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國資公司監(jiān)審部工作總結實用
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的國資公司監(jiān)審部工作總結實用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
國資公司監(jiān)審部工作總結實用1
20xx年上半年監(jiān)察審計部在集團監(jiān)審部和公司行政的領導下，緊緊圍繞公司經(jīng)濟工作中心，堅持黨風廉政工作融入公司經(jīng)營管理和公司企業(yè)文化建設中，堅持監(jiān)審工作重在治本、重在效能、重在建設，進一步推進公司監(jiān)管體系建設。
一、堅持抓好黨風廉政教育不放松，不斷增強黨員干部的自律意識
（一）組織召開公司廉政建設會議，傳達學習十七屆中央紀委七次全會和市紀委九屆七次全會精神，貫徹落實本市國有企業(yè)黨風建設和反腐倡廉有關會議精神和集團20xx年黨風廉政建設干部大會精神，全面部署20xx年實業(yè)公司黨風廉政建設和反腐倡廉各項工作。
�。ǘ├^續(xù)組織領導班子成員認真學習《廉政準則》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》中的內(nèi)容,加強領導干部思想作風建設，進一步增強領導干部廉潔自律意識。
�。ㄈ┙Y合國資委委管企業(yè)法制工作三年規(guī)劃（20xx-20xx）的實施要求，開展法制教育和警示教育，每季組織警示預防教育講座，先后邀請了區(qū)檢察院同志、市人民檢察院反貪局檢察官來公司做廉政教育專題講座，起到了很好的反腐倡廉警示教育作用。
（四）充分利用信息平臺，在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上開辟黨風廉政教育窗口，每月2次進行黨風廉政方面法律法規(guī)知識和案例分析的宣傳，并適時組織座談會交流學習體會和征詢意見。
�。ㄎ澹┱J真履行《領導干部談話制度》，加強與各級領導干部的溝通，做到九個必談。如公司在落實《領導干部有關事項報告制度》上，有29位黨員干部進行了申報；在執(zhí)行“三談兩述”和函詢制度上，共計16人次進行了談話和述職述廉。
二、堅持落實黨風廉政責任制不放松，不斷提升領導干部責任意識
20xx年公司堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各盡其責”的原則，通過明確分工、強化責任，進一步推動黨風廉政建設領導體制和工作機制健全。
�。ㄒ唬┘訌婞h風廉政建設責任制的`落實，繼續(xù)抓好橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡設，督查黨風廉政建設責任制推進情況，使黨風廉政建設責任制落到實處。并在原先工作基礎上，增加了兩點內(nèi)容：
1、簽約責任書范圍擴大。原先每年年初公司黨委只與基層黨組織書記簽署了年度責任書，今年在原先簽約對象基礎上，增加了各職能部門負責人。通過簽訂責任書的形式，將黨風廉政建設同生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，促進了黨風廉政責任追究機制的落實。
2、黨風廉政建設責任書的內(nèi)容增加。根據(jù)公司的實際經(jīng)營情況和特點，提出了針對性責任內(nèi)容。
（二）根據(jù)公司法人治理機構的變化，進一步完善“三重一大”集體決策等制度，嚴格審核領導人員執(zhí)行“兩項制度”情況，嚴格執(zhí)行重要干部提拔書面征求紀委意見等制度，使黨風廉政建設在各項管理工作中得到體現(xiàn)。
（三）為推進適應公司經(jīng)濟運行模式的內(nèi)控體系建設，結合公司實際情況制定并完善了公司內(nèi)控制度，目前已修訂完成。這些制度的實施，從制度上防范了個人道德風險。
�。ㄋ模├^續(xù)開展效能監(jiān)察項目的推進工作。繼續(xù)推進效能監(jiān)察項目，向管理要效益，讓管理出效益。同時根據(jù)集團工作要求，開展效能監(jiān)察，完善制度、工作標準和管理流程，規(guī)范管理，提高管理效能。
三、堅持推進內(nèi)控體系建設不放松，不斷加強各級干部的管理意識
�。ㄒ唬⿲潭ㄙY產(chǎn)清查盤點工作的后續(xù)跟蹤
20xx年10-12月監(jiān)察審計部聯(lián)合公司各部室、子公司對公司固定資產(chǎn)進行清查盤點，出具固定資產(chǎn)清查盤點工作報告，并于20xx年1月下發(fā)相關部門及子公司的整改通知書。2月29日前相關部門及子公司反饋了整改落實情況。
�。ǘ⿲﹃P聯(lián)公司進行20xx年度銷售收入審計
