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項目工會工作總結(jié)（通用10篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的項目工會工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目工會工作總結(jié) 1
自十白項目工會成立以來，我項目工會工作開展得有聲有色，為豐富項目員工的業(yè)余生活，融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的之間關(guān)系，聯(lián)系各級人員的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的局面，我項目工會始終團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，堅決按照公司工會、黨委、局工會及局黨委的各項指示，針對項目的實際問題，進(jìn)行了有效的具體的排查。為了完成公司、業(yè)主的任務(wù)指標(biāo)，我項目工會積極組織員工進(jìn)行大干、比武等活動，這一些具體措施都很好地配合了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求。我十白項目，在指揮部組織的全線開展的“雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”活動中獲得第二名的好成績。現(xiàn)將我項目工會20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：
一、政治思想學(xué)習(xí)
現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我項目一直重視員工政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)；貫徹落實《二公局勞動合同管理辦法》等項規(guī)章制度，按照《集體合同》約定的各項條款辦事；嚴(yán)格執(zhí)行《十白高速第五合同段項目部學(xué)習(xí)制度》，工程的順利進(jìn)行、公司的快速發(fā)展離不開全體員工有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和政治修養(yǎng)。
為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我項目早在在項目工會成立之前就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟，由項目經(jīng)理帶頭，工會組織，制定學(xué)習(xí)制度、成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中全會、中國工會十五大精神、公司工會20xx年工作要點、公司20xx年工作會暨一屆三次職代會會議精神，加強(qiáng)了項目員工對二局、公司和項目的深刻認(rèn)識，加強(qiáng)了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀(jì)律的認(rèn)識，使全體員工充分認(rèn)識到“雕筑路橋品牌，鑄就現(xiàn)代文明”的含義，認(rèn)識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有在工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等多方面做足，用優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程來得到業(yè)主的信任和肯定。同時，項目領(lǐng)導(dǎo)積極要求全體職工加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平，購置了多種書籍。保證了理論知識的補(bǔ)充。
項目經(jīng)理部積極組建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，制定培訓(xùn)計劃，由工會組織開展學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工和協(xié)作隊伍的業(yè)務(wù)技能和對局、公司企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)同。
二、開展各項活動，增強(qiáng)企業(yè)活力
為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，項目工會購置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活動用具，方便員工活動。這樣員工在工作之余可以得到良好的健身鍛煉和其它益智活動。并在項目黨支部的要求下積極組織“迎七一”、“慶國慶”活動，項目領(lǐng)導(dǎo)和員工都參與到活動中。此次活動舉辦的非常成功，項目員工反映熱烈，比賽目的就是在可以增進(jìn)感情、鍛煉身體。通過這些活動的開展，極大的豐富了機(jī)關(guān)工作人員業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊精神。
積極開展學(xué)勞模、學(xué)先進(jìn)活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)業(yè)、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，努力在項目營造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。
三、提高硬件投入，提高公共生活質(zhì)量
在后勤方面，工會與辦公室協(xié)作，要求餐廳工作人員身體健康，具有較高的廚藝，總是想方設(shè)法改變飯菜花樣，保證飯菜質(zhì)量上佳，干凈衛(wèi)生，花樣品種繁多。在食堂管理方面實行辦公室管理與民主監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。項目設(shè)專人管理餐廳，對餐廳的日常工作進(jìn)行管理。從原料采購、驗收、使用到最后入賬都是透明管理。項目餐廳設(shè)立了意見箱，目的'是征集大家意見和建議，在飯菜花樣、質(zhì)量食堂管理員定期不定期的征集員工意見對餐廳提供的飯菜質(zhì)量、花色品種、餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度、餐廳的衛(wèi)生狀況等進(jìn)行綜合評價，收集員工提出的意見建議。通過這兩方面的努力，力爭做到讓員工滿意。
四、搞好民主管理和監(jiān)督工作。
堅持職工代表大會制度，確保職工參與民主管理的權(quán)力，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。公司各級工會組織要堅持職代會的職工參與民主管理的基本制度，確保職工在參與管理，特別是在參與涉及到職工切身利益的管理中的表達(dá)訴求、參與審議、民主監(jiān)督的權(quán)利。
增強(qiáng)民主管理、提高管理透明度一直是我項目工會積極探索和關(guān)心的事情。自項目工會成立以來，凡事關(guān)員工衣食住行的事情，都交員工討論，收集員工的意見。項目各部門派出一名代表成立餐廳伙食管理小組，對餐廳實行民主化管理。搞好廉潔自律工作，項目工會和黨支部多次召開員工會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)局、公司有關(guān)反腐倡廉精神，進(jìn)行廉政教育，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)和我局、公司的規(guī)章制度，做到警鐘常鳴。認(rèn)真開展合理化建議活動，設(shè)立電子信箱，項目群等多種途徑收集員工提出的意見和建議。員工提出的合理化建議內(nèi)容涉及項目管理、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)宣傳等諸方面，許多建議已在實際工作中產(chǎn)生相當(dāng)大的效果。
經(jīng)過項目工會和會員的共同努力，工會的工作取得了一定成績。但是，在一些方面仍然需要改進(jìn)和努力，爭取最大限度的發(fā)揮項目工會的作用。今后，項目工會將繼續(xù)積極開展創(chuàng)建局“先進(jìn)職工之家”活動，通過活動加強(qiáng)項目工會的組織建設(shè)，密切工會和職工的聯(lián)系，努力將項目工會組織建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯的職工之家。
項目工會工作總結(jié) 2
急躁細(xì)心完成冬季施工尾聲工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理，在完成施工進(jìn)度的同時，對工程整體的安全、質(zhì)量仔細(xì)執(zhí)行，對工人分階段進(jìn)展安全施工培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)及按時按需發(fā)放工人勞保用品。針對現(xiàn)場未能準(zhǔn)時清理的施工垃圾要準(zhǔn)時清理掉，做到工完場清。對于現(xiàn)場工人取暖問題，要加強(qiáng)現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。對于年前年后的工作安排到位。
20xx年馬上過去，新的一年也馬上開頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)治理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工治理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工治理工作。
1、施工治理
過去一年時間里與一公司xx工程相鄰施工，不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的治理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們工程部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在今年的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲藏狀況和人員的`預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)方案實施，施工期間我不連續(xù)的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質(zhì)量的掌握、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中消失的問題從而治理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料治理
