維護(hù)管理總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的維護(hù)管理總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

維護(hù)管理總結(jié)1

　　根據(jù)成防辦發(fā)20xx1號(hào)《20xx年度防空警報(bào)試?guó)Q演練的通知》精神和《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》的規(guī)定及**市人防辦下達(dá)的《20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)》的要求，**區(qū)人防辦在通訊警報(bào)建設(shè)中，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、切實(shí)搞好維護(hù)管理工作，使得我區(qū)防空襲警報(bào)“社會(huì)

　　化三級(jí)管理體制”得到了有效的保障，從而使今年的試?guó)Q演練達(dá)到了年度工作目標(biāo)任務(wù)要求,鳴響率為100%。

　　今年防空警報(bào)建設(shè)和維護(hù)管理工作主要做了以下幾方面工作：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)任務(wù)明確。

　　區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)和分管警報(bào)工作的同志，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎(chǔ)上，按照**市人防辦下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求，結(jié)合新都實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　一是組建了**區(qū)20xx年度防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理檢查小組，對(duì)全區(qū)所有的防空襲警報(bào)設(shè)臺(tái)單位的防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。二是向全區(qū)各防空警報(bào)設(shè)臺(tái)單位下達(dá)《搞好防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作的通知》，要求設(shè)臺(tái)單位接此通知后，嚴(yán)格按照《**市人民防空警報(bào)臺(tái)（站）設(shè)施（備）安全規(guī)定》和“通知”要求，立即組織自查工作，主要檢查防空警報(bào)設(shè)施（警報(bào)器、亭或臺(tái)、線(xiàn)路、控制設(shè)備等）的防雨、防銹及設(shè)備工作是否正常等情況，為鳴響率100%奠定了可靠的基礎(chǔ)。三是把《**市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻。四是區(qū)人防辦檢查小組對(duì)全區(qū)設(shè)臺(tái)單位進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果表明：防空襲警報(bào)臺(tái)（站）領(lǐng)導(dǎo)重視，維管人員盡職盡責(zé)，《**市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻率達(dá)90%。警報(bào)設(shè)施設(shè)備基本處于完好狀態(tài)。

　　通過(guò)上述工作，為搞好警報(bào)試?guó)Q放工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、鞏固社會(huì)化“三級(jí)管理”成果，促進(jìn)維管工作上新臺(tái)階。

　　圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報(bào)社會(huì)化“三級(jí)管理”成果，區(qū)人防辦檢查小組在檢查中，重點(diǎn)對(duì)設(shè)臺(tái)單位警報(bào)設(shè)施設(shè)備“維護(hù)管理責(zé)任制”、“維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”和“維護(hù)管理制度”的落實(shí)情況進(jìn)行考核。要求各設(shè)臺(tái)單位責(zé)任到人、維管到位、制度上墻、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　**區(qū)廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲(chǔ)備庫(kù)、**玖源化工有限公司等警報(bào)設(shè)臺(tái)單位的維管人員，認(rèn)真按照警報(bào)維管制度的規(guī)定，對(duì)分管的警報(bào)設(shè)施定期除塵、上油、通電試運(yùn)行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長(zhǎng)尚澤民嚴(yán)格按照規(guī)定維護(hù)警報(bào)設(shè)備，每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護(hù)警報(bào)器，警報(bào)設(shè)備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲(chǔ)備庫(kù)車(chē)輛來(lái)往多、灰塵大、空氣質(zhì)量差，維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護(hù)，有效的預(yù)防了警報(bào)器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結(jié)果表明：警報(bào)設(shè)施基本處于完好狀態(tài)。

　　三、充分利用試?guó)Q演練，在國(guó)防教育活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳人民防空知識(shí)。

　　今年的試?guó)Q演練工作，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國(guó)動(dòng)委的'領(lǐng)導(dǎo)十分重視，聽(tīng)取了人防辦領(lǐng)導(dǎo)就區(qū)內(nèi)警報(bào)設(shè)置情況和試?guó)Q放方案的匯報(bào)，對(duì)試?guó)Q演習(xí)作了重要指示。要求人防辦和區(qū)內(nèi)各設(shè)臺(tái)單位，在認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和鳴放準(zhǔn)備工作的同時(shí)，充分利用國(guó)防宣傳日，圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點(diǎn)做好宣傳教育工作。

　　為確保9·(來(lái)源：）18防空警報(bào)試?guó)Q演練成功，9月12日，**區(qū)召開(kāi)了20xx年度警報(bào)試?guó)Q放準(zhǔn)備工作會(huì)，對(duì)今年的警報(bào)試?guó)Q工作進(jìn)行了全面的安排布置。

　　一是副區(qū)長(zhǎng)涂金全、區(qū)武裝部部長(zhǎng)何健、區(qū)人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會(huì)上作了重要講話(huà)，對(duì)試?guó)Q放工作提出了要求。

　　二是發(fā)放警報(bào)試?guó)Q放工作的文字材料：

　　1、**市人防辦《關(guān)于20xx年人民防空警報(bào)試?guó)Q演練的通知》；

　　2、《**市20xx年防空警報(bào)試?guó)Q演練信號(hào)規(guī)定》

　　3、《**區(qū)人民防空辦公室關(guān)于防空襲警報(bào)試?guó)Q演練的通告》。

　　三是請(qǐng)市通信站的技術(shù)人員講解試?guó)Q演練前的具體超作和注意事項(xiàng)。并組織檢查組到各個(gè)臺(tái)（站）檢查具體指導(dǎo)。針對(duì)今年我區(qū)部分設(shè)臺(tái)單位的維管員新上崗及新改造自動(dòng)化控制系統(tǒng)不熟悉的特點(diǎn)，我們進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)。

　　四是區(qū)人防辦積極與供電部門(mén)聯(lián)系，以保障警報(bào)試?guó)Q的用電需求。五是作好應(yīng)急方案，將兩臺(tái)手搖警報(bào)器和1臺(tái)車(chē)載警報(bào)器放在城區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行試?guó)Q放演練。

　　在這次警報(bào)試?guó)Q放演練宣傳工作中，充分利用有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)廣播，有線(xiàn)電視、宣傳櫥窗、板報(bào)專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)、張貼試?guó)Q通告等宣傳形式對(duì)這次防空襲警報(bào)試?guó)Q放進(jìn)行廣泛宣傳，九月十三至十七日五天時(shí)間利用有線(xiàn)電視在新都新聞播放前進(jìn)行試?guó)Q演練公告；九月十八日下午14時(shí)30分，全區(qū)電聲警報(bào)器、電動(dòng)警報(bào)器、手搖警報(bào)器、車(chē)載警報(bào)器，鳴響率為100%。新都電視臺(tái)并在當(dāng)晚播放了我區(qū)9·18防空警報(bào)試?guó)Q演練的新聞。

維護(hù)管理總結(jié)2

　　從承包綠化環(huán)境維護(hù)管理工作以來(lái)，我單位一直本著認(rèn)真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務(wù)上不懈追求，完善細(xì)節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為建設(shè)綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、工作概述

　　我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理，和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作，室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)校園工作進(jìn)行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

　　二、衛(wèi)生清潔管理工作

　　我單位主要負(fù)責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù)：廣場(chǎng)、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機(jī)附屬建筑以外部分；體育場(chǎng)塑膠場(chǎng)地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地（教工生活區(qū)硬化區(qū)除外）。我單位對(duì)此

　　建立了定期檢查制度，嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、道路、景觀大理石路面、廣場(chǎng)整潔，無(wú)塵土，無(wú)垃圾，無(wú)痰跡，無(wú)雜草，無(wú)落葉、無(wú)煙頭、紙屑等。

　　2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。

　　3、欄桿、垃圾箱、垃圾車(chē)、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔，無(wú)塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。

　　4、綠地內(nèi)無(wú)垃圾，水塘水面無(wú)漂浮物。

　　5、衛(wèi)生設(shè)施完好無(wú)損，保證正常運(yùn)行。

　　6、地面排水管道暢通無(wú)阻，檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固，井蓋、井框完整無(wú)損。井內(nèi)淤泥及時(shí)清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。

　　三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

　　所謂“三分種植，七分養(yǎng)護(hù)”，根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境，和植物的生物學(xué)特性，我單位制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。再結(jié)合相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理辦法，使各類(lèi)養(yǎng)護(hù)工作能高效率、高質(zhì)量完成。以下是20xx年度的養(yǎng)護(hù)管理日歷：

　　一月

　　本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。

　　1、修理和裝備各種防治病蟲(chóng)害的噴霧機(jī)等工具,購(gòu)置所需藥劑;制訂防止計(jì)劃,建立,健全培訓(xùn)防治隊(duì)伍.

　　2、結(jié)合冬季樹(shù)木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲(chóng),介殼蟲(chóng),枯枝病危害的枝梢;較嚴(yán)重的病蟲(chóng)枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲(chóng)源.

　　3、搞好樹(shù)木附近的.環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的

　　破墻縫,消滅草鞋蚧等過(guò)冬害蟲(chóng).

　　4、如果遇到過(guò)分干燥,對(duì)春季開(kāi)花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當(dāng)澆水.

　　二月

　　1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過(guò)0℃時(shí),澆返青水(或發(fā)芽水).

　　3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來(lái)年施肥做好準(zhǔn)備.

　　4、維護(hù)巡查對(duì)于易損傷的樹(shù)木,要加強(qiáng)保護(hù).必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護(hù).

　　5、加強(qiáng)早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應(yīng)適當(dāng)澆

　　水,以促進(jìn)其生長(zhǎng).

　　三月

　　3月上旬,植物開(kāi)始復(fù)蘇,此時(shí)開(kāi)始澆灌返青水,適度施肥(以有機(jī)肥復(fù)合肥為主),并噴灑藥物,進(jìn)行病蟲(chóng)害預(yù)防(以滅菌殺蟲(chóng)劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)剪,并適時(shí)進(jìn)行剝芽.

　　1、植樹(shù)春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī).土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹(shù).

　　2、做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具的年初檢修養(yǎng)護(hù).發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應(yīng)安排計(jì)劃及早補(bǔ)種。

　　3、防治病蟲(chóng)害本月是防治一些樹(shù)木病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻�？梢岳^續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲(chóng)害防治工作打下良好基礎(chǔ)。

　　四月

　　1、草坪開(kāi)始進(jìn)入復(fù)蘇生長(zhǎng)階段,防止過(guò)度踩踏損傷嫩芽.

　　2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類(lèi)雜草門(mén)(雙子葉類(lèi)雜草),如車(chē)前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對(duì)雜草集中地段噴灑除草劑，并結(jié)合人工除草。

　　五月

　　1、對(duì)春花植物及時(shí)進(jìn)行修剪(結(jié)合整形進(jìn)行).此時(shí)草坪已進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應(yīng)注意施肥，嚴(yán)格控制草坪高度在7CM以?xún)?nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長(zhǎng)現(xiàn)象出現(xiàn).

　　2、各類(lèi)植物此時(shí)適;均已進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時(shí)適量進(jìn)行追肥,同時(shí)注意對(duì)植物進(jìn)行抹芽,抑制徒長(zhǎng).

　　3、萬(wàn)物復(fù)蘇,也是各類(lèi)病蟲(chóng)害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時(shí)防治病蟲(chóng)害,重點(diǎn)防治介殼蟲(chóng)(最好的防治季節(jié)4月下旬-5月上旬).

　　六月

　　1、草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).

　　2、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥.

　　3、雨季將來(lái)臨,可將冠大葉密的樹(shù)適當(dāng)疏剪.

　　七-八月

　　1、監(jiān)測(cè)植物生長(zhǎng)情況,防治病蟲(chóng)害,將各類(lèi)病蟲(chóng)害控制在最低范圍內(nèi).

　　2、加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理工作.此時(shí)溫度高,濕度大,草坪逐漸進(jìn)入生長(zhǎng)階段,同時(shí)也是各類(lèi)草坪病蟲(chóng)害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長(zhǎng),就必須在養(yǎng)護(hù)管理上下苦功,為防止草坪徒長(zhǎng),依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適

　　量加大施肥量,促其營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng).對(duì)草坪的病蟲(chóng)害,預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲(chóng)害,及早及時(shí)噴灑殺蟲(chóng)劑藥物,以保證草坪正常生長(zhǎng)。

　　3、搞好綠地排澇工作,同時(shí)做好防高臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備工作.

　　九月

　　1、伐除死樹(shù),修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹(shù)木青枝綠葉,園容干凈整齊.

　　2、施肥,結(jié)一些生長(zhǎng)較弱,枝條不夠充分的樹(shù)木,應(yīng)追肥一些磷,鉀肥.