20xx年2月，在集團監(jiān)審部的幫助和支持下，完成關聯(lián)公司20xx年度銷售收入考核審計報告，并從內(nèi)部管理方面提出了管理建議。
�。ㄈ⿲�20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計
20xx年3月，完成下屬公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計報告，并從內(nèi)部管理方面（如預算管理）提出了管理建議。
�。ㄋ模⿲ω泿刨Y金開展專項檢查
20xx年3-4月，監(jiān)察審計部與資產(chǎn)財務部聯(lián)合組織對下屬子公司進行貨幣資金飛行檢查，于4月底出具貨幣資金檢查報告，5月初下發(fā)整改通知書，截止5月25日，監(jiān)察審計部已收到資產(chǎn)財務部的整改落實情況反饋。
�。ㄎ澹⿲贤瑘�(zhí)行情況開展專項督查
為進一步規(guī)范合同管理，堵塞漏洞，防范風險，根據(jù)公司的有關要求，結合監(jiān)察審計部的工作計劃，20xx年4-6月監(jiān)察審計部會同資產(chǎn)財
務部、市場經(jīng)營部在公司開展合同執(zhí)行情況專項檢查工作。目前此項工作已按計劃進行。
�。⿲ζ髽I(yè)對外投資參股情況開展專項檢查
根據(jù)集團(公司)《關于開展企業(yè)對外投資參股情況專項檢查的通知》有關精神要求，為切實做好此項工作，公司成立對外投資參股情況專項檢查工作小組，并具體落實相關工作。目前此項工作正在有序進行中。
下半年工作要點：
1、繼續(xù)對黨員干部開展切實有效的廉潔從業(yè)、誠信敬業(yè)、規(guī)范從業(yè)的教育，增強自律意識，每季組織廉政教育講座，并在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上開辟黨風廉政教育窗口，每月2次進行黨風廉政方面法律法規(guī)知識和案例分析的宣傳，并適時組織座談會交流學習體會和征詢意見。
2、積極推動“制度加科技”的實踐。圍繞企業(yè)轉型、資金使用、工程（改造）項目、重點領域、重要部門和關鍵崗位，督促職能部門修訂完善制度，梳理業(yè)務流程、找出風險點。
3、結合信息化管理，加強對招投標管理、合同管理和租賃管理中關鍵節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)等風險點的管控，并組織專項督查。
4、組織對工程招標投標、物資采購、施工管理、合同管理、竣工驗收、廉政建設等7個方面重要節(jié)點的監(jiān)察工作。督促工程項目嚴格執(zhí)行項目建設的程序，確保項目建設合法合規(guī)。
國資公司監(jiān)審部工作總結實用2
20xx年是X煤礦公司建設發(fā)展實現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司紀檢監(jiān)察工作面臨新機遇，實現(xiàn)新作為的一年。在公司黨政和集團公司紀委的正確領導下，紀監(jiān)審部認真貫徹黨的十七大和中紀委二次全會精神，按照集團公司紀委提出的“五個三”工作思路，從構建懲防體系，著眼制度建設入手，全面布置，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快X煤礦公司的建設和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境�，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、建立健全制度，完善監(jiān)督制約機制。
1、積極開展針對克扣截流員工工資和以權謀私不正之風的自糾自查活動。按照公司下發(fā)的《關于對“狠剎克扣截留員工工資和以權謀私不正之風”開展自糾自查活動的安排》文件精神，由紀監(jiān)審部牽頭，組織相關部門于20xx年7月14日開始，通過一周的時間對我公司的綜采一隊、綜采二隊、運輸隊、機電隊、通風區(qū)、安全管理部、洗煤廠、運銷站、盤道管理隊、物資供應部、機電管理部、監(jiān)控中心、調度室、生產(chǎn)技術部、保衛(wèi)部等單位進行了自糾自查。在檢查過程中我們采用個別談話、組織召開座談會、查閱資料和現(xiàn)場調查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計分臺帳進行了認真檢查，共組織座談會四次，發(fā)放并收回問卷54份，同30人進行了單獨座談，仔細了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背�，F(xiàn)象等。紀監(jiān)審部將狠剎克扣截留員工工資和以權謀私不正之風作為08年工作的重點，認真開展專項治理和案件查處工作，使損害職工群眾利益的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、下發(fā)《關于在X煤礦公司開展作風效能測評的通知》。