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電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) （通用10篇）
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的電纜質(zhì)量年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 1
一、關(guān)于通信線路安全保護(hù)工作
�。ㄒ唬┰黾幼龊帽Ｗo(hù)通信線路安全工作的責(zé)任感
近年來(lái)，我電信通訊網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)已與人民群眾生活息息相關(guān)，因此確保電信通信線路通訊線路的安全顯得特別重要。近年來(lái)，雖然線路安全保護(hù)工作在各級(jí)各部門的共同努力下，取得了較好成績(jī)。各級(jí)各相關(guān)部門要站在維護(hù)人民群眾切身利益，進(jìn)一步增強(qiáng)做好些項(xiàng)工作的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)通信線路設(shè)施在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位和作用，扎實(shí)做好通信線路安全保護(hù)工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步健全護(hù)線崗位責(zé)任制。
做到項(xiàng)工作有人抓，有人管，抓出成效。線路安全保護(hù)按照屬地管理原則，把護(hù)線責(zé)任落實(shí)到維護(hù)人員的頭上，實(shí)行劃片包干的辦法，明確責(zé)任，建立維護(hù)人員責(zé)任體系。同時(shí)，要結(jié)合本轄區(qū)、本部門的實(shí)際情況，組織落實(shí)群眾義務(wù)護(hù)線責(zé)任意識(shí)，搞好護(hù)線聯(lián)防。
�。ㄈ﹪�(yán)厲打擊盜竊破壞通信線路的違法、犯罪活動(dòng)。
維護(hù)線路工作是一項(xiàng)社會(huì)性工作，各級(jí)各相關(guān)部門一定要通力合作。公安部門要加大對(duì)破壞通信線路的違法、犯罪行為的查處和打擊力度，提高破案率。對(duì)重、特大案件，要及時(shí)組織力量，抓緊偵破，深挖犯罪分子，搗毀犯罪團(tuán)伙，要把盜竊、破壞通信線路的.犯罪分子和銷贓、窩贓的行為一并列入打擊的重點(diǎn)依法從嚴(yán)從重處理，達(dá)到威懾罪犯，教育群眾的目的。如：襄汾、侯馬電纜經(jīng)常被盜直接損失26.5萬(wàn)于元。，總之，要通過(guò)各種辦法和舉措，切實(shí)保護(hù)通信線路安全。
展望20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既充滿機(jī)遇，也伴隨著挑戰(zhàn)，我們只有懷著勇占鰲頭的氣魄和膽量，才能立于不敗之地。我們的主要目標(biāo)任務(wù)是：深入推進(jìn)聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面準(zhǔn)確地落實(shí)差異化的移動(dòng)發(fā)展策略，定位中高端市場(chǎng)，通過(guò)全業(yè)務(wù)融合，在更廣闊的領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┚C合信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展。積極發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)和綜合信息服務(wù)，穩(wěn)定固網(wǎng)業(yè)務(wù)，突破收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)拐點(diǎn)。
為切實(shí)提升我們的實(shí)力，20xx年必須切實(shí)解決以下幾項(xiàng)問(wèn)題：
1、割接、更換堯都區(qū)中心機(jī)房出局管道電纜。（管道電纜進(jìn)水造成多出電纜斷線、混線、接地、）
2、更換中院機(jī)房出局200對(duì)電纜至堯廟郭村
3、更換213機(jī)房出局管道電纜（由于管道接頭處理不好，造成管道多處電纜進(jìn)水）
4、處理襄汾鄧莊交接箱至西侯電纜接頭多（400對(duì)475米就有10幾個(gè)接頭）
5、更換割接曲沃西南街小區(qū)機(jī)房。（出局600對(duì)電纜接頭進(jìn)水造成多出電纜斷線、混線）更換曲沃曲村機(jī)房出局300對(duì)電纜接頭進(jìn)水造成多出電纜斷線、混線
6、處理侯馬大南莊機(jī)房出局電纜接頭多（600對(duì)675米就有20幾個(gè)接頭）
7、建議領(lǐng)導(dǎo)重視甘亭機(jī)房出局至上喬交接箱1000對(duì)主干2.3公里、至士師交接箱500對(duì)1.6公里。
總之，中國(guó)電信今后必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)、品牌經(jīng)營(yíng)和融合發(fā)展，強(qiáng)化精確管理，優(yōu)化資源配置，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，通信線路保護(hù)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，責(zé)任重大，任務(wù)光榮。我在新一輪的新發(fā)展、新跨越作出更大的貢獻(xiàn)！
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 2
光陰如梭、彈指之間，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)量和質(zhì)量
據(jù)部門數(shù)據(jù)顯示，截止到20xx年12月，總產(chǎn)電纜數(shù)為1882萬(wàn)米，我們的七大類電纜中，電力電纜391萬(wàn)米、控制電纜407萬(wàn)米、計(jì)算機(jī)電纜630萬(wàn)米、硅橡膠電纜21萬(wàn)米、補(bǔ)償電纜42萬(wàn)米、導(dǎo)線376萬(wàn)米、特種電纜15萬(wàn)米。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作，嚴(yán)把每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量一直作為我部門的首要工作任務(wù)，多次組織生產(chǎn)員工進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車間每天的班前會(huì)，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