　　3、進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時(shí)期,剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長(zhǎng)。

　　4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進(jìn)草坪根群強(qiáng)大,增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。

　　十月

　　氣溫繼續(xù)下降.下旬進(jìn)入初冬,樹(shù)木開(kāi)始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期.

　　1、準(zhǔn)備秋季植樹(shù),下旬耐寒樹(shù)木一落葉,就可以栽植.

　　2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束.

　　4、生長(zhǎng)高峰過(guò)后,對(duì)地被植物進(jìn)行整理,徒長(zhǎng)枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時(shí),要促使枝條開(kāi)張,加大覆蓋面.

　　十一月十二月

　　年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束,應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會(huì)做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。

　　1、將所有工具,機(jī)動(dòng)設(shè)備等清洗上油,入庫(kù).

　　2、及時(shí)清除積存在草坪上的秋季樹(shù)木落葉.

　　3、注意潮濕地塊及雨雪時(shí)土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏。

維護(hù)管理總結(jié)3

　　今年，xxxx管理站在城管局的正確指導(dǎo)下，圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”和“創(chuàng)建省級(jí)文明縣城”兩項(xiàng)主要工作任務(wù)，加大了城市xxxx公用設(shè)施維修改造力度，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、 一年以來(lái)的工作回顧

　�。ㄒ唬�、城市道路巡察審批工作從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時(shí)占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對(duì)圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時(shí)清理等不規(guī)范占道行為進(jìn)行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起，巡察執(zhí)法中無(wú)爭(zhēng)斗惡劣事件，無(wú)行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。

　�。ǘ�）xxxx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作

　　1、城區(qū)路燈完善及維護(hù)：xxxx年城區(qū)新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線(xiàn)路183米。

　　2、路燈節(jié)能改造：摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費(fèi)支出情況，赴外考察LED路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場(chǎng)安裝試點(diǎn)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府常委會(huì)第12次會(huì)議決定列項(xiàng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)化操作階段，路燈節(jié)能改造項(xiàng)目即將在慈實(shí)施。

　　3、城區(qū)景觀燈布置及維護(hù)： 在xxxx年春節(jié)期間共計(jì)出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次，維修故障106起，保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運(yùn)行，營(yíng)造了良好的.春節(jié)節(jié)假日氣氛，在春節(jié)過(guò)后及時(shí)將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫(kù)。

　　4、道路管養(yǎng)：以保證城區(qū)道路平整無(wú)坑洼、及時(shí)消除道路交通隱患為原則，及時(shí)完善修補(bǔ)城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡，修復(fù)損壞車(chē)行道面積1503㎡；修復(fù)損壞人行道2160㎡；修復(fù)火車(chē)站廣場(chǎng)損壞地面磚193㎡；修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂(lè)噴泉維護(hù)改造工作，使音樂(lè)噴泉又重新煥發(fā)新機(jī)。

　　5、下水道維修：及時(shí)處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問(wèn)題127起， 妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米；修補(bǔ)損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補(bǔ)損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網(wǎng)單位對(duì)其線(xiàn)井井蓋及時(shí)修復(fù)64起，對(duì)找不到產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)的井洞，為保證交通安全我們進(jìn)行了封填處理7處；清理易滑坡危險(xiǎn)地帶塌方量185立方米。

　�。ㄈ�）其它工作

　　配合城管局做好了平安滿(mǎn)意在慈利、社會(huì)管理綜合治理、計(jì)生和扶貧幫困工作。積極開(kāi)展單位工會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)，組織單位職工踴躍參加植樹(shù)造林、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，以及縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)交辦的其它工作。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬� 城區(qū)路燈、景觀布置方面：

　　1、 路燈方面：一是路燈耗能大，慈利路燈電價(jià)為1.04元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價(jià)位偏高，電費(fèi)收支不平衡，xxxx年路燈電費(fèi)資金缺口預(yù)計(jì)還差32萬(wàn)元。二是路燈設(shè)施、線(xiàn)路線(xiàn)路老化、銹蝕情況嚴(yán)重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機(jī)制得不到落實(shí)，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時(shí)處理修復(fù)，難以達(dá)到“省級(jí)文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進(jìn)一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進(jìn)行路燈配套安排。

　　2、 景觀燈設(shè)置方面：城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段，

　　布置工作缺乏長(zhǎng)期統(tǒng)籌考慮，重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項(xiàng)目質(zhì)量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點(diǎn)新意。

　�。ǘ�）基建占道管理方面：

　　圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進(jìn)一步落實(shí)，渣料出墻情況還不時(shí)發(fā)生，道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施，恢復(fù)質(zhì)量差，市民投訴多。

　�。ㄈ�）城市xxxx設(shè)施維護(hù)方面：

　　1、缺乏完善的xxxx設(shè)施資料，老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標(biāo)準(zhǔn)低，管網(wǎng)維護(hù)責(zé)任主體單位多，城市發(fā)展的擴(kuò)容要求造成重復(fù)建設(shè)多，相互干擾大，經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。

　　2、xxxx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié)，目前xxxx設(shè)施管理維護(hù)部門(mén)沒(méi)有共同參與城市xxxx設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和資料存檔備案過(guò)程，造成xxxx管理部門(mén)對(duì)xxxx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題之后找不出癥結(jié)所在，維護(hù)中如同盲人摸象，維護(hù)成本大、效率低、效果差。

　　3、xxxx設(shè)施管理日常維護(hù)工作還處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線(xiàn)井井蓋只能避輕就重進(jìn)行維護(hù)，xxxx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運(yùn)行；下水道的開(kāi)槽疏通方式比較落后，不僅維護(hù)造價(jià)偏高，還給市民的正常生活帶來(lái)了諸多不便。

　　三、xxxx年工作思路與舉措

　　1、加強(qiáng)基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作，在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金，押金在圍擋設(shè)置好后退還，如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費(fèi)用不予退還。

　　2、提高我縣城市亮化水平。一是推進(jìn)路燈節(jié)能

　　改造工程，解決電費(fèi)入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達(dá)100%，亮燈率達(dá)99%。二是實(shí)施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點(diǎn)做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施，美化縣城街道夜景。

　　3、完善城市公用設(shè)施配套，為創(chuàng)建省級(jí)文明縣城創(chuàng)造條件。無(wú)障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級(jí)文明縣城中一個(gè)重要考核指標(biāo)，要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項(xiàng)目完善無(wú)障礙設(shè)施。對(duì)損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。

　　4、解決xxxx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xxxx管理部門(mén)應(yīng)參與進(jìn)相關(guān)xxxx建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和資料存檔備案過(guò)程，做到現(xiàn)狀清楚，有據(jù)可查，全局一盤(pán)棋。二是城管部門(mén)牽頭各管網(wǎng)單位做好xxxx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計(jì)建檔工作，管網(wǎng)擴(kuò)容維護(hù)工作由歸口部門(mén)統(tǒng)一上報(bào)城管部門(mén)后，由xxxx部門(mén)統(tǒng)一組織實(shí)施。

　　5、落實(shí)路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，將管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車(chē)；應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材，和相關(guān)警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)、臨時(shí)圍擋等等。

維護(hù)管理總結(jié)4

　　20xx年，我在公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同志們的支持幫助下，在搶抓機(jī)遇中乘勢(shì)而上，在攻堅(jiān)克難中砥礪前行，盡職盡責(zé)地完成了本職工作。在制度完善、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)、合同管理、大客戶(hù)維護(hù)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作方面尋找突破、力爭(zhēng)創(chuàng)新，努力拼搏，并加大分管科室內(nèi)部管理。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

　　一、20xx年工作開(kāi)展情況

　　今年以來(lái)，共參與省內(nèi)外多個(gè)地區(qū)投標(biāo)項(xiàng)目，共收集工程信息132個(gè)，投議標(biāo)95個(gè)，中標(biāo)28個(gè)（包括議標(biāo)項(xiàng)目，待宣布項(xiàng)目）簽訂合同21個(gè)，待簽3個(gè)，我公司20xx全年預(yù)計(jì)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)82389.6萬(wàn)元，其中自營(yíng)項(xiàng)目63276.56萬(wàn)元（76.81占%），聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目16113.04萬(wàn)元（占23.19%），預(yù)計(jì)截止20xx年12月底上報(bào)公司合同額86389.6萬(wàn)元。完成了集團(tuán)公司下達(dá)8.5億元的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)�？傮w完成情況較好，取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作：

　　1、完善制度建設(shè)，基礎(chǔ)管理工作不斷夯實(shí)

　　按照集團(tuán)公司文件要求，根據(jù)公司自身的特點(diǎn)，完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法，包括《合作項(xiàng)目管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《企業(yè)品牌維護(hù)獎(jiǎng)懲辦法》等制度內(nèi)容；結(jié)合當(dāng)前施工班組承包的實(shí)際情況及項(xiàng)目部的意見(jiàn)等現(xiàn)狀重新編制并細(xì)化了《作業(yè)層勞務(wù)分包及專(zhuān)業(yè)分包管理實(shí)施細(xì)則》，從制度上規(guī)范了派往合作項(xiàng)目管理人員的工作權(quán)限及約束機(jī)制，提升了經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)了自營(yíng)項(xiàng)目的管理流程和管理制度，加大了公司精細(xì)化管理模式，提高了工作積極性。

　　2、制定并完善了員工手冊(cè)

　　使科室的各項(xiàng)工作流程化，細(xì)化了工作各階段的流程及完成時(shí)間，并進(jìn)行績(jī)效考核，使科室的工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，促進(jìn)了科室的管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

　　3、合同更具規(guī)范化管理

　　規(guī)范了合同的評(píng)審流程，基本使合同評(píng)審不在流于形式；強(qiáng)化了勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包的線(xiàn)上招標(biāo)程序，使招標(biāo)公開(kāi)、公正。

　　4、客戶(hù)關(guān)系持續(xù)跟進(jìn)

　　20xx年始終堅(jiān)持服務(wù)老客戶(hù)、不斷發(fā)展新客戶(hù)的原則，努力擴(kuò)展資源、擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，不斷積累與新老客戶(hù)長(zhǎng)期合作的經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極維護(hù)好中國(guó)金茂、華為、陽(yáng)光城集團(tuán)、保利地產(chǎn)、大唐電力等老客戶(hù)的關(guān)系，加大了新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。新開(kāi)發(fā)了龍湖地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、世茂集團(tuán)、旬邑工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、西北大學(xué)、綠地集團(tuán)等客多家客戶(hù)，通過(guò)積極考察談判、深入營(yíng)銷(xiāo)策劃，我們已經(jīng)入圍了這些房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入他們合格供應(yīng)商的名錄，為以后的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。金茂上海區(qū)域戰(zhàn)略落地，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)工作起到重大戰(zhàn)略意義。以后金茂上海區(qū)域的項(xiàng)目只評(píng)技術(shù)標(biāo)，商務(wù)標(biāo)按照戰(zhàn)略的綜合單價(jià)為依據(jù)，不但簡(jiǎn)化投標(biāo)流程和縮短了清標(biāo)的時(shí)間，也使整個(gè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程更加透明公正，同時(shí)也減少了并避免了同行業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，大大降低了低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。金茂上海戰(zhàn)略的成功部署也為將來(lái)在其他區(qū)域及與其他合作伙伴達(dá)成新的區(qū)域戰(zhàn)略共識(shí)開(kāi)了個(gè)好頭。

　　5、投標(biāo)工作不斷優(yōu)化，助推成本降低

　　20xx年，加大對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)成本的核實(shí)工作優(yōu)化，不斷降低成本。堅(jiān)持與市場(chǎng)價(jià)格、有實(shí)力的大單位的投標(biāo)價(jià)格對(duì)比，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，聚焦價(jià)格成本分析，不斷調(diào)整了定額中的安裝綜合單價(jià)，使其與我單位自身實(shí)際施工水平相契合，切實(shí)核實(shí)、調(diào)整每次投標(biāo)后的設(shè)備安裝費(fèi)，從而增強(qiáng)了投標(biāo)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。切實(shí)抓好每次投標(biāo)報(bào)價(jià)和勞務(wù)分包的招標(biāo)過(guò)程中價(jià)格波動(dòng)，通過(guò)不斷反復(fù)復(fù)核、調(diào)整，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出符合公司綜合水平的企業(yè)定額，并不斷應(yīng)用到新的投標(biāo)項(xiàng)目中。

