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統(tǒng)計局調(diào)查隊工作總結(jié)范文(3)

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  (二)黨風(fēng)廉政建設(shè)水平進(jìn)一步提升

  1.精心組織,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省統(tǒng)計調(diào)查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,制定了《2011年xxx調(diào)查隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》。完善了黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、黨支部具體抓的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,加大年度廉政考核的力度,強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用,將考核結(jié)果記入廉政檔案,與干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用直接掛鉤。

  2.創(chuàng)新形式,扎實(shí)開展廉政教育。積極開展《廉政準(zhǔn)則》、《四項(xiàng)制度》等學(xué)習(xí)教育活動,堅持每周一下午例會期間安排一定時間學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識,分3批組織黨員干部參加市紀(jì)委舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)知識講座。組織觀看了廉政教育錄像片《監(jiān)獄改造紀(jì)實(shí)——囚犯一日》。

  3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保廉政建設(shè)扎實(shí)開展。工作中,堅持用制度管事、以制度育人、按制度行事。加大了對人、財、物、數(shù)的管理力度,做到所有財物有入庫和出庫記錄,有監(jiān)管人。堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行總隊6月1日全省調(diào)查隊系統(tǒng)政府采購培訓(xùn)會議精神,堅持政府采購。深入開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,及時注銷了過去因工作需要與市財政局對接的基本賬戶。

 

  (三)干部作風(fēng)建設(shè)取得階段性成果

  圍繞提高機(jī)關(guān)效能,建設(shè)一支作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)統(tǒng)計調(diào)查干部隊伍,扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)科學(xué)發(fā)展,精心組織,周密安排,順利完成了第一階段各項(xiàng)規(guī)定動作,為下階段工作打好了基礎(chǔ)。

  1.宣傳發(fā)動到位。分別召開了1次黨組會和1次專題會,研究制定了《xxx調(diào)查隊干部作風(fēng)建設(shè)方案》,明確了工作任務(wù)和工作責(zé)任,列出了時間安排表,細(xì)化了活動進(jìn)程,指明了活動責(zé)任人,成立作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2.干部學(xué)習(xí)到位。組織干部專題輔導(dǎo)1次,集中學(xué)習(xí)6次。隊領(lǐng)導(dǎo)就作風(fēng)建設(shè)相關(guān)理論為全隊干部做了專題輔導(dǎo),全隊集中學(xué)習(xí)了總隊《關(guān)于印發(fā)國家統(tǒng)計局江西調(diào)查隊系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的通知》,學(xué)習(xí)了中央、省及市委市政府有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的文件精神,向每位干部發(fā)放了理論讀本和筆記本,每人完成學(xué)習(xí)筆記3000字。

  3.思想認(rèn)識到位。組織開展了2次主題實(shí)踐活動。一是“干部作風(fēng)建設(shè)之我見”大討論,全隊干部結(jié)合自身實(shí)際,就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)談了自己的看法,提出了許多好的意見和建議;二是開展“情系青海玉樹牽手災(zāi)區(qū)同胞”捐款活動,活動共募得善款5300元。


  行政管理、綜合治理、財務(wù)管理、機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)等工作也得到了相應(yīng)的發(fā)展。上半年已獲“全市創(chuàng)建文明城市先進(jìn)單位”、“2011—2011年度市級文明單位”、“全市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”、“xxx市綜合治理平安單位”4項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

  2011年上半年,xxx調(diào)查隊圓滿完成了國家統(tǒng)計局、江西調(diào)查總隊布置的各項(xiàng)任務(wù),抓落實(shí)、求創(chuàng)新、重實(shí)效,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展、新突破。同時我們也清醒地看到當(dāng)前所面臨的困難和問題:一是人手緊與任務(wù)重的矛盾較為突出;二是統(tǒng)計調(diào)查方式、方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新;三是隊伍管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是干部隊伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。對此,我們一定要制定切實(shí)有效的措施,在今后的工作中認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。

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