今年在全體員工的共同努力下，產(chǎn)品質(zhì)量事故明顯少于往年，但我們不能松懈，時(shí)刻保持著清醒的大腦，力求把質(zhì)量事故降到最低。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格把“三檢”作為控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行加工生產(chǎn)。對(duì)每個(gè)工序過(guò)程都必須加強(qiáng)記錄和管理，防微杜漸，把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中。
二、安全生產(chǎn)
完善管理、確保安全一年來(lái)，在安全生產(chǎn)施工管理方面認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的'教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了9起人身傷害事故。輕傷事故8起，重傷事故1起。針對(duì)發(fā)生的9起安全事故，事后通過(guò)安全會(huì)議分析，主要是因?yàn)椋?/p>
1、安全意識(shí)不強(qiáng)；
2、防護(hù)措施不完善；
3、違規(guī)違章操作；
4、安全制度不健全等原因。
為防止安全事故的發(fā)生，對(duì)車間內(nèi)的所有生產(chǎn)設(shè)備都進(jìn)行了安全檢查，通過(guò)增加防護(hù)罩，增加保護(hù)開(kāi)關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。有問(wèn)題就要重視，有問(wèn)題就要解決。
三、設(shè)備管理
加強(qiáng)設(shè)備隱患的排除和故障的處理，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)車間設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失這個(gè)重點(diǎn)，車間強(qiáng)調(diào)工作人員巡視檢查、操作，以及在維護(hù)和處理設(shè)備時(shí)，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。車間在公司面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，除了及時(shí)圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外，還積極主動(dòng)地開(kāi)展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)防性試驗(yàn)等工作。
四、員工培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理
員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
優(yōu)良的員工隊(duì)伍是企業(yè)的支撐。員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓(xùn)。要抓好員工技能培訓(xùn)和以師帶徒形式，通過(guò)采取循序漸進(jìn)的方法，實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由實(shí)用內(nèi)容到專業(yè)知識(shí)的拓展。隨著培訓(xùn)的深入開(kāi)展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。
20xx年我們制造部在全體員工積極配合下，順利的通過(guò)了API、國(guó)軍標(biāo)、三體系等換證和監(jiān)督審核，并得到了審核人員的充分肯定和贊揚(yáng)。
現(xiàn)場(chǎng)管理需要持之以恒，20xx年我部門對(duì)車間內(nèi)部地面線條進(jìn)行了重新補(bǔ)漆，對(duì)不合格品區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域重新劃分，使產(chǎn)品有序的分類擺放，提高了工作效率。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神逐步的提高。
面對(duì)即將到來(lái)的新年，我部門全體員工愿以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門配合，團(tuán)結(jié)合作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，創(chuàng)造更高的效益！
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，身體健康！家庭幸福！謝謝大家！
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 3
時(shí)光如梭，從20xx年元月份到灞橋工程至今即將滿一個(gè)年頭，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我各方面都取得了很大的進(jìn)步，較好地完成了本職工作。在這一年當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)電氣電纜工程的有關(guān)工作，本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、三個(gè)方面出發(fā)，開(kāi)展了一系列全面而又細(xì)致的工作。
一、工作中勤奮，技術(shù)上鉆研
在工作中我一直相信一份收獲倍份耕耘。所以我在從參加工作到現(xiàn)在一直都在堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)、工作。
由于灞橋工程前期電氣專業(yè)圖紙交付遲緩，電氣專業(yè)許多前期的基礎(chǔ)工作都無(wú)法正常展開(kāi)，如電纜埋管，地線敷設(shè)等施工工作都很難與土建工程進(jìn)行有效的配合，經(jīng)常出現(xiàn)漏埋，漏設(shè)現(xiàn)象。介于此種情形，一方面我根據(jù)自己以往工程的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)查閱電機(jī)廠家的尺寸圖，對(duì)許多大尺寸的電纜埋管進(jìn)行了有效的埋設(shè)，而且根據(jù)電機(jī)最終就位后來(lái)看，成功率還是比較高。另一方面對(duì)于電纜管較為集中的區(qū)域，預(yù)先已考慮將多根電纜管集中于一處，用安裝電纜槽盒的方案，從而減少埋管工作量，優(yōu)化埋管工藝。