　　投標(biāo)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的全程參與，對(duì)材料采購(gòu)成本的再次核實(shí)，真正解決了投標(biāo)成本落到了實(shí)處，貼合企業(yè)實(shí)際水平。團(tuán)隊(duì)面試的提前策劃，面試前做充分的演練準(zhǔn)備，面試團(tuán)隊(duì)的服裝統(tǒng)一，極佳的精神面貌給業(yè)主留下了深刻的印象，中標(biāo)后擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本都能到場(chǎng)，又為業(yè)主對(duì)我單位能干好項(xiàng)目增添了不少的信心，贏得了企業(yè)品牌和榮譽(yù)。

　　6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)能力

　　在工作中，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，也在思想認(rèn)識(shí)方面不斷強(qiáng)化。一是努力提高思想認(rèn)識(shí)，按照上級(jí)部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了報(bào)告，準(zhǔn)確把握?qǐng)?bào)告的精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是堅(jiān)持?jǐn)U大知識(shí)面。通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式，堅(jiān)持關(guān)注時(shí)事政治、關(guān)注建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息的積累，不斷充實(shí)自己的知識(shí)面，并應(yīng)用到日常的`工作中。三是不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。按照公司讀書(shū)計(jì)劃的要求，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)書(shū)籍十余本，并取其精華，撰寫(xiě)了讀后感和體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)《經(jīng)營(yíng)管理者》、《當(dāng)代陜西》等雜志，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，切實(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

　　二、存在問(wèn)題和不足

　　1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)有待加強(qiáng)。目前的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)管理力度有待加強(qiáng)，市場(chǎng)關(guān)注度和敏銳度不夠，經(jīng)營(yíng)管理有待完善提高，日常經(jīng)營(yíng)信息收集、分析能力需要強(qiáng)化。在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)方面還不夠。

　　2、管理執(zhí)行力度不夠。缺乏管理理念創(chuàng)新，面對(duì)工作中的問(wèn)題總是按部就班，工作細(xì)致程度不夠，另外，督促檢查力度有待強(qiáng)化，在科室管理中，檢查考核和落實(shí)不夠嚴(yán)格，存在老好人現(xiàn)象。

　　3、業(yè)務(wù)能力有待提高。作為公司一名經(jīng)營(yíng)管理者，必須時(shí)刻謹(jǐn)記自己的工作職責(zé)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自己，但存在忙于日�，嵤潞凸ぷ鳎�往往對(duì)于系統(tǒng)的、全面的學(xué)習(xí)有所忽略的現(xiàn)象。自己還需要加強(qiáng)系統(tǒng)的、全面的知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)潛能，在工作中充分發(fā)揮作用。

　　4、合同審核不夠認(rèn)真仔細(xì)，各個(gè)科室在合同評(píng)審的過(guò)程中對(duì)合同的條款沒(méi)有仔細(xì)研究，對(duì)合同中部分條款還不熟悉，學(xué)習(xí)不夠，以至于有些合同評(píng)審流于形式，沒(méi)有認(rèn)真審核。

　　5、投標(biāo)過(guò)程中對(duì)材料詢(xún)價(jià)的成本核實(shí)力度不夠，擬派的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)忙于項(xiàng)目的事情，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的參與度還不夠，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有認(rèn)真反復(fù)核實(shí)材料成本，導(dǎo)致投標(biāo)的價(jià)格偏高，材料的成本不實(shí)也是流標(biāo)的原因之一。

　　三、20xx年的工作計(jì)劃與設(shè)想

　　1、聚焦客戶(hù)維護(hù)，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓力度

　�、�.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保新項(xiàng)目落地。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)力度，集中優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)對(duì)大型的市政公用項(xiàng)目和大型的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)商等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

　�、�.推進(jìn)客戶(hù)維護(hù)，強(qiáng)化大客戶(hù)培育力度。持續(xù)做好客戶(hù)培育、維護(hù)工作，重點(diǎn)做好中國(guó)金茂各個(gè)區(qū)域公司、華為、民航機(jī)場(chǎng)、綠地集團(tuán)、陽(yáng)光城集團(tuán)、等大客戶(hù)的的關(guān)系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力度和策劃，做好跟蹤、關(guān)注和溝通工作，確保各項(xiàng)目進(jìn)展順利，促進(jìn)施工品質(zhì)提升，積極做好各方面投標(biāo)準(zhǔn)備工作。

　�、�.重視陜建總的項(xiàng)目，拓展全國(guó)項(xiàng)目。傍住陜建總公司，積極響應(yīng)配合陜建總的項(xiàng)目投標(biāo)工作，和陜建旗下的兄弟單位誒加強(qiáng)緊密合作，充分利用陜建總在省內(nèi)的影響力與龐大資源的關(guān)系，以?xún)?yōu)秀的施工質(zhì)量確保合作關(guān)系長(zhǎng)期進(jìn)行(如正在跟進(jìn)的西安奧體中心項(xiàng)目)，努力實(shí)現(xiàn)雙方快速共同發(fā)展的目的，在陜建的心中樹(shù)立有影響力的專(zhuān)業(yè)安裝公司品牌。

　�、軓�(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力度，提升競(jìng)爭(zhēng)力。積極拓展與全國(guó)各大地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)力度，積極做好誠(chéng)信體系建設(shè)，做到定期項(xiàng)目回訪檢查，新項(xiàng)目持續(xù)持續(xù)跟蹤，確保經(jīng)營(yíng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、積極創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

　　不斷創(chuàng)新管理方式，加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是抓制度建設(shè)，健全完善工作制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，切實(shí)提高人員工作積極性，對(duì)于日常工作做好工作計(jì)劃和方案，提高針對(duì)性和有效性，科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作落實(shí)。二是抓流程建設(shè)。嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程管理和監(jiān)督，注重投標(biāo)各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)管控，加大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是抓重點(diǎn)工作，對(duì)于工作中的重點(diǎn)工作要提前策劃，做到有序、平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)一步加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。四是抓工作總結(jié)。對(duì)于在大型、重要的投標(biāo)項(xiàng)目工作要做好總結(jié)，定期召開(kāi)標(biāo)后分析會(huì)，針對(duì)投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及紕漏及時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改落實(shí)，不斷提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度，切實(shí)提升中標(biāo)成功率。

　　3、聚焦人才，注重人才培養(yǎng)

　　要注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍向心力，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員工作能力。一是通過(guò)大項(xiàng)目、大業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)，培育想干事、能干事、干成事的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；二是要對(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員加強(qiáng)考核，提高獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員積極性，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)人員結(jié)構(gòu)。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會(huì)招聘模式，確保人才引進(jìn)順暢。

　　4、刻苦學(xué)習(xí)，強(qiáng)化知識(shí)體系提升。

　　一是個(gè)人學(xué)習(xí)與提升自身業(yè)務(wù)水平，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳度，不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，打造全方位，多面手的團(tuán)隊(duì)成員，制定短期與長(zhǎng)期學(xué)習(xí)計(jì)劃并進(jìn)行到期考核，真正把學(xué)習(xí)進(jìn)步精神落到實(shí)處，從業(yè)務(wù)能力，自身素質(zhì)修養(yǎng)等各方對(duì)科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓(xùn)，根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等因素，組織相關(guān)科室人員進(jìn)行辦公軟件學(xué)習(xí)，禮儀培訓(xùn)等學(xué)習(xí)內(nèi)容，并執(zhí)導(dǎo)科室人員依據(jù)自身實(shí)際情況根據(jù)需要提出相關(guān)學(xué)習(xí)要求。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，工作靠抓，事業(yè)靠干；機(jī)遇靠闖，成功靠拼。20xx年，我將不忘初心、不負(fù)重托，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)科室管理、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，堅(jiān)定不移地為拓展新的業(yè)務(wù)繼續(xù)努力。

維護(hù)管理總結(jié)5

　　500KV電網(wǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，通過(guò)復(fù)雜地形及惡劣氣候條件地區(qū)的輸電線(xiàn)路日益增多，當(dāng)不利條件導(dǎo)致線(xiàn)路故障時(shí)就會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。因此，分析和研究500kV輸電線(xiàn)路各種運(yùn)行故障的原因，并提出針對(duì)性措施，對(duì)于增強(qiáng)我國(guó)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的水平十分重要。 論文關(guān)鍵詞：輸變電線(xiàn)路 運(yùn)行 維護(hù) 0 引言 輸變線(xiàn)路是電網(wǎng)的重要組成部分，它不僅是輸送和分配電能的載體，還能將幾個(gè)電網(wǎng)連接起來(lái)，形成電力系統(tǒng)。輸變線(xiàn)路故障是電網(wǎng)故障的誘因，一旦電力線(xiàn)路的某一部位發(fā)生問(wèn)題，則會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行，所以輸變電線(xiàn)路的安全運(yùn)行是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障，輸變電線(xiàn)路的運(yùn)行和保護(hù)是電力設(shè)施保護(hù)的重點(diǎn)工作之一。

　　1 當(dāng)前輸變電線(xiàn)路運(yùn)行中存在的問(wèn)題 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化的腳步加快，我國(guó)電網(wǎng)的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大，500KV電網(wǎng)的建設(shè)得到了快速發(fā)展。輸變線(xiàn)路置身于大自然中，其運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜，容易受氣候、環(huán)境、人為等因素的影響，在當(dāng)前的.線(xiàn)路維護(hù)中主要存在以下問(wèn)題：

　　1.1 雷擊 雷電是一種很?chē)?yán)重的自然災(zāi)害，雷電會(huì)引起巨大的熱效應(yīng)、電效應(yīng)和機(jī)械力，從而具有極大的破壞力。雷擊是造成輸電線(xiàn)路閃絡(luò)的主要原因之一，在我國(guó)跳閘率較高的地區(qū)，高壓線(xiàn)路運(yùn)行的總跳閘次數(shù)中由雷擊引起的次數(shù)約占40%~70%，在多雷、土壤電阻率高、地形復(fù)雜的地區(qū)，雷擊輸電線(xiàn)路而引起的事故率則更高。輸變電線(xiàn)路遭受雷擊后，會(huì)產(chǎn)生雷電過(guò)電壓，使設(shè)備的介電強(qiáng)度下降，甚至?xí)�損壞敏感設(shè)備中的電子器件，而且沿輸電線(xiàn)傳入的侵入波會(huì)威脅著變電站的電氣設(shè)備安全，因此加強(qiáng)輸變電線(xiàn)路的防雷是保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)境。

　　1.2 覆冰 在低溫雨雪天氣里，天氣寒冷時(shí)，由于濕度高，大量水氣凝聚在導(dǎo)線(xiàn)表面造成覆冰，容易造成電力系統(tǒng)的冰凍災(zāi)害。覆冰時(shí)保桿兩側(cè)的張力不平衡，會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)線(xiàn)斷落沖擊荷載造成倒桿；結(jié)冰的電線(xiàn)遇冷會(huì)收縮，風(fēng)吹引起震蕩，電線(xiàn)有時(shí)會(huì)因不勝重荷而斷裂，即使不斷舞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，也會(huì)使導(dǎo)線(xiàn)、塔桿、絕緣子和金具等受到不平衡沖擊而疲勞損傷。由覆冰、舞動(dòng)引起的輸電線(xiàn)路倒桿(塔)、斷線(xiàn)及跳閘事故會(huì)給電力系統(tǒng)的輸變電線(xiàn)路造成重大的損害，更會(huì)威脅到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和供電系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。

　　 1.3 外力破壞 外力破壞電力線(xiàn)路引起的故障越來(lái)越多，情況也較復(fù)雜，分布面廣。在山區(qū)，開(kāi)山炸石很容易炸傷絕緣子、炸斷導(dǎo)線(xiàn)；在線(xiàn)路經(jīng)過(guò)的下方燃燒農(nóng)作物，火焰和濃煙易導(dǎo)致線(xiàn)路跳閘；在線(xiàn)路保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的大型吊車(chē)、挖掘機(jī)有時(shí)會(huì)碰斷導(dǎo)線(xiàn)，撞壞塔桿等；還有些不發(fā)分子受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使盜竊塔材、拉線(xiàn)等電力設(shè)施；以及在輸變電線(xiàn)路下釣魚(yú)、違章施工等。

　　 2 輸變電線(xiàn)路運(yùn)行的維護(hù)