在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)度準(zhǔn)時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗批驗收記錄，并準(zhǔn)時找駐地工程師簽蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿意了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面由于閱歷缺乏在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對大事進(jìn)展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。
在治理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場治理難的狀況。
在以后的治理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
項目工會工作總結(jié) 3
進(jìn)入xx公司已有3年的時間，回首往事，幾多緊急、幾多無奈，幾多的歡快。在xx公司我經(jīng)受了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培育和信任�，F(xiàn)將20xx年工作中消失的狀況及明年的工作準(zhǔn)備總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推動之意義。
一、個人總結(jié)
1、個人工作方面
在20xx年xx月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實狀況沒有仔細(xì)了解，對小區(qū)的狀況反應(yīng)沒有把握真實性，導(dǎo)致回傳信息失真。另外一個表達(dá)就是在一些詳細(xì)的個人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場狀況的了解不夠主動不夠仔細(xì)。
2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部治理上的疏漏
業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外學(xué)問不到位：雖然在前期，對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道(由于培訓(xùn)過)，你說什么他又不知道(由于他忘了)，所以持續(xù)的、不連續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展力量缺乏：我們的業(yè)務(wù)量沒有大的進(jìn)展，表達(dá)我們業(yè)務(wù)拓展的缺乏：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏標(biāo)準(zhǔn)治理;信息甄別隨便，跟蹤手段簡潔，缺乏系統(tǒng)籌劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)力量不強(qiáng)，綜合技能有待提升。
3、客服中心
前臺接待對客戶不夠仔細(xì)，導(dǎo)致客戶第一印象不深入：前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進(jìn)展深入理解，對客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比方：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的`實力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降：培育一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長期進(jìn)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和本錢大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購置力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后修理要積極妥當(dāng)。日常對老客戶要做好維護(hù)，比方：日常的祝愿短信、天氣提示、節(jié)日的祝愿賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的供應(yīng)。
二、20xx年的工作規(guī)劃
在20xx年歲末xx總提出了“xx戰(zhàn)略”xx套餐和xx套餐，并通過和專業(yè)教師的學(xué)習(xí)，這個決策在整個市場第一家推出，應(yīng)當(dāng)在市場上根據(jù)xx總的總體思路是可行的，在20xx年應(yīng)當(dāng)全力以赴來做好這個套餐方案。詳細(xì)工作業(yè)務(wù)部規(guī)劃如下：
1、注意企業(yè)人才建立，增加企業(yè)競爭力
業(yè)務(wù)部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《xx手冊》，初步形成業(yè)務(wù)部鼓勵機(jī)制，努力形成“公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿活力”的用人機(jī)制。2023年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務(wù)部人員需采納大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，加強(qiáng)前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價值充分表達(dá)在日常的接待中。首先培育員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的喜愛來培育客戶的忠誠度。
2、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套效勞意識
為了更好地效勞客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶治理制度》，針對新老客戶的實際狀況和工程的特點，和設(shè)計部從不同風(fēng)格設(shè)計師安排、設(shè)計方案、工程經(jīng)理安排等方面賜予專業(yè)的建議和相應(yīng)的效勞，做好每一個細(xì)節(jié)使客戶充分滿足。
3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式
依據(jù)公司及xx總xx“xx戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)實行更加敏捷有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運(yùn)營治理、更優(yōu)質(zhì)的效勞，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化效勞意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
4、落實教育培訓(xùn)工作
在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
項目工會工作總結(jié) 4
20xx年，在分局黨委和分局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各項目分會的大力支持與配合下，卡楊項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃和分局工會的要求，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)卡楊工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。
（一）積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程
卡楊項目部工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。
一是開展職工讀書活動。要求以各部室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍。
二是積極開展勞動競賽工作。
三是舉辦了一期新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)，邀請各部室負(fù)責(zé)人、項目部領(lǐng)導(dǎo)為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。
在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，卡楊項目部工會還積極組織工會干部堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)貫徹黨的'十七屆五中全會精神和分局工會有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動，會同人力資源部組織舉辦了一期生產(chǎn)勞動保護(hù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護(hù)能力。卡楊項目部工會積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極參與工會組織的各項活動。
截止20xx年9月底，通過各項活動和培訓(xùn)，培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣，營造了各個業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推動了職工隊伍的素質(zhì)提高。
�。ǘ┗A(chǔ)管理工作逐步完善
1、為進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程，及時聽取和反映職工的意見和要求，卡楊項目部工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。