在整個(gè)電纜工程中電纜通道必須要先行暢通，是一個(gè)靠前的工序，而目前電廠中電纜通道大多采用架空橋架，本工程全廠橋架圖紙?jiān)O(shè)計(jì)較為粗略，從橋架的容量走向布置的合理性到設(shè)計(jì)所采取的`固定方式都與實(shí)際有很大的差距。列如：電纜夾層電纜橋架由于設(shè)計(jì)圖紙較為粗略和現(xiàn)場(chǎng)情況有很多出入，經(jīng)過(guò)技術(shù)小組的協(xié)調(diào)商議，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，最終工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)頂著壓力提議依據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)和部分施工圖紙進(jìn)行二次優(yōu)化，經(jīng)過(guò)全班員工幾天的努力，終于完成了，使得橋架通道的實(shí)用性與工藝質(zhì)量都取得了很好的效果，贏得甲方和監(jiān)理部門的一致認(rèn)同和贊賞。
電纜工程中較為靠后但最重要的工作即電纜敷設(shè)和端接。本工程在這方面與以往工程相比，從人員的組織管理到施工過(guò)程的質(zhì)量控制工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都給予了足夠的重視。
在電纜敷設(shè)當(dāng)中，通過(guò)計(jì)算電纜橋架容量，優(yōu)化考慮了電纜的走向。施工人員和技術(shù)人員密切配合，從而有效地避免了電纜的交叉，確保了敷設(shè)工藝。
電纜端接方面主要是從工藝方面抓起，讓有經(jīng)驗(yàn)和手藝好的老師傅精心打造了樣板端接工藝盤柜。從而帶動(dòng)并提高了全部端接人員的施工水平。
二、安全文明施工
在安全工作方面我一直本著安全第一的理念，在這一年當(dāng)中我每制定一部份工作計(jì)劃，安全方案都進(jìn)行了細(xì)致而又詳盡的編寫，每項(xiàng)施工工作中所涉及的安全注意事項(xiàng)都一一注明，每一項(xiàng)工作任務(wù)都盡量避免危險(xiǎn)作業(yè)。
在這一年當(dāng)中有歡喜也有艱辛，有收獲也有不足之處需要彌補(bǔ)，尤其是目前工期普遍都很緊，而進(jìn)度和質(zhì)量之間永遠(yuǎn)存在著不可調(diào)和的矛盾，再加上施工圖紙漏洞錯(cuò)誤，很多工序都本末倒置，顧此失彼，造成返工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，材料浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題。這當(dāng)然是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)真負(fù)責(zé)和不懈努力，也給我們施工人員提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 4
回顧即將過(guò)去的20xx年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在我們每個(gè)職員的辛勤工作下，取得了很大進(jìn)步。
作為一名電纜銷售店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。 具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的`經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對(duì)20xx年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路。
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 5
在電力系統(tǒng)中，電力電纜是不可或缺的部分，在電能的傳輸和分配過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。電力電纜一般都被運(yùn)用于一些電網(wǎng)關(guān)鍵點(diǎn)，例如配網(wǎng)主干線、變電站出線、用戶的重要供電線路等。電力電纜的穩(wěn)定性、安全性、可靠性對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生著重要的影響，因此，提高變電站的記憶化運(yùn)維管理水平和質(zhì)量，有利促進(jìn)電力系統(tǒng)的健康、良好運(yùn)行。
1電纜線路的問(wèn)題及其原因分析
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，每年我國(guó)電纜設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)已經(jīng)高達(dá)2000次左右，其中故障出現(xiàn)在10kV電纜線路的次數(shù)為1700次左右，占總比例的85%。針對(duì)于這些故障進(jìn)行了詳細(xì)分析與探討，總結(jié)了導(dǎo)致故障出現(xiàn)的原因主要包括有設(shè)備原因、人為原因、以及外部原因。
1.1設(shè)備原因
由于設(shè)備原因而導(dǎo)致的故障主要是主絕緣老化，而主絕緣老化一般都集中在10kV、35kV的電纜線路中。造成這一現(xiàn)象主要是因?yàn)橐徊糠滞度胧褂帽容^早的電纜設(shè)備在材料、制造技術(shù)等方面存在著許多的不足，降低了設(shè)備的抗老化功能。如果在惡劣的環(huán)境中，例如高溫、潮濕等，長(zhǎng)期使用電纜設(shè)備，不僅會(huì)加快電纜設(shè)備的老化程度，而且還在很大程度上降低了設(shè)備的絕緣性能。同時(shí)，部分電纜質(zhì)量嚴(yán)重不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，例如絕緣厚度、外觀質(zhì)量、絕緣雜質(zhì)、導(dǎo)體直流電阻等方面，質(zhì)量存在著缺陷，也會(huì)導(dǎo)致電纜設(shè)備出現(xiàn)故障。
1.2人為原因
