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市政監(jiān)理工作總結(jié)

時間:2023-01-10 12:24:12 總結(jié) 我要投稿

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的市政監(jiān)理工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文1

  一、工程概況

  (一)工程名稱:xx區(qū)xx路工程道路工程

  (二)建設(shè)單位:xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局

  (三)設(shè)計(jì)單位:xx市交通勘察設(shè)計(jì)研究院

  (四)監(jiān)理單位:理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設(shè)監(jiān)理部

  (五)施工單位:xx弘洲市政建設(shè)有限公司

  (六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長1215m。道路總寬度為30m,現(xiàn)狀無道路,沿線為民房、農(nóng)田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米,其中:快車道寬15米,分隔帶寬2x2.5米,慢車道寬2x3米,人行道寬2x2米?燔嚨缆饭皺M坡為1.5%,慢車道、人行道、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計(jì),其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。

  雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下,距道路中心線9.0m,雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下,距道路中心線11.5m。

  設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  城市次干道Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)速度v=30km/h,設(shè)計(jì)年限15年。

  結(jié)構(gòu)形式

  1、快車道、交叉口處

  設(shè)計(jì)為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為:4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。

  2、慢車道

  設(shè)計(jì)為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為5cm細(xì)粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。

  3、人行道

  鋪砌花崗巖石材人行道板,其結(jié)構(gòu)為:6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

  (七)合同工期:300天。

  (八)質(zhì)量目標(biāo):合格

  (九)工程投資:18392115.08萬元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  現(xiàn)場派駐總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,試驗(yàn)監(jiān)理工程師1名,現(xiàn)象監(jiān)理3名,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要配備滿足工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施。

  三、工程質(zhì)量控制

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理部進(jìn)場后立即組織所有人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底和有關(guān)技術(shù)會審。對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底都全程進(jìn)行參與,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)按規(guī)范要求承包人進(jìn)行了復(fù)核,監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開工條件,如承包人人員、材料、機(jī)械落實(shí)、進(jìn)場情況;原材料試驗(yàn)檢測和質(zhì)量控制情況,對施工前期要做的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝驗(yàn)證試驗(yàn)都要求承包人提前做好,并及時拿出試驗(yàn)結(jié)果以便施工時有一個明確的控制標(biāo)準(zhǔn)。本工程均為委外試驗(yàn),駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作,還積極的和檢測單位溝通協(xié)調(diào),全過程的旁站見證了相關(guān)的試驗(yàn)過程,為試驗(yàn)檢測的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)施工階段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  1、管道工程

  督促承包人做好施工水準(zhǔn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包人上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)查,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)及檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患,提前通知承包人進(jìn)行防范和整改,監(jiān)理部也及時下發(fā)了書面通知,明確了具體的防范和整改要求。

  管節(jié)安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實(shí),有無翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包人做出返工處理。

  在管道回填過程更是加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的力度,使承包人充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包人均嚴(yán)格按要求分層夯實(shí),監(jiān)理部見證了回填壓實(shí)度試驗(yàn),并按一定的頻率進(jìn)行了抽檢,回填土壓實(shí)度均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

  2、道路工程

  在路基開挖過程中,檢查承包人是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開挖,嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴(yán)格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)等,對碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象,要求承包人及時進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。對于灰劑量、壓實(shí)度等工序質(zhì)量控制試驗(yàn)除見證檢測機(jī)構(gòu)取樣試驗(yàn)外,監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢,只有見證試驗(yàn)和監(jiān)理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工。

  四、合同和信息管理

  監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況。

  五、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總體任務(wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,要求承包人編制并及時審查階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定月計(jì)劃,按月計(jì)劃制定周計(jì)劃,上一階段的計(jì)劃未能按期完成的,先進(jìn)行原因分析,拿出下一步的計(jì)劃分解補(bǔ)救措施,在下一階段計(jì)劃中優(yōu)先考慮實(shí)施,對重新分解調(diào)整后的計(jì)劃要求承包人作出加快進(jìn)度的方案。隨時了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并會同建設(shè)單位幫助承包人協(xié)調(diào)解決,特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