2、規(guī)范工會財務(wù)管理，按時足額上解工會經(jīng)費，自覺接受分局工會的監(jiān)督檢查。
（三）民主管理工作進(jìn)一步提高
1、進(jìn)一步深化項務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作，卡楊項目部工會認(rèn)真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各部室明確責(zé)任人，工會組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查，與各部室目標(biāo)考核掛鉤，使企業(yè)政務(wù)公開工作真正落到實處。
2、充分發(fā)揮，讓職工參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
項目工會工作總結(jié) 5
時間一晃，彈指間，來xx工程部已x月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作閱歷的缺乏，毅然把我派往xx工程部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我非常的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男拍詈褪繗鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ�，來佛山的這些日子里，接觸了許多，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新學(xué)問、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工程部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏的共同努力下，很好的完成了20xx年的監(jiān)理工，我信任每一位同事也得到了極大的提升�，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)的不斷嫻熟，進(jìn)一步穩(wěn)固了治理工作的成效
不管是工程的順當(dāng)建立還是工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織治理工作至關(guān)重要。而嫻熟的業(yè)務(wù)力量對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)力量的缺乏，不清晰佛山移動內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而到處碰壁，業(yè)務(wù)治理工作也難見起色，但令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學(xué)習(xí)的時機(jī)，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)力量作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平常休息時間，連續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建立、監(jiān)視治理等業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜愛思索工程監(jiān)理過程中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的治理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，但凡遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起共享好的治理方法、治理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的組織協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)治理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、注意現(xiàn)場治理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場治理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)視施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙進(jìn)展施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)程度，對于未到達(dá)的要求返工，對于問題嚴(yán)峻的應(yīng)當(dāng)馬上電話通知我，然后向建立方反映實際狀況，并且準(zhǔn)時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)展確認(rèn)，特殊是一些施工單位供應(yīng)的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱藏工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原則、檢驗合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)展下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱藏工程旁站監(jiān)理工作，反應(yīng)現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕聽從我們監(jiān)理治理，那么我們必需下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反應(yīng)到建立方。
三、積極參加內(nèi)務(wù)治理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的治理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在工程部除了留意自己的言行舉止外，并想起到一個榜樣帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，準(zhǔn)時催促，提示起床，把窗簾拉開，讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞工程部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)省，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)掌握使用，避開不合理讓費，像公司配備相機(jī)，尺子等都是要實行個人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，提示大家愛惜公務(wù)。煤氣，水電是個鋪張大戶，大家平常也不留意疼惜這些公共資源，認(rèn)為鋪張的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣，一開頭看到這種狀況都是順手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，鋪張現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建立過程中消失了一批有責(zé)任心，細(xì)心又很干的新員工，平常積極協(xié)作工程經(jīng)理加大對這些員工的培育，催促、指導(dǎo)新員工加快熟識現(xiàn)場治理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收標(biāo)準(zhǔn)等。定期的檢查施工過程中工程資料的完成狀況。在現(xiàn)場治理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰慧才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，提高他們的自信念和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫忙作用。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時刻維護(hù)監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項特別艱難的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“效勞無止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的效勞理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，仔細(xì)做好每一項工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象，維護(hù)我們自身的`利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在工程建立過程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公正，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要擅長發(fā)覺和查找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時伴隨業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平常都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露工程內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了肯定的進(jìn)步，但發(fā)覺自己還存在很多缺乏。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改良。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量;仔細(xì)總結(jié)工作中的各種治理，協(xié)調(diào)問題及其解決方法，更加積極努力地工作，把自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞅M自己的努力做到!