為了進一步提高公司行政管理效能，大力促進黨風廉政建設，有效推動公司各部門及其工作人員勤政廉政、恪盡職守，使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)集團公司紀委加強效能監(jiān)察工作的要求，結合公司實際情況，紀監(jiān)審部制定并下發(fā)了《關于在X煤礦公司開展作風效能測評的通知》。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，幫助各職能部門更好地、更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀的自覺性。
3、堅持廉政談話和干部任前談話制度。公司黨政始終堅持每年一次的廉政談話，重點針對管人、管錢、管物的部門和崗位進行座談。廉政談話內(nèi)容包括傳達有關會議文件精 神、公司廉政建設基本情況、了解談話對象所在部門或所分管部門的情況、談話對象對本人所負責工作如何加強監(jiān)督的意見和建議、向談話對象提出要求等內(nèi)容。通過談話，提高了干部的思想政治素質，有效地推進了公司廉政建設和反腐倡廉工作。同時，對公司新任命的.管理人員，公司董事長、總經(jīng)理、紀委書記在其任前都要進行廉政談話，并按規(guī)定建立員工提拔前由人事部以書面形式征求紀監(jiān)審部對該同志在黨風廉政建設方面的意見，為公司黨委提供了決策依據(jù)。
4、堅持紀檢季度例會制度和兼職黨風廉政監(jiān)督員制度，加強對重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位的監(jiān)督。公司于20xx年1、4、9月份分別以不同形式召開了紀檢監(jiān)察季度例會。在例會上，由紀委書記石銳欽總結上季度工作，部署下季度主要任務，傳達中央和上級有關文件、會議精神，學習最新的規(guī)章制度，對廉政建設提出要求等。公司紀監(jiān)審部還通過各部門的兼職黨風廉政監(jiān)督員，加強了對重點領域、重點部門、重點崗位的監(jiān)督。通過建立健全紀檢監(jiān)督制度，逐步在公司構建起“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預防和懲治腐敗體系。
5、結合實際，從嚴要求，不斷完善黨風廉政建設制度。嚴肅黨的紀律，加大預防力度，深入開展黨風廉政建設是一項艱巨長期的工程，必須有認真的態(tài)度，持之以恒，常抓不懈。20xx年我們從制度建設入手，在認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx－20xx年工作規(guī)劃》過程中，堅持把制度建設作為重中之重來抓，相繼制定了《關于狠剎克扣截流員工工資和以權謀私不正之風的暫行規(guī)定》、《關于下發(fā)X煤礦公司黨風廉政宣傳教育制度的通知》、《X煤礦公司黨風廉政建設責任制實施細則》并轉發(fā)了集團公司《關于印發(fā)〈國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求”適用〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉若干問題的解釋〉的通知》等規(guī)章制度，使公司的黨風廉政建設形成了機構健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過制度建設為公司的黨員干部創(chuàng)造了“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍。
二、加強黨風廉政教育，增強拒腐防變意識。
1、認真學習貫徹十七大及中紀委二次全會精神。公司紀監(jiān)審部配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學習和全體黨員理論考試，教育引導廣大黨員和各級領導干部深刻領會和準確把握十七大及中紀委二次全會的精神實質和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。
2、公司紀監(jiān)審部分批次組織黨員干部觀看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴重違法違紀案件的警示教育專題片，看到少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結果令人痛心，大家對此感受頗深，啟發(fā)很大。通過對典型案例的剖析和對典型材料的學習，為黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。20xx年，公司共舉辦黨風廉政和法律知識講座2次，播放案例教育片4場，有黨員、群眾200多人次接受了教育，使各級管理人員遵紀守法和預防職務犯罪的意識得到了進一步加強。