在人為原因中，大部分主要是由安裝工藝不當(dāng)而造成的故障。安裝工藝不當(dāng)與設(shè)備原因一樣，基本都集中在10kV、35kV的電纜線路中。這主要是由于相關(guān)工作人員的技術(shù)水平偏低，沒(méi)有根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行安裝，使安裝質(zhì)量不合格，電纜施工受到嚴(yán)的損壞，在運(yùn)行過(guò)程中容易發(fā)生擊穿現(xiàn)象。此外，有的電力企業(yè)并沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，缺少完善的施工質(zhì)量責(zé)任機(jī)制以及管理制度等，導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到充分保障。
1.3外部原因
在外部原因中，由于建設(shè)施工以及機(jī)械設(shè)備損傷而導(dǎo)致的故障占故障總次數(shù)的88%左右。這主要是因?yàn)殡S著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，管道施工、市政建設(shè)、道路施工、地質(zhì)勘測(cè)等動(dòng)土工程比較多，導(dǎo)致電纜的運(yùn)行環(huán)境比較惡劣;許多施工單位在沒(méi)有得到電力部門的批準(zhǔn)之前，便進(jìn)行施工，缺乏安全意識(shí)，并在施工過(guò)程中沒(méi)有采取任何安全保護(hù)措施，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為;電纜設(shè)備量具有大、廣的特點(diǎn)，因此需要進(jìn)行仔細(xì)的巡視和檢查，以此避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)隱患，但是在實(shí)際中，有的單位在施工過(guò)程中，巡視工作不到位，不能及時(shí)處理電纜設(shè)備中的各種隱患，從而引發(fā)故障。
通過(guò)上述，主絕緣老化、安裝工藝不當(dāng)、建設(shè)施工等是導(dǎo)致電纜設(shè)備出現(xiàn)故障的主要因素。因此，必須提高對(duì)電纜管理工作的重視程度，采取相應(yīng)的措施降低故障的出現(xiàn)率，提高電纜設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。
2變電站線纜的精益化運(yùn)維管理措施
2.1提高電纜運(yùn)維隊(duì)伍質(zhì)量
針對(duì)于電纜設(shè)備規(guī)模不斷擴(kuò)大，運(yùn)維人員不足、電力人才培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，需要重新調(diào)整運(yùn)維隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，對(duì)電纜運(yùn)行、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、敷設(shè)、測(cè)繪、故障檢修、接頭制作、巡視等方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)，并根據(jù)狀態(tài)檢修工作的情況進(jìn)行深化，對(duì)于成熟、先進(jìn)的電纜狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)裝備進(jìn)行合理有效的配置，以此提高運(yùn)維隊(duì)伍的狀態(tài)監(jiān)檢測(cè)技術(shù)水平。此外，采用技術(shù)骨干講課傳授、技術(shù)比賽、師傅帶徒弟等方式，提高運(yùn)維隊(duì)伍的.運(yùn)維質(zhì)量，為提高變電站的管理水平提供重要的保障條件。
2.2嚴(yán)格管理電纜標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
首先，對(duì)電纜設(shè)備的資料、臺(tái)賬等進(jìn)行完善，加強(qiáng)電纜設(shè)備的運(yùn)維分析，根據(jù)實(shí)際情況建立科學(xué)的分析機(jī)制，以便能夠及時(shí)了解電纜的運(yùn)行情況，針對(duì)于其中出現(xiàn)的故障進(jìn)行有效的處理，并制定相應(yīng)的防范措施。此外，嚴(yán)格遵守相關(guān)的要求，例如《電纜通道管理規(guī)范》，對(duì)電纜通道進(jìn)行有效管理，做好電纜通道的防水、防火、防毒氣、防外力、防塌方等安全保護(hù)措施。落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的抽查，從最大程度上提高電纜標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)電纜及其通道的防外破管理
由于電纜及其通道的外力破壞極強(qiáng)，因此必須要加強(qiáng)與規(guī)劃部門、政府部門、市政工程設(shè)計(jì)單位、公用事業(yè)單位等的聯(lián)系，充分掌握全面的工程信息，加強(qiáng)電力設(shè)備的總置和數(shù)量，從根本上對(duì)外力的破壞風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制。同時(shí)還要加強(qiáng)巡視工作，尤其是重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng);對(duì)容易造成外破的地方進(jìn)行排查，對(duì)于危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;提高電力設(shè)備的宣傳力度，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并且建立聯(lián)防機(jī)制。
2.4提高變電站技術(shù)的監(jiān)督力度
積極開(kāi)展專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作、專業(yè)檢查工作，制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查團(tuán)隊(duì)，充分保證電纜設(shè)備從設(shè)計(jì)到改造過(guò)程都能夠按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。首先，對(duì)變電站信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，保證施工信息、檢修信息、運(yùn)行信息的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，并制定監(jiān)督報(bào)告，對(duì)監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行公開(kāi);其次，提高設(shè)備的管理力度，做好電纜設(shè)備的驗(yàn)收工作，對(duì)于其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地處理，保證電纜設(shè)備能夠正常運(yùn)行。