項目工會工作總結(jié) 6
項目部工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，依照《中華人民共和國工會法》和集團(tuán)三公司《工會工作管理規(guī)定》全面開展項目部的工會工作。項目部20xx年工會經(jīng)費支出：xx萬元，有效保障了職工職業(yè)健康和生活福利�，F(xiàn)將20xx年項目部工會工作情況及20xx年工會工作思路匯報如下：
一、20xx年工作情況
（一）建立健全工會組織
項目部于20xx年底成立，在冊職工27人，其中有3名女職工。通過職工大會選舉產(chǎn)生了工會主席和2名工會委員，其中1名為女工委員。由工會委員會負(fù)責(zé)項目部的工會管理工作，由綜合部負(fù)責(zé)工會具體工作。為了使工會工作有序進(jìn)行，項目部工會委員會制訂和完善了各項管理制度，并組織廣大職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律知識及《企務(wù)公開條例》、《職工代表大會條例》等相關(guān)規(guī)定。使職工懂法用法，依法行使自己的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的積極作用。
（二）開展生產(chǎn)保障活動
1.協(xié)助安質(zhì)環(huán)部開展反恐演練和消防演練
項目部于5月22日，舉行了一次反恐演練，由工會組織12名職工分為三組，分別負(fù)責(zé)炸藥庫房、營地、工地的反恐演練。xx縣公安局應(yīng)邀派出2名公安干警參加并指導(dǎo)了全程演練。通過這次周密組織的反恐演練，一是提升了項目部反恐應(yīng)變能力；二是提高了廣大職工的防范意識；三是為項目部在xx生產(chǎn)經(jīng)營活動營造了安全氛圍。
項目部于6月21日，由安質(zhì)環(huán)部和工會共同組織了一次消防演練，由20名項目部職工和40名作業(yè)隊人員參加了演練。從了解火災(zāi)隱患、失火原因到如何滅火，進(jìn)行了全程演練。通過演練使大家懂得了如何防止火災(zāi)的發(fā)生和如何消滅火災(zāi)，同時也提高了大家排查火災(zāi)隱患的能力，為項目部安全施工提供了有力保障。
2.組織開展“安康杯”活動
項目部工會于6月中旬組織開展“安康杯”活動，制訂了具體的實施方案，進(jìn)行了會議總動員。深入開展“十個一”和“隨手拍”活動，讓每個員工都成為安全員，針對洞內(nèi)和高邊坡不同的施工條件，查找隱患、發(fā)現(xiàn)問題。通過這一系列的親身體驗，項目部的全員安全意識得到很大提升，安全形勢進(jìn)一步改善，為項目部順利完成全年的施工任務(wù)，做出了努力。
3.組建“六型班組”
項目部工會于7月初組建了六型班組，分別是學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、安全型、精益型、和諧型。建設(shè)目標(biāo)是“努力創(chuàng)建復(fù)合型班組，全面提升戰(zhàn)斗力，為生產(chǎn)安全護(hù)航”。明確了方向，提升了士氣，營造了班組積極向上的競爭氛圍。
制訂了建設(shè)規(guī)劃，并逐步落實，年終考核，達(dá)到了預(yù)期目的。
�。ㄈ╆P(guān)心職工生活及身心健康
1.關(guān)心職工營造和諧工作生活環(huán)境是項目部工會的重要職責(zé)。項目部鋪設(shè)了約2000平米的水泥場地，設(shè)置了籃球場和羽毛球場，還購買了乒乓球案子，為職工提供鍛煉身體的場所。在工作之余大家一起動手美化自己的工作和生活環(huán)境，在院子周圍種植了楊樹，在房前屋后種上了草坪和蔬菜。為了方便職工洗漱，每個宿舍都安裝了自來水和下水道。修建了男女浴室和沖水廁所，實行冬季集中供暖。這一系列的基礎(chǔ)設(shè)施最大限度保證了職工正常工作和生活。
2.訂制和發(fā)放勞動保護(hù)用品
根據(jù)項目部實際情況制訂了《項目部勞動防護(hù)用品管理辦法》，依照規(guī)定采購和發(fā)放勞動保護(hù)用品。因為洞內(nèi)施工煙塵大、光線差、時有滲水現(xiàn)象，所以項目部為進(jìn)洞人員配備了折疊式防顆粒物口罩、反光背心及水鞋雨衣，并且要求職工適時佩戴，以保證自身安全和健康。
項目部工會根據(jù)公司工裝管理要求，于20xx年4月為每位職工統(tǒng)一訂制了6套工作服（2套夏裝、2套春秋裝、2套冬裝），共計訂制夏裝82套，春秋裝76套、冬裝76套，合計金額：45807元。按工裝管理規(guī)定發(fā)放和穿著，做到必要時統(tǒng)一著裝和整潔著裝，對于損壞和遺失工裝的按規(guī)定賠償和補(bǔ)辦。項目部工會還每月給職工發(fā)放洗衣粉、手套等勞保用品，充分體現(xiàn)了工會對職工的關(guān)愛。
3.安排職工福利體檢
項目部有職工38人參加了福利體檢，合計費用19861元。
通過對體檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，可以看出項目部大部分職工處于“亞健康”狀態(tài)。從年齡段上看，脂肪肝及“三高”主要集中在40歲以上人員，心律不齊主要集中在30歲以下人員。因項目部40歲以上人員過半，其中50歲以上人員12人，所以整體身體狀況不理想。鑒于此，項目部工會結(jié)合職工實際身體狀況，采取了改善措施。在職業(yè)健康和衛(wèi)生環(huán)境方面，要求進(jìn)洞施工人員必須配備防毒口罩；增加施工現(xiàn)場急救箱；沖水廁所保持干凈衛(wèi)生無異味；綠化、美化院落，營造舒適清潔的工作生活環(huán)境。在生活方面，一是調(diào)整火食結(jié)構(gòu)，增加粗糧和蔬菜，減少油膩食物。二是動員大家下班后多參加運(yùn)動，如散步、打球等。三是關(guān)心職工身心健康和解決家庭困難，營造一個和諧穩(wěn)定的工作、生活、家庭環(huán)境。
4.開展送清涼送溫暖活動