3、公司紀監(jiān)審部組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等黨紀政紀條規(guī)知識。一是把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等制度，翻印送達公司領導，所屬黨支部，供大家學習遵守。二是組織開展知識測試，鞏固學習教育成果，并要求公司黨員干部要學習這些規(guī)定，熟知這些規(guī)定，遵守這些規(guī)定。三是按《若干規(guī)定》的要求，建立健全黨委中心組學習、民主生活會、述職述廉、民主評議、企務公開、廉政談話、個人重大事項報告等制度。黨委、紀監(jiān)審部和工會等有關部門按照分工負責實施，促進廉潔從業(yè)制度的落實。四是公司在進行有關“三重一大”事項集體決策前，堅持按決策程序辦事，各項議題做到了會前充分醞釀，廣泛聽取意見，保證了決策的科學和民主。
三、落實廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。
根據(jù)公司20xx年工作部署，紀監(jiān)審部繼續(xù)狠抓黨風廉政建設責任制的落實和領導干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責任管理體系，并且按照中央紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”和“七個不準”的規(guī)定以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的要求，對重點領域、重點部門、重點崗位的管理人員進行了廉潔自律考核，使黨風廉政建設責任制得到了進一步的落實。
四、存在的主要問題。
在過去的一年中，紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績，但也存在一些問題。一是紀檢監(jiān)察工作人員自身建設有待加強；二是基礎工作比較薄弱；三是紀檢監(jiān)察力量不足，紀檢監(jiān)察審計工作落實推進力度不夠。
總之，20xx年，公司紀監(jiān)審部進一步改進了工作作風，緊緊圍繞集團公司第八次黨代會提出的“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略”，以高效的執(zhí)行力，開拓進取，大膽創(chuàng)新，認真貫徹落實公司的總體思路，以務實高效的工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為公司健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻。
20xx年工作思路
20xx年，公司紀監(jiān)審部要在公司黨委和集團公司紀委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大會議精神和中央紀委第二次全會精神，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以構建“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預防和懲治腐敗體系為目標，切實抓好監(jiān)督工作，確保全年無重大違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。公司紀監(jiān)審部將重點做好以下幾項工作：
一、融入經(jīng)營管理，加強效能監(jiān)察力度，充分發(fā)揮保駕護航的作用。認真貫徹落實公司黨委和集團公司紀委有關開展效能監(jiān)察工作的部署和要求，堅持黨的基本路線，以有關法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度為依據(jù)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要任務，主要圍繞三個方面開展效能監(jiān)察工作：
1、對有關法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查；
2、對監(jiān)察對象履行崗位職責及從事管理活動的情況進行監(jiān)督檢查。
3、抓住企業(yè)管理中的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和群眾關心、反映強烈的熱點問題，針對性地開展檢查監(jiān)督工作。