3結(jié)束語(yǔ)
電纜設(shè)備在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著重要的作用，相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)此有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好精益化的運(yùn)維管理要求，提高運(yùn)維管理水平，實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)維管理的目標(biāo)。
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 6
自從到公司來(lái)的那天起，感覺(jué)每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問(wèn)題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)自己工作上的不足能夠得以早日改正。
初次面對(duì)電纜行業(yè)的工作，感覺(jué)非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括。首先，我的實(shí)習(xí)崗位是銅絲屏蔽及繞包。因此首先對(duì)我的工作崗位進(jìn)行了一個(gè)大致的了解。讓我對(duì)此工作從陌生到知道再到了解然后到熟悉的掌握的這么一個(gè)過(guò)程。銅絲屏蔽在短路時(shí)把電流導(dǎo)入大地，同時(shí)有些電纜屏蔽可以作為鎧裝起到保護(hù)電纜本身的作用。我們知道電纜特別是用來(lái)傳輸數(shù)據(jù)的通信電纜，是非常重視通信質(zhì)量的，而來(lái)自于外部的電磁干擾，很容易造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，因此，必須想辦法屏蔽這些干擾，因此可以通過(guò)在電纜外部加屏蔽網(wǎng)來(lái)解決，這樣盡管不是百分百解決問(wèn)題，卻可以相當(dāng)大程度上減少干擾。在銅絲屏蔽及繞包工作過(guò)程中，我們需要注意許多的地方，只有安全的操作規(guī)程才能避免人員傷害和設(shè)備損失。我們這個(gè)工作崗位是電纜的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，所以對(duì)我們的工作要求很嚴(yán)格。無(wú)論是銅絲屏蔽還是繞包工序都需要嚴(yán)格的操作流程與規(guī)程。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了。比如在調(diào)節(jié)距的時(shí)候，我們需要不斷的`調(diào)試才能確保節(jié)距是合格的。引線穿頭的時(shí)候要更換盤具，要使用合適的盤具，不然的話，繞包或者銅絲屏蔽是不合格或者設(shè)備會(huì)出問(wèn)題。焊接銅絲的時(shí)候要確保銅絲是焊接牢固的。在上下盤的時(shí)候，要和行車工作人員協(xié)調(diào)配合，不能讓盤具和收、放架相碰撞，否則的話，盤具很容易把收放線架撞壞。在做牽引的時(shí)候，要格外的注意電纜頭部的牽引工作。在工作時(shí)，要注意電纜表面是否有擦傷、劃痕等問(wèn)題，如有問(wèn)題則需停機(jī)修復(fù)。在我們下班的時(shí)候，清潔是一件很重要的事情，只有干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境才能使工作完成的更加有序有效。這也符合了公司的“5S”的企業(yè)文化。在遠(yuǎn)東學(xué)習(xí)到的不僅是崗位實(shí)踐知識(shí)，還有還有多社會(huì)知識(shí)。在新交三的日子里，是快樂(lè)的、輕松的。與同事之間的合作與協(xié)助時(shí)，是認(rèn)真與負(fù)責(zé)的；同事關(guān)系是非常友好的，有很多時(shí)候我會(huì)犯錯(cuò)，同事都會(huì)積極主動(dòng)的幫助我處理問(wèn)題。非常感謝我的同事們。
我作為一名剛剛走出校門參加工作的新員工，實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)還很缺乏，在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論知識(shí)。因此，很榮幸領(lǐng)導(dǎo)給了我這次實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì)，讓我能夠真正理解在實(shí)踐中的技術(shù)工作。
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 7
回首過(guò)去的一年，作為電纜生產(chǎn)調(diào)度團(tuán)隊(duì)的一員，我深感工作特別繁忙，但也收獲了滿滿的成就感和成長(zhǎng)。
在年初，我結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定了全年的生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃。通過(guò)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，我們確立了合理的生產(chǎn)目標(biāo)，并分解到每個(gè)月、每個(gè)周和每個(gè)班次。這為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在實(shí)際工作中，我們積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和挑戰(zhàn)。比如，在供應(yīng)鏈上出現(xiàn)了原材料短缺的情況下，我及時(shí)與采購(gòu)部門進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決了這一問(wèn)題，保證了生產(chǎn)進(jìn)度的穩(wěn)定。在設(shè)備故障和維修方面，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)盡快制定了相應(yīng)的應(yīng)急方案，并與維修人員協(xié)同配合，將故障修復(fù)時(shí)間縮短到最短。此外，我還通過(guò)與銷售團(tuán)隊(duì)的密切合作，及時(shí)了解市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，以滿足客戶的需求。
