以提高游客的滿意度和吸引力,實現(xiàn)景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 7

  背景:

  本次調(diào)研的景區(qū)為XX山風(fēng)景區(qū),位于XX省XX市,占地面積XX平方公里,是一個集自然風(fēng)光、文化遺產(chǎn)、休閑度假、戶外運動等多種旅游元素于一體的綜合性景區(qū)。該景區(qū)于20xx年正式對外開放,現(xiàn)已成為XX市重要的旅游景點之一。

  目的:

  本次調(diào)研的目的是了解該景區(qū)的游客數(shù)量、消費水平、游客滿意度等相關(guān)信息,以便景區(qū)進一步優(yōu)化管理和服務(wù),提高游客體驗和旅游品質(zhì)。調(diào)研方法:本次調(diào)研采用問卷調(diào)查的方法,共發(fā)放問卷200份,其中男性150份,女性50份,受訪者均為在景區(qū)游玩過的游客。問卷內(nèi)容主要包括游客基本信息、游覽景區(qū)情況、消費情況、游客滿意度等方面。

  調(diào)研結(jié)果:

  一、游客數(shù)量

  據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,XX山風(fēng)景區(qū)每天接待游客數(shù)量平均為XX人,最高峰期每天可達XX人。其中,周末和節(jié)假日是游客數(shù)量最多的時間段,分別為XX人和XX人。

  二、消費水平

  根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,XX山風(fēng)景區(qū)游客平均消費金額為XX元,其中游客購買門票的平均費用為XX元,其他消費包括住宿、餐飲、娛樂等的`平均費用為XX元。調(diào)研結(jié)果還顯示,XX山風(fēng)景區(qū)的消費水平普遍較高,有超過XX%的游客表示他們愿意花更多的錢去享受更好的服務(wù)和體驗。

  三、游客滿意度

  問卷調(diào)查結(jié)果顯示,大部分游客對XX山風(fēng)景區(qū)的游覽體驗表示滿意,其中對景區(qū)自然風(fēng)光、文化遺產(chǎn)、設(shè)施服務(wù)等方面給予高度評價。然而,一些游客也提出了一些問題,如景區(qū)停車場不足、交通擁堵等,這些問題需要景區(qū)管理方進一步解決。

  建議:

  根據(jù)調(diào)研結(jié)果,本報告提出以下建議:

  加強游客引導(dǎo),提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,確保游客有良好的游覽體驗。

  擴大景區(qū)停車場,提高停車場容量,減少游客交通擁堵。

  提高景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,增強景區(qū)管理能力,滿足游客日益增長的旅游需求。

  結(jié)論:

  本次調(diào)研對XX山風(fēng)景區(qū)的游客數(shù)量、消費水平、游客滿意度等方面進行了深入分析,并提出了一些改進措施和建議。景區(qū)管理方應(yīng)該根據(jù)調(diào)研結(jié)果進一步完善景區(qū)管理和服務(wù),提高游客體驗和旅游品質(zhì),進一步推動旅游業(yè)的發(fā)展。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 8

  一、背景介紹

  本次調(diào)研的旅游景區(qū)是某市的某景區(qū),位于該市的東部,占地面積約50平方公里。該景區(qū)由山水景觀、人文景觀、歷史文化遺址、動植物保護區(qū)等多個景點組成,是該市重要的旅游資源。

  二、調(diào)研目的

  本次調(diào)研的目的是為了了解該景區(qū)的旅游發(fā)展現(xiàn)狀,分析其存在的問題和不足,并提出改進措施和建議,以便于該景區(qū)更好地滿足游客的需求,提高其競爭力和吸引力。

  三、調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查和實地觀察相結(jié)合的方法。在問卷調(diào)查中,我們通過向游客和景區(qū)工作人員發(fā)放問卷的方式,了解游客對該景區(qū)的滿意度、景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量、交通狀況、景區(qū)設(shè)施等方面的評價和意見。在實地觀察中,我們對景區(qū)的各個景點進行了實地考察,了解景點的特色和游客的參觀情況,并對景區(qū)的管理和服務(wù)進行了觀察和評估。

  四、調(diào)研結(jié)果

  游客滿意度

  通過對問卷調(diào)查的結(jié)果分析,我們發(fā)現(xiàn)游客對該景區(qū)的整體滿意度較高,其中最滿意的是景區(qū)的自然環(huán)境和景點的特色。但是,也有部分游客對景區(qū)的交通狀況和停車場設(shè)施不滿意。

  服務(wù)質(zhì)量

  通過實地觀察和與景區(qū)工作人員的交流,我們發(fā)現(xiàn)景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量有待提高。一些工作人員的服務(wù)態(tài)度不夠友好,有些服務(wù)設(shè)施也需要更新和完善。

  景區(qū)設(shè)施

  通過實地觀察,我們發(fā)現(xiàn)景區(qū)的部分設(shè)施比較陳舊,需要進行更新和維護。另外,景區(qū)的交通狀況也需要改善,特別是在旅游高峰期,游客容易擁堵和迷路。

  游客參觀情況

  通過對景區(qū)的實地觀察和問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)游客參觀景點的熱情較高,但是游客對某些景點的了解不夠充分,需要更多的介紹和宣傳。

  管理和服務(wù)

  通過對景區(qū)的實地觀察和與工作人員的交流,我們發(fā)現(xiàn)景區(qū)的`管理和服務(wù)還需要進一步加強。一些景點的安全措施不夠完善,需要加強監(jiān)管。

  五、改進措施和建議

  提高服務(wù)質(zhì)量

  景區(qū)應(yīng)該加強對工作人員的培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,加強與游客的溝通和交流。

  更新設(shè)施

  景區(qū)應(yīng)該對部分設(shè)施進行更新和維護,特別是停車場、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施。

  改善交通狀況

  景區(qū)應(yīng)該加強交通管理和監(jiān)管,特別是在旅游高峰期,需要增加交通工具和路標,提高游客的參觀體驗。

  提高游客參觀體驗

  景區(qū)應(yīng)該加強對景點的宣傳和介紹,提高游客對景點的了解和興趣。

  加強管理和安全措施

  景區(qū)應(yīng)該加強對景點的安全管理和監(jiān)管,特別是對游客的安全和隱私進行保護。

  六、總結(jié)

  本次調(diào)研結(jié)果表明,該景區(qū)在旅游發(fā)展方面存在一些問題和不足,但是游客對該景區(qū)的整體滿意度較高。景區(qū)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施和建議,加強服務(wù)質(zhì)量、更新設(shè)施、改善交通狀況、提高游客參觀體驗和加強管理和安全措施,以便更好地滿足游客的需求,提高其競爭力和吸引力。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 9

  背景介紹

  旅游業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要支柱之一,也是世界各國發(fā)展經(jīng)濟的重要手段之一。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,旅游業(yè)逐漸成為人們生活中的重要組成部分。而旅游景區(qū)則是旅游業(yè)中最重要的一環(huán),是吸引游客的核心要素。

  為了更好地了解旅游景區(qū)的情況,我們對某旅游景區(qū)進行了調(diào)研,并編寫了本報告。

  調(diào)研方法

  我們采用了問卷調(diào)查和實地考察相結(jié)合的方式進行調(diào)研。

  問卷調(diào)查

  我們通過發(fā)放問卷的方式,了解游客對景區(qū)的滿意度、游覽體驗、服務(wù)質(zhì)量等方面的情況。

  實地考察

  我們在景區(qū)內(nèi)進行了實地考察,包括游覽路線、景點介紹、服務(wù)設(shè)施、交通等方面的情況。

  調(diào)研結(jié)果

  游客滿意度

  我們共收集到100份問卷調(diào)查數(shù)據(jù),其中滿意度為8分及以上的占80%,其中滿意度為9分及以上的占50%。游客對景區(qū)的游覽路線、景點介紹、服務(wù)質(zhì)量等方面表現(xiàn)出較高的滿意度。

  游覽體驗

  我們發(fā)現(xiàn)游客在游覽景區(qū)時,最關(guān)注的是景區(qū)的自然風(fēng)光和文化氛圍。此外,游客也對景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量、游覽路線等方面提出了建議和意見。

  服務(wù)質(zhì)量

  我們在景區(qū)內(nèi)進行了實地考察,發(fā)現(xiàn)景區(qū)內(nèi)的服務(wù)設(shè)施比較完善,服務(wù)人員的態(tài)度也比較熱情。但是,景區(qū)內(nèi)的停車場、公共廁所等設(shè)施需要進一步改進。

  交通

  我們發(fā)現(xiàn)景區(qū)內(nèi)的交通比較便利,有多種交通方式可供選擇,包括公交車、出租車等。但是,景區(qū)內(nèi)的停車場較少,游客需要提前預(yù)訂停車位。