二、推行企務公開，加強民主管理是加強黨風廉政建設的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務公開的內(nèi)容，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，根據(jù)廣大職工反映的熱點及時公開企務內(nèi)容，對職工反映的疑點及時做好宣傳，對領導干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進行認真監(jiān)督，對違法違紀的人和事，嚴肅紀律，認真查處。通過有效的監(jiān)督，真正把企務公開的內(nèi)容落到實處，增強職工的主人翁意識，促進廉政建設。
三、健全紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡，堅持抓好紀檢工作人員的自身建設。在新的一年里，面對日新月異的新形勢，紀檢監(jiān)察工作一方面要積極推進公司監(jiān)督制約機制的建立完善，同時也要充分發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督員的作用，健全紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡，加強領導，抓好紀檢工作人員的自身建設。
1、抓好學習。堅持每一季度的學習制度，認真學習最新的時事政治理論知識和黨的有關會議文件精神，學習有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，全面提高自身素質，以適應新形勢的需要。
2、加強工作指導。堅持季度工作例會制度，定期布置工作，明確要求。開展工作交流和研討，開拓思路。堅持深入井下、工地，深入員工，搞好調查研究，確保信息暢通和各項具體工作落到實處。
3、健全制度。將公司近年來形成規(guī)范的做法進一步制度化，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》要求，對公司紀檢方面的工作進行全面的梳理，修訂黨風廉政建設責任制，健全黨風廉政監(jiān)督員制度，健全廉政教育檔案，完善紀檢基礎管理工作等，為推進公司黨風廉政建設，保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻。
國資公司監(jiān)審部工作總結實用3
20xx年在市公司領導的正確領導下，在柘城公司領導班子和各部門的關心、支持和大力配合下，柘城公司監(jiān)審工作以市公司20xx年監(jiān)審工作重點，積極開展各項監(jiān)審和調查，結合柘城電網(wǎng)發(fā)展需要，強化監(jiān)督，主動服務，融入企業(yè)，及時了解掌握公司各方面的情況，確保監(jiān)審工作與企業(yè)各項工作的同步。對公司生產(chǎn)、經(jīng)營過程監(jiān)督的同時，不斷完善監(jiān)審制度，為柘城電網(wǎng)健康和諧發(fā)展發(fā)揮強有力的監(jiān)督保障作用。對照一年來開展的各項監(jiān)審工作進行認真總結回顧，現(xiàn)將20xx年監(jiān)審工作總結如下：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┓⻊丈a(chǎn)經(jīng)營 促進企業(yè)發(fā)展
1、按照省公司“兩全管控”的要求，全面加強計劃管理和預算管理，提高資金利用效率，杜絕跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)支增收。進一步健全管理標準、工作標準和技術標準，全面開展績效考核，提高公司的管理水平。
2、協(xié)助加快電網(wǎng)建設，確保電力供應，爭取更多電網(wǎng)建設項目。一是進一步完善電網(wǎng)基礎，打造堅強的電網(wǎng)。為努力實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃科學、規(guī)范、可持續(xù)，打造結構優(yōu)化、布局合理、技術適用、供電質量高、電能損耗低、抗災能力強的堅強電網(wǎng)奠定基礎；二是積極協(xié)調各職能部門爭取完成110千伏城南變電站征地工作，盡快贏取省公司的立項批復，提前建設。三是爭取220千伏降壓線路的建設，為建設220千伏變電站打好基礎。四是加快20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設。
3、多措并舉，解決明珠大酒店問題。現(xiàn)在明珠大酒店承包費拖欠、職工入股、住房貸款等都是急需解決的問題和難題，若不能盡快解決，將成為縣公司今后發(fā)展的包袱和絆腳石。目前，酒店共拖欠兩年多租金300多萬元，經(jīng)過很多次催要和下達催要通知單，一直推拖不交。要嚴格按照合同采取法律手段維權，追要租金。使公司甩掉包袱，輕裝上陣，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