同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率的提高。通過(guò)定期組織生產(chǎn)調(diào)度團(tuán)隊(duì)的.例會(huì)，我們共同分析工作中遇到的難題和問(wèn)題，并尋求解決方案，及時(shí)調(diào)整工作策略。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和技巧的方式，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平。此外，我還對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了技能培訓(xùn)和知識(shí)分享，使每個(gè)人都能在工作中不斷提升自己。
在生產(chǎn)調(diào)度方面，我還致力于推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，提高了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效率。我們建立了電纜生產(chǎn)調(diào)度的模型，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃制定、資源調(diào)度到生產(chǎn)反饋的全過(guò)程掌控。這不僅提高了生產(chǎn)效率，還減少了錯(cuò)誤和人為因素的影響。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到電纜生產(chǎn)調(diào)度的重要性和挑戰(zhàn)性。雖然面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和不斷變化的需求，但我和我的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我也會(huì)持續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率。
讓我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌！
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 8
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步，電纜廠供應(yīng)部在過(guò)去的一年里取得了顯著的進(jìn)展與成就。在這一年里，供應(yīng)部全體員工始終秉持著誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)作的工作理念，克服各種困難與挑戰(zhàn)，順利完成了既定的工作目標(biāo)，為的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
一、供應(yīng)鏈優(yōu)化
為了提高供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量，供應(yīng)部在這一年內(nèi)進(jìn)行了一系列的改進(jìn)與優(yōu)化。首先，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，建立了更加緊密的合作伙伴關(guān)系，以確保供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。其次，我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，通過(guò)引進(jìn)新的信息系統(tǒng)和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的全流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，有效提升了效益和管理水平。
二、庫(kù)存管理
為了有效控制庫(kù)存成本，供應(yīng)部在過(guò)去的一年里采取了一系列的措施。我們對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了全面的`分析和清理，剔除了過(guò)期和滯銷的商品，并且根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行了準(zhǔn)確的庫(kù)存規(guī)劃。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升，通過(guò)與銷售部門的深度合作，及時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，并做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
三、供應(yīng)商評(píng)估與管理
供應(yīng)商是供應(yīng)鏈的重要組成部分，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與管理是管理者職責(zé)的重要內(nèi)容。為了確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性，供應(yīng)部在這一年內(nèi)加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估與管理工作。我們制定了嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估體系和流程，并進(jìn)行了定期的評(píng)估和考核。通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和合作，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證了供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)水平。
四、成本控制與優(yōu)化
