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小區(qū)物業(yè)管理年終總結(jié)

時(shí)間:2023-05-04 10:29:53 總結(jié) 我要投稿

小區(qū)物業(yè)管理年終總結(jié)范文

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的小區(qū)物業(yè)管理年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小區(qū)物業(yè)管理年終總結(jié)范文

小區(qū)物業(yè)管理年終總結(jié)范文1

  回首20xx,我的的工作同樣經(jīng)受著不平凡。帶著樸實(shí)與奇怪的心情,我來到了xx物業(yè),開頭了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟識(shí)的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。一年一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培育與同事們的幫忙下我很快熟識(shí)和勝任了物業(yè)治理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)梳理過去、籌劃將來,此刻就將自己一年來的工作總結(jié)如下:

  一、物業(yè)效勞工作

  物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、根底設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查等。

  催繳治理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題工程的整改是治理處20xx年的.工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大局部工作已經(jīng)順當(dāng)完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí).留意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度、避開疏漏和過失。

  三、存在的缺乏

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得肯定效果,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)為:

  1、物業(yè)治理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;很多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。

  3、向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。

  4、和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

  四、努力的方向

  1、強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)學(xué)問和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的學(xué)問。

  2、著實(shí)事求是的原則,注意公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)全都、群策群力的氣氛。

  3、向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效數(shù)據(jù)。

  20xx年,收獲了勝利,經(jīng)受了困難,感受了啟迪;20xx年我會(huì)一如既往,載著百倍的信念和努力駛向新的一年……

小區(qū)物業(yè)管理年終總結(jié)范文2

  一年的時(shí)間在我們勞碌卻有序的工作中立刻就要過去了。回想起一年來的工作,可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的根底,經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺(tái)階的過程。一年來,我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比擬圓滿。

  回想一年來的工作,我公司在效勞承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源治理等很多方面取得了顯著的成績(jī)。

  一、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不徇私情

  今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常修理工作,而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),為了做好這一項(xiàng)工作,我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)視,共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處,對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)展了屋面防水改造,對(duì)印刷廠、綜合效勞基地進(jìn)展了防火墻改造,并對(duì)全部工程進(jìn)展預(yù)算審計(jì),工程造價(jià)到達(dá)了251萬元,審減額為68萬元,審減率到達(dá)了27%,切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

  二、著力解決歷年來的難點(diǎn)問題

  1、去年冬季我局局部局所因多種緣由導(dǎo)致供暖不好,為徹底解決這一問題,今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)展室內(nèi)分戶改造,為節(jié)約資金,我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé),對(duì)10處局所進(jìn)展了改造,均在供熱之前順當(dāng)完成了任務(wù),而且供熱效果都比改造前要好許多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底完畢了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我公司還組織力氣對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)展修理,總計(jì)精修鍋爐1_2噸的6臺(tái),0.5噸以下的10臺(tái),為局節(jié)省資金5萬余元,以上這些細(xì)致的工作,不僅根本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)省了能源支出,為局節(jié)省了大量資金。

  2、為切實(shí)做好全年的效勞承諾工作,做好全局物業(yè)治理工作,有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),營(yíng)造安全、良好、和諧的進(jìn)展環(huán)境,我公司將效勞承諾貫穿于全年的工作中,全面履行效勞承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,對(duì)各股從效勞態(tài)度、效勞時(shí)限、效勞質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制,在各股之間進(jìn)展評(píng)比,評(píng)出最優(yōu)和最差,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性,使職工充分熟悉到這是全年工作中的重點(diǎn),抱著必需做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來對(duì)待。一年的工作,我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,將物業(yè)治理的效勞工作層層分解,細(xì)化到股,量化到人,強(qiáng)化責(zé)任追究制,對(duì)各單位所反映的問題能按效勞承諾的要求準(zhǔn)時(shí)到位進(jìn)展修理,一年來,從沒有由于我們的自身緣由而耽擱過生產(chǎn)的.,而且對(duì)于無法立刻修理的都能做到準(zhǔn)時(shí)安排,一旦問題解除立刻排解故障。各股之間也能通力合作,在每半個(gè)月的巡訪中能相互通報(bào),相互協(xié)作,不僅提高了工作效率,而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。

  實(shí)踐證明,通過我們的積極努力,全年的修理維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)治理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的標(biāo)準(zhǔn)下完成得比擬好。而且根本上能根據(jù)局里的要求,以經(jīng)營(yíng)為主線,全面細(xì)致地做好各單位的后勤效勞支撐,強(qiáng)化了職工的主動(dòng)效勞意識(shí),受到全局各單位的全都好評(píng)。

  三、房產(chǎn)、能源治理日趨完善,逐步形成系統(tǒng)化模式

  1、房產(chǎn)治理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)工程進(jìn)展了建帳治理,同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋治理方面的規(guī)章制度,與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些治理規(guī)定,以便于日常治理及遇到問題能準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)工程進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),與各物業(yè)治理公司簽訂了物業(yè)治理合同,并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了重新洽談,使物業(yè)治理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)歷年最低。對(duì)由于其治理疏漏對(duì)我局造成的損失,進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)上的追究,從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)治理費(fèi)2.2萬元,比上年節(jié)省了0.95萬元。

  對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費(fèi)單位的屢次協(xié)商,針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)工程我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。

  積極推動(dòng)閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進(jìn)展分類,分別考察地段、租金等指標(biāo),對(duì)不同房屋酌情定價(jià),爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去,為局收回局部本錢。除此之外,我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)展收繳,對(duì)于很多難收的戶也進(jìn)展屢次攻關(guān),通過我們的努力,目前我公司已收回租金138.47萬元,收繳率到達(dá)70%。

  2、能源治理也日趨完善。水、電能源治理在去年整治的根底上,今年又有所標(biāo)準(zhǔn)。取消了局部不合理收費(fèi),以郵政企業(yè)是國(guó)家給予的擔(dān)當(dāng)普遍效勞的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了局部收費(fèi)工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)約30多萬元。

  我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的根底上,今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)展了徹底清算,為了保證交費(fèi)面積的精確,我公司特地派人到各單位測(cè)量面積,在此過程中,對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,最終認(rèn)定了我們的結(jié)果,最終通過多種手段,最終追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格,但我局所付出的卻與去年根本上持平,緣由是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了很多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。

  四、增收節(jié)支,例行節(jié)省

  1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng),從根本上避開了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進(jìn)展了認(rèn)真核算,嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,使得今年的冬煤物美價(jià)廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上掌握了冬煤?jiǎn)适У默F(xiàn)象。僅此一項(xiàng),就為局節(jié)約資金十余萬元。

  2、為節(jié)省購置桌椅的資金,避開鋪張,我公司組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)展了修理,一年來,共修理辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購置的本錢相比,修理所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,僅此一項(xiàng),就為局節(jié)約資金4萬余元。

  3、堅(jiān)持原則,堅(jiān)決抵抗不合理收費(fèi)。我公司依據(jù)郵政法規(guī)定,郵政局屬于供應(yīng)普遍效勞的公益性企業(yè),在很多收費(fèi)工程上都應(yīng)享受肯定的優(yōu)待,據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位屢次協(xié)調(diào),在很多方面都爭(zhēng)取到了肯定的優(yōu)待政策,為局節(jié)省資金30多萬元。

  五、選購、規(guī)劃調(diào)撥、保管各人分管,有章可循

  為使得選購商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證,我公司特地成立選購小組,定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量狀況,并準(zhǔn)時(shí)征求全局各使用。

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