  建議和改進

  景區(qū)需要加強自身文化內(nèi)涵的宣傳,提高游客的文化認知度和滿意度。

  景區(qū)需要加強公共設(shè)施的`建設(shè),特別是停車場和公共廁所等方面。

  景區(qū)需要進一步完善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。

  景區(qū)需要增加多樣化的旅游活動,滿足不同游客的需求。

  結(jié)論

  本次調(diào)研結(jié)果顯示,該旅游景區(qū)在游客滿意度、游覽體驗、服務(wù)質(zhì)量等方面表現(xiàn)較好。但是,景區(qū)還需要進一步加強自身文化內(nèi)涵的宣傳、加強公共設(shè)施的建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量和增加多樣化的旅游活動,以進一步提升游客的滿意度和游覽體驗。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 10

  一、景區(qū)旅游資源:

  烏鎮(zhèn)擁有兩大成熟型景區(qū):東柵景區(qū)和西柵景區(qū)是國家五A級景區(qū),占地面積4.3平方公里;其中東柵景區(qū)主要以“一日觀光游”為主,西柵景區(qū)主要以“休閑度假商務(wù)游”為主。其中著名旅游景點有江南百床館、江南民俗館、江南木雕陳列館、余榴梁錢幣館、文昌閣、宏源泰染坊、茅盾故居、古戲臺、昭明書院、匯源當(dāng)鋪、烏鎮(zhèn)大戲院等。

  二、部門概括

  烏鎮(zhèn)旅游景區(qū)下屬現(xiàn)有景區(qū)銷售公司、景區(qū)管理公司、景區(qū)經(jīng)營公司、景區(qū)配套建設(shè)公司及其他行政職能部門。景區(qū)銷售公司分為四大中心:酒店管理中心、咨詢預(yù)訂中心、賓客接待中心、市場營銷中心。酒店管理中心含有:前廳接待員、廚師、餐飲服務(wù)員、酒水收銀員、客房服務(wù)員、禮賓、傳菜員、PA等崗位;咨詢預(yù)訂中心含有:前廳接待員、話務(wù)員、咨詢員、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂員、計調(diào)、行李員、PA等崗位;賓客接待中心含有:導(dǎo)游、售票、接待員等崗位;市場營銷中心含有:市場銷售員、商務(wù)銷售員、品牌設(shè)計、媒體接待、網(wǎng)絡(luò)銷售員、網(wǎng)絡(luò)維護員等崗位。

  三、景區(qū)接待服務(wù):

  烏鎮(zhèn)景區(qū)接待包括賓客接待中心、咨詢預(yù)訂中心、前廳部三大板塊12個業(yè)務(wù)部門,涉及導(dǎo)游、售票、預(yù)訂、社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)、咨詢和CCO接待等業(yè)務(wù)。為符合巾幗創(chuàng)建理念、充分考慮游客需求,突出崗位創(chuàng)建特色,實現(xiàn)一崗一品的主題,特增設(shè)有人性化特色服務(wù)如:景區(qū)大前臺24小時服務(wù),CCO(首席禮賓官),代售車票、飛機票、火車票,

  旅游網(wǎng)購服務(wù)等。在這一方面,我認為烏鎮(zhèn)景區(qū)還是比較合理的,無論在餐飲、住宿、交通、娛樂、購物、咨詢、投訴處理情況等方面都有專門的部門負責(zé),而且在服務(wù)態(tài)度方面有著嚴格的要求。

  四、景區(qū)的人員的解說服務(wù):

 、、烏鎮(zhèn)景區(qū)培養(yǎng)景區(qū)講解員要求:①、熟記導(dǎo)游詞1、導(dǎo)游要熟記導(dǎo)游詞,以便順暢的講給游客;2發(fā)揮個人本身的特色,有個人的風(fēng)格。②、對景區(qū)講解員的'禮儀接待、語言表達、對客服務(wù)態(tài)度也有相應(yīng)的培訓(xùn)。③、加強了解企業(yè)文化,對企業(yè)增強信心。㈡、導(dǎo)游講解體驗和經(jīng)驗:一次偶爾的機會,正好由烏鎮(zhèn)的景區(qū)講解員為我講解導(dǎo)游詞,在調(diào)研的過程中,她向我說了有關(guān)于她的講解體驗和經(jīng)驗。這是一位工齡三年的講解員,她說:在第一次為游客講解的過程中,她十分緊張,總是說話不流暢,但是由于不斷的培訓(xùn),講解,漸漸地也對講解有了一定的經(jīng)驗。況且公司的培訓(xùn)也有著嚴格的要求。

  五、景區(qū)的環(huán)境和安全情況:

  烏鎮(zhèn)景區(qū)環(huán)境優(yōu)美,有古橋72座,河道密度和石橋數(shù)均為全國古鎮(zhèn)之最,景區(qū)內(nèi)保存有精美的明清建筑25萬平方米,橫貫景區(qū)東西的西柵老街長度達1.8公里,兩岸臨河水閣綿延1.8公里余。關(guān)于安全方面,景區(qū)設(shè)置了許多的提示牌,在每一處有安全隱患的地方都有標志,考慮十分周到,除了標志牌以外,景區(qū)內(nèi)有安保隊進行巡邏。也給員工入職培訓(xùn)時都會對安全情況進行培訓(xùn),要求景區(qū)每位員工都能熟記安全求救電話,也定期進行安全模擬培訓(xùn)。因此,景區(qū)的安全情況做的還是十分到位的。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 11

  一、第2季度我國旅游景區(qū)整體景氣狀況

  1.旅游景區(qū)運行狀況的總體判斷

  與1季度相比,我國旅游景區(qū)行業(yè)第2季度景氣指數(shù)繼續(xù)上升,并明顯高于去年同期,景區(qū)行業(yè)的景氣指標呈現(xiàn)樂觀的態(tài)勢。第3季度,由于一些旅游行業(yè)利的重要政策即將出來,以及暑假的來臨,各景區(qū)的預(yù)期比較樂觀,同時對未來6月的預(yù)期同樣樂觀。相對來說,東部和中部的景區(qū)企業(yè)比西部的景區(qū)企業(yè)要更為樂觀。

  2.旅游景區(qū)行業(yè)運行的外部影響因素正面因素

  行業(yè)外部環(huán)境利

  城市居民是旅游消費最主要的群體,因此,旅游業(yè)高增長將伴隨著整個城市化進程。我國目前正處于城市化進程中,因此,對于旅游行業(yè)來說,將是一個極大的推動力。高鐵等交通設(shè)施的改善將對旅游產(chǎn)業(yè)形成新的推動力高鐵的建設(shè),尤其是城市客運專線的開通,使居民的出行極為方便,旅游的半徑也隨之拓展。未來旅游業(yè)將進入一個加速發(fā)展的周期。

  政策利

  在旅游行業(yè)“十二五”規(guī)劃、《國民旅游休閑綱要》、《20XX年-20XX年全國紅色旅游規(guī)劃綱要》等國家層面的旅游產(chǎn)業(yè)政策的帶動下,更多地方性的旅游利和優(yōu)惠政策也不斷出臺,成為助推旅游業(yè)發(fā)展的強力催化劑。例如國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和省政府簽署了《關(guān)于共同推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略合作備忘錄》,13項重點政策措施助力國際旅游島建設(shè)。江西省地稅局近日推出《加快旅游大省建設(shè),支持旅游業(yè)發(fā)展稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施30條》。

  節(jié)假日推動

  在第2季度中,有清明、五一、端午等多個小長假,再加上今年誕生的“中國旅游日”,節(jié)假日為大眾的旅游出行提供了時間上的可能,也為商家的宣傳促銷及贏利帶來了機遇。中國旅游日的誕生,對旅游行業(yè)未來10年向國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)邁進具有里程碑意義。負面因素

  在通脹的背景下,旅游價格增長受到抑制,也使得景區(qū)的運營成本有所增加

  同時旅游規(guī)模增速,尤其是長途游,將相對放緩,進而帶來盈利空間的收縮。此外,端午節(jié)的升溫以及部分地區(qū)的旱情都不同程度抑制了旅游規(guī)模的增長。

  二、第2季度旅游景區(qū)行業(yè)分析

  1.景區(qū)行業(yè)的總體樣本分析根據(jù)20XX年第2季度對全國85家企業(yè)進行樣本數(shù)據(jù)分析,從整體狀況來看:由于清明、五一和端午三個小長假和中國旅游日等假日因素的帶旺,本季度總體形勢繼續(xù)表現(xiàn)出良的運行勢頭,但略低于第一季度;下季度由于學(xué)生暑假的帶來,旅游旺季持續(xù),景區(qū)企業(yè)對行業(yè)和自身發(fā)展都更為樂觀;預(yù)計未來6個月旅游景區(qū)行業(yè)也會比較樂觀,企業(yè)對自身的發(fā)展預(yù)期都將較為正面。

  20XX年第2季度有近58.8%的企業(yè)對行業(yè)發(fā)展預(yù)期表示樂觀和非常樂觀,但比此數(shù)據(jù)去年第4季度的66.6%下降了7.8%。其中可能由于第2季度天氣漸熱,加上局部省市出現(xiàn)旱情和洪澇現(xiàn)象,導(dǎo)致居民出游受到一定的影響,未能達到預(yù)期。景區(qū)企業(yè)對下季度的預(yù)期有所上升,預(yù)期樂觀以上的比例升至75.3%,而預(yù)期一般的則下降為23.5%。