　　 2.1 雷電是不可抗拒的自然外力，因此需要結(jié)合實(shí)際情況，從完善輸變電線(xiàn)路手段入手，提高線(xiàn)路的防雷水平，還需因地制宜，提出不同區(qū)域線(xiàn)段的防雷措施。從線(xiàn)路地理環(huán)境來(lái)看，部分地區(qū)土壤電阻率高，塔桿接地電阻偏大，容易引起跳閘；山區(qū)的線(xiàn)路因?yàn)榇嬖谏狡聝A角使導(dǎo)線(xiàn)暴露的弧面增大，從而易遭受雷電繞擊。輸電線(xiàn)路的防雷措施有很多，包括安裝避雷線(xiàn)、安裝線(xiàn)路避雷器、提高線(xiàn)路絕緣水平、架設(shè)耦合地線(xiàn)、同塔多回線(xiàn)路的不平衡絕緣以及改善桿塔接地裝置沖擊特性等。對(duì)于已500KV的高壓輸變電線(xiàn)路，最有效的防雷措施是安裝線(xiàn)路避雷器，線(xiàn)路避雷器與絕緣子連接，雷擊時(shí)，一部分雷電流通過(guò)避雷器流入相導(dǎo)線(xiàn)，導(dǎo)致相導(dǎo)線(xiàn)的電位升高從而使絕緣子兩端的電位降低，避免閃絡(luò)。

　　 2.2 防止輸變電線(xiàn)路覆冰災(zāi)害的重要方法是在設(shè)計(jì)階段采取有效措施，盡量避免橫跨埡口、風(fēng)道、湖泊和水庫(kù)這些容易覆冰的地段，翻越山嶺時(shí)應(yīng)避免大高差、大檔距，轉(zhuǎn)角點(diǎn)架不要設(shè)在開(kāi)闊的山脊上，以減少覆冰的的概率和覆冰的程度。

維護(hù)管理總結(jié)6

　　在這一學(xué)期里，我擔(dān)任了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的管理、維修與維護(hù)及電教管理與維護(hù)工作。我在工作過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真、積極、踏實(shí)地完成了相關(guān)任務(wù)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，在平時(shí)也對(duì)工作中遇到的問(wèn)題認(rèn)真分析和總結(jié)；積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)�，F(xiàn)將本學(xué)期的工作作一總結(jié)如下：

　　一、職業(yè)思想方面：

　　我積極參加各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，樂(lè)于做公益事業(yè)；學(xué)校工作有困難，我勇挑重?fù)?dān)，同事需要幫助，我樂(lè)于解困；尊敬老教師，愛(ài)護(hù)新教師，關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生，既做他們的師長(zhǎng)，又做他們的朋友，以身作則，為人師表。我嚴(yán)格按照《教師法》、《教師職業(yè)道德》、《未成年人保護(hù)法》來(lái)要求自己，努力把自己塑造成一個(gè)能夠很快適應(yīng)新的教育環(huán)境的教育工作者。因此，我時(shí)時(shí)注意“道德”的修養(yǎng)。《教師職業(yè)道德》要求我們每一個(gè)教師要愛(ài)校、護(hù)校，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，我也正是按照以上要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，從不做有損學(xué)校榮譽(yù)的事，及時(shí)制止破壞學(xué)校聲譽(yù)的人和事，在學(xué)校里總能和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。

　　二、專(zhuān)業(yè)技能方面：

　　本學(xué)期我擔(dān)任了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理、維修與維護(hù)，電教管理、維修與維護(hù)工作。雖然所擔(dān)任的工作任務(wù)繁雜、沉重，我還是任勞任怨地竭盡全力來(lái)完成。

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方面：學(xué)校微機(jī)室學(xué)生電腦是5年前配置的，經(jīng)過(guò)這么幾年的充分使用，大部分電腦處于不穩(wěn)定狀態(tài)。電腦故障特別多、故障種類(lèi)也特別繁雜多樣，需要花相當(dāng)多的精力來(lái)不斷的檢修、維護(hù)。為保證能正常開(kāi)課，幾乎每周都要花上10課時(shí)來(lái)檢修、殺毒、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。由于設(shè)備的陳舊，很多電腦的配件也需要更換，但考慮到學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，我也只能將原來(lái)廢舊電腦的配件拆來(lái)暫時(shí)使用。所有的電腦設(shè)備都由我個(gè)人來(lái)維修、維護(hù)，幾乎沒(méi)有送到外面去維修，這學(xué)期沒(méi)有向?qū)W校打過(guò)購(gòu)買(mǎi)學(xué)生電腦維修所用配件的經(jīng)費(fèi)報(bào)告�？梢哉f(shuō)，為學(xué)校節(jié)約了一筆可觀的維修經(jīng)費(fèi)。除此之外，其他辦公室的電腦設(shè)備及配件的管理、維護(hù)也由我個(gè)人來(lái)完成，由于所有的電腦都聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)，所以電腦很容易感染病毒、出故障的幾率就更要高些。所以，我定時(shí)、定期對(duì)幾個(gè)辦公室及教師備課室的電腦進(jìn)行故障排除，殺毒等，連殺毒軟件也盡量為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)正版軟件，以手工的方式為計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)，保證了計(jì)算機(jī)的正常工作，為教學(xué)服務(wù)做到了最大的基礎(chǔ)服務(wù)工作。另外，我個(gè)人為學(xué)校所開(kāi)發(fā)的彭鎮(zhèn)初中校園網(wǎng)自發(fā)布以來(lái)，網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)幾次大的修改、重組、改版、規(guī)劃等繁雜的調(diào)整，已經(jīng)能夠更好地對(duì)外展示我校的'教育教學(xué)風(fēng)采。網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、改版、內(nèi)容更新與發(fā)布等一系列繁重的工作都是我個(gè)人獨(dú)立完成。我還將近段時(shí)間教師制作的課件及優(yōu)秀教學(xué)資源進(jìn)行整理與分類(lèi)，對(duì)部分課件進(jìn)行了修正與調(diào)整，然后將這些資源集中到學(xué)校內(nèi)部服務(wù)器，供全校教師教學(xué)參考使用。

　　平時(shí)，我還積極配合其他部門(mén)的工作，為各部門(mén)完成臨時(shí)交付的任務(wù)。如幫財(cái)務(wù)室加班處理工資調(diào)資及其他財(cái)務(wù)工作，也積極解決其他教師在計(jì)算機(jī)使用中的問(wèn)題，指導(dǎo)我校教師進(jìn)行維修、維護(hù)、使用計(jì)算機(jī)的技能技巧等信息交流，提高了部分教師的計(jì)算機(jī)操作能力。

　　電教方面：我積極響應(yīng)學(xué)校的電教工作安排，配合各部門(mén)、科目做好電教工作；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，管理意識(shí)強(qiáng)，做好了電化教學(xué)的日常服務(wù)工作和管理工作，定期抽查電教設(shè)備的使用狀況，積極維修、維護(hù)電教設(shè)備。如錄音機(jī)的線(xiàn)路安全檢查，校園廣播系統(tǒng)線(xiàn)路已經(jīng)全部檢修完畢；積極為各種會(huì)議、集會(huì)、慶祝會(huì)做好了場(chǎng)地音響的準(zhǔn)備、維護(hù)及調(diào)整工作。為一些班級(jí)制作表演節(jié)目音樂(lè)效果調(diào)整并制作成光碟資源。

　　工作中，加強(qiáng)了教師信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)，電教設(shè)備的使用、維護(hù)指導(dǎo)，提高了電教器材的使用率，完好率，使電教器材利用率達(dá)100%。在各項(xiàng)活動(dòng)與檢查中，我積極做好活動(dòng)、檢查的資料獲取工作，為每一次活動(dòng)與檢查進(jìn)行攝影、攝像，并將相應(yīng)資料進(jìn)行光盤(pán)刻錄分類(lèi)保存。對(duì)視頻進(jìn)行了更進(jìn)一步的編輯處理，保證了視頻資料的質(zhì)量。對(duì)有特殊意義的教工活動(dòng)，如教師節(jié)教師集體體育項(xiàng)目，為參賽教師每人制作一張活動(dòng)DVD光盤(pán)，增強(qiáng)了教師的凝聚力。

　　所有的電教設(shè)備、電教設(shè)備的使用及活動(dòng)都做好了相關(guān)記錄，進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，規(guī)范化了電教管理工作，使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)及電教工作驗(yàn)收順利通過(guò)。

　　綜上所述，雖然我所擔(dān)任的工作繁雜，無(wú)頭緒，但我始終任勞任怨地完成了我的每一項(xiàng)工作及臨時(shí)的工作安排。

　　在本學(xué)期，我還積極鉆研技術(shù)，在理論上提升自己，其中有一篇文章獲省一等獎(jiǎng)，一篇文章在《商情.科學(xué)教育家》雜志上發(fā)表。

　　我將繼續(xù)努力工作，使我校計(jì)算機(jī)管理與電教工作做得更好！

維護(hù)管理總結(jié)7

　　做為一所農(nóng)村中學(xué)，我校在原農(nóng)遠(yuǎn)工程的基礎(chǔ)上于去年暑假統(tǒng)一配置了“班班通”，分別為模式三和模式四。國(guó)家對(duì)教育如此大規(guī)模的投入，給我們創(chuàng)造了如此先進(jìn)的教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也對(duì)我們?cè)诮逃�信息化、技術(shù)應(yīng)用能力教學(xué)質(zhì)量方面提出了新的要求。

　　首先，提高認(rèn)識(shí)，體會(huì)益處。

　　不得不說(shuō)“班班通”工程是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的偉大工程，讓老師、學(xué)生從中都受益匪淺。特別是相對(duì)于我們各種資源比較落后的.農(nóng)村學(xué)校，一支粉筆、一本書(shū)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了學(xué)生蓬勃的求知欲，“班班通”把全國(guó)最豐富、最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源引入到每一個(gè)教室，每一位教師都應(yīng)該領(lǐng)悟到它的重大意義，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提升基本素質(zhì)。要積極地學(xué)習(xí)使用它，在一個(gè)信息技術(shù)日新月異的時(shí)代，不能心生畏懼。

　　其次，創(chuàng)設(shè)環(huán)境，提供支持。

　　學(xué)校給每一位老師都提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，計(jì)算機(jī)骨干教師接受上級(jí)部門(mén)培訓(xùn)，熟練后引導(dǎo)我校青年教師學(xué)習(xí)應(yīng)用，再由青年教師為中老年教師做示范引導(dǎo)。每學(xué)期的校際公開(kāi)課都規(guī)定使用多媒體教學(xué)，組織青年教師參加各種類(lèi)型的多媒體比賽。鼓勵(lì)日常教學(xué)使用多媒體設(shè)備，以活潑課堂，提升教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一年多的堅(jiān)持，我校教師對(duì)多媒體教學(xué)設(shè)備都能熟練使用，有的老師設(shè)計(jì)的課件曾多次獲獎(jiǎng)，學(xué)生們對(duì)多媒體教學(xué)也越來(lái)越感興趣，開(kāi)拓了視野，教學(xué)質(zhì)量也有了一定提高。再者，完善制度，加強(qiáng)管理。

　　廣泛而有效率的應(yīng)用多媒體設(shè)備，需要規(guī)范化的管理�！鞍喟唷蓖ㄗ鰹榘嗉�(jí)教學(xué)基本設(shè)施，需要每一個(gè)班老師和學(xué)生的維護(hù)。我校以各班班主任為設(shè)備負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)任課教師和學(xué)生正確使用它，并保證教室設(shè)備的清潔隆衛(wèi)生。出現(xiàn)問(wèn)題，班主任及時(shí)上報(bào)學(xué)校，學(xué)校會(huì)盡快安排維修。我校一般兩周會(huì)安排專(zhuān)職管理員對(duì)各班設(shè)備進(jìn)行排查，盡最大可能保障多媒體設(shè)備的完好及正常應(yīng)用。

　　持續(xù)改進(jìn)，不斷投入，也是我校在多媒體教學(xué)工作上的一貫方針。在良好的硬件條件，我校多方面提升設(shè)備應(yīng)用效率，開(kāi)放專(zhuān)門(mén)電腦室，方便查找資源。每人配置專(zhuān)業(yè)電腦，提高信息技術(shù)能力，收集優(yōu)質(zhì)課件資料，整合學(xué)校資源，為教師應(yīng)用教學(xué)資源全方位創(chuàng)造條件。

　　相信隨著技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)用能力的提升，管理制度的完善，我校會(huì)以更快、更穩(wěn)健的步伐在多媒體教學(xué)的在道上努力前進(jìn)！

維護(hù)管理總結(jié)8

　　在這一學(xué)期里，我擔(dān)任了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的管理、維修與維護(hù)及電教管理與維護(hù)工作。我在工作過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真、積極、踏實(shí)地完成了相關(guān)任務(wù)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，在平時(shí)也對(duì)工作中遇到的問(wèn)題認(rèn)真分析和總結(jié)；積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)�，F(xiàn)將本學(xué)期的工作作一總結(jié)如下：

