四、經(jīng)保工作：上半年，經(jīng)�？频耐緜凖R心協(xié)力，團結(jié)一致，始終堅持以公司的利益高于一切為宗旨，保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財產(chǎn)的安全。并同心同德，嚴于律己，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高公司治安綜合防控能力，基本實現(xiàn)了上半年無重大治安災害事故，無重大刑事案件，無重大治安案件的“三無目標”。
1、狠抓勞動紀律，按時交接班。
2、經(jīng)保在溝南工作中，做到對工業(yè)廣場，浴池，機廠，設備庫，電機車架線，這些重點部位，進行不定時巡邏，并做好記錄。在溝里工作中，對入井人員嚴格做到無化纖衣物入井，無煙火入井，并做到嚴格考勤。晚上還要去重點部位巡邏，即坑木場至渣道沿線的電機車架線，并做好巡邏記錄。
3、對進入公司的車輛做到嚴加管理。不管是職工的車還是外來車輛一律不準進入公司大門，都停放在停車場。
五、車班工作：
車班在20xx年元月至6月組建以來共有三人，五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔負著全公司員工的上下班接送任務，和每天上午9點10分送下夜班的員工，共計1800次;工具車每天給各區(qū)隊送料一次，共計1200次;還有小叉車每天為各區(qū)隊裝運各種設備，共計1500次，小車平時還要為各科室做出車服務。再為公司其他部門服務的情況下，小車班的三名同志還擔負著值班任務，每人每月值班10天，他們?nèi)蝿谌卧梗翢o怨言。
我們之所以能取得較好的成績，離不開公司領導的大力支持，綜合辦每個員工的共同努力。當然成績只能代表過去，并不能說明未來，加之我本人還有這樣和那樣的缺點和不足，導致綜合辦工作距海燕集團公司和本公司的要求還有很大差距，特別對公司領導精神領會不深，參謀助手作用沒有發(fā)揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改進和探索。下半年主要應抓好以下幾方面的工作：
1、首先，作為綜合辦公室，應充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，多提參考性意見拿出可行性方案，以便領導決策“優(yōu)中選優(yōu)”，在貫徹落實的過程中，堅持做好跟蹤調(diào)研，對實施過程中的好做法，好經(jīng)驗，及時推廣總結(jié)，對存在的問題及時向領導反饋，以便完善和修正決策。
2、我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作，同時為領導、各部室、區(qū)隊做好服務工作，及時地完成每位領導交辦的各項任務。
3、繼續(xù)發(fā)揚星火人以誠為本的待客之道，做好下半年的接待工作。
4、加強辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴格管理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄。
5、加強制度建設，健全公司及辦公室的各項管理制度，使辦公室工作、公司工作有一個新的跨越。
6、加強公司機構(gòu)合理配置，從領導工作的實際出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職，恪盡職守，提高整體工作效率。
7、搞好人力資源配置，加強勞動定員管理，各單位要嚴格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，根據(jù)生產(chǎn)任務及工作崗位確定人員，努力壓縮非生產(chǎn)人員，降低成本，提高勞動效率。
8、強化定額管理工作，堅持深入井下施工現(xiàn)場，全方位作好勞動定額完成情況的統(tǒng)計和分析工作，探索合理確定勞動定額標準和最佳工作效率依據(jù)，為以后的定額工作更加準確、科學、合理積累經(jīng)驗。
9、加強內(nèi)部人員的管理，提高業(yè)務水平和工作質(zhì)量、實施精細管理、服務基層、改進作風、依法維護勞動者的合法權(quán)益，保證勞動者應得的勞動報酬，指導基層依法用工，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系。
10、進一步加強和完善井上和井下考勤系統(tǒng)管理，配合各部門抓好勞動紀律，嚴格執(zhí)行請銷假和考勤管理制度，做到“日有考勤、月有統(tǒng)計”克服以前在工作中的錯誤和缺點，增強干好本職工作的決心和敬業(yè)精神。
11、充分發(fā)揮公司員工培訓學校和外部培訓機構(gòu)的合作關系，積極為公司吸收和培訓工程技術人員，加大對新招農(nóng)民工、再崗和技術工種，班組長的輪訓、培訓力度。提高崗位技術工種的操作標準和技術素質(zhì)，確保技術工種人人持證上崗。
下半年我們綜合辦的工作還要繼續(xù)發(fā)揚成績，努力全面提升服務一線的積極性，堅決不折不扣的執(zhí)行公司黨政工的統(tǒng)一領導，加強對各個工作點的監(jiān)督管理，努力使我們的工作再上一個新臺階。