二、2012年工作打算
（一）完成省局下達(dá)的站點(diǎn)建設(shè)工作。
（二）做好對(duì)全縣運(yùn)輸企業(yè)、維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作；做好運(yùn)輸行業(yè)的穩(wěn)定工作。
（三）做好出租車(chē)客運(yùn)運(yùn)力投放方案及相關(guān)工作。
（四）指導(dǎo)有條件的貨運(yùn)企業(yè)開(kāi)拓物流領(lǐng)域。
（五）繼續(xù)規(guī)范客運(yùn)車(chē)輛單車(chē)質(zhì)量信譽(yù)考核體系，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，開(kāi)展運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)。
（六）科技強(qiáng)管理，推進(jìn)客運(yùn)車(chē)輛、重型貨車(chē)安裝GPS、攝像頭等監(jiān)控設(shè)備。
（七）試行客運(yùn)行業(yè)新線路服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)制度。
（八）規(guī)范縣城內(nèi)三類維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)三類維修企業(yè)安全管理。
（九）拓展協(xié)會(huì)工作。
（十）規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站安全監(jiān)管工作。
（十一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷完善內(nèi)部管理制度，制定各項(xiàng)措施，充分調(diào)動(dòng)全所職工的工作積極性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)制度，提高全所職工的綜合素質(zhì)和單位的凝聚力。
（十二）抓好安全管理，重點(diǎn)做好 “十一”黃金周和春運(yùn)的運(yùn)輸組織、安全監(jiān)管工作。
（十三）積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。
（十四）做好支部組織建設(shè)工作，積極做好組織發(fā)展工作，在職工中培養(yǎng)1—2名入黨積極分子，力爭(zhēng)在積極分子中發(fā)展1名預(yù)備黨員；組織黨員積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
（十五）完成上級(jí)交辦的其他工作。
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