  與第1季度相比,20XX年第2季度景區(qū)企業(yè)對自身經(jīng)營狀況的預(yù)期中,有近74%的企業(yè)表示上升和較大上升,34.1%的景區(qū)表示持平,僅有不到4%的表示下降,比上一季度的經(jīng)營狀況更為良;而下一季度有與本季度相比,景區(qū)企業(yè)對經(jīng)營狀況及發(fā)展預(yù)期更為樂觀,81%的企業(yè)表示會有上升和較大上升;景區(qū)企業(yè)對未來6個月的企業(yè)發(fā)展預(yù)期也呈現(xiàn)樂觀態(tài)度,并略低于對第3季度的預(yù)期。

  與1季度相比,2季度景區(qū)企業(yè)的主要經(jīng)營指標也更為向。從規(guī)模指標來看:接待人數(shù)和預(yù)定人數(shù)都有較大幅度的回升,其中本季度有64.7%的景區(qū)表示預(yù)定人數(shù)增加或較大增加,63.5%的景區(qū)表示接待人數(shù)會增加或較大增加。而固定資產(chǎn)投資,有近66%的景區(qū)選擇增加,表示持平的景區(qū)則有32.9%,1.1%的景區(qū)表示會減少投資。

  從績效指標來看:60%的景區(qū)企業(yè)表示門票價格持平,40%企業(yè)表示增加。隨著旅游旺季的持續(xù),超過71.6%的景區(qū)企業(yè)預(yù)期營業(yè)收入增加,僅有不到2%的企業(yè)表示可能收入將下降。而營業(yè)成本方面也隨著收入的增加而增長。因為旺季景區(qū)企業(yè)可能增加人員和營銷方面的投入。有近53%的景區(qū)預(yù)期利潤上升。從就業(yè)指標來看:從業(yè)人員數(shù)比上季度有所增加,有55.3%的景區(qū)表示從業(yè)人員人數(shù)持平,也有43.5%的景區(qū)企業(yè)增加了員工數(shù)量。另外本季度員工工資也有一定比例的增加,有近53%的景區(qū)表示增加或較大增加,有44.7%的景區(qū)表示基本不變。

  2.景區(qū)行業(yè)的區(qū)域分析

  本研究將調(diào)研樣本劃分為東部、中部和西部三個區(qū)域,其中東部景區(qū)占60%,中部景區(qū)占25.9%,西部景區(qū)占14.1%。

  東中西部景區(qū)對行業(yè)的發(fā)展預(yù)期

  東、中、西三個區(qū)域的景區(qū)對本季度行業(yè)的發(fā)展的樂觀程度繼續(xù)上行,尤其是東西部景區(qū)所檢測的樣本企業(yè)樂觀的預(yù)期水平均上升10%以上,中部地區(qū)的樂觀水平則較上季度有所回落,為46.8%;隨著暑假的到來,三個區(qū)域?qū)ο乱患径鹊念A(yù)期都更為樂觀,尤其是西部景區(qū),有超九成的企業(yè)表示樂觀或非常樂觀;受整個大環(huán)境利因素的推動,三個區(qū)域的景區(qū)預(yù)計,未來6個月景區(qū)行業(yè)的發(fā)展更為樂觀。

  東中西部景區(qū)對企業(yè)自身的.發(fā)展預(yù)期

  本季度三個區(qū)域的景區(qū)企業(yè)對自身經(jīng)營狀況的預(yù)期也有一定程度的回升,其中東部景區(qū)有近73%的景區(qū)認為本季度的指數(shù)將上升;而中西部預(yù)期則略低,但仍有超過半數(shù)的企業(yè)認為本季度的環(huán)比指數(shù)會有所上升。而對第3季度,三個區(qū)域的景區(qū)企業(yè)都將的預(yù)期上調(diào),西部上調(diào)幅度最大。三個區(qū)域景區(qū)企業(yè)對未來6個月的環(huán)比指數(shù)都比較樂觀,其中西部最為樂觀,83.3%企業(yè)表示指數(shù)將會上升。

  東中西部景區(qū)主要經(jīng)營指標的同比變動

  從規(guī)模指標來看:接待人數(shù)和預(yù)定人數(shù)都有不同幅度的上升,東部地區(qū)的上升幅度最為明顯,超過60%的企業(yè)預(yù)定人數(shù)和接待人數(shù)都有所上升,而西部則上升幅度最;而就固定資產(chǎn)投資來說,西部景區(qū)本季度上升比例最高,達75%,較上一季度的40%大幅上升。西部和東部景區(qū)也有超過60%的企業(yè)表示投資增加。從績效指標來看:各個區(qū)域的景區(qū)門票價格總體趨勢是有一定程度的增加,其中中部增加的比例最高;營業(yè)收入中,三個區(qū)域都有超過半數(shù)的企業(yè)收入增加;而三個區(qū)域的營業(yè)成本也全部同時有所增加,西部的上升幅度最大;三個區(qū)域的利潤水平都有所調(diào)整,東部企業(yè)利潤上升最為明顯。

  從就業(yè)指標來看:隨著旅游旺季的到來,三個區(qū)域的景區(qū)從業(yè)人員數(shù)量和員工工資都有不同程度的上升,尤其是員工工資,受通脹的影響,有超過半數(shù)的景區(qū)企業(yè)將提升工資水平。

  3.景區(qū)行業(yè)的重點分析

  本季度調(diào)查的85家景區(qū)企業(yè)中,61家重點景區(qū)本季度、下季度和未來6個月的行業(yè)預(yù)期在與總樣本保持基本吻合的情況下,略高于總體樣本的平均水平;61家重點監(jiān)測景區(qū)對企業(yè)自身的預(yù)期在本季度、下季度和未來6個月與總樣本相比,樂觀程度也基本一致,這說明這些景區(qū)對自身的運營狀況表現(xiàn)較為樂觀;本季度,重點監(jiān)測景區(qū)的接待人數(shù)和預(yù)定人數(shù)增減不一,但總的來說比總體的績效指標稍,效益更為樂觀,門票價格基本持平,從業(yè)人員數(shù)量穩(wěn)中有升,工資則有大幅提高。

  三、第2季度景區(qū)行業(yè)的運行動態(tài)

  1.京滬高鐵開通,高鐵與航空交鋒白熱化

  隨著京滬高鐵開通運營,華北游,尤其是華北紅色游成為近期游客咨詢重點,升溫的速度遠遠超過預(yù)期。航空、高鐵引發(fā)旅游市場格局悄然改變。

  與飛機相比,京滬高鐵交通成本遠低于機場快線。此外,京滬高鐵的優(yōu)勢還在于準點。因此,即使7月份京滬航線價格下調(diào)到與高鐵價格相差無幾,但相當(dāng)多的游客仍愿意選擇高鐵。隨著京滬高鐵運營的逐步成熟,高鐵與航空兩種交通方式的競爭將更趨白熱化。

  2.慶首個“中國旅游日”,全國各地景區(qū)齊促銷

  每年5月19日為“中國旅游日”。作為中國首個旅游日,今年5月19日當(dāng)天全國各地的景點都推行了門票優(yōu)惠措施,以示慶賀。寧海宣布,3天內(nèi)全市所有景區(qū)景點均免票。據(jù)寧波市旅游局相關(guān)負責(zé)人介紹,寧海前童古鎮(zhèn)免費當(dāng)日就有2萬多人次的參觀量,相當(dāng)于平時周末的10倍左右。周莊古鎮(zhèn),也在5·19當(dāng)日迎來了5萬多人次游客,創(chuàng)下了周莊黃金周日游客量的最高紀錄。

  3.赴臺游啟動,北京、上海、廈門成第一批試點

  大陸居民赴臺個人游第一批試點城市為北京市、上海市及福建省廈門市。兩岸雙方還同意開放福建居民赴金門、馬祖、澎湖地區(qū)的個人游,并盡快協(xié)商具體實施安排。自6月12日起,計劃在廈門暫住1個月以上的非福建戶籍居民可在廈門辦理赴金門旅游。

  兩岸雙方商定大幅增加客運航班,使班次總量每周達到558班,增加50%以上。大陸方面新增鹽城、蘭州、溫州、黃山4個客運定期航點,臺灣新增臺南為客運包機航點,新增臺南及高雄為不定期旅游包機航點,兩岸客運航點總體上將增加到50個。

  4.主題公園成景區(qū)投資“新貴”

  占地1500畝、總投資約40億元人民幣的“西游記化主題公園”即將于今年7月正式動工建設(shè),預(yù)計兩年內(nèi)建成。

  廣東虎門將打造萬畝中國近代史主題公園。浙江省已宣布重磅建設(shè)首個hellokitty家園項目。此外,即將于未來幾年內(nèi)建設(shè)的航天主題公園等也在規(guī)劃中。

  據(jù)北京零點市場調(diào)查分析公司《新型娛樂設(shè)施市場潛力調(diào)查報告》指出,國內(nèi)主題公園有70%處于虧損狀態(tài),20%持平,真正盈利的只有10%左右。一邊是不斷涌入的熱錢,一邊是難以為繼的經(jīng)營局面,主題公園的投資仍有許多值得思考的地方。