今年6月初進(jìn)入高溫期，項目部宿舍和辦公室都是彩鋼板房，薄而不隔熱，室內(nèi)白天最高溫度可達(dá)38度。為了不影響職工正常工作和休息，項目部工會安排為每個宿舍、辦公室及施工現(xiàn)場預(yù)備了純凈水，讓食堂熬綠豆水，每天殺幾個大西瓜解渴避暑。項目部會議室和施工現(xiàn)場調(diào)度室安裝了空調(diào)，項目部各辦公室和宿舍都配置了電風(fēng)扇。通過這一系列降溫措施，員工未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。
項目部工會想職工所想，常和職工特別是年青職工溝通，了解他們想些什么？對項目部的管理和發(fā)展有什么意見和建議？只有充分了解了職工的真實想法，讓職工出謀劃策參與管理，把職工好的想法和建議匯集起來并付諸實施，才能產(chǎn)生巨大的能量。
項目部工會急職工所急，如果哪個職工有個頭疼腦熱或者是輕微外傷時，綜合部藥箱里預(yù)備了常規(guī)藥品以及外用消毒液和紗布，能得到及時治療和處理。如果需要到醫(yī)院治療的，項目部會派車送到某某縣人民醫(yī)院治療。如果哪個職工家里有什么困難，項目部職工互助友愛親如一家，都會伸出援助之手幫助困難職工克服困難。
5.舉辦節(jié)日生日聚會
每逢佳節(jié)是親人團(tuán)聚的日子，但項目部職工為了完成施工任務(wù)仍然堅守在施工一線，而不能與家人團(tuán)聚。項目部工會都會安排食堂做一桌好菜以慶祝節(jié)日愉快。同時每個月中旬都會為這個月過生日的職工舉辦生日聚會。通過節(jié)日和生日聚會，讓職工加深了解增進(jìn)感情，有親如一家的感覺。
6.為職工家屬安排食宿
由于項目部施工任務(wù)重、工期緊，大部分職工從年初出工到年底才能回去。職工家屬來工地探親，項目部免費提供較好的食宿條件，得到了職工家屬好評，也得到了他們的大力支持，有了這份理解和支持，我們一線職工就會更加安心工作，就能做出更好成績。
7.組織開展文體活動
為了豐富職工業(yè)余文化生活，項目部工會經(jīng)常組織職工業(yè)余時間進(jìn)行籃球比賽和羽毛球比賽。于“五·一”國際勞動節(jié)期間邀請業(yè)主監(jiān)理舉行了籃球比賽活動，不僅活躍了節(jié)日氣氛，還增進(jìn)了相互了解。
�。ㄋ模┐嬖诘膯栴}和努力方向
1.工會的職能不能充分發(fā)揮
項目部工會一直在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和獨立自主開展工作兩者之間找尋自己的工作位置。在職工眼中，工會組織干的'主要工作是：勞動競賽、計劃生育、困難補(bǔ)助、問喪訪病。在維護(hù)權(quán)益，福利分配和調(diào)解勞動糾紛方面的作用卻沒有深入的顯現(xiàn)，在工會代表職工民主參與管理方面還做的不夠。因此，職工在工作、生活中出現(xiàn)了問題，幾乎沒有人會想到找工會組織幫助解決，而是找項目經(jīng)理、行政領(lǐng)導(dǎo)解決。
2.暢通職工訴求渠道不夠
項目部工會干部都是兼職,未能把精力放在工會工作上,不能做到完全及時掌握職工的心聲,造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能,工作相對滯后。
3.工會活動創(chuàng)新不夠
項目部活動一般以球賽為主,職工業(yè)余時間大部分都在上網(wǎng),傳統(tǒng)的娛樂節(jié)目已很難吸引他們。再加上施工任務(wù)重，職工下班后再無更多精力參加工會組織的活動，使項目部文化娛樂活動難以廣泛開展。
4.今后努力方向
項目部工會對存在的問題認(rèn)真剖析，找出原因，彌補(bǔ)不足。加大工會職能的學(xué)習(xí)與宣傳力度，多做關(guān)心職工疾苦和幫助職工解決實際困難的實事。提高職工對工會的認(rèn)知度和支持度，那么工會就真正成為了職工信賴的“職工之家”。
二、20xx年工作思路和措施
項目部工會20xx年將著重抓好以下幾方面工作：
1.充分調(diào)動職工創(chuàng)造性和積極性，為促進(jìn)施工生產(chǎn)服務(wù)
為充分調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動熱情，項目部要通過多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保施工生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。
一是要挖掘潛力，扎實開展勞動競賽。項目部根據(jù)公司開展勞動競賽的有關(guān)精神，結(jié)合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”、“六型班組”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，二是要充分調(diào)動廣大職工，從多渠道增收節(jié)支，創(chuàng)造效益。積極開展“雙增雙節(jié)”活動，循環(huán)使用廢舊物資，節(jié)約成本。三是要結(jié)合在建工程特點不斷改進(jìn)施工工藝，創(chuàng)造最大效益。
2.落實和健全企務(wù)公開制度，維護(hù)職工的合法利益
實行企務(wù)公開制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定的有力保證。一是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合職工的思想實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行企務(wù)公開的有關(guān)的文件精神。通過學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步明確地認(rèn)識到企務(wù)公開制度是一項與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項重要工作。二是要公開職工關(guān)心的熱點事務(wù)。如項目部的重大決策、薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進(jìn)行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。三是要加強(qiáng)勞動保護(hù)及安全投入。項目部將繼續(xù)加大安全設(shè)施投入，更新施工現(xiàn)場設(shè)備，加大職工防護(hù)用品投入，并要求作業(yè)隊同樣做到。