　　一、職業(yè)思想方面：

　　我積極參加各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，樂(lè)于做公益事業(yè)；學(xué)校工作有困難，我勇挑重?fù)?dān)，同事需要幫助，我樂(lè)于解困；尊敬老教師，愛(ài)護(hù)新教師，關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生，既做他們的師長(zhǎng)，又做他們的朋友，以身作則，為人師表。我嚴(yán)格按照《教師法》、《教師職業(yè)道德》、《未成年人保護(hù)法》來(lái)要求自己，努力把自己塑造成一個(gè)能夠很快適應(yīng)新的教育環(huán)境的教育工作者。因此，我時(shí)時(shí)注意“道德”的修養(yǎng)�！督處熉殬I(yè)道德》要求我們每一個(gè)教師要愛(ài)校、護(hù)校，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，我也正是按照以上要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，從不做有損學(xué)校榮譽(yù)的事，及時(shí)制止破壞學(xué)校聲譽(yù)的人和事，在學(xué)校里總能和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。

　　二、專(zhuān)業(yè)技能方面：

　　本學(xué)期我擔(dān)任了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理、維修與維護(hù)工作、電教管理、維修與維護(hù)工作。雖然所擔(dān)任的工作任務(wù)繁雜、沉重，我還是任勞任怨地竭盡全力來(lái)完成。

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方面：學(xué)校微機(jī)室學(xué)生電腦是5年前配置的.，經(jīng)過(guò)這么幾年的充分使用，大部分電腦處于不穩(wěn)定狀態(tài)。電腦故障特別多、故障種類(lèi)也特別繁雜多樣，需要花特別大的精力來(lái)不斷的檢修、維護(hù)。為保證能正常開(kāi)課，幾乎每周都要花上10課時(shí)來(lái)檢修、殺毒、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。由于設(shè)備的陳舊，很多電腦的配件也需要更換，但考慮到學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，我也只能將原來(lái)廢舊電腦的配件拆來(lái)暫時(shí)使用，所有的電腦設(shè)備都由我個(gè)人來(lái)維修、維護(hù)，幾乎沒(méi)有送到外面去維修，這學(xué)期沒(méi)有向?qū)W校打過(guò)購(gòu)買(mǎi)學(xué)生電腦維修所用配件的經(jīng)費(fèi)報(bào)告�？梢哉f(shuō)，為學(xué)校節(jié)約了一筆可觀的維修經(jīng)費(fèi)。除此之外，其他辦公室的電腦設(shè)備及配件的管理、維護(hù)也由我個(gè)人來(lái)完成，由于所有的電腦都聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)，所以電腦感染病毒、出故障的幾率就更要高些。所以，我定時(shí)、定期對(duì)幾個(gè)辦公室及教師備課室的電腦進(jìn)行故障排除，殺毒等，連殺毒軟件也盡量為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)正版軟件，以手工的方式為計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)，保證了計(jì)算機(jī)的正常工作，為教學(xué)服務(wù)做到了最大的基礎(chǔ)服務(wù)工作。另外，我個(gè)人為學(xué)校所開(kāi)發(fā)的彭鎮(zhèn)初中校園網(wǎng)自發(fā)布以來(lái)，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、改版、內(nèi)容發(fā)布等一系列工作都是我個(gè)人獨(dú)立完成。

維護(hù)管理總結(jié)9

　　近年來(lái)，電信網(wǎng)全方位快速發(fā)展，同時(shí)也給從事電源維護(hù)管理工作的人員提出了許多新的問(wèn)題。由于歷史發(fā)展的原因，當(dāng)前通信電源供電體制基本上是以集中放置、集中供電方式為主，有人值守、故障維修為主。而電源的負(fù)載（如傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動(dòng)等專(zhuān)業(yè)）的維護(hù)方式正朝著集中監(jiān)控、集中維護(hù)、少人或無(wú)人值守方向發(fā)展。電源設(shè)備正處在新老并存、逐步更新?lián)Q代的時(shí)期。下面就通信電源維護(hù)管理工作談?wù)勎业膸�點(diǎn)想法。

　　1、采用新的供電方式，變集中放置、集中供電為集中放置、分設(shè)供電

　　就供電負(fù)荷來(lái)看，隨著通信事業(yè)的發(fā)展，新的9大電信網(wǎng)（傳輸網(wǎng)、支撐網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、程控電話(huà)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、智能網(wǎng)、窄帶ISDN、寬帶ISDN等）逐步建立，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備數(shù)量增大，種類(lèi)增多，導(dǎo)致用電負(fù)荷急劇上升。例如，石家莊市1990年用電負(fù)荷約為650～700A，發(fā)展到1997年的2100A。另一方面，新建通信樓樓高層多、面積大、用電負(fù)荷大。集中供電系統(tǒng)大、供電線(xiàn)長(zhǎng)、銅損大、難以保證質(zhì)量，發(fā)生故障便影響范圍廣，傳統(tǒng)的供電方式難以滿(mǎn)足通信發(fā)展的要求。

　　根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)狀況、供電空間區(qū)域上的分布、不同網(wǎng)絡(luò)的供電負(fù)荷大小、重要性的差別以及現(xiàn)有樓房的實(shí)際情況，可以采用新的供電方式集中放置、分設(shè)供電，將基礎(chǔ)傳輸、高層網(wǎng)或較為重要的網(wǎng)與一般業(yè)務(wù)網(wǎng)分開(kāi)供電。為什么要這樣呢？首先，如果不能保證基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)的正常工作，其它任何網(wǎng)絡(luò)都將無(wú)法工作。當(dāng)把同步網(wǎng)、信令網(wǎng)和DDN等看成是重要網(wǎng)絡(luò)時(shí)，如若它們不能工作，疊加在它們之上或依賴(lài)它們而工作的網(wǎng)絡(luò)同樣也將不能正常工作；第二，一般業(yè)務(wù)網(wǎng)（如交換網(wǎng)），其上疊加了許許多多的新業(yè)務(wù)網(wǎng)，這些新業(yè)務(wù)網(wǎng)擴(kuò)容頻繁，給供電帶來(lái)許多問(wèn)題；第三，各種網(wǎng)絡(luò)的用電量相差很大，通常一般業(yè)務(wù)網(wǎng)用電量很大，而一、二級(jí)干線(xiàn)傳輸非常重要，可用電量并不是很大；第四，將來(lái)隨著終端業(yè)務(wù)的開(kāi)放，會(huì)出現(xiàn)各種終端業(yè)務(wù)網(wǎng)要求代維或購(gòu)用供電。所以，根據(jù)重要性的不同，用電量的不同，分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的供電系統(tǒng)是十分必要的。例如，對(duì)基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)可考慮多花點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)高質(zhì)量的設(shè)備，對(duì)電池的供電時(shí)間也要求相對(duì)長(zhǎng)些�？傊�，分開(kāi)后，供電系統(tǒng)相對(duì)縮小，易于保證質(zhì)量，提高安全可靠性，減少維護(hù)工作量，防止全局性癱瘓。在城市內(nèi)較大的樞紐樓中，可采取分設(shè)數(shù)個(gè)電力室，每個(gè)電力室負(fù)責(zé)保證相鄰幾個(gè)樓層通信機(jī)房用電。每個(gè)樓層中不同的專(zhuān)業(yè)使用不同的供電系統(tǒng)。在縣城可采用設(shè)備集中電力室放置，但分出傳輸網(wǎng)、高層網(wǎng)、一般業(yè)務(wù)網(wǎng)幾個(gè)直流供電系統(tǒng)。在支局，暫時(shí)可不分，有條件時(shí)，可先將傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)分出來(lái)。

　　2、逐步建立通信電源、空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)

　　自1992年原郵電部設(shè)計(jì)院和廣州市電信局合作研究試驗(yàn)成功廣州長(zhǎng)途樞紐樓通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)以來(lái)，很多省市也相繼開(kāi)展了通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)的研究和實(shí)施。通信電源、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)愈加完善。電力電子技術(shù)、傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的發(fā)展與結(jié)合為實(shí)施電源集中監(jiān)控提供了智能化的商品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，維護(hù)體制、維護(hù)方式的改革勢(shì)在必行，與之配套的維護(hù)手段

　　必須建立。電信總局先后下發(fā)了一系列涉及通信電源。機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控的文件：《通信電源機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)技術(shù)要求》、《實(shí)施通信電源、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)的幾點(diǎn)意見(jiàn)》、《電源集中監(jiān)控技術(shù)規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程驗(yàn)收規(guī)范》等，這些文件是建設(shè)通信電源、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)的指導(dǎo)文件。

　　關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用范圍可以這樣考慮，按照郵電部頒布的“通信局（站）電源系統(tǒng)總技術(shù)要求”的規(guī)定，城市內(nèi)通信局（站）應(yīng)采用獨(dú)立的通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)，并留有通向本地網(wǎng)管中心的接口。光纜、微波、衛(wèi)星通信中繼站和移動(dòng)通信基站等電源系統(tǒng)的監(jiān)控納入通信設(shè)備的監(jiān)控系統(tǒng)。

　　關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及組成可以這樣考慮，通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)一般應(yīng)分為設(shè)備監(jiān)控單元、局（站）監(jiān)控中心、區(qū)域監(jiān)控中心、中心局監(jiān)控中心等四級(jí)結(jié)構(gòu)。局（站）較少的城市可不設(shè)區(qū)域監(jiān)控中心。無(wú)人值守的局（站），如果設(shè)備量少，不設(shè)局（站）監(jiān)控中心，但應(yīng)留有接口。

　　電源監(jiān)控以地市級(jí)中心局監(jiān)控中心為最高級(jí)，主管全市各分局監(jiān)控中心及監(jiān)視縣監(jiān)控中心。各縣以縣中。動(dòng)局為中心，管理本縣內(nèi)各支局，構(gòu)成本縣的監(jiān)控管理區(qū)。

　　在實(shí)施集中監(jiān)控時(shí)一定要對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的軟硬件的先進(jìn)性和可靠性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性、系統(tǒng)功能的完善性和實(shí)用性以及監(jiān)控系統(tǒng)與被監(jiān)控設(shè)備接口的能力等嚴(yán)格把關(guān)。通常要求系統(tǒng)為連續(xù)不間斷運(yùn)行的工業(yè)級(jí)系統(tǒng)。操作系統(tǒng)要具有實(shí)時(shí)多任務(wù)操作和按優(yōu)先級(jí)調(diào)度的功能，最好帶有專(zhuān)家系統(tǒng)功能。

　　安全生產(chǎn)是電源專(zhuān)業(yè)最重要、最根本的要求。電源集中監(jiān)控的基本原則是把可靠性放在第一位。因此，要求監(jiān)控系統(tǒng)本身的可靠性應(yīng)高于被監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。目前，監(jiān)控系統(tǒng)以監(jiān)為主、以控為輔，對(duì)可要可不要的監(jiān)控點(diǎn)就不要設(shè)置。實(shí)施監(jiān)控管理的設(shè)備以智能化、自動(dòng)化的新型設(shè)備為主，在新建通信局（站）設(shè)備選型時(shí)應(yīng)考慮集中監(jiān)控的實(shí)施，選用具有集中監(jiān)控管理功能和標(biāo)準(zhǔn)接口的設(shè)備。對(duì)于老設(shè)備，不宜花費(fèi)很大精力和物力對(duì)其進(jìn)行大量的改造工作。

　　就當(dāng)前的情況看，在安全大檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些隱患。因某些維護(hù)人員技術(shù)不熟練、誤操作、責(zé)任心不夠強(qiáng)、擅離職守等，造成通信電源系統(tǒng)故障。實(shí)行集中監(jiān)控后，對(duì)電源專(zhuān)業(yè)注入了很多新產(chǎn)品、新技術(shù)，智能化的系統(tǒng)能大大減少許多人為的事故。但也應(yīng)有新的管理、新的維護(hù)和新的操作規(guī)章制度出臺(tái)。同時(shí)，實(shí)行集中監(jiān)控對(duì)維護(hù)人員素質(zhì)提出了更高要求，要求他們既要會(huì)解決傳統(tǒng)電源出現(xiàn)的問(wèn)題，又必須掌握新系統(tǒng)的操作和出現(xiàn)問(wèn)題后的解決方法。1997年河北省郵電管理局分別在石家莊、唐山、保定、秦皇島四個(gè)城市進(jìn)行了通信電源、空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)的.試點(diǎn)局工作，取得了良好的效果，基本上達(dá)到了遠(yuǎn)端實(shí)時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的目的，為建立新的維護(hù)體制創(chuàng)造了前期條件。

　　由于目前監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)品正處在功能增加，系統(tǒng)需要完善、穩(wěn)定階段，供電方式正在逐步改進(jìn)，新老設(shè)備、智能非智能并存，維護(hù)人員水平偏低等實(shí)際情況，使得集中監(jiān)控只能逐步實(shí)現(xiàn)。