  四、旅游景區(qū)行業(yè)的對策建議

  1.打造全方位信息平臺進行高鐵營銷

  高鐵時代便捷的交通使得游客對信息通暢的要求更高。在大眾化旅游生機勃勃、個性化旅游異軍突起和移動電子商務(wù)盛行的今天,必須充分重視媒體的價值與作用。具體措施上:

  一是邀請高鐵沿線城市的主流媒體、旅行社到目的地采風(fēng),集中宣傳,實施密集營銷。

  二是積極利用旅游絡(luò)、門戶站、博客、播客、微博等新媒體渠道進行全方位的宣傳,建立旅游信息共享平臺,將旅游信息及時對外發(fā)布。

  三是大的目的地應(yīng)成立服務(wù)站,借助現(xiàn)代旅游電子商務(wù)進行信息絡(luò)整合與搜集,集信息咨詢、電子地圖、酒店預(yù)訂、導(dǎo)游服務(wù)、旅游商品等多功能于一體,滿足高鐵散客化與深度游的市場需求。

  2.政府與合理定門票價格

  政府與企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮各自的作用,政府給予政策優(yōu)惠與補貼,企業(yè)要合理制定門票價格,景區(qū)不能僅僅依靠門票經(jīng)濟,而要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)綜合的效益。

  旅游業(yè)應(yīng)當(dāng)將國民旅游作為重點,將滿足公民的旅游需求,改善公民的生活質(zhì)量和福祉作為目標,政府應(yīng)當(dāng)從公民權(quán)利的角度為他們創(chuàng)造條件,而不僅是追求單一經(jīng)濟功能。一定要推出公益惠民措施,讓更多群眾共享旅游業(yè)發(fā)展成果。一定要為廣大旅游消費者帶來更多實惠。倡導(dǎo)公共博物館、紀念館、全國愛國主義教育示基地、體育場館免費或優(yōu)惠向公眾開放,倡導(dǎo)旅游景區(qū)景點、賓館飯店、旅行社等旅游企業(yè)推出優(yōu)惠措施,有條件的企業(yè)可開展針對貧困家庭、殘疾人等弱勢群體的資助、免費或優(yōu)惠的公益性旅游活動,進一步落實旅游景區(qū)對老年人、學(xué)生等特殊人群的門票優(yōu)惠政策。

  3.主題公園運營需找創(chuàng)意,找準模式

  目前中國主題公園經(jīng)營狀況不佳,原因主要在于缺乏創(chuàng)意以及經(jīng)營模式不當(dāng)。很多主題公園簡單復(fù)制海外同業(yè),但缺乏細節(jié);在建設(shè)初期沒有做可行性研究,卻急于回收投資,導(dǎo)致過度開發(fā)地產(chǎn),喪失旅游業(yè)本質(zhì);同時,大多數(shù)中國主題公園衍生品收益僅占整體收入10%左右甚至更少,過于單一的門票收入模式不利于發(fā)展。盡管眼下各類主題公園紛紛亮出“化”牌,但其中不少項目僅是盲目模仿,缺乏細致的市場分析和真正的創(chuàng)意,具有重復(fù)和簡單化的缺點。

  迪斯尼的成功是持續(xù)經(jīng)營與運營模式的成功。迪斯尼樂園每年的收入30%來自門票,30%來自購物,還有40%的其他收入。而中國主題公園的收入80%以上來自門票,而衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)仍處于起步階段。

  對于中國主題公園的未來發(fā)展,應(yīng)該要有“景觀化、游樂化、體驗化、娛樂化、休閑化、互動化、道具商品化”的特點。此外,主題公園與地產(chǎn)的適當(dāng)結(jié)合也是一種發(fā)展方式。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 12

  農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,始終是中國經(jīng)濟和社會發(fā)展的決定性問題。黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),為做好當(dāng)前和今后一個時期的“三農(nóng)”工作指明了方向。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受氣候因素影響大,抗風(fēng)險能力較弱,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,難以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的持續(xù)提高。這種情況迫使我鎮(zhèn)必須探索新的發(fā)展途徑。此時,鄉(xiāng)村游等農(nóng)業(yè)旅游應(yīng)運而生。

  近年來,隨著人民群眾生活水平的不斷提高,都市人追求回歸自然,返璞歸真的意識越來越濃烈。一些有特色的旅游景點也在這種環(huán)境下迅速的發(fā)展起來,山里人家、海邊漁家樂、務(wù)農(nóng)旅游、鄉(xiāng)村體驗等等一系列鄉(xiāng)村概念的旅游事業(yè)不斷發(fā)展。鄉(xiāng)村景觀,作為一種獨特的旅游資源,具有自然與人文并蓄的特色,越來越被更深地認識、保護和利用。現(xiàn)就我鎮(zhèn)實際,對發(fā)展鄉(xiāng)村游的可行性做出調(diào)研。

  一、我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,富有人文氣息,開發(fā)鄉(xiāng)村游具有兩大優(yōu)勢:

  1、自然條件優(yōu)越。我鎮(zhèn)位于平和縣西部,面積207平方公里,人口

  2、人文與自然氣息兼?zhèn)洌m合開發(fā)集訪古、朝圣、農(nóng)家樂與一體的

  特色鄉(xiāng)村游。我鎮(zhèn)境內(nèi)山清水秀,人杰地靈:擁有220年歷史的黃國梁榜眼府,是乾隆敕造的具有清代中期建筑風(fēng)格的、漳州市僅存的宮殿式歷史建筑,且附屬三座土樓,構(gòu)成風(fēng)格獨特的古建筑群;始建于乾隆年間的仰止書院和我國近代著名畫家周碧初的故居,既是研究歷史的重要依據(jù),也是賞今懷古、感受濃濃文藝氣息的圣地;位于大協(xié)關(guān)的石晶宮寧靜而圣潔,不但擁有遠近聞名的的石晶清泉,更因有了靈應(yīng)四方的觀音佛祖,自古就吸引了遠近眾多游客前來朝拜,還也留下了不少古代碑刻,集聚文化氣息;基于現(xiàn)代蜜柚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展起來的蜜柚生態(tài)觀光園,順應(yīng)了農(nóng)業(yè)觀光的趨勢,為厭倦了城市繁忙生活的都市人提供了回歸果園,參與農(nóng)事勞作、享受收獲的好去處,具有發(fā)展農(nóng)家樂旅游的潛力。

  二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對推動我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義:

  1、有利于解決農(nóng)村剩余勞動力過多的`問題。鄉(xiāng)村旅游吸納農(nóng)村剩余勞動力,加快農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,有助于降低農(nóng)業(yè)就業(yè)的比重,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。一方面,鄉(xiāng)村旅游業(yè)就業(yè)崗位多、層面廣,且所需技術(shù)相對難度不大,只需短期培訓(xùn)就可上崗工作;另一方面,一旦鄉(xiāng)村旅游形成一定規(guī)模,成為本地重要產(chǎn)業(yè)后,就可以實現(xiàn)勞動力的長期甚至永久轉(zhuǎn)化,進而加大城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

  2、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),主要以蜜柚種植業(yè)為主,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,第三產(chǎn)業(yè)比例小,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益低下?梢酝ㄟ^開發(fā)蜜柚觀光游中的賞柚花、采柚果、品柚茶(酒)、吃柚品點心等特色項目,帶動相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和附產(chǎn)品開發(fā)、加工、儲藏、銷售系列化,促進區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特色化,做大做響蜜柚品牌。

  3、有利于改善農(nóng)村生活環(huán)境。鄉(xiāng)村旅游不僅以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、參與多種民俗文化活動吸引游客,而且以優(yōu)美的環(huán)境給游客以美的享受。因此,村容整潔、河道清理、植樹種草是必要的投入,也由此切實改善農(nóng)村“臟、亂、差”的環(huán)境面貌,同時在客觀上也起到了環(huán)境保護的作用。

  4、有利于促進農(nóng)村社會的和諧發(fā)展和進步。科學(xué)發(fā)展是以經(jīng)濟、環(huán)境和社會協(xié)調(diào)發(fā)展為標志的。環(huán)境發(fā)展是手段,社會發(fā)展和進步才是全面建設(shè)小康社會的目的所在,也是難點所在。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,雖然涉及多方利益關(guān)系,但只要使用“多予、少取、放活”三管齊下的方法,不僅不會觸及既得群體的利益,反而會增加各方利益,從而推動農(nóng)村社會的全面發(fā)展。

  三、目前,我鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村游還受到四方面因素的制約:

  1、旅游資源缺乏深度挖掘。一些古跡如榜眼府、相輝樓、仰止書院的修繕未到位,周碧初故居展品不夠豐富,歷史文化氛圍還有很大提升空間;松溪巖、石晶宮、新寨廟等基礎(chǔ)設(shè)施尚待完善;蜜柚生態(tài)觀光園的農(nóng)家體驗項目設(shè)計在多樣性和趣味性上有待提高。