4、開展提升居民用電服務質量專項行動，提升供電服務水平。要深入推進“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化“你用電，我用心”服務理念。要開展“帶電作業(yè)”、“零點工程”、“集中檢修”、“配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設”等措施，滿足城鄉(xiāng)居民用戶對供電質量的需求。打造“一體化互動繳費平臺”，大力推進“十分鐘交費圈”工程規(guī)劃建設，切實解決交費難問題。拓展短信平臺服務范圍，完善“”供電服務網(wǎng)站和自助查詢設備功能提升服務質量和客戶滿意度。
5、對在公司系統(tǒng)中開展三全降本增效活動，公司制定實施方案，使三全降本增效活動逐步深入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，從而達到降本增效的效果。加大對線損考核的力度。開展好線損分析會和經(jīng)濟分析會，逐步降低線損率，確保公司降本增效。
（二）筑牢安全防線 確保和合穩(wěn)定
1、牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切，重于一切，先于一切”的理念，堅持好的'成熟做法，吸取別人成功經(jīng)驗，堅持“設備是基礎，管理是關鍵，人員素質是保障”的安全要求，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。要防患于未然，增強政治敏感性，強化應急處理能力。
2、筑牢基礎，確保“安全年”活動取得實效。全面落實安全生產(chǎn)責任制，搞好設備維護，提升管理水平，努力保持安全穩(wěn)定局面。在設備管理方面，加大投資，處理設備缺陷，鞏固電網(wǎng)基礎，深入開展安全隱患整治工作，確保設備安全穩(wěn)定運行。開展電力設施保護“春雷”行動和“颶風”行動，加大大型機械安全隱患治理力度，嚴厲打擊涉電案件行為，確保電網(wǎng)設備安全。鞏固10千伏以上線路通道治理成果，全面開展400伏線路線路通道治理，確保農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全運行。
3、積極開展反“三違”、反習慣性違章活動，嚴把安全關。安全糾察隊，共查處和現(xiàn)場糾察260余次，查處習慣性違章行為12處。并對查處的違章人員在每月安全生產(chǎn)例會上進行表態(tài)發(fā)言，警醒、警示其他員工。同時還組織開展5期安規(guī)培訓和考試，在辦公自動系統(tǒng)發(fā)布安規(guī)知識，并在中層干部會上進行現(xiàn)場提問，提高了員工的安全防范和安全生產(chǎn)的意識。
�。ㄈ┘訌娮陨斫ㄔO 保證廉政廉潔
1、班子建設。今年以來，公司黨委不斷加強領導班子成員的政治思想素質和黨性修養(yǎng)，自覺增強廉潔自律意識。班子成員之間各司其職，互相合作，重大事項班子集體討論，民主決策，做到了認識上統(tǒng)一、工作上配合、步調上一致、感情上融洽、整體上團結，有力地增強了班子成員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，逐級簽訂廉政建設責任書，建立監(jiān)督約束機制，鍛造了廉潔奉公的領導集體。認真開展“廉政教育月”活動，堅持全體黨員上黨課，增強全體黨員的廉政意識。開展重點崗位、重點領域廉政風險點排查，共查出16個風險點，及時進行了整改，增強了廉政風險管控。
3、在工作、生活中牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象，嚴于律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。時時處處牢記黨風廉政準則，確保廉潔自律和各項規(guī)定落到實處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。時刻以“黨風廉政建設”為準則，加強學習和思想改造，加強黨性修養(yǎng)，在思想上筑起拒腐防變的防線，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化責任意識和服務意識，擺正公仆位置，強化民主意識，誠心誠意地接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。沒有出現(xiàn)任何以權謀私、不學法守法、權錢交易、收受禮金、管理漏洞等方面的問題，做到清正廉潔，嚴格要求分管人員以及家屬、子女也要模范遵守有關制度和規(guī)定，勤政廉政，確保自己以及家屬子女沒有發(fā)生一起違反黨風廉政建設的問題。
（四）實施規(guī)范管理，提升農(nóng)電整體素質