在過(guò)去的一年里，面臨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加等問(wèn)題，為了控制成本，供應(yīng)部采取了一系列的措施。我們通過(guò)與供應(yīng)商的談判和合作，爭(zhēng)取到了更低的采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，我們也推行了節(jié)約用能的措施，提高了資源的利用效率。通過(guò)這些努力，供應(yīng)部成功降低了采購(gòu)成本，并為創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵，為了培養(yǎng)和發(fā)展員工的能力，供應(yīng)部注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。我們組織了一系列的內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了員工的專業(yè)知識(shí)和工作技能。同時(shí)，我們也注重員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)和績(jī)效考核，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
六、展望未來(lái)
面對(duì)新的一年，供應(yīng)部將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，深化與銷售部門的溝通與合作，以更好地滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)存管理和成本控制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和效益的最大化。我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，供應(yīng)部將取得更大的成績(jī)，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是電纜廠供應(yīng)部過(guò)去一年的工作總結(jié)�；仡欉^(guò)去，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。展望未來(lái)，我們充滿信心和期待。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，為的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 9
隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，電纜作為重要的能源傳輸工具，質(zhì)量安全受到了廣泛關(guān)注。作為電纜質(zhì)檢員，我在過(guò)去的一年中兢兢業(yè)業(yè)，積極參與電纜質(zhì)量測(cè)試與檢驗(yàn)工作。在這個(gè)特殊的崗位上，我取得了一些成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了不足之處。在這里，我將對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，以期能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行反思和改進(jìn)。
首先，我主要負(fù)責(zé)電纜質(zhì)量的抽檢與檢測(cè)工作。我積極參與了每批次電纜的抽樣和檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行操作，確保抽樣過(guò)程的`準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，我還對(duì)電纜的外觀、尺寸、絕緣強(qiáng)度和電氣性能等方面進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢測(cè)和測(cè)試。通過(guò)我的努力，成功識(shí)別并排查了一些存在質(zhì)量問(wèn)題的電纜，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，確保了質(zhì)量安全。
其次，我還廣泛學(xué)習(xí)了電纜生產(chǎn)和檢測(cè)方面的知識(shí)。我通過(guò)閱讀相關(guān)專業(yè)書籍和參加培訓(xùn)課程，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。我學(xué)習(xí)了電纜的生產(chǎn)工藝、材料特性、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和缺陷識(shí)別等方面的知識(shí)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。我還加強(qiáng)了對(duì)有關(guān)測(cè)試儀器的了解和操作，確保測(cè)試的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的專業(yè)水平，增強(qiáng)了自己對(duì)工作的信心和責(zé)任感。
然而，在工作中我也存在一些不足之處。首先，由于工作的繁忙，我在一些細(xì)節(jié)方面存在疏忽和馬虎的情況。有時(shí)我在測(cè)試過(guò)程中沒(méi)有仔細(xì)注意，導(dǎo)致了一些小的錯(cuò)誤。其次，我在與同事溝通和協(xié)作方面還有待提高。有時(shí)我在工作中過(guò)于，沒(méi)有主動(dòng)與同事交流和合作，導(dǎo)致了一些問(wèn)題的延誤和不必要的矛盾。這些問(wèn)題提醒我在今后的工作中要更加細(xì)心，加強(qiáng)與同事的溝通和團(tuán)隊(duì)合作。
為了改進(jìn)自己的工作，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：首先，我將加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作流程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和理解，確保在每個(gè)環(huán)節(jié)都能仔細(xì)操作，避免疏忽和錯(cuò)誤的發(fā)生。其次，我將積極主動(dòng)地與同事溝通和合作，提高協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同完成工作任務(wù)。同時(shí)，我還將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
總而言之，作為電纜質(zhì)檢員，在過(guò)去的一年中，我在電纜質(zhì)量測(cè)試與檢驗(yàn)方面取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處。通過(guò)對(duì)自己工作的總結(jié)和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足，同時(shí)也明確了今后的發(fā)展方向和改進(jìn)計(jì)劃。我將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任感，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為電纜質(zhì)量的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