　　3、設(shè)備的維護(hù)與新設(shè)備的選擇

　�。�1）蓄電池仍以固定型防酸隔爆式與閥控式密封鉛酸蓄電池共存。

　　自60年代末以來(lái)，通信主要采用防酸隔爆鉛酸蓄電池。從目前情況看，它的主要優(yōu)點(diǎn)是：維護(hù)人員對(duì)它較為熟悉；內(nèi)阻小、大電流放電性能好；使用壽命長(zhǎng)。它的主要缺點(diǎn)是：在充電過(guò)程中有酸霧溢出對(duì)環(huán)境和設(shè)備有腐蝕作用，需通風(fēng)良好的專(zhuān)用房間，需經(jīng)常添加蒸餾水。90年代初以來(lái)，閥控式密封鉛酸蓄電池大量進(jìn)入通信電源市場(chǎng)，它的主要優(yōu)點(diǎn)是：使用中幾乎無(wú)酸溢出，對(duì)環(huán)境和設(shè)備幾乎無(wú)污染和腐蝕，可以不單設(shè)蓄電池室，維護(hù)工作量少，可這層放置，占地面積少。它的主要缺點(diǎn)是：電池電壓均勻性、一致性較差；使用壽命對(duì)環(huán)境溫度、浮充電壓有著嚴(yán)格的要求；有些廠家的電池，技術(shù)上還不完善，存在滲漏液、極板快速腐蝕、鼓肚等問(wèn)題；大容量、長(zhǎng)壽命使用還需實(shí)踐證明。因此，有房間的局仍可采用防酸隔爆式蓄電池；遠(yuǎn)端無(wú)人站等可采用闊控式密封鉛酸蓄電池。閥控式電池與普通鉛酸電池的板柵合金不同，對(duì)充電電壓要求較高，所以嚴(yán)禁兩種電池混合使用，如串聯(lián)或并聯(lián)。其實(shí)，由于不同閥控電池廠家的板概合金加工工藝不同，所以不同廠家的閥控電池也不能混合使用。密封電池的維護(hù)工作量甚少，但絕不是無(wú)需維護(hù)。在安裝過(guò)程中，應(yīng)對(duì)電池組進(jìn)行補(bǔ)充充電。使用過(guò)程中，應(yīng)在自動(dòng)監(jiān)控軟件中設(shè)置定期進(jìn)行全測(cè)電池端電壓功能，以保證充電電壓正常；日常維護(hù)工作中要注意檢查電池外殼是否變形，有無(wú)滲漏現(xiàn)象；另外每年要做一次核對(duì)性容量試驗(yàn)。

　　總結(jié)河北省1996年抗洪災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，有些地區(qū)電源室不宜放在一層或地下室。這就要求，密封電池安裝時(shí)必須考慮樓板的承重，特別是新型電池可以這層放置時(shí)更要注意。隨著閥控式密封鉛酸蓄電池生產(chǎn)量的加大，工藝水平的提高，它的價(jià)格會(huì)越來(lái)越低，質(zhì)量會(huì)越來(lái)越好，所以使用閥控式密封鉛酸蓄電池是發(fā)展方向。

　�。�2）高頻開(kāi)關(guān)整流器將取代相校整流器

　　高頻開(kāi)關(guān)整流器較相控整流器體積小、噪聲低、效率高、功率因數(shù)高、動(dòng)態(tài)性能好、可靠性高、對(duì)電網(wǎng)污染小，因此，取代相控整流器，作為更新?lián)Q代產(chǎn)品，已是必然趨勢(shì)。帶有智能接口的20N-200A不同大小模塊的開(kāi)關(guān)整流器都已出現(xiàn)，它具有易于監(jiān)控、易于擴(kuò)容、易于實(shí)現(xiàn)N＋1備份等優(yōu)點(diǎn)。許多廠家根據(jù)用戶(hù)的要求，生產(chǎn)的開(kāi)關(guān)整流器系統(tǒng)已經(jīng)具有了交直流配電一起考慮的單機(jī)架、雙機(jī)架，這些結(jié)構(gòu)都是進(jìn)行供電改革時(shí)可選擇的產(chǎn)品。但對(duì)機(jī)房設(shè)備應(yīng)采取逐步更替！日設(shè)備的態(tài)度，不可一刀切，將原有設(shè)備隨意報(bào)廢。

　�。�3）由于高精尖通信設(shè)備、儀表的大量使用，對(duì)環(huán)境溫濕度要求較高，機(jī)房普遍配有通信專(zhuān)用空調(diào)。

　　一旦外電停電，蓄電池容量再大，由于空調(diào)用電得不到保證，室溫上升，通信設(shè)備仍不能保證正常運(yùn)行。今后對(duì)交流系統(tǒng)的要求會(huì)越來(lái)越高，油機(jī)發(fā)電機(jī)組發(fā)展方向?qū)⑹牵后w積緊湊、大容量、自動(dòng)化功能完善、有智能接口、高可靠性、低噪聲。在市區(qū)局（站），由于市電穩(wěn)定性較高，維護(hù)條件也較好，配備一臺(tái)一級(jí)自動(dòng)化機(jī)組，中心局配備一臺(tái)機(jī)動(dòng)車(chē)載機(jī)組可支撐全區(qū)。其它局（站）要配備好帶有智能接口的油機(jī)機(jī)組，且應(yīng)定期檢查油箱、電池等，并啟動(dòng)機(jī)組檢查其啟動(dòng)功能。

　�。�4）從一些局的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，空調(diào)用電與通信設(shè)備用電的比例發(fā)生了較大的變化，空調(diào)用電逐漸變大，甚至超過(guò)通信設(shè)備，有時(shí)達(dá)到總電量的2/3。

　　因此，在新購(gòu)空調(diào)時(shí)，對(duì)效率、節(jié)能和噪聲等指標(biāo)應(yīng)給予足夠重視。

　　4、人員培訓(xùn)亟待解決電源是電信網(wǎng)的心臟，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予足夠的重視。

　　先進(jìn)的傳輸、交換設(shè)備等，加上高可靠的供電系統(tǒng)組成的通信網(wǎng)，才可稱(chēng)為一個(gè)真正完善的現(xiàn)代化通信網(wǎng)。隨著電信網(wǎng)裝備水平的逐步提高，電源也同樣處在大量引進(jìn)新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備的時(shí)期，同時(shí)為配合維護(hù)體制全專(zhuān)業(yè)、大配套的改革，用了許多新的維護(hù)手段，出臺(tái)了許多新的維護(hù)管理辦法。因此，要維護(hù)和管理好現(xiàn)在的電信網(wǎng)，電源專(zhuān)業(yè)其它專(zhuān)業(yè)一樣存在著維護(hù)人員素質(zhì)、水平亟待提高的問(wèn)題。要解決這一問(wèn)題可以采取這樣一些措施：

　　（1）加強(qiáng)日常及定期管理，根據(jù)新設(shè)備、新技術(shù)的采用及新的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)重新制定、完善各種規(guī)章制度。

　�。�2）在新上工程中，從工程設(shè)計(jì)、方案會(huì)審、工程實(shí)施到驗(yàn)收竣工要積極參與和把關(guān)。

　�。�3）繼續(xù)搞好技術(shù)練兵，加大培訓(xùn)力度。

　�。�4）引進(jìn)電源專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才。

維護(hù)管理總結(jié)10

　　在管理中

　　1．制定各種計(jì)劃和目標(biāo)。

　　2．適當(dāng)?shù)目紤]各員工的實(shí)際情況做好工作安排。

　　3．定期對(duì)員工進(jìn)行儀表，安全，工藝，消防等培訓(xùn)。

　　4．安排各種大，中，小檢修。

　　5．隨時(shí)調(diào)度人員進(jìn)行搶修等。

　　6．傳達(dá)和執(zhí)行好公司的下達(dá)的各項(xiàng)命令。

　　在工作上

　　1.主要是對(duì)新建廠區(qū)的儀表進(jìn)行驗(yàn)收（說(shuō)實(shí)話(huà)時(shí)代在進(jìn)步作為一名“老儀表”對(duì)現(xiàn)在一些新的儀表根本不懂都是邊干邊學(xué)，在工作中長(zhǎng)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)）。

　　2.對(duì)新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，以保證儀表在工藝生產(chǎn)時(shí)能正常判斷出儀表故障（有句話(huà)說(shuō)的好不懂工藝的儀表工不是一名合格的儀表工）。

　　3.在檢修完后對(duì)儀表進(jìn)行3查4定以保證儀表的正常運(yùn)行，（曾經(jīng)出過(guò)一個(gè)事故導(dǎo)致全廠停車(chē)因?yàn)閾Q一個(gè)汽包吊裝了設(shè)備，可能中途把一調(diào)節(jié)閥氣源打松了，沒(méi)檢查就直接開(kāi)車(chē)，后面氣源脫落導(dǎo)致調(diào)節(jié)閥關(guān)閉引起全場(chǎng)停車(chē)所以這個(gè)給我有深刻的印象）。

　　4.平時(shí)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)和UPS檢查以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　5.參與各種突發(fā)事故的`處理。

　　6.對(duì)儀表的維護(hù)保養(yǎng)。（以維利修）

　　后話(huà)：公司發(fā)展更好，我們才能更好

　　總的來(lái)說(shuō)在本年度的工作上我能交出一份圓滿(mǎn)的答卷，在工作上以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接各種挑戰(zhàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司先進(jìn)的想法和理念，讓公司發(fā)展更好，這樣才能讓我們能更好的服務(wù)公司.更好的發(fā)展自己。

維護(hù)管理總結(jié)11

　　時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬一年過(guò)去，回顧一年的工作，在總公司安全秩序管理部、服務(wù)中心上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，我部基本完成20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)要求，切實(shí)做到轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全事故，維護(hù)正常工作秩序、治安防范及消防安全。為了能在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短、繼往開(kāi)來(lái)，為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年工作具體總結(jié)如下：

　　一、消防安全

　�。ㄒ唬�、健全消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)防火檢查制度。服務(wù)中心成立了以主任為主，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為輔，各班組、崗位積極參與的三級(jí)消防管理組織，嚴(yán)格實(shí)行消防安全責(zé)任制；實(shí)現(xiàn)消防日檢、月檢、節(jié)假日重大檢查的循環(huán)體系，防范于未然。

　�。ǘ�）、加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備巡查，落實(shí)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度。自10月正式接管E區(qū)消控室以來(lái)，積極配合轄區(qū)消防部門(mén)定期自檢消防設(shè)施設(shè)備，詳細(xì)記錄，存檔備查；核對(duì)轄區(qū)公共區(qū)域、業(yè)戶(hù)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，制訂分布表，清晰明確。

　�。ㄈ�）、加大消防安全宣傳教育力度，努力開(kāi)創(chuàng)全民消防局面。于11月舉行業(yè)戶(hù)消防知識(shí)培訓(xùn)講座，積極提高全體人員消防安全意識(shí)及突發(fā)火災(zāi)應(yīng)變能力。

　　二、治安保衛(wèi)

　�。ㄒ唬�、6月以來(lái)增設(shè)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，于電梯轎廂、外圍、B2F電梯前室重點(diǎn)部位架設(shè)視頻探頭，真正實(shí)現(xiàn)立體防范策劃部署，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，重新擬訂巡查方案，確定巡查頻次、時(shí)間、路線(xiàn)、點(diǎn)位；整理治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)檔案，交轄區(qū)派出所備案。

　�。ǘ�）、嚴(yán)格執(zhí)行人員、物品出入登記操作規(guī)程，大廳門(mén)崗發(fā)揮有效監(jiān)控職能，領(lǐng)班、巡邏崗等各崗位協(xié)作，層層把關(guān)，防止不安全因素。

　�。ㄈ�）、落實(shí)反恐、防暴工作，確保十八大、重大節(jié)日期間轄區(qū)安全。成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)簽認(rèn)《安全管理責(zé)任書(shū)》。

　　三、部門(mén)管理

　�。ㄒ唬�、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門(mén)凝聚力。一年來(lái)我部積極培養(yǎng)梯隊(duì)骨干，采取“以點(diǎn)帶面”形式促進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型進(jìn)步。有效提高員工內(nèi)部正能量、擴(kuò)大積極進(jìn)取影響力。制訂E區(qū)秩序維護(hù)部檢查考核管理規(guī)程，與總公司星級(jí)員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，做到不偏不倚、共同促進(jìn)。