3.積極為職工辦好事辦實事，增強(qiáng)職工隊伍凝聚力
項目部工會要本著“有困難找工會”的理念，把關(guān)心員工的生活，解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。
一是要加強(qiáng)職工健康保護(hù)。堅持定期組織職工進(jìn)行體檢，做好職工健康檔案，使職工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進(jìn)行跟蹤了解，保障職工的身體健康。二是要堅持開展各類文體活動。定期開展籃球、羽毛球、乒乓球等文體活動，并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監(jiān)理單位開展籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。三是要將職工宿舍用壞的電視、熱水器等進(jìn)行維修或更新。四是要不斷改善飯?zhí)觅|(zhì)量，根據(jù)職工眾口難調(diào)的因素，不斷改變菜色，盡可能的做到每個人都愛吃。五是要關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使職工切實感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)職工隊伍凝聚力。
4.積極開展學(xué)習(xí)型組織活動，提高職工隊伍業(yè)務(wù)水平
項目部的各項工作任務(wù)，是靠項目部全體職工去完成的，職工素質(zhì)的高低，直接影響著項目部每項工作、任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。為此，項目部工會一定要十分重視員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
一是根據(jù)xx新工局開展組織的培訓(xùn)計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工參加各類培訓(xùn)。二是根據(jù)施工實際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。通過中心組學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)三公司及葛新局下發(fā)的相關(guān)文件精神。四是積極開展農(nóng)民工入場教育。根據(jù)農(nóng)民工的特點，項目部工會組織安全、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及xx文化等知識。
項目工會工作總結(jié) 7
一、工會組織建設(shè)與能力提升
1. 組織建設(shè)加強(qiáng)：本年度，項目工會積極響應(yīng)上級工會的號召，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，完善了工會組織架構(gòu)，明確了各級工會干部的職責(zé)和分工，確保了工會工作的順利開展。同時，通過舉辦工會干部培訓(xùn)班，提高了工會干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
2. 能力提升：組織工會干部參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升工會干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。通過實踐鍛煉和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工會干部隊伍。
二、職工權(quán)益維護(hù)
1. 權(quán)益保障：項目工會始終把維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位，積極參與項目部的各項決策過程，確保職工的合法權(quán)益得到充分保障。同時，建立健全了職工意見反饋機(jī)制，及時收集并處理職工的意見和建議，增強(qiáng)了職工的`歸屬感和滿意度。
2. 法律援助：為職工提供法律援助服務(wù)，幫助職工解決勞動糾紛和法律問題。通過舉辦法律知識講座和咨詢活動，提高職工的法律意識和自我保護(hù)能力。
三、職工活動組織
1. 文體活動：組織開展了豐富多彩的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊協(xié)作精神和凝聚力。同時，還舉辦了各類文藝晚會和才藝展示活動，為職工提供了展示自我風(fēng)采的平臺。
2. 技能競賽：結(jié)合項目實際情況，組織開展了職工技能競賽活動，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力。通過競賽活動，選拔出了一批技術(shù)能手和優(yōu)秀人才，為項目的順利推進(jìn)提供了有力保障。
四、職工關(guān)懷與幫扶
1. 困難幫扶：建立健全了困難職工幫扶機(jī)制，對家庭困難、生病住院等職工進(jìn)行及時慰問和幫扶。通過發(fā)放慰問金、慰問品等方式，幫助職工解決實際困難，讓他們感受到工會的溫暖和關(guān)懷。
2. 健康關(guān)懷：組織職工進(jìn)行健康體檢活動，關(guān)注職工的身體健康狀況。同時，還舉辦了健康知識講座和心理健康輔導(dǎo)活動，提高職工的健康意識和自我保健能力。