電纜質(zhì)量年終工作總結(jié) 10
近年來(lái)，社會(huì)治安形勢(shì)非常嚴(yán)峻，通信線纜、設(shè)施被盜情況非常嚴(yán)重，護(hù)線纜、保設(shè)施、促暢通已成為某分公司一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)。20xx年，為確保通信暢通，某分公司積極行動(dòng)，采取有效措施，有力的配合公安部門打擊了盜割通信電纜犯罪，有效遏制了犯罪分子的囂張氣焰。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓人防措施
為確保任務(wù)目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)到位，某分公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把打擊破話通信電纜違法犯罪活動(dòng)提升到安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、中心加以推進(jìn)、落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、身體素質(zhì)好的骨干員工與一線維護(hù)人員組成了電纜防盜護(hù)線巡邏小組，并根據(jù)盜割電纜多發(fā)生在夜間的實(shí)際情況，開(kāi)展多波次巡邏，并在案發(fā)較多的.地段蹲坑守護(hù)。
20xx年以來(lái)，某市分公司出動(dòng)夜間巡邏車輛百余次，出動(dòng)巡邏人員300人次，夜間對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)、機(jī)房、辦公樓抽查、檢查100余次。這些措施的有力執(zhí)行，確保了通信的暢通與安全。同時(shí)，于20xx年1月13日，4月16日，6月25日，配合某市公安局站前派出所破壞三起盜割電纜案件，挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)近百萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，抓協(xié)作配合
一方面，某分公司與各縣市分公司簽訂責(zé)任狀，將任務(wù)與責(zé)任層層分級(jí)，要求各個(gè)縣市分公司設(shè)置兼職安全員負(fù)責(zé)承接盜割電纜專項(xiàng)活動(dòng)的安排與部署，強(qiáng)化了部門之間的聯(lián)動(dòng)與配合。尤其是肥城市分公司，在簽訂責(zé)任狀之后，將該項(xiàng)工作納入總經(jīng)理督辦事宜，由總經(jīng)理直接與肥城市公安局溝通協(xié)調(diào)，將打擊盜割電纜納入了肥城市“兩搶一盜”專項(xiàng)行動(dòng)，分別在20xx年3月25日和20xx年7月15日，與肥城市公安局桃花源派出所成功破獲盜割電纜案件兩起，抓獲犯罪嫌疑人5人。
另一方面積極發(fā)揮警務(wù)室的作用，強(qiáng)化與戰(zhàn)前派出所協(xié)作配合，將保護(hù)通信電纜安全納入派出所社會(huì)治安防控體系之中，對(duì)案件易發(fā)地區(qū)與當(dāng)日值班警務(wù)人員確定必巡點(diǎn)、必巡線，根據(jù)實(shí)際情況加大其他地區(qū)的巡邏密度和強(qiáng)度，有效降低了犯罪分子的囂張氣焰，壯大了打擊盜割電纜活動(dòng)的聲威。
三、加大物質(zhì)投入，抓技防措施
針對(duì)通信電纜盜割犯罪活動(dòng)猖獗，難以防控以及通信電纜遍及面廣的實(shí)際情況，某分公司投入大量的財(cái)力和人力，已初步建成了一張龐大的電子電纜防盜網(wǎng)絡(luò)。截止11月底，已安裝電纜防盜器個(gè)，全區(qū)主要電纜以及經(jīng)常被盜的網(wǎng)點(diǎn)均已納入監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，針對(duì)頻發(fā)盜割現(xiàn)象的地段，某分公司增加防盜器，增加夜間值班人員，以便及時(shí)配合公安110出警。20xx年某分公司協(xié)調(diào)配合公安部門破獲的五起案件當(dāng)中，有3起通過(guò)電纜防盜器監(jiān)控告警，與警務(wù)人員采取圍追堵截方式破獲。
四、加大宣傳教育，提護(hù)線意識(shí)
針對(duì)犯罪分子多為未成年少年的現(xiàn)象，某分公司積極與當(dāng)?shù)亟逃块T聯(lián)系，深入到各學(xué)校、社區(qū)開(kāi)展教育活動(dòng)，向青少年宣講盜割通信電纜的危害，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育，從源頭遏制盜割事件的發(fā)生。同時(shí)，公司還努力增強(qiáng)員工愛(ài)線護(hù)線意識(shí)，認(rèn)真做好日常線路維護(hù)和防盜工作，使員工在工作中時(shí)時(shí)提高警惕，發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡立即報(bào)告有關(guān)部門，并及時(shí)進(jìn)行抓捕，形成快速反應(yīng)機(jī)制，有效打擊了盜割電纜犯罪活動(dòng)。另外，還向社會(huì)公布舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)措施，讓公眾對(duì)破壞電信設(shè)施的不法行為進(jìn)行舉報(bào)，不斷加大案件偵破力度。
為切實(shí)從源頭上制止盜割電纜、通信設(shè)施犯罪活動(dòng)猖獗的態(tài)勢(shì)，某分公司一方面高層領(lǐng)導(dǎo)出面與公安部門溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化與公安部門及派出所高層領(lǐng)導(dǎo)及主管人員的溝通，促進(jìn)了公安部門對(duì)打擊盜割電纜犯罪活動(dòng)的意識(shí)；另一方面還積極發(fā)揮某分公司站前警務(wù)室的作用，與值班警務(wù)人員印制宣傳單頁(yè)數(shù)萬(wàn)份，分赴案件易發(fā)地區(qū)、廢品收購(gòu)站、開(kāi)放式小區(qū)展開(kāi)宣傳攻勢(shì)，發(fā)動(dòng)群眾共同打擊盜割電信、電信設(shè)施犯罪活動(dòng)。
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