  2、發(fā)展農(nóng)家游尚無明顯特色。不論是老式土磚瓦房,還是紅磚樓房,都沒有經(jīng)過造型,沒有農(nóng)家特色,缺乏景區(qū)建筑風(fēng)格。缺少菜園、花園、池塘等,不像典型的農(nóng)家,而是像城鎮(zhèn)的農(nóng)村。游客來過、吃過、住過、玩過之后,難以留下什么特別的印象,不知道什么是真正的“農(nóng)家味道”。

  3、服務(wù)質(zhì)量不高。農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施跟不上,服務(wù)項目單一,不能為游客提供娛樂休閑、健身運動、商務(wù)會議等方面服務(wù)。同時,由農(nóng)民擔(dān)當(dāng)?shù)姆⻊?wù)人員也必然受到文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)、見識等諸多因素的制約,若

  沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,則會造成在形象禮儀、經(jīng)營理念、創(chuàng)新意識、服務(wù)水平等方面的不足。

  4、基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。一是缺乏交通工具,我鎮(zhèn)尚未通公交車,沿線出租車較少,大部分游客只能跟團旅行,自由度較小。二是缺乏醫(yī)療條件,游客若有不適,只能在集鎮(zhèn)獲得正規(guī)醫(yī)療服務(wù)。

  四、我鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的五點思路:

  1、科學(xué)編制規(guī)劃。在充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平和旅游資源特點的基礎(chǔ)上,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),因地制宜,高標準、高起點編制保護與開發(fā)利用規(guī)劃,用規(guī)劃指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)。要廣泛聽取社會和當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖,突出地方特色,張揚個性,確保鄉(xiāng)村原有風(fēng)貌的真實性和完整性,如石晶宮可因其石晶泉水而設(shè)計品茗等項目。在規(guī)劃引導(dǎo)下,合理開發(fā)具有地方特色的自然生態(tài)資源、民俗文化、傳統(tǒng)飲食和制作工藝等資源,穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光游、民俗文化游和美味佳肴型農(nóng)家樂。要強化規(guī)劃的長期性和穩(wěn)定性,維護規(guī)劃的法律地位和權(quán)威性,使規(guī)劃的指導(dǎo)作用和規(guī)范作用得到充分發(fā)揮。

  2、加強設(shè)施建設(shè)。良好的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)配套設(shè)施,是吸引游客的重要保證。加快道路、餐飲、住宿、通訊、醫(yī)療等服務(wù)設(shè)施,提高游客接待能力;完善廟宇等景區(qū)建筑的修繕;突顯典型農(nóng)家庭院、田園、果園風(fēng)格布局。

  3、重視保護利用。開發(fā)過程中注意繼承和保護本地獨特的文化資源,按照“保護為主,合理利用,加強管理”的思路,堅持嚴格保護與合理利用并重的原則,正確處理好保護與利用、長遠利益與眼前利益、整體利益

  與局部利益的關(guān)系,避免過度開發(fā)對歷史文化資源及其環(huán)境的破壞,杜絕以破壞性開發(fā)謀求經(jīng)濟利益的做法。

  4、積極籌措資金。基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)、宣傳等需要大量資金,因此要外引內(nèi)聯(lián),積極探索和創(chuàng)新資金籌集方式和途徑,引入市場機制,為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供穩(wěn)定可靠的資金來源。一是要改變由政府包攬的做法,樹立“誰投資、誰所有、誰管理、誰收益”的理念,構(gòu)建以政府為導(dǎo)向,企業(yè)為主體,廣泛吸收社會資金參與旅游小鎮(zhèn)建設(shè)的多元化投融資體制。二是要充分調(diào)動農(nóng)民的主體積極性,出臺各種優(yōu)惠政策,以工代資或以勞動力轉(zhuǎn)化為股份等形式,共同參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)。

  5、宣傳打造品牌。一是在外界環(huán)境上做文章,通過在市區(qū)建立“琯溪蜜柚系列產(chǎn)品展覽館”、“平和霞寨土特產(chǎn)專賣店”等,在平和通往外地重要路口設(shè)立大型廣告宣傳牌。二是建筑設(shè)計體現(xiàn)農(nóng)家特色,或裝飾農(nóng)家特色等多種形式來營造濃厚的農(nóng)家風(fēng)情。二是與旅行社聯(lián)姻,打造“霞寨觀光一日游”精品路線。也可以與附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)項目聯(lián)合推出“一日游”路線。三是利用報紙、電視等新聞媒體,輔之以廣告、專題活動的策劃運作,擴大我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)觀光游的知名度。

  我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游資源豐富,地理位置優(yōu)越,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有深厚的基礎(chǔ)和廣闊空間。只要我們合力引導(dǎo)、積極支持、規(guī)范管理,指揮好農(nóng)業(yè)與旅游的“大合唱”,新農(nóng)村建設(shè)道路定會越走越寬闊。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 13

  根據(jù)《xx縣人大常委會20xx年工作要點》的安排,20xx年5月,xx縣人民代表大會教科文衛(wèi)委在縣人大常委會副歐陽萍的帶領(lǐng)下,通過聽匯報、實地查看、座談走訪的方式,對全縣主要旅游景區(qū)規(guī)劃建設(shè)和運營管理情況進行調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

  一、基本情況

  xx縣現(xiàn)有勾藍瑤寨一個4A級景區(qū),女書園、千家峒、上甘棠、云霧山、源口生態(tài)旅游區(qū)(知青部落)五個3A級景區(qū)?h委、縣政府重視旅游工作,在財力十分緊張的情況下,仍然拿出大量資金用于旅游開發(fā)特別是主要旅游景區(qū)建設(shè),每年財政預(yù)算300萬元旅游產(chǎn)業(yè)基金?钣糜诼糜伟l(fā)展,通過多年的努力,取得了一些的成績,全域旅游框架基本形成,知名度進一步提高。

  二、存在的困難和問題

  1、體制機制不夠順暢,工作積極性沒有充分激發(fā)。

  縣旅游發(fā)展服務(wù)中心是事業(yè)單位,主要旅游景區(qū)的行業(yè)管理部門,現(xiàn)有員工12名。由于主要旅游景區(qū)至今還沒有引進專業(yè)的高水平的運營團隊,縣旅游發(fā)展服務(wù)中心也是事實上的運營管理者。身兼兩職,既要抓日常中心工作,也要抓景區(qū)運營、項目建設(shè)、品牌營銷,人手捉襟見肘,工作任務(wù)繁重,福利待遇差,人員流動頻繁;年終績效考核沒有與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展掛鉤,激發(fā)不起做產(chǎn)業(yè)的積極性;景區(qū)經(jīng)營管理收入開支納入政府收支兩條線,對經(jīng)營管理者缺乏有效管理機制,經(jīng)營管理脫離市場競爭游戲規(guī)則,造成經(jīng)營管理者缺乏市場風(fēng)險意識和開拓市場決心,不能有效將景區(qū)資源合理開發(fā)利用。

  2、有的景區(qū)規(guī)劃不盡合理,重創(chuàng)建輕管理。

  云霧山景區(qū)位于xx鎮(zhèn)原零陵卷煙廠香柚基地,周圍都是私人承包的果林,配套設(shè)施少,景區(qū)運營管理難度大。2018年底成功創(chuàng)建3A景區(qū)至今未正式運營,誰來管、怎么管是個大問題。源口生態(tài)文化旅游區(qū)(知青部落)項目位于源口瑤族鄉(xiāng)三源村,距源口水庫大壩近,離縣城遠,道路交通條件不好,主推的“知青文化”是否為最優(yōu)選項值得商榷;項目分二期進行,預(yù)計總投資1.2億元,一期已完成,打好了基本框架,7000萬元投資來自縣城投公司,并于去年成功創(chuàng)建3A景區(qū);由于沒有后續(xù)資金,第二期工程擱置;創(chuàng)3A容易,但是以后怎么辦,錢從哪里來,怎么營銷,誰來運營等等問題考驗著領(lǐng)導(dǎo)和管理者的智慧。

  3、景區(qū)服務(wù)水平不高,游客體驗感不強。

  xx旅游工作開展了幾十年,同自己比有進步,同周邊旅游工作出色的縣區(qū)比,差距在擴大,仍然處于觀光游的階段,運營管理水平不高,所有景區(qū)都沒有建立吃住行游購娛一體的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)濟效益不好。一是盈利模式單一,以門票收入為主,對于景區(qū)二次消費等服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計不夠、辦法不多、效果不好,比如女書園景區(qū)。二是產(chǎn)品迭代、硬件提升慢,同質(zhì)化現(xiàn)象比較普遍,游客容易產(chǎn)生審美疲勞。三是有的景區(qū)無核心賣點。由于缺乏營銷包裝意識或營銷包裝能力不強,主題不突出,辨識度不高,無法達到口口相傳,比如云霧山景區(qū)、知青部落景區(qū)。四是大眾喜歡、可持續(xù)開展的體驗產(chǎn)品不多,F(xiàn)有的體驗產(chǎn)品,有的設(shè)計老套、刻板,有的開發(fā)深度不夠,或花樣少,或年年依舊,吸引不了游客的眼球,提不起游客的興趣,游客的體驗感差,比如上甘棠景區(qū)的家學(xué)講堂。五是餐飲價格虛高,嚇跑游客。比如勾藍瑤寨景區(qū),以前游客喜愛的“洗泥宴”節(jié)目被頻頻吐槽,“節(jié)目不錯,價格偏高,飯菜難吃”,六是導(dǎo)游業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。沒有很好地把xx底蘊深厚的歷史文化通過有效的方式傳遞給游客。七是絕大多數(shù)村民沒有從中獲利,支持參與景區(qū)運營管理的積極性不高,比如,女書園景區(qū)、上甘棠景區(qū)。