　　（二）、建立健全文檔臺(tái)帳，持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化制度。精簡(jiǎn)記錄，修訂部門(mén)工作手冊(cè)交總公司品質(zhì)部審核，建立了安全管理制度、消防安全管理制度匯總。

　�。ㄈ�）、自上而下?tīng)I(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛，積極提供良好工作生活環(huán)境�；仡櫼荒�，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下，我部針對(duì)宿舍環(huán)境進(jìn)行改造。自9月起正式搬遷入住，增設(shè)宿舍長(zhǎng)1名，極大改善了員工居住條件，穩(wěn)定了員工心態(tài)。

　�。ㄋ模�、培訓(xùn)工作形式多樣，積極開(kāi)展新進(jìn)員工培訓(xùn)管理。采用崗前與在崗培訓(xùn)、月度培訓(xùn)計(jì)劃與據(jù)實(shí)新增培訓(xùn)、軍姿隊(duì)列培訓(xùn)與理論制度培訓(xùn)相結(jié)合的方式，全方位打造一支操作過(guò)硬、業(yè)務(wù)知識(shí)豐富的秩序維護(hù)隊(duì)伍。合理編排新員工手冊(cè)，內(nèi)容包括：崗位工作業(yè)務(wù)知識(shí)、各項(xiàng)管理規(guī)定、消防常識(shí)、車(chē)輛管理、崗位職責(zé)、禮貌禮節(jié)、各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置等，不斷提高工作效率、提升綜合素質(zhì)。

　　四、車(chē)輛管理

　　積極協(xié)助廣場(chǎng)管委會(huì)針對(duì)外圍非機(jī)動(dòng)車(chē)輛秩序維護(hù)管理。及時(shí)總結(jié)存在不足，分時(shí)段專(zhuān)人負(fù)責(zé)擺放并上鎖，力爭(zhēng)車(chē)輛整齊、安全。

　　五、內(nèi)外協(xié)調(diào)

　�。ㄒ唬�、對(duì)外協(xié)調(diào)派出所、消防中隊(duì)相關(guān)工作落實(shí)，按要求完成登記業(yè)戶(hù)資料，上報(bào)安防、消防等安全檔案，主要消防設(shè)備運(yùn)行情況，外籍員工政審等事宜。

　�。ǘ�）、我部全年度完成業(yè)戶(hù)承接的各類(lèi)接待任務(wù)，包括大型展覽、書(shū)畫(huà)展覽、學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。

　�。ㄈ�）、對(duì)外協(xié)調(diào)業(yè)委會(huì)消防通道非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放，業(yè)戶(hù)區(qū)域消防檢查未合格項(xiàng)，發(fā)放書(shū)面聯(lián)系單，存檔以備查。

　�。ㄋ模�、內(nèi)部溝通形式多樣，各部門(mén)、領(lǐng)班、員工之間穿插進(jìn)行。定期參加公司每周例會(huì)，并以工作會(huì)辦單、工作聯(lián)系單、MEMO等書(shū)面形式告知重要事項(xiàng)。通過(guò)領(lǐng)班與其他兄弟部門(mén)進(jìn)行有效信息傳遞，部門(mén)內(nèi)部通過(guò)全體員工會(huì)議、領(lǐng)班例會(huì)、班前班后會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。以上是秩序維護(hù)部20xx年度工作總結(jié)，恰逢部門(mén)管理交接，在完成年度工作計(jì)劃的`同時(shí)，工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、員工綜合素質(zhì)、服務(wù)理念離公司的要求還有差距，對(duì)部門(mén)管理提出新的挑戰(zhàn)。希望在明年的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，想方設(shè)法使部門(mén)的整體工作在20xx年再上一個(gè)新的臺(tái)階。

維護(hù)管理總結(jié)12

　　擔(dān)任項(xiàng)目管理流程體系維護(hù)的工作，已經(jīng)一段時(shí)間了，結(jié)合實(shí)際工作中的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)階段工作做一下總結(jié)。

　　工作中的一些想法：

　　通過(guò)模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行，慢慢體會(huì)到過(guò)程改進(jìn)以及維護(hù)的意義，也有了自己的一些想法。建立項(xiàng)目管理流程的前期，需要我們按照流程嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，那個(gè)階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式，所以效果很明顯，就像部長(zhǎng)說(shuō)的那樣“我們就像一張白紙，任何一種改變都是非常明顯的�！币荒甓嗟臅r(shí)間已經(jīng)過(guò)去，許多的爭(zhēng)議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn)，我們是否應(yīng)該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況，我們應(yīng)該在哪些方面做一下合適行里的`過(guò)程改進(jìn)。

　　關(guān)于工作態(tài)度：

　　通過(guò)月度計(jì)劃和績(jī)效考核推廣工作，我想大多的誤會(huì)不是不理解，而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內(nèi)容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”，怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項(xiàng)目經(jīng)理“懂得”我們?付出我們真誠(chéng)的心，用心的去幫助別人成功，通過(guò)正確的溝通方式，拉近人與人之間的距離，是我們要學(xué)習(xí)的、是我們要做到的。

　　最后，希望從今后的工作中快速的成長(zhǎng)起來(lái)，絕不做一個(gè)可有可無(wú)的人。

維護(hù)管理總結(jié)13

　　電信維護(hù)管理工作總結(jié)

　　這半年是我從一個(gè)維護(hù)管理崗位向農(nóng)村機(jī)線(xiàn)員崗位的改變。

　　我比較有體心人在不同環(huán)境，不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時(shí)應(yīng)該用筆或電腦記錄來(lái)；等n久以后再細(xì)細(xì)品味、尋找當(dāng)時(shí)的工作思途。這就是工作善于積累、總結(jié)的方法。

　　說(shuō)說(shuō)我現(xiàn)在的機(jī)線(xiàn)員工作、相比我以前干維護(hù)管理及支撐工作。感覺(jué)機(jī)線(xiàn)員工作雖然簡(jiǎn)單、輕松、就是體力有點(diǎn)累；但要干好這項(xiàng)工作也需要自已用心去干；在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題、也體會(huì)出一些細(xì)節(jié)規(guī)范的建議；我把我的工作一共分成了三大類(lèi)。

　　一、裝機(jī)服務(wù)工作

　　平時(shí)我基本都是兩點(diǎn)一線(xiàn)、去機(jī)房拿工單、裝機(jī)、回單。整個(gè)工作雖然簡(jiǎn)單、平泛；我基本上每天就1~2部新裝、每當(dāng)寬帶裝好，交付給用戶(hù)我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題。工單上的寬帶帳號(hào)，密碼給用戶(hù)寫(xiě)在紙上；但時(shí)間一長(zhǎng)如果用戶(hù)重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號(hào)密碼就丟失了；雖然是個(gè)細(xì)節(jié)；后來(lái)我自已利用買(mǎi)一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來(lái)了做了張不干貼（小貼士），、把寬帶帳號(hào)、密碼、及維護(hù)人員的手機(jī)號(hào)碼的小貼士（小貼紙）統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶(hù)重裝了系統(tǒng)、帳號(hào)和密碼也不會(huì)找不著了。雖然是個(gè)很小的細(xì)節(jié)、對(duì)于用戶(hù)和電信形象來(lái)講是個(gè)服務(wù)的`一大步。

　　二、排障服務(wù)工作

　　一般上午去機(jī)房拿障礙單、聯(lián)系用戶(hù)、去修好、再回單。整個(gè)閉環(huán)過(guò)程比較簡(jiǎn)單�；�本上每天就2~3個(gè)障礙。有時(shí)一天也沒(méi)有個(gè)障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

　　分公司經(jīng)常講為用戶(hù)服務(wù)好、我個(gè)人論為，做好培訓(xùn)就是做好服務(wù)的生命力；如果自身培訓(xùn)力度不夠、很多技術(shù)問(wèn)題都難以較快解決；從而對(duì)于我們的服務(wù)失去了信用。最后用戶(hù)將會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑......

　　在農(nóng)村營(yíng)業(yè)部工作我經(jīng)常會(huì)接到兄弟們打給我關(guān)于寬帶掉線(xiàn)、丟包、不穩(wěn)定、請(qǐng)教我的電話(huà)，我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)裝維人員很多人都不懂a(chǎn)dsl維護(hù)。、對(duì)一般故障都難以判斷解決。我感覺(jué)是分公司缺少對(duì)農(nóng)村寬帶adsl線(xiàn)路維護(hù)的針對(duì)性培訓(xùn)。雖然有五級(jí)、四級(jí)、星級(jí)達(dá)標(biāo)考試。但總感覺(jué)是應(yīng)服過(guò)關(guān)。沒(méi)有實(shí)質(zhì)的效果。我論為分公司可以做個(gè)階段性的實(shí)戰(zhàn)線(xiàn)路維護(hù)培訓(xùn)。來(lái)提高adsl線(xiàn)路維護(hù)水平。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作

　　目前電信的主線(xiàn)工作就是發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)量收。由于以前在上饒電信，我一直干得技術(shù)維護(hù)，對(duì)技術(shù)維護(hù)基本根底還是比較扎實(shí)的。營(yíng)銷(xiāo)就是從此營(yíng)業(yè)部開(kāi)始的，有感于現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)壓力、真是群雄逐鹿、各領(lǐng)風(fēng)騷。我們現(xiàn)有的3g手機(jī)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，有感于，賣(mài)產(chǎn)品先賣(mài)理念、用戶(hù)選擇產(chǎn)品、就是為客戶(hù)服務(wù)的開(kāi)始。工作思路是正確的；但如何成功賣(mài)手機(jī)、正面引導(dǎo)用戶(hù)接受產(chǎn)品。我感覺(jué)還是通過(guò)自身的對(duì)套餐的了解、及學(xué)會(huì)引導(dǎo)方法。來(lái)促成用戶(hù)辦理手機(jī)或其它產(chǎn)品的達(dá)成。

維護(hù)管理總結(jié)14

　　隨著我國(guó)廣電事業(yè)的快速發(fā)展，廣電工作發(fā)生了巨大的變化。作為一名基層廣電站網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理人員，我牢記服務(wù)宗旨，圍繞本職工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我有幸參加了分公司組織的第二期中青年骨干培訓(xùn)班。在培訓(xùn)期間，主要聆聽(tīng)了市科聯(lián)韋主席給我們?nèi)�面講解的《市十二五規(guī)劃推薦和規(guī)劃綱要》、省公司林博士具體闡述了《廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)走向及云媒體業(yè)務(wù)》、科技大學(xué)鄧教授生動(dòng)給我們上了《管理與溝通》，工作視野得到拓展，業(yè)務(wù)水平也有了質(zhì)的飛躍。透過(guò)本次培訓(xùn)，使我受到了極大的啟發(fā)，受益匪淺。

　　一、本次培訓(xùn)的好處

　　有線(xiàn)電視是廣大人民群眾最喜愛(ài)的娛樂(lè)形式。它在我國(guó)社會(huì)主義文化與精神禮貌建設(shè)中起著十分用心的促進(jìn)作用。隨著近年來(lái)，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，對(duì)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工作提出了很多新要求。比如，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安裝、搶修、雙向網(wǎng)改造、高清互動(dòng)升級(jí)、付費(fèi)節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展，要求我們網(wǎng)絡(luò)管理人員務(wù)必具備扎實(shí)的通用潛力與專(zhuān)業(yè)潛力。這樣，才能做好本職工作，促進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。

　　我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員，深感自己目前的通用潛力和專(zhuān)業(yè)潛力與迅速發(fā)展的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)相比，存在必須的不足。因此，務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。此次領(lǐng)導(dǎo)安排我參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸。也倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，深知此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要好處。我必須要努力提高自己的通用潛力和專(zhuān)業(yè)潛力，以便更好地管理有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)，取得優(yōu)良成績(jī)，促進(jìn)有線(xiàn)電視事業(yè)發(fā)展。

　　二、認(rèn)真儲(chǔ)備理論知識(shí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)

　　俗話(huà)說(shuō)，“德若水之源，才若水之波。”理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作，為廣大人民群眾服好務(wù)，將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬(wàn)戶(hù)中去。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻意識(shí)到時(shí)代的發(fā)展步伐日益加快，社會(huì)形勢(shì)也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工，才能與時(shí)俱進(jìn)、掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，更好地開(kāi)展本職工作。

　　新的時(shí)代、新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位，做好承上啟下的工作，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā)，根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況，開(kāi)闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識(shí)要貼合時(shí)代的要求，要貼合廣大有線(xiàn)電視用戶(hù)的需要。要做到上述兩點(diǎn)，要求我們務(wù)必要不斷提升自己，采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能更好、更快地完成本職工作，推動(dòng)我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　三、注重業(yè)務(wù)積累，提高服務(wù)水平