五、存在問題與改進(jìn)措施
1. 存在問題：在總結(jié)過去一年的工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足。如工會工作的創(chuàng)新性和實效性有待進(jìn)一步提高；部分職工對工會工作的認(rèn)知度和參與度不高；工會經(jīng)費的使用和管理還需進(jìn)一步規(guī)范等。
2. 改進(jìn)措施：針對以上問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)工會工作的創(chuàng)新力度，不斷探索新的工作方法和活動形式；二是加強(qiáng)宣傳教育力度，提高職工對工會工作的認(rèn)知度和參與度；三是加強(qiáng)工會經(jīng)費的使用和管理監(jiān)督力度，確保經(jīng)費使用的合理性和規(guī)范性。
總之，過去一年里項目工會在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下取得了一定的成績和進(jìn)步。但我們深知還有許多不足之處需要改進(jìn)和完善。在未來的工作中我們將繼續(xù)努力為職工提供更好的服務(wù)為項目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)更大的力量。
項目工會工作總結(jié) 8
一、組織建設(shè)與能力提升
1. 組織建設(shè)：項目工會認(rèn)真貫徹上級工會精神，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，建立健全了工會組織體系。通過定期召開工會委員會會議，研究部署工會工作，確保各項任務(wù)得到有效落實。
2. 能力提升：重視工會干部的政治理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織工會干部參加各類培訓(xùn)班和研討會，提高工會干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，加強(qiáng)工會干部的實踐鍛煉，提升解決實際問題的能力。
二、職工權(quán)益維護(hù)與關(guān)懷
1. 權(quán)益維護(hù)：項目工會積極履行維權(quán)職責(zé)，關(guān)注職工權(quán)益保護(hù)。通過建立健全職工訴求表達(dá)機(jī)制，及時了解并反映職工的意見和建議，協(xié)助解決職工在工作和生活中遇到的困難和問題。同時，加強(qiáng)對勞動法律法規(guī)的宣傳教育，提高職工的`法律意識和自我保護(hù)能力。
2. 職工關(guān)懷：工會關(guān)注職工身心健康，定期組織職工進(jìn)行健康體檢，對患病住院職工進(jìn)行慰問和關(guān)懷。同時，積極開展送溫暖活動，為困難職工提供必要的幫助和支持，確保職工感受到組織的溫暖和關(guān)懷。
三、文體活動與團(tuán)隊建設(shè)
1. 文體活動：項目工會注重豐富職工的業(yè)余文化生活，積極組織各類文體活動。如舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等體育競賽活動，以及文藝演出、書畫展覽等文化活動，增進(jìn)職工之間的友誼和團(tuán)隊合作精神。這些活動不僅豐富了職工的業(yè)余生活，也提升了項目的凝聚力和向心力。
2. 團(tuán)隊建設(shè)：通過組織團(tuán)隊建設(shè)活動和拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)職工之間的溝通和協(xié)作能力。同時，加強(qiáng)對新入職員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)工作，幫助他們盡快融入團(tuán)隊并發(fā)揮積極作用。
四、參與項目中心工作
1. 圍繞中心工作：項目工會始終圍繞項目中心工作開展各項活動和服務(wù)工作。通過組織勞動競賽、技能比武等活動激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力；通過參與項目管理和決策過程發(fā)揮職工的主人翁作用；通過加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督確保項目安全順利進(jìn)行。
2. 促進(jìn)和諧發(fā)展：項目工會在工作中注重與項目其他部門的溝通協(xié)調(diào)和合作配合。通過建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制和信息溝通渠道確保各項工作順利推進(jìn)；通過加強(qiáng)與其他部門的合作共同推動項目和諧發(fā)展。
五、存在不足與改進(jìn)措施
1. 存在不足：雖然項目工會在過去一段時間內(nèi)取得了一定成績但也存在一些不足之處。如工會工作創(chuàng)新力度不夠、職工參與度有待提高等。
2. 改進(jìn)措施：針對以上不足項目工會將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高工會干部的創(chuàng)新能力和服務(wù)意識；二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)提高職工對工會工作的認(rèn)識和參與度；三是加強(qiáng)實踐探索創(chuàng)新工會工作方法和手段不斷提高工作效果和質(zhì)量。
項目工會工作總結(jié) 9
一、引言
本年度，項目工會在公司工會和項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞項目中心工作，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)項目和諧發(fā)展為宗旨，積極開展各項工作，取得了顯著成效。