今年以來，公司始終以“農(nóng)電三年素質提升工程”為主線，全面規(guī)范農(nóng)電管理，著力提高農(nóng)電整體素質。一是加強農(nóng)電安全基礎管理工作，逐級簽訂安全責任書，落實安全責任制；二是加強農(nóng)村安全用電宣傳和管理，杜絕農(nóng)村觸電傷亡事故發(fā)生；三是積極開展標準化供電所創(chuàng)建工作，加強領導，健全機制，深化專業(yè)管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。全縣21個供電所均達到了省級標準化供電所的水平，陳青集供電所、安平供電所先后被省、市評為“群眾滿意基層站所”，其中陳青集供電所被省公司命名為“雙百示范所”；四是積極組織參加省、市公司舉辦的安規(guī)知識、變電運行等知識競賽和技能比武，參培人數(shù)621人次，逐步提高農(nóng)電人員的整體素質。
�。ㄎ澹┘訌娦旁L管控，確保公司穩(wěn)定
嚴格落實縣委、縣政府信訪穩(wěn)定工作會議精神，加強對公司干部職工子女就業(yè)問題的信訪穩(wěn)定工作，按照“分級管理、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，成立了信訪穩(wěn)定工作領導組，制定了《柘城縣供電有限責任公司信訪穩(wěn)定工作標準化流程》、《柘城縣供電有限責任公司信訪穩(wěn)定工作責任追究辦法》等制度，明確分工，細化責任，確保了信訪穩(wěn)定。
�。┩七M依法治企，落實規(guī)范管控
嚴格按照依法治企、規(guī)范管控和效能監(jiān)察工作要求，深入開展“依法治企，勤儉辦企業(yè)”、“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程”、“廢舊物資管理”、“三電聯(lián)動（量、價、費）提升效益”和“電費抄核收管理”等項效能監(jiān)察工作。按照時間節(jié)點，狠抓工作落實，糾正工作中的偏差，修訂完善各個環(huán)節(jié)的流程和管理制度，規(guī)范管理行為，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、工作中存在的主要問題和困難
1、一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造已十多年，線徑細、供電半徑長的矛盾依然突出。城網(wǎng)建設總體情況差，電網(wǎng)薄弱，超負荷臺區(qū)多，現(xiàn)有的電網(wǎng)建設已遠遠不能滿足日益增長的用電需求。由于我公司電量小、基礎差，城區(qū)電網(wǎng)建設資金嚴重不足。
2、新型農(nóng)村社區(qū)和縣城小區(qū)的電網(wǎng)建設未列入河南省電力公司五年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，社區(qū)及縣城小區(qū)的電網(wǎng)都需要新建改造，所需的配套線路、變壓器、開關等電力設備缺口很大，政府無資金支持，我們面臨著巨大的資金壓力。
3、明珠大酒店經(jīng)領導班子會議研究，班子成員一致同意堅決收回租賃權。目前公司經(jīng)營壓力很大，負債較多�？h公司已經(jīng)向省市公司上報，對明珠大酒店進行評估、拍賣，望省市公司抓緊時間研究批復。
4、農(nóng)村電工退休養(yǎng)老問題：因柘城公司與農(nóng)電工簽訂的勞動合同與其他縣公司相比起步較晚，我公司簽訂合同是從08年開始，按照勞動部門的要求：工作必須超過十五年才能退休。個別農(nóng)電工為了簽訂合同，更改了年齡，簽訂合同的年齡與實際年齡不符，導致個別農(nóng)電工年齡偏大而又不能退休。
三、二○一三年工作目標
1、按期完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程任務。
2、完成220千伏柘城變和110千伏城南變的項目規(guī)劃和前期準備工作；完成110千伏寧豐木業(yè)變電站新建任務。
3、20xx年供電量完成xxx億千瓦時。
4、持續(xù)開展依法治企、規(guī)范管控和效能監(jiān)察以及評創(chuàng)群眾滿意基層站所活動，確保行風評議第一的目標。
5、做好配電線路和設備安全隱患排查工作，確保線路安全穩(wěn)定運行。
6、深化行風建設和優(yōu)質服務工作。
7、加大電力設施保護、塔吊治理和反竊電工作力度，確保電網(wǎng)運行安全。
8、加強班子建設及廉政建設，打造廉潔奉公集體。
9、加強新型農(nóng)村社區(qū)建設，大力支持招商引資項目，保障各企業(yè)的可靠供電。
10、加強安全管理，確保不發(fā)生人員觸電傷亡及電網(wǎng)事故。
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