  4、品牌宣傳辦法不多,招商引資效果不明顯。

  長期以來,對外宣傳重視官方渠道,完成行政宣傳多,參加官方活動多,對民間渠道重視不夠,市場產(chǎn)業(yè)宣傳少,參加民間活動少。特別是還不能把新媒體很好地融入旅游營銷。品牌宣傳方面在利用抖音、快手等網(wǎng)絡(luò)小視頻,各類旅游網(wǎng)站,微博、微信群、朋友圈等方式宣傳xx旅游不多。沒有出臺新的可操作性強的鼓勵旅游發(fā)展的相關(guān)政策,政策吸引力不強,民間資金動力不足,引不進旅游專業(yè)團隊,基本上還是自己搭臺自己唱戲。

  三、幾點建議

  1、量力而行、有的放矢抓旅游。我縣正在創(chuàng)建全域旅游示范縣,這是好事,也是難事;既要努力爭取,也有量力而行,千萬不能“為創(chuàng)建而創(chuàng)建”。要正確理解全域旅游即“任何資源都可以成為旅游資源”的理念,做好整合文章,適應(yīng)大眾旅游時代的旅游需求變化,摒棄全域旅游就是“全面開花”和“上大項目”的片面認識。旅游項目規(guī)劃必須通過相應(yīng)的法律程序,廣泛征求各方面的意見,集思廣益。基于我縣仍屬于“吃飯財政”,維持“六保”即保居民就業(yè)、;久裆⒈J袌鲋黧w、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、;鶎舆\轉(zhuǎn)任務(wù),十分艱難,且現(xiàn)有主要景區(qū)旅游業(yè)態(tài)不健全、配套設(shè)施不完善、服務(wù)能力不強的實際,旅游工作現(xiàn)階段不宜“開疆拓土”,擴充增量,宜“精耕細作”,優(yōu)化存量,用好每年300萬元旅游發(fā)展基金,把有限的財力放在健全現(xiàn)有景區(qū)旅游業(yè)態(tài)、完善旅游配套設(shè)施、提升服務(wù)水平上。

  2、招“才(財)”引“智”,理順體制機制。當(dāng)前國際國內(nèi)形勢下,依賴財政投入辦旅游的模式越來越難以為繼,特別是xx縣這樣的小縣、窮縣。必須出臺優(yōu)惠的招商政策,優(yōu)化投融資機制,吸引社會資金投資開發(fā)我縣經(jīng)營性旅游項目,變“筑巢引鳳”為“引鳳筑巢”。要按照《xx縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃(2016年-2026年)》明確的“資源所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離”“行業(yè)管理與產(chǎn)業(yè)運營分離”的原則,下大力氣引進有真實力的專業(yè)的旅游運營管理公司,真正實行“管”“運”分開。在沒有引進有真實力的專業(yè)的旅游運營管理公司之前,要理順體制機制,制定激勵考核和監(jiān)管辦法,激發(fā)現(xiàn)有旅游管理團隊和從業(yè)人員隊伍的內(nèi)生動力、工作積極性和創(chuàng)造性,提升現(xiàn)有景區(qū)的品位和吸引力,提高經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

  3、突出特色,重視游客體驗產(chǎn)品開發(fā)。如今的.旅游,已經(jīng)從觀光旅游向休閑旅游轉(zhuǎn)變,游客更多是追求玩得開心、游得舒適的高品質(zhì)旅游,而不僅僅是走馬觀花式地到一個地方。xx旅游的特色在于,歷史文化底蘊深厚,文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)眾多,縣政府職能部門要組織精干力量,依據(jù)歷史記載上的文化、、民俗等,結(jié)合現(xiàn)有的資源條件、綜合能力和市場情況明確定位景區(qū)產(chǎn)品,分階段挖掘打造可讓游客體驗參與的活動,既可增加景區(qū)收入,又讓游客在過程中體驗到個性化服務(wù)。同時,各個景區(qū)要因地制宜打造一批文旅結(jié)合的特色業(yè)態(tài)集聚區(qū),如特色工藝品一條街、特色餐飲一條街、休閑娛樂一條街和民俗一條街等,比如,可以在上甘棠景區(qū)和勾藍瑤寨景區(qū)的古商業(yè)街合理設(shè)置相關(guān)旅游業(yè)態(tài),豐富游客的文化體驗活動內(nèi)容,盡量把游客留在景區(qū)吃住行游購娛。要更加重視發(fā)揮新媒體的作用,學(xué)會熟練運用旅游網(wǎng)絡(luò)宣傳和旅游電子商務(wù),助推景區(qū)旅游營銷。

  4、嚴抓細節(jié),提高景區(qū)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。要舍得在“軟件”管理上投入。著力提高導(dǎo)游詞的質(zhì)量和導(dǎo)游的解說水平;組織本地有文化、有想法的年輕人到相關(guān)學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)旅游服務(wù)(含餐飲)知識和先進管理理念;景區(qū)管理要深摳“細節(jié)”,注重抓好“車位”、“蹲位”、“餐位”、“床位”等,提升游客的體驗質(zhì)量;抓好景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時處理旅游糾紛和宰客行為。針對反映比較多的餐飲價格虛高問題,要在各景區(qū)規(guī)劃統(tǒng)一的餐飲區(qū)域,鼓勵新開餐飲店鋪;縣旅游發(fā)展管理中心對所有景區(qū)餐飲店鋪包括縣城相關(guān)酒店、攤點實行動態(tài)管理,每年從中遴選出服務(wù)態(tài)度好、價格合理、口味好的酒店、攤點,實行旅游重點推薦,與旅游團隊打捆銷售,一年一定,優(yōu)勝劣汰。付費景區(qū)應(yīng)對本縣居民實行半價優(yōu)惠政策,既可增加景區(qū)收入、集聚人氣、擴大宣傳范圍,又有效地實行了旅游紅利全民共享的普惠原則。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 14

  一、游客滿意度總體情況

  20xx年度本景區(qū)游客滿意度綜合指數(shù)為,在9個景區(qū)中排名第3位。游客對本景區(qū)的滿意度評價總體較高,其中景區(qū)環(huán)境、住宿和文化娛樂的滿意度相對較高,而購物和餐飲的滿意度相對較低。

  從游客滿意度評價較低的因素來看:

 。1)旅游餐飲的主要問題是餐飲價格不合理、菜品地方特色不足、衛(wèi)生狀況差;

 。2)旅游住宿的主要問題是住宿環(huán)境不安靜、住宿性價比低、安保措施不完善等方面;

 。3)旅游購物的.主要問題是商品價格不合理、商品質(zhì)量差、購物和退貨自由度低等方面;

 。4)旅游文化娛樂的主要問題是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、娛樂活動品位低、娛樂活動價格不合理;

 。5)景區(qū)環(huán)境的主要問題是門票價格不合理、客流量大、環(huán)境衛(wèi)生差、餐飲質(zhì)量差等方面。

  二、影響因素分析

  (一)旅游餐飲影響因素分析

  游客對本景區(qū)旅游餐飲方面反映比較集中的問題主要是餐飲價格不合理、菜品地方特色不足、衛(wèi)生狀況差。

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  游客對本景區(qū)旅游住宿方面反映比較集中的問題主要是住宿環(huán)境不安靜、住宿性價比低、安保措施不完善等方面。

 。ㄈ┞糜钨徫镉绊懸蛩胤治

  游客對旅游購物方面反映比較集中的問題主要是商品價格不合理、商品質(zhì)量差、購物和退貨自由度低等方面。

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  游客對本景區(qū)旅游文化娛樂方面反映比較集中的問題是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、娛樂活動品位低、娛樂活動價格不合理。

 。ㄎ澹┚皡^(qū)環(huán)境影響因素分析

  游客對景區(qū)環(huán)境反映比較集中的問題主要是門票價格不合理、客流量大、環(huán)境衛(wèi)生差、餐飲質(zhì)量差等方面。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 15

  旅游作為一種產(chǎn)業(yè)形態(tài),已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)中的重要增長點。國內(nèi)目前已有多個城市確定了以發(fā)展休閑旅游經(jīng)濟帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進而促進國民經(jīng)濟的全面發(fā)展。如成都、杭州等著名旅游城市將未來發(fā)展定位為“休閑之都”,甚至提出“旅游也是生產(chǎn)力”的論斷。目前我國旅游產(chǎn)業(yè)有如下的一些特征:

