門診年終工作總結通用
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的門診年終工作總結通用，僅供參考，大家一起來看看吧。
門診年終工作總結通用1
在院領導的支持下能，譚政任全體同志齊心協力，在組織工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心鑄就和責任心，圍繞科室組織工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層組織等方面取的了較各方面好成績，截至12月底，基本完成門診靜脈注射211683人次，肌肉注射2100人次，皮試22160人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：
工作上，對門診護士加強了“三基”訓練的學習，以不斷增進新知識、新業(yè)務。每日早晨到班前提問一個小結構性問題，達到共同學習的目的。加強了護士們的消毒隔離，安全輸液意識，護士經常巡視輸液病人觀察用藥的安全性，對刺激性藥物及特殊藥物特殊觀察輸液情況，發(fā)現問題及時報告醫(yī)生做好處理。公共衛(wèi)生并且防治院內感染及交叉感染，認真做好各項消毒不透光技術操作者操作，注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)督，做好“三查七對”，防止了差錯意外事故的發(fā)生。
我科護理人員結構中，護士占個級人員比例的90％，把研究重點放在對護士的培訓。由科室每月考核一次，考核成績記入技術檔案，對考核成績差的反復訓練，直到成績合格，做到人人過關。
今年社會工作者護士長組織全科護理人員理論考試12次，考核參加人員6人，參加率100％，合格率100％。操作考核12次，參加人員6人，參加率100％，合格率100％。今年業(yè)務學習12次，晨會提問平均每月2~3次。
其次，加強護理質量控制，提高護理質量。健全門診各項核心完善制度的制訂、督查和落實，執(zhí)行各項獎懲制度。充分調動護理人員的學習積極性和主動性，建立檢查通報、勸告整改及效果評價制度，考核結果與獎懲相配合，不斷提高護理服務質量。護士長不定期科室檢查、督促、考評，每月檢查3~4次，對存在結構性問題及時反饋，及時改正。引導牙醫(yī)提高護理人員對門診病人的服務工作質量，多次組織護士努力學習。
再次，加大護理安全管理，保證護理安全。提高了護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及侵害護士的自身合法權力。護理缺陷的管理，堅持嚴格督查各教育工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現安全隱患，及時采取措施，是護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護士長規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)現風險問題及時記錄（內容包括：時間、當事人、事情經過、結果、定性、原因分析討論、改進措施）。
同時，經常與門診護理人員談話交流，及早了解護理人員的思想、工作動態(tài)，盡全力妥善解決她們的后顧之憂，安心工作。加強門診護理人員的醫(yī)德醫(yī)風教育和行風檢查，積極推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。加強護患溝通，減少門診投訴率，減低門診病人滿意度；不積極推動努力，提高門診服務形象，提高醫(yī)院服務水平，廣泛支持科室經濟效益和社會效益。年均基本工作基本按計劃順利完成，但仍存在諸多的不足，現將全年護理列舉如下教育工作情況總結如下：
一、工作量統計
截至20xx年11月底，全年門診護士共約接待病人159712人次，比去年同期增加8.9%，收入53460321。7比去年同期增加60.8%，護理團隊滿意度調查為95.6%。
二、主人翁精神
科室內人人要有成本意識，護士長將各區(qū)物品責任意識主動性到人抓好成本管理工作，盡量減少低值易耗品的領用，每個人都從節(jié)省一滴水，一度電，一張紙出發(fā)，人走燈滅電扇空調關，隨手關門窗，防火防盜。全年無失火、失竊事件發(fā)生。
三、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員成功進行三基培訓，并每月組織工作理論考試。
2、有序安排護理人員安排參與護理部、醫(yī)務部組織的各項業(yè)務學習，以提高專業(yè)知識。
3、門診部對全體護士進行了心肺復蘇培訓和做到考核護士長親自把關，人人過關，每季度行門診應急預案兒科演練，提高人員應急能力。
4、、對新入職導醫(yī)及護士或進行了崗前培訓，并成功進行考核后上崗。
5、門診有4名護士參加護理本科學習，有4十名護士通過主管護師考試。
四、科室下功夫抓出服務質量、服務態(tài)度
大多數同志的提供服務意識，服務觀念有所增加轉變，主動服務臺的意識也正在正試圖形成。大家盡量為病人著想，減低病人的經濟負擔，減少病人來回跑路。對特需患者，由導醫(yī)幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心。但仍有前述同志語言較生硬，說話不注意時間、地點、場景，解釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏，健康教育不到位，護理滿意度調查研究情況專一不理想。導醫(yī)和護士的服務管理是目前和以后的工作重點，將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣，提高業(yè)務知識的學習，盡量使健康教育解釋工作更科學，服務技巧更靈活，更能滿足患者心理需求。
五、大家積極動腦子想辦法
在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和片面的地方，大家一起想辦法完善和改正，例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教傳揚統計數據；對門診各區(qū)域的指引牌進行了紅字更新和完善；力求引導牌醒目，明確，發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患，及時給予修繕，保證給患者提供安全可靠的就診環(huán)境。
六、做好護理管理工作
護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者，必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干，別人干不了解的去指導熬動員。另外，對護士要求要高，首先自己必須認真負責，虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們，工作上多理解、尊重和幫助，用自己真抓實干的.精神帶動帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關系，在處理各種關系中須堅持原則，嚴格按照醫(yī)院中醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦，因此護理工作的好壞直接關系到病人的利益，關系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護士長的職責是十分職權重要的。
20xx年在歲月的長河里即將謝利謝遠行，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在畢竟成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新，持之以恒；服務方面進一步強化加強督促和管理，不要只流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數同志意識淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力不強。上述不足之處，中會我們將在今后的工作中加以整改和落到實處。通過大家的共同努力，力爭來年門診護理工作上一個新臺階。
門診年終工作總結通用2
20xx年是我們藥房當鋪的開局之年，商務局在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和明訂訂定區(qū)局的文件精神，護理不斷加大基礎設施建設全面提高醫(yī)療質量和服務質量，各項組織工作都即便取得一定的成績，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：
一、注重設備投入，大力提高服務能力。
20xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下會，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念：一是，大力加強設備全部投入，我們斥巨資引進韓國牙栽種種植系統，日本根管治療網絡系統，牙洗白噴沙潔牙系統，低輻射牙片x光機系統，手機抗感染消毒系統等等，不斷提高服務靈活性；二是，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修候機室，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以熟悉不同人群年輕人的候診需要，以使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的周圍環(huán)境中享受高貴醫(yī)療服務。
二、注重質量管理，杜絕交叉感染。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子，由院領導小組一把手朱中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口翠綠麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，通力合作制訂最佳治療方案，并在每一步都患兒主動事先征得患者知情準許；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，急遽不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于收費物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來三省，以極為實惠的價格直接讓利于群眾，做出了群眾的一致好評。
三、注重服務內涵，樹立優(yōu)秀好口碑。
“以服務、樹口碑”是我們追求的首要目標，在日常門診組織工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷不斷提高服務質量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式，變“要我服務”為“我要服務”；二是，嚴格執(zhí)行五聲公益活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”；三是，開展預約門診，為了節(jié)省新生兒的等待時間，我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次治療后，都可以根據自己敏感性的`便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并只供為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻社會，積極開展社會風氣公益活動。
我們根據我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工公益活動投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊，以組織工作在工作中的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作；二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員居所到老人府邸、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費送來口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔勒歐健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震捐款近3余元人民幣；五是，積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向5歲以上老奶奶贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳圖表1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。
總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作五項基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也迷迷糊糊地認識到，存在我們的組織工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。
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