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農(nóng)經(jīng)年終總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)經(jīng)年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)經(jīng)年終總結(jié)1
一、創(chuàng)新思維，謀求財(cái)務(wù)管理見成效。
完善10項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，對(duì)票據(jù)管理、 “一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點(diǎn)規(guī)范，提升了區(qū)村兩級(jí)的管理水平，在抽查評(píng)比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理示范村。
創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作，全面推行會(huì)計(jì)電算化工作，做到軟件基礎(chǔ)、硬件設(shè)施齊頭并進(jìn)，按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù)，凸顯出我們?cè)谌械念I(lǐng)先位置。創(chuàng)新思維、組織培訓(xùn)，將電算化管理工作延伸到村級(jí)。
二、強(qiáng)化職能，謀求村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展見成效。
鎖定村級(jí)債權(quán)債務(wù)，做到細(xì)化落實(shí)，累計(jì)化解債務(wù)235萬元，四個(gè)村徹底消除了涉農(nóng)債務(wù)。圍繞“三增”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長%，公益事業(yè)及亮化工程實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支出263萬元。在紀(jì)委黃書記的帶領(lǐng)下，分別對(duì)長新、恒平、五躍三個(gè)村進(jìn)行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任及效益審計(jì)，為集體資金的安全運(yùn)作和村級(jí)經(jīng)濟(jì)的'快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
三、深入實(shí)際，謀求農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展見成效。
緊扣“引導(dǎo)、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為 “石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行規(guī)范運(yùn)作。主動(dòng)與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊(cè)、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入萬元。
四、多措并舉，謀求減負(fù)增收見成效。
1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。 對(duì)全區(qū)150個(gè)村民小組，4282戶農(nóng)戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實(shí)直補(bǔ)到位。
2、構(gòu)建新型農(nóng)村價(jià)格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不斷提升監(jiān)管水平。 在分管領(lǐng)導(dǎo)陸主任的正確指導(dǎo)下，順利地成立了 開發(fā)區(qū)價(jià)格管理站， 發(fā)展了10個(gè)信息員，建立了3個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
五、融入中心，為園區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
以經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司為載體，努力構(gòu)建融資平臺(tái)。會(huì)同區(qū)經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、服務(wù)中心等部門，對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)中心、污水管網(wǎng)工程進(jìn)行精心包裝，積極爭(zhēng)取國家、省市扶持資金，為園區(qū)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
農(nóng)經(jīng)年終總結(jié)2
度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自撤銷又恢復(fù)的第一個(gè)年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，把全鎮(zhèn)10個(gè)村213個(gè)村民組，從農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計(jì)。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從8月開始，用了8個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機(jī)、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時(shí)，一是加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時(shí)化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的管理：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費(fèi)部門進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：度多次帶領(lǐng)了合作社負(fù)責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時(shí)上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從全鎮(zhèn)12個(gè)合作社，發(fā)展到度的'22個(gè)。并對(duì)合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時(shí)向上級(jí)農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅(jiān)持全年度和全方位的對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)查研究，全年共上報(bào)和發(fā)表調(diào)查報(bào)告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測(cè)算：通過明光市常設(shè)的三個(gè)農(nóng)民收入觀察點(diǎn)的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測(cè)算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、報(bào)表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強(qiáng)管理，并以理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財(cái)務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強(qiáng)；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、工作計(jì)劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點(diǎn)突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護(hù)農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強(qiáng)多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強(qiáng)村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進(jìn)全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭(zhēng)創(chuàng)明光市、滁州市級(jí)先進(jìn)單位。
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