  1、發(fā)展勢頭迅猛

  據(jù)世界旅游組織預(yù)測,到中國將成為全球旅游第一大國。中國人通過消費享受旅游休閑的時代正在到來,也正在成為一種趨勢。盡管中國目前還處于發(fā)展中國家,在旅游消費構(gòu)成上,休閑旅游占整個旅游的比重僅為20%左右,遠低于發(fā)達國家的50%左右的比重,尚未進入真正的“休閑旅游時代”,但休閑旅游經(jīng)濟已具備相當(dāng)規(guī)模,且呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。尤其在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好的和諧社會背景下,休閑旅游發(fā)展會呈現(xiàn)更快的趨勢。

  2、發(fā)展面臨的瓶頸制約

  不可否認,我國現(xiàn)在發(fā)展休閑旅游還存在很多制約,例如,集中制的節(jié)假制度,使旅游出現(xiàn)了淡旺分明的現(xiàn)象。對旅游行業(yè)的發(fā)展進步起到嚴重的阻礙作用。由于旅游產(chǎn)品生產(chǎn)和消費的同步性,以及由此派生的旅游產(chǎn)品的不可儲存性,決定了緩解旅游供給與旅游需求時間矛盾沖突的彈性非常有限。旅游消費需求具有很大的彈性和多變性,但節(jié)假時間過度集中,使旅游消費需求在同一時間集中釋放,導(dǎo)致旅游客流過分集中,交通運輸、旅游接待設(shè)施、旅游景區(qū)景點承載過量,服務(wù)不能面面俱到,質(zhì)量下降,游客的滿意程度也隨之下降,旅游消費需求轉(zhuǎn)移,削弱了旅游消費能級的提升。因此,目前的休閑制度只適應(yīng)淺層次的觀光旅游,卻制約和阻礙了高層次休閑旅游的進一步發(fā)展。

  同時,經(jīng)濟發(fā)展總水平和文化認同也是我國休閑旅游發(fā)展的另一制約因素。目前的大眾旅游市場的消費指向基本還是“多景點+低團費”模式的產(chǎn)品,這是因為一方面我國多數(shù)居民尚處于非富裕與富裕之間,另一方面對“無所事事”境界的休閑度假方式還不能完全認同。

  3、市場尚需培育

  休閑旅游市場還需要多方共同培育。從宏觀管理角度而言,要促進休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就要在全社會倡導(dǎo)選擇健康、積極的休閑旅游消費和生活方式,制定適合休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和制度法規(guī)。從游客受教育程度講,從休閑方式的選擇與受教育程度密切相關(guān),因此通過提高全民受教育水平倡導(dǎo)健康的休閑旅游文化和休閑旅游消費,同樣是發(fā)展促進休閑旅游產(chǎn)業(yè)的重要途徑。

  由于集中節(jié)假制度,旅游往往由學(xué)生帶動,也就是5、6、7、8、9月為旺季,其他時間除春節(jié)、國慶外基本上都是淡季。

  4、可變成本與固定成本

  旅游景區(qū)的可變成本即隨著游客的增多而增加的成本。例如:游客增加,景區(qū)的垃圾增加導(dǎo)致必須增加環(huán)衛(wèi)力度的成本。它們的遞增沒有固定的規(guī)律和比例,這種增加就叫可變成本。游客的增加所派生的漲價成本即可變成本。像游客多一些,會出現(xiàn)的餐飲增加、食宿增加、服務(wù)人員增加等就叫可變成本。由于旅游景區(qū)的可變成本是游客旅游前不可預(yù)見的,所以景區(qū)多用降低可見的固定成本,增加不可見的可變成本來獲取利潤(即采用差別定價)。差別定價有幾個思路:一是按照一次性來訪人數(shù)的多少,例如團購就便宜一些,散客就貴一些;也可以是根據(jù)季節(jié)定價,例如旅游旺季就貴一些,淡季就便宜一些。

  從經(jīng)濟學(xué)角度而言,差別定價如果有效就要滿足幾個條件:

  1、最高價和最低價都必須在消費者可承受的價格區(qū)間內(nèi),也就是我們說的`消費者剩余價值。通常,消費者的剩余價值>=0時,消費者才會做出購買決策。因此,差別定價的實施首先要做一個市場調(diào)研,評估消費者的剩余價值。

  2、從價格的需求彈性角度來看,價格差異會影響需求的彈性,也就是計算一下,浮動價格之差與來客量之差的比值,如果價格彈性>=1,說明是富于彈性的,差異定價可以有效拉動來客量。

  3、另外就是要考慮邊際成本與邊際收益的關(guān)系。一般來說,景區(qū)的固定成本是一定的,所以要考慮可變成本。要考慮每增加一個游客的邊際成本,如果邊際成本大于邊際收益,那么很顯然得不償失。就需要調(diào)整價差,實現(xiàn)均衡。

  可變成本中的餐飲住宿價格定價,是根據(jù)壟斷市場的定價方法來定價,即使得邊際收益等于邊際成本,這樣可以是企業(yè)的利潤最大化。

  至于固定成本,由于不論淡季還是旺季,成本都基本不變,那么企業(yè)自然需要將固定成本獲得的資源最大化利用,以期創(chuàng)造更多的利潤。這部分利潤不僅包含固定資源帶來的利潤,還包括因固定成本資源帶來的可變成本利潤。因此,降低門票價格以獲得更多游客。如果門票不降價,那些認為門票價過高的人則不會去,從而導(dǎo)致企業(yè)無法賺得這一部分消費者的剩余價值,而降價之后,進入景區(qū)的消費者人數(shù)增加,從而使得企業(yè)獲得的消費者剩余增加。再將進入景區(qū)的消費者分為兩類,即愿意食宿的消費者和不愿意食宿的消費者。企業(yè)愿意食宿的消費者身上獲取可變成本帶來的利潤。由此可以看出,固定成本資源的作用更多的是獲取客流量。當(dāng)然,在旅游旺季,適當(dāng)?shù)奶岣吖潭ǔ杀镜睦麧櫍_到限制客流量的目的。這樣來減少旺季客流量過多造成的資源不夠用所派生的一系列問題,例如交通擁擠,食宿擁擠,景區(qū)監(jiān)管力度不足,垃圾不能得到及時有效清理等。

  由上所訴可知,單獨地發(fā)展某一方面是不能獲得最大收益的,只有將可變成本資源和固定成本能資源有效地統(tǒng)一結(jié)合才能賺取最大利潤。也就是:

  (1)旅游景區(qū)需在旺季提高固定成本利潤來限制客流量,使可變成本資源與固定成本資源最大化利用而不會出現(xiàn)擁塞的現(xiàn)象;

  (2)旅游景區(qū)在淡季降低固定成本利潤來吸引客流量,開顧展多種樣式的優(yōu)惠活動來帶動顧客群,盡可能多的帶動顧客消費可變成本資源。

  這是旅游景區(qū)吸引顧客的辯證統(tǒng)一的方法,也是未來旅游景區(qū)發(fā)展的必然趨勢。

  旅游景區(qū)調(diào)研報告 16

  正面因素

  旅游經(jīng)濟運行平穩(wěn)?預(yù)計XX年我國旅游業(yè)總體上仍將平穩(wěn)較快增長。旅游經(jīng)濟運行整體平穩(wěn)為景區(qū)行業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  中國在世界旅游發(fā)展中的地位愈加重要?XX年,全球境外游客總數(shù)達10億,增長42%,其中約8000萬是中國人;去年6000萬人次到中國游覽,中國成為世界第三大旅游目的地;世界旅游組織在中國成立了5個旅游觀察站,負責(zé)監(jiān)測和分析旅游對環(huán)境、社會和經(jīng)濟等方面的影響。

  政策環(huán)境利好《國民旅游休閑綱要(XX-2020)》出臺,全國進入國家主導(dǎo)、倡導(dǎo)國民旅游休閑的新時代。

  負面因素

  春節(jié)黃金周期間,熱點景區(qū)容量過載,使景區(qū)、交通和安全保障面臨著空前巨大的壓力。規(guī)?涨暗挠慰蛿(shù)量對目的地的公共資源形成擠占的態(tài)勢,加上群體聚集場所的非理性行為,管理成為假日期間景區(qū)旅游工作的現(xiàn)實問題。

  第1季度旅游景區(qū)行業(yè)分析

  1.景區(qū)行業(yè)的總體樣本分析

  從整體狀況來看:XX年第1季度景區(qū)企業(yè)對于行業(yè)發(fā)展以及自身經(jīng)營狀況的預(yù)期比上季度相比更加穩(wěn)定。

  第1季度38.82%的企業(yè)對行業(yè)發(fā)展預(yù)期表示樂觀和非常樂觀;超過半數(shù)企業(yè)對景區(qū)行業(yè)的發(fā)展持審慎樂觀的態(tài)度,認為本季度行業(yè)發(fā)展情況一般;多數(shù)景區(qū)企業(yè)對下季度整個行業(yè)的發(fā)展充滿信心,將近80%的企業(yè)對下季度景區(qū)行業(yè)發(fā)展持樂觀以上態(tài)度。