二、主要工作回顧
1. 加強(qiáng)工會組織建設(shè)
組織架構(gòu)完善：根據(jù)項目實際情況，及時成立了項目工會工作委員會，明確了各崗位職責(zé)，確保工會工作的有序開展。
干部培訓(xùn)提升：組織工會干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為做好工會工作打下堅實基礎(chǔ)。
2. 維護(hù)職工合法權(quán)益
建立健全維權(quán)機(jī)制：通過建立工會班組聯(lián)絡(luò)員機(jī)制、群監(jiān)站、女工家屬協(xié)管會等，及時了解職工訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益。
開展幫扶活動：建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動，為困難職工提供實際幫助，讓職工感受到組織的溫暖。
3. 促進(jìn)項目和諧發(fā)展
加強(qiáng)民主管理：通過職代會、民管會等形式，廣泛聽取職工意見和建議，促進(jìn)項目決策的民主化、科學(xué)化。
深化廠務(wù)公開：按照廠務(wù)公開實施細(xì)則，及時公開項目經(jīng)營管理、改革發(fā)展等方面的信息，接受職工監(jiān)督，增強(qiáng)項目的透明度。
4. 豐富職工文化生活
文體活動：組織開展了乒乓球賽、籃球?qū)官�、安全知識競賽等文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。
文化建設(shè)：通過宣傳欄、廣播站等形式，宣傳企業(yè)文化和安全生產(chǎn)知識，提高職工的安全意識和文化素養(yǎng)。
5. 助力項目生產(chǎn)
勞動保護(hù)：加強(qiáng)勞動保護(hù)教育，開展“安康杯”競賽等活動，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。
勞動競賽：組織勞動競賽和技能比武活動，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力，為項目生產(chǎn)提供有力支持。
三、工作成效
1. 工會組織建設(shè)得到加強(qiáng)，工會干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平顯著提高。
2. 職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
3. 項目民主管理得到深化，職工參與項目管理的積極性和主動性顯著增強(qiáng)。
4. 職工文化生活豐富多彩，團(tuán)隊凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。
5. 項目生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。
四、存在問題與不足
1. 工會信息的收集、研究和報告機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
2. 職工的利益訴求反饋機(jī)制需要更加暢通和高效。
3. 部分工會干部的`工作能力和服務(wù)水平還有待提高。
五、未來工作計劃
1. 加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。
2. 完善職工權(quán)益保障機(jī)制，及時解決職工關(guān)心的熱點難點問題。
3. 深化項目民主管理，促進(jìn)項目決策的民主化、科學(xué)化。
4. 豐富職工文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力。
5. 加強(qiáng)與項目行政部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推動項目和諧發(fā)展。
項目工會工作總結(jié) 10
一、工會組織建設(shè)與職能發(fā)揮
1. 加強(qiáng)組織建設(shè)：項目工會根據(jù)上級工會要求，結(jié)合項目實際，及時成立了項目工會工作委員會，并明確了工會干部的職責(zé)分工。通過建立健全工會組織體系，確保了工會工作的有序開展。
2. 發(fā)揮橋梁紐帶作用：工會經(jīng)常了解職工群眾的思想動態(tài)，及時將職工群眾的意見和建議向黨組織和有關(guān)部門反映，使問題得到妥善解決，贏得了職工群眾的信任和支持。同時，積極組織職工參與企業(yè)民主管理，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、職工權(quán)益維護(hù)
1. 勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)：工會高度重視職工勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，配合行政部門大力開展“安康杯”競賽活動，加強(qiáng)勞動保護(hù)教育，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。同時，定期組織勞動保護(hù)專項檢查，確保職工在勞動過程中的安全和健康。
2. 困難職工幫扶：工會建立了困難職工幫扶機(jī)制，對患病住院職工進(jìn)行慰問和護(hù)理，對家庭困難的職工給予經(jīng)濟(jì)援助。通過一系列幫扶措施，有效緩解了職工的生活壓力，增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感。
三、職工活動開展
1. 文體活動：工會積極組織豐富多彩的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感。同時，工會還注重培養(yǎng)職工的文化素養(yǎng)和審美情趣，組織觀看愛國