　　扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)管理工作的前提，客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和行業(yè)技術(shù)等專(zhuān)業(yè)潛力是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員所務(wù)必具備的。要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線(xiàn)電視，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，除了掌握好行業(yè)技術(shù)外，關(guān)鍵要有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能技巧，具有全心全意為客戶(hù)服務(wù)的意識(shí)。

　　本次培訓(xùn)活動(dòng)中，我側(cè)重于對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)兩方面的學(xué)習(xí)。我想，只有掌握正確有效的`市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，再輔之優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，才能抓住客戶(hù)，留住客戶(hù)，繼而抓住市場(chǎng)。因此，遇到問(wèn)題，我會(huì)向老師、向?qū)W員請(qǐng)教，共同探討，以求得正確的答案，也切實(shí)提高了自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)的潛力。為擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，增加有線(xiàn)電視用戶(hù)和相關(guān)業(yè)務(wù)，我特地向分公司各部門(mén)的同事及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員取經(jīng)，把他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到自己今后的工作中，進(jìn)一步增加有線(xiàn)電視用戶(hù)和相關(guān)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。在客戶(hù)服務(wù)中，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)品牌服務(wù)，深刻明白品牌服務(wù)的重要性，只有為用戶(hù)帶給真正的品牌服務(wù)，才能獲得用戶(hù)的滿(mǎn)意，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。我要透過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，體現(xiàn)自己服務(wù)的特色，樹(shù)立自己的服務(wù)品牌，真正讓用戶(hù)滿(mǎn)意。還要透過(guò)品牌服務(wù)解決好用戶(hù)的投訴問(wèn)題，做到減少用戶(hù)的投訴，用戶(hù)來(lái)投訴如何解決，確保讓用戶(hù)帶怨氣而來(lái)，能夠高興、滿(mǎn)意離去。

　　四、本次培訓(xùn)的收獲

　　雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了，但這幾天的所見(jiàn)所聞，使我的思想得到了極大的觸動(dòng)。兩位老總講述的做人道理以及“三個(gè)體系”與“七大轉(zhuǎn)變”，給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開(kāi)展。我覺(jué)得自己主要有以下幾方面的收獲：

　�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位

　　作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員，要學(xué)好通用知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的通用潛力和專(zhuān)業(yè)潛力，增強(qiáng)工作業(yè)務(wù)技能，以便自己能夠全面做好工作，完成工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。做到不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。必須要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，要透過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，在今后的工作中多一點(diǎn)踏實(shí)少一點(diǎn)虛假、多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)少一點(diǎn)推諉、多一點(diǎn)奉獻(xiàn)少一點(diǎn)索取，盡潛力做好本職工作。

　�。ǘ�）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好

　　我們務(wù)必具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，做到“三聲”與“四心”服務(wù)，才能切實(shí)提高廣大用戶(hù)對(duì)我站工作的滿(mǎn)意度。在平時(shí)工作中要加強(qiáng)與用戶(hù)或協(xié)助單位的溝通與聯(lián)系，遇到問(wèn)題時(shí)要多向長(zhǎng)輩或工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教，把他們的寶貴意見(jiàn)有機(jī)地融入到實(shí)踐工作中。注意掌握溝通要領(lǐng)，提高溝通潛力。還要克服畏懼與他人溝通的心理，以不動(dòng)變主動(dòng)，做到不管與誰(shuí)溝通時(shí)，都要持續(xù)良好的心態(tài)和高度注意力，做一個(gè)好的聆聽(tīng)者，盡量站在別人的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，讓自己更好地理解他人的想法，同時(shí)，也把自己的想法和意見(jiàn)及時(shí)與對(duì)方溝通，達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，這樣就能把無(wú)法完成的一件事情及時(shí)有效的處理好。

　　（三）只有突出重點(diǎn)，多措并舉，才能進(jìn)一步推動(dòng)廣電業(yè)務(wù)的發(fā)展

　　作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員，我要把工作精力著重放到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營(yíng)效益。

　　1、用心穩(wěn)妥地抓好以基本收視費(fèi)發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，壯大收入總量。

　　2、把付費(fèi)節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)等增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)作為今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓，把高清互動(dòng)電視的推廣作為當(dāng)前和今后經(jīng)營(yíng)工作的重中之重來(lái)抓。

　　3、限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，完成資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換，限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源。

　　4、用心應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合，在經(jīng)營(yíng)工作上多條腿走路，走多種經(jīng)營(yíng)的路子。

　　5、加強(qiáng)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安裝、搶修等工作，個(gè)性要維護(hù)保養(yǎng)好網(wǎng)絡(luò)，確保網(wǎng)絡(luò)性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，提高有線(xiàn)電視傳輸質(zhì)量。

　　6、要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全面為用戶(hù)做好服務(wù)工作，解決好用戶(hù)投訴問(wèn)題，確保用戶(hù)滿(mǎn)意，提高有線(xiàn)電視的社會(huì)聲譽(yù)。

　�。ㄋ模┟鞔_目標(biāo)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

　　創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。我們要明確工作目標(biāo)任務(wù)，并強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，用心思索更好的工作方式方法，不斷改善和完善自己的工作水平，確保以的工作效率和飽滿(mǎn)的熱情解決每個(gè)問(wèn)題。要努力掌握“信息管理體系、知識(shí)管理體系、營(yíng)銷(xiāo)管理體系”三個(gè)體系，切實(shí)做到七大轉(zhuǎn)變：用人機(jī)制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變、技術(shù)行政崗位向服務(wù)崗位轉(zhuǎn)變、客戶(hù)服務(wù)向營(yíng)銷(xiāo)一體化轉(zhuǎn)變、績(jī)效工資為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變、員工思想向職業(yè)化轉(zhuǎn)變；要有創(chuàng)新思維，做到創(chuàng)新管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力。同時(shí)，隨時(shí)把握時(shí)機(jī)，尋找工作的突破點(diǎn)，迎難而上，用心完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理工作。這樣，用切實(shí)的行動(dòng)贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意與信任，進(jìn)一步推動(dòng)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電事業(yè)的發(fā)展。

維護(hù)管理總結(jié)15

　　今年，xx管理站在城管局的正確指導(dǎo)下,圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”和“創(chuàng)建省級(jí)文明縣城”兩項(xiàng)主要工作任務(wù)，加大了城市xx公用設(shè)施維修改造力度，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、一年以來(lái)的工作回顧

　　（一）、城市道路巡察審批工作

　　從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時(shí)占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對(duì)圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時(shí)清理等不規(guī)范占道行為進(jìn)行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起，巡察執(zhí)法中無(wú)爭(zhēng)斗惡劣事件，無(wú)行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。

　　（二）xx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作

　　1、城區(qū)路燈完善及維護(hù)：xx年城區(qū)新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線(xiàn)路183米。

　　2、路燈節(jié)能改造：摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費(fèi)支出情況，赴外考察LED路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場(chǎng)安裝試點(diǎn)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府常委會(huì)第12次會(huì)議決定列項(xiàng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)化操作階段，路燈節(jié)能改造項(xiàng)目即將在慈實(shí)施。

　　3、城區(qū)景觀燈布置及維護(hù)：在xx年春節(jié)期間共計(jì)出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次，維修故障106起，保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運(yùn)行，營(yíng)造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛，在春節(jié)過(guò)后及時(shí)將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫(kù)。

　　4、道路管養(yǎng)：以保證城區(qū)道路平整無(wú)坑洼、及時(shí)消除道路交通隱患為原則，及時(shí)完善修補(bǔ)城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡，修復(fù)/文秘站－您的專(zhuān)屬秘書(shū)，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)文秘網(wǎng)！/損壞車(chē)行道面積1503㎡；修復(fù)損壞人行道2160㎡；修復(fù)火車(chē)站廣場(chǎng)損壞地面磚193㎡；修復(fù)損壞的.路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂(lè)噴泉維護(hù)改造工作，使音樂(lè)噴泉又重新煥發(fā)新機(jī)。

　　5、下水道維修：及時(shí)處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問(wèn)題127起,妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米；修補(bǔ)損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補(bǔ)損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網(wǎng)單位對(duì)其線(xiàn)井井蓋及時(shí)修復(fù)64起，對(duì)找不到產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)的井洞，為保證交通安全我們進(jìn)行了封填處理7處；清理易滑坡危險(xiǎn)地帶塌方量185立方米。

　　（三）其它工作

　　配合城管局做好了平安滿(mǎn)意在慈利、社會(huì)管理綜合治理、計(jì)生和扶貧幫困工作。積極開(kāi)展單位工會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)，組織單位職工踴躍參加植樹(shù)造林、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，以及縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)交辦的其它工作。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　(一)城區(qū)路燈、景觀布置方面：

　　1、路燈方面：一是路燈耗能大，慈利路燈電價(jià)為1.04

　　元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價(jià)位偏高，電費(fèi)收支不平衡，xx年路燈電費(fèi)資金缺口預(yù)計(jì)還差32萬(wàn)元。二是路燈設(shè)施、線(xiàn)路線(xiàn)路老化、銹蝕情況嚴(yán)重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機(jī)制得不到落實(shí)，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時(shí)處理修復(fù)，難以達(dá)到“省級(jí)文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進(jìn)一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進(jìn)行路燈配套安排。

　　2、景觀燈設(shè)置方面：城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段，

　　布置工作缺乏長(zhǎng)期統(tǒng)籌考慮，重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項(xiàng)目質(zhì)量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點(diǎn)新意。

　　(二)基建占道管理方面：

　　圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進(jìn)一步落實(shí),渣料出墻情況還不時(shí)發(fā)生，道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施，恢復(fù)質(zhì)量差，市民投訴多。

　�。ㄈ�）城市xx設(shè)施維護(hù)方面：

　　1、缺乏完善的xx設(shè)施資料，老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標(biāo)準(zhǔn)低，管網(wǎng)維護(hù)責(zé)任主體單位多，城市發(fā)展的擴(kuò)容要求造成重復(fù)建設(shè)多，相互干擾大，經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。

　　2、xx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié)，目前xx設(shè)施管理維護(hù)部門(mén)沒(méi)有共同參與城市xx設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和資料存檔備案過(guò)程，造成xx管理部門(mén)對(duì)xx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題之后找不出癥結(jié)所在，維護(hù)中如同盲人摸象，維護(hù)成本大、效率低、效果差。

　　3、xx設(shè)施管理日常維護(hù)工作還處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線(xiàn)井井蓋只能避輕就重進(jìn)行維護(hù),xx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運(yùn)行;下水道的開(kāi)槽疏通方式比較落后，不僅維護(hù)造價(jià)偏高，還給市民的正常生活帶來(lái)了諸多不便。

　　三、xx年工作思路與舉措

　　1、加強(qiáng)基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作，在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金，押金在圍擋設(shè)置好后退還，如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費(fèi)用不予退還。

　　2、提高我縣城市亮化水平。一是推進(jìn)路燈節(jié)能改造工程,解決電費(fèi)入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達(dá)100%，亮燈率達(dá)99%。二是實(shí)施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點(diǎn)做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施，美化縣城街道夜景。

　　3、完善城市公用設(shè)施配套，為創(chuàng)建省級(jí)文明縣城創(chuàng)造條件。無(wú)障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級(jí)文明縣城中一個(gè)重要考核指標(biāo)，要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項(xiàng)目完善無(wú)障礙設(shè)施。對(duì)損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。

　　4、解決xx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xx管理部門(mén)應(yīng)參與進(jìn)相關(guān)xx建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和資料存檔備案過(guò)程，做到現(xiàn)狀清楚，有據(jù)可查，全局一盤(pán)棋。二是城管部門(mén)牽頭各管網(wǎng)單位做好xx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計(jì)建檔工作，管網(wǎng)擴(kuò)容維護(hù)工作由歸口部門(mén)統(tǒng)一上報(bào)城管部門(mén)后，由xx部門(mén)統(tǒng)一組織實(shí)施。

　　5、落實(shí)路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),將管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車(chē)；應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材，和相關(guān)警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)、臨時(shí)圍擋等等。

【維護(hù)管理總結(jié)】相關(guān)文章：

設(shè)備維護(hù)管理方案02-08

電信維護(hù)管理工作總結(jié)08-31

環(huán)境維護(hù)管理的簡(jiǎn)歷模板08-26

設(shè)備維護(hù)管理述職報(bào)告09-02

維護(hù)體系的項(xiàng)目管理工作總結(jié)11-28

監(jiān)控維護(hù)總結(jié)10-23

秩序維護(hù)管理制度10-08

維護(hù)維修管理制度11-23

維護(hù)項(xiàng)目管理制度11-14