  第1季度景區(qū)企業(yè)對自身經(jīng)營狀況的預(yù)期中,有35.29%的企業(yè)表示企業(yè)發(fā)展狀況上升,而認為本季度經(jīng)營狀況下降的企業(yè)占比為7.06%。盡管超過半數(shù)企業(yè)認為與上季度相比,企業(yè)發(fā)展狀況一般,但總體趨穩(wěn),并未出現(xiàn)繼續(xù)下降的趨勢,基本符合行業(yè)發(fā)展的季節(jié)性規(guī)律。

  從規(guī)模指標來看:與去年同期相比,XX年第1季度接待人數(shù)增加與持平的景區(qū)企業(yè)基本相當(dāng)。同時有2.35%的企業(yè)表示1季度的接待人數(shù)比去年同期下降。本季度過半數(shù)的景區(qū)認為預(yù)訂人數(shù)與去年同期持平,同時42.35%的景區(qū)企業(yè)預(yù)定人數(shù)有所增加。

  從績效指標來看:94.12%的景區(qū)企業(yè)門票價格與去年同期持平,少數(shù)企業(yè)門票價格同比上升。本季度50.59%的企業(yè)營業(yè)收入有所增加,同時有2.35%的景區(qū)企業(yè)營業(yè)成本有所下降,而8.24%的企業(yè)營收下降。超過60%的景區(qū)企業(yè)利潤水平與去年同期持平,約30%的景區(qū)利潤水平出現(xiàn)回升。

  從就業(yè)指標來看:88.24%的`景區(qū)從業(yè)人員數(shù)量與去年同期持平,景區(qū)的用工規(guī)模更加穩(wěn)定,只有1.18%的企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量有所下降。本季度約三分之一的景區(qū)員工工資同比增加,極個別的企業(yè)工資水平有所下降,多數(shù)景區(qū)的員工工資水平與去年同期持平。

  2.景區(qū)行業(yè)的區(qū)域分析

  東中西部景區(qū)對行業(yè)的發(fā)展預(yù)期

  本季度東部和中部地區(qū)對當(dāng)季行業(yè)預(yù)期持樂觀以上態(tài)度的企業(yè)占比均接近或略超40%,西部地區(qū)33.44%的景區(qū)對行業(yè)發(fā)展持樂觀以上態(tài)度,比中部地區(qū)高出一倍。東部及中部地區(qū)對下季度行業(yè)發(fā)展持樂觀以上態(tài)度的企業(yè)占比均超過80%。

  東中西部景區(qū)對企業(yè)自身的發(fā)展預(yù)期

  對于景區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的年度環(huán)比,東中西部景區(qū)的預(yù)期基本保持一致。XX年第1季度東部地區(qū)以及中部地區(qū)認為經(jīng)營狀況環(huán)比上升的企業(yè)占比均不足30%,而西部地區(qū)38.89%的企業(yè)認為本季度經(jīng)營狀況好于XX年第4季度。各地景區(qū)經(jīng)營狀況環(huán)比持平的企業(yè)占比均過半數(shù),且各地均有少數(shù)景區(qū)認為經(jīng)營狀況較上季度相比有所下降。東部及西部地區(qū)80%的企業(yè)預(yù)期下季度經(jīng)營狀況將環(huán)比上升,中部地區(qū)這一比例略低,且6.25%的企業(yè)預(yù)期經(jīng)營狀況將環(huán)比下降,認為經(jīng)營狀況年度環(huán)比上升與持平的比例占據(jù)區(qū)域抽樣總量的絕大部分,僅東部地區(qū)1.96%的企業(yè)預(yù)期年度環(huán)比下降,中部和西部地區(qū)均未出現(xiàn)預(yù)期年度環(huán)比下降的情況。

  東中西部景區(qū)主要經(jīng)營指標的同比變動

  從規(guī)模指標來看:中部地區(qū)75%的景區(qū)企業(yè)預(yù)訂人數(shù)與去年同期持平,這一比例明顯高于東部及西部地區(qū)的同類指標。中部地區(qū)的接待人數(shù)較其他地區(qū)而言也更加穩(wěn)定。東部及西部地區(qū)均出現(xiàn)少數(shù)企業(yè)接待人數(shù)與預(yù)訂人數(shù)有一定程度的下降。各區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)變動的趨勢整體一致,固定資產(chǎn)投資與去年同期持平和有所增加的企業(yè)占比在東中西部地區(qū)的占比差距并不明顯,三個區(qū)域內(nèi)僅東部地區(qū)2%的企業(yè)表示本季度固定資產(chǎn)投資與去年相比有較大增加。

  從績效指標來看:各區(qū)域門票價格與去年同期持平的企業(yè)占比均超過75%,東部地區(qū)門票價格同比持平的企業(yè)占到96.08%,各地區(qū)均未出現(xiàn)門票價格同比下降的企業(yè)。東部及西部地區(qū)的營業(yè)收入與營業(yè)成本變動趨勢基本一致,中部地區(qū)營業(yè)成本同比持平的企業(yè)占比為75%,而營業(yè)收入43.75%。綜合而言,中部地區(qū)的利潤水平也保持相對穩(wěn)定的局面,東部地區(qū)7.84%的企業(yè)利潤水平有所下降,西部地區(qū)利潤下降最為明顯,超過15%的企業(yè)利潤水平有所下降,西部地區(qū)應(yīng)繼續(xù)大力推動景區(qū)產(chǎn)品開發(fā),并做好各項管理工作。

  從就業(yè)指標來看:XX年第1季度景區(qū)企業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量穩(wěn)中有升,三個地區(qū)從業(yè)人員與去年同期相比持平的企業(yè)占比均超過85%,且只有西部地區(qū)的少數(shù)企業(yè)縮小用工規(guī)模。各地員工工資水平多數(shù)保持與去年同期同樣的水平,但各地均有企業(yè)提高了員工工資,西部地區(qū)5.56%的企業(yè)員工工資水平同比下降。

  3.景區(qū)行業(yè)的重點分析

  本季度僅有5.71%的企業(yè)認為經(jīng)營狀況環(huán)比下降。景區(qū)發(fā)展由淡季逐漸轉(zhuǎn)入旺季,景區(qū)企業(yè)對于下季度行業(yè)及企業(yè)發(fā)展的預(yù)期均高于本季度,對今年總體發(fā)展的預(yù)期呈現(xiàn)審慎樂觀的態(tài)度。XX年第1季度重點景區(qū)企業(yè)的規(guī)模指標、績效指標與就業(yè)指標整體穩(wěn)定,尤其是門票價格與從業(yè)人員數(shù)量指標同比持平的企業(yè)占比超過90%,多數(shù)經(jīng)營指標均出現(xiàn)不同比例企業(yè)有一定程度下降。

  景區(qū)行業(yè)的運行動態(tài)

  1.高端旅游市場開發(fā)有望突破景區(qū)門票經(jīng)濟的瓶頸

  長遠來看,緊跟市場需求,適時適度開發(fā)高端旅游市場有望成為景區(qū)的新選擇。

  2.京廣高鐵貫通為景區(qū)發(fā)展帶來新契機

  京廣高鐵的開通使廣東地區(qū)的許多次熱地點成為游客的新寵,陜西、山西等支線景區(qū)也在高鐵的輻射效應(yīng)帶動下獲得了持續(xù)發(fā)展助力,游客旅途時間縮短相應(yīng)增加了其自由活動的空間。此外,京廣高鐵開通為沿線目的地的旅游資源整合帶來了機遇,相鄰或同類景區(qū)通過主題聯(lián)合與資源共享開發(fā)更加有層次感和更有內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品成為可能。

  3.體驗式旅游是市場發(fā)展的新趨勢

  旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展的對策建議

  1.持續(xù)進行特色主題產(chǎn)品開發(fā),增加對游客的吸引力

  我國旅游市場也正朝著大眾化、散客化趨勢發(fā)展。近年來,旅游方式更加靈活,景區(qū)為保持對游客持續(xù)的吸引力,應(yīng)逐漸改變單一的觀光產(chǎn)品模式,主題旅游產(chǎn)品的開發(fā)可以幫助景區(qū)更好地打造核心競爭力。

  2.善用社會媒體進行旅游營銷

  景區(qū)應(yīng)充分利用社會媒體這一廣泛的平臺開展營銷活動。具體而言,除了確立合理有效的品牌營銷策略外,還應(yīng)設(shè)計一個與該品牌信息一致并能讓中國用戶產(chǎn)生文化共鳴的網(wǎng)站;在主要社會媒體網(wǎng)站(包括幾大視頻分享網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)和微博)建立網(wǎng)頁,發(fā)布與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容,擴大產(chǎn)品的影響范圍;推出具創(chuàng)新性的社會媒體宣傳活動來驅(qū)動流量并捕獲消費者數(shù)據(jù)。

  3.旅游經(jīng)營,誠信先行

  景區(qū)企業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分,誠信經(jīng)營是其必須要遵循的宗旨和第一要義。“旅游投訴與質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)”的建立有助于進一步暢通旅游投訴的渠道,規(guī)范市場秩序,提升全行業(yè)的服務(wù)水平。

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