  六、安全生產(chǎn)、文明施工控制

  在工程開工前,監(jiān)理部對施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識、安全用品進(jìn)行檢查,要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工,確保施工安全。對工程實(shí)施過程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認(rèn)識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現(xiàn)場安全標(biāo)識牌、安全防護(hù)措施及承包人防護(hù)用品不到位等問題,也及時督促承包人及時采取補(bǔ)救措施、增加現(xiàn)場人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對此常抓不懈,督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。

  七、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、體會

  xx路工程開工以來的監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體成員也增長了不少經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了很多知識,具體的幾點(diǎn)體會如下:

  1、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理人員,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。充分認(rèn)識到監(jiān)理工作是一個團(tuán)隊(duì)的工作,建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人積極配合,是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎(chǔ)。

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文2

  一、工程概況

  工程名稱:城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程

  建設(shè)單位:城口縣靚城清潔有限公司

  設(shè)計(jì)單位:中煤設(shè)計(jì)集團(tuán)重慶分公司

  監(jiān)理單位:重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司

  施工單位:重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司

  工程內(nèi)容:城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)

  計(jì)劃工期:180天

  質(zhì)量目標(biāo):合格

  工程投資:480萬元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師,馬學(xué)華任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

  根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、照相機(jī)各一臺,電腦一套,卷尺四部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見

  本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用DN400瑞琦牌HDPE雙壁波紋管,東北大街及太和場,桃樹壩采用機(jī)械開挖,人工撿底施工;其余工段采用人工開挖,連砂石分層夯實(shí),原狀土回填。每間距30設(shè)磚砌檢查進(jìn)一座,檢查井采用混凝土預(yù)制基座,高分子重型復(fù)合材料檢查井蓋。施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會審。

  參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、砂、石料及各種管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。

  召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

  會同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí),我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

 。ㄈ┛⒐を(yàn)收階段質(zhì)量控制

  根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  六、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  七、體會、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)

  城口縣城區(qū)排水管網(wǎng)工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會如下:

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文3

  一、工程概況

  1、本項(xiàng)目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交,相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路,雙向六車道,道路紅線寬度為100m,設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路,雙向八車道,道路寬度為68m,設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大,現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求,需要采用立交方式解決。設(shè)計(jì)采用的是菱形立交方式,分近、遠(yuǎn)期實(shí)施:壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行,五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行,近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程,橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,五象下穿隧道納入二期工程中,結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。

  壯錦大道設(shè)計(jì)范圍:ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號為ZJK0+669.4,終點(diǎn)樁號為ZJK1+023.8,橋梁面積9568.8㎡;橋梁北側(cè)引道長129.4米,南側(cè)引道長166.2米;主線橋總寬27米,橫向分兩幅布置,每幅橋?qū)?3米,兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米,縱向分三聯(lián)布置,第一聯(lián):3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁;第二聯(lián):40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁;第三聯(lián):4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,以克服與外側(cè)輔道的高差。

  五象大道延長線設(shè)計(jì)范圍:WXK1+120-WXK1+560,改造長度440米,設(shè)計(jì)僅對路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。

  壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座,橋梁面積為908㎡。

  本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。

  2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理分別是:

  業(yè)主:南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司

  勘察:南寧市勘測院

  設(shè)計(jì):廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院

  承包商:廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司

  監(jiān)理:南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司

  3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗(yàn)收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

  4、工程工期及工程造價(jià):

  工程合同造價(jià)約12730萬元,于20xx年3月16日正式開工,20xx年8月31日完成施工。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員

  1、監(jiān)理組織:我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,組成項(xiàng)目監(jiān)理處,具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同,本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下:

  總監(jiān)理工程師:姚思清

  總監(jiān)理工程師代表:劉建琨

  專業(yè)監(jiān)理工程師:韋裔志、陳代遠(yuǎn)、黃忠院、陳慶彪

  監(jiān)理員:何力、常筠、匡繼麗

  2、監(jiān)理范圍:

  南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。

  3、監(jiān)理目標(biāo):

  按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。

  三、監(jiān)理依據(jù)及目標(biāo)

  1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例;

  2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工及驗(yàn)收規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

  3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同;

  4、本工程設(shè)計(jì)文件。

  四、監(jiān)理合同履行情況

  按照監(jiān)理合同的約定,我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程(一期)工程項(xiàng)目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。

  施工過程監(jiān)理合同履行情況如下:

  1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

  南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)

  任公司簽訂委托監(jiān)理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理處,隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場,明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范,編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同進(jìn)行施工交樁、放樣工作,檢查承包商資質(zhì)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況,并及時向項(xiàng)目業(yè)主通報(bào)有關(guān)情況,審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告。

  2、施工階段監(jiān)理

 。1)質(zhì)量控制

 、俟こ涕_工前進(jìn)行監(jiān)理交底,并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作,要求承包商必須做到工程開工有報(bào)告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料,力求做到工程資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中,監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。

  ②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系,檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,逐步建立以人為本的管理理念,我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手,是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。

 、垡允虑翱刂茷橹攸c(diǎn),加強(qiáng)事中控制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)件,一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強(qiáng)見證取樣試驗(yàn)的同時認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗(yàn),合格率達(dá)100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,確保工程不留質(zhì)量隱患。

 、軜痘云胶夂统暡z測,以及橋梁建成后進(jìn)行的動、靜載試驗(yàn)檢測,其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

 。2)造價(jià)控制

 、賴(yán)格執(zhí)行計(jì)量簽證程序,以合同及其它有效文件為依據(jù),堅(jiān)持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證,盡量避免計(jì)量資料后補(bǔ),從而確保計(jì)量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進(jìn)行。

  ②項(xiàng)目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)(結(jié))算經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量及審核,確保審核結(jié)果的客觀性。

 、奂訌(qiáng)對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確、客觀,避免計(jì)量多報(bào)、重報(bào)。

 、芊彩巧婕霸O(shè)計(jì)變更、地質(zhì)變化或其他事項(xiàng)導(dǎo)致工程量變化時及時報(bào)告業(yè)主到現(xiàn)場察看,并督促完善設(shè)計(jì)變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù),做到計(jì)量有依據(jù),操作按程序。

 。3)進(jìn)度控制

  ①主動配合業(yè)主工地代表的工作,及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題,盡量避免影響工程的施工進(jìn)度。

 、诓扇 皫汀、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)監(jiān)理交底工作。施工過程中,加強(qiáng)巡檢、抽檢,對重要工序的施工實(shí)施旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免因質(zhì)量問題而造成返工,影響施工進(jìn)度。

 、弁ㄟ^例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法,合理高效地組織施工,使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

 、芗皶r督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。

 、輰徍顺邪烫峤坏脑隆⒅、倒排計(jì)劃,提出完善計(jì)劃和方案的監(jiān)理意見,每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場情況,并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,在搶工期間,安排監(jiān)理24小時值班,對砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,一般工序則巡視檢查,沒有因監(jiān)理的檢驗(yàn)不及時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)過我項(xiàng)目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

  (4)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

 、賹κ┕し絼趧(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書,特種作業(yè)人員操作證;新進(jìn)場的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級安全教育。

  ②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)施情況。

 、蹤z查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。

 、苓M(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單,對存在的問題督促施工單位整改到位。

  (5)信息管理工作

 、夙(xiàng)目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求,并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。

 、陧(xiàng)目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作,將信息分類歸檔:如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息,質(zhì)檢、試驗(yàn)、原始記錄,上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,將以上信息按相關(guān)類別分類存檔,并將資料進(jìn)行電腦化管理。

  (6)協(xié)調(diào)工作

  在協(xié)調(diào)工作方面,我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù),保證工程順利開展為原則,積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施;協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系,使得工程順利完成。

  五、監(jiān)理工作成效

  在業(yè)主、勘測、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作,以公正的立場,積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作,努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件,工程施工過程中,沒有發(fā)生安全事故各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程進(jìn)度如期完成,較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

  六、本工程重大變更

  為保證本項(xiàng)目新建路面與改造后的機(jī)場快速路協(xié)調(diào)一致,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通,同意采用橡膠瀝青混凝土對本項(xiàng)目新建路面進(jìn)行罩面施工。

  七、建議與體會

  1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,保證監(jiān)理有效貫徹實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,有助于監(jiān)理實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

  2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制,掌握其工、料、機(jī)的調(diào)度情況,能使監(jiān)理在工作中掌握主動,解決問題時能夠做到追本溯源,有的放矢,有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實(shí)施。

  八、預(yù)驗(yàn)收情況

  施工單位自檢合格后報(bào)我公司驗(yàn)收,我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改:

  1、部分路緣石、流水板松動斷角損壞、不平整順直,流水板高于路面。

  2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

  3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  5、部分井座、井筒移位,井內(nèi)過梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染嚴(yán)重未清理。

  6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長,管口未處理好。

  7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

  8、局部人行道下沉、松動損壞,盲道出入口高差較大。

  9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。

  10、天橋北邊過路管道未安裝,主線橋路面標(biāo)線局部脫落。

  11、部分質(zhì)保資料未完善。

  針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢;整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。

  工程質(zhì)量評定如下:

  橋梁工程:

  外觀檢查得分88.3分,實(shí)測實(shí)量得分85.5分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分為87.1分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  道路工程:

  外觀檢查得分87分,實(shí)測實(shí)量得分90分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:88.5分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  排水工程:

  外觀檢查得分88分,實(shí)測實(shí)量得分86.9分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:87.6分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

  照明工程:

  外觀檢查得分85分,實(shí)測實(shí)量得分87分,質(zhì)保資料得分86分;綜合評分:85.9分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文4

  一、工程概況

  1.1工程名稱:華鎣市高興鎮(zhèn)供水及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

  1.2工程地點(diǎn):華鎣市高興鎮(zhèn)

  1.3工程項(xiàng)目組成:四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽路、長壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設(shè)等。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由王建國任總監(jiān)理工程師,段練任專業(yè)監(jiān)理工程師,總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師自已的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備照相機(jī)一臺,電腦打印機(jī)各一臺,手機(jī)2部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主溝通工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期和不定期向業(yè)主報(bào)告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見

  本工程排污工程基槽采用機(jī)械開挖,人工撿底施工;圓形砼管為平接口管,管徑分別為400、600、1000;圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現(xiàn)澆施工;聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格;溝槽回填采用原狀土回填,分層夯實(shí)。本工程給水工程基槽采用機(jī)械開挖,人工撿底施工,給水管道管徑200,由供水廠負(fù)責(zé)安裝,施工單位負(fù)責(zé)開挖及包裹和回填;對于原來的十分零亂的地下管網(wǎng)進(jìn)行全面更換處理,由于人行道場地限制,將部分管網(wǎng)移至車行道下;新增路燈設(shè)施,間距50米;對人行道進(jìn)行了重新鋪砌和外觀處理;對局部車行道進(jìn)行了破除重建;對全路段進(jìn)行了瀝青砼黑化處理;布設(shè)了交通標(biāo)線。

  施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,見證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的.控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。會同業(yè)主、施工等三方主體對溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

 。ㄈ┵Y金投資控制

  根據(jù)工程實(shí)際情況,對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低的產(chǎn)品。根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過控、審計(jì)單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,對特殊工種操作人員必須持證上崗。對夜間安全加強(qiáng)巡視并做好安全警示工作。對于趕集日,組織好人流和交通流,確保工程安全正常施工。整個施工過程中無一起安全事故發(fā)生。

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文5

  一、工程概況

  1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段

  工程內(nèi)容:八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程

  2、本項(xiàng)目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施,確保工程質(zhì)量,本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

  三、監(jiān)理依據(jù)

  1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。

  2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

  3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

  4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

  5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》

  6、上級部門下發(fā)的各種文件

  四、監(jiān)理工作情況

  在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場,根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),審查承包商進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,驗(yàn)收施工放樣等,并組織召開第一次工地會議等。

  在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,對工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

  在整個工程施工過程中,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,對工程施工中各個環(huán)節(jié),各個工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測量、試驗(yàn)、旁站。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段,我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站,并對隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),工程質(zhì)量難以保證的重要工序,進(jìn)行全過程旁站,以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對不合格部位要求整改,對不合格工序不予轉(zhuǎn)序,對無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果。

  監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時,對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,并負(fù)責(zé)對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成,保證工程在交工時,外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成。

  監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)工程進(jìn)度及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺帳。工程項(xiàng)目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。

  五、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評定

  工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評定為合格級品。

  在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下,在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文6

  一、工程概況

  道路全長約2.94Km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

  二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對本項(xiàng)目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

  三、監(jiān)理合同履行情況:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年x月x日進(jìn)場開始至20xx年x月x日具驗(yàn)收條件。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

  4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  四、監(jiān)理工作成效

 。ㄒ唬┵|(zhì)量方面:

  1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:

  施工方在施工前對各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。對進(jìn)場材料,審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn),保證材料的質(zhì)量

  2、施工過程質(zhì)量控制

  采取旁站、見證取樣,檢查驗(yàn)收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實(shí)度試驗(yàn);仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收,基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,驗(yàn)收合格,工程所有試驗(yàn)合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

  (二)施工進(jìn)度控制方面:

 。1)依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

  (2)對承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。

  (3)利用工地周例會,分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時,請承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

 。4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進(jìn)場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

 。ㄈ┩顿Y控制方面

 。1)對工程進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

  (2)及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費(fèi)用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。

  (3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量,拒簽工程款支付申請表。

 。ㄋ模┌踩矫

 。1)對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

 。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。

 。3)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)安全保證措施。

 。4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

  五、工程質(zhì)量的評價(jià)

  各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗(yàn)提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,同意驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  六、結(jié)束語

  本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文7

  1、 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)編制《監(jiān)理工作總結(jié)》。

  2、 《監(jiān)理工作總結(jié)》由本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。

  3、 《監(jiān)理工作總結(jié)》應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  3.1工程概況

  3.1.1工程名稱、建設(shè)單位;

  3.1.2設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)監(jiān)單位;

  3.1.3工程規(guī)模、工程造價(jià)、總工期、結(jié)構(gòu)特點(diǎn);

  3.1.4合同監(jiān)理期。

  3.2監(jiān)理組織概況

  3.2.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員名單及分工;

  3.2.2投入本項(xiàng)目的監(jiān)理設(shè)施和儀器;

  3.2.3監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)。

  3.3監(jiān)理合同履行情況

  3.3.1監(jiān)理組從什么時間進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作;

  3.3.2編制項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;

  3.3.3參加施工圖紙會審,第一次工地會議,進(jìn)行監(jiān)理交底;

  3.3.4審核《施工組織設(shè)計(jì)》方案,特別時承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系;

  3.3.5對進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機(jī)械進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

  3.3.6復(fù)核定位放線和每層的標(biāo)高、軸線;

  3.3.7對每道施工工序?qū)嵤┭惨暋z查量測、對重點(diǎn)部位實(shí)行旁高中生作文監(jiān)督管理,對分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)行檢查、驗(yàn)收;

  3.3.8定期召開工地例會,不定期召開專題會議,對質(zhì)量、進(jìn)度和投資隨時進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;

  3.3.9每月向建設(shè)單位送交《監(jiān)理月報(bào)》,使建設(shè)單位掌握上個月的工程實(shí)施情況;

  3.3.10監(jiān)理資料已按規(guī)定向建設(shè)單位移交;

  3.3.11已按“委托監(jiān)理合同”約定的內(nèi)容,于什么時間完成了施工階段監(jiān)理工作。

  3.4監(jiān)理工作成效

  3.4.1單位工程質(zhì)量核驗(yàn)結(jié)果;

  3.4.2本項(xiàng)目各單位工程的分項(xiàng)工程、分部工程都按照施工圖紙的要求施工,都能達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范要求,因此總體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求;

  3.4.3工期及投資目標(biāo)實(shí)施情況;

  3.4.4安全生產(chǎn)及文明施工情況;

  3.4.5建設(shè)單位對監(jiān)理組工作的支持情況;

  3.4.6承包單位對監(jiān)理組工作的配合情況;

  3.4.7我們項(xiàng)目監(jiān)理組在監(jiān)理公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,處處以《監(jiān)理規(guī)范》為準(zhǔn),科學(xué)辦事,終于圓滿完成合同約定的監(jiān)理任務(wù)。

  3.5施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況、建議;

  3.5.1重大的設(shè)計(jì)變更、合同變更情況;

  3.5.2工程出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及其處理情況;

  3.5.3對進(jìn)一步優(yōu)化工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)省投資及改善工程管理方面的建議。

  4、《監(jiān)理工作總結(jié)》作為歸檔資料,送建設(shè)單位一份,存本監(jiān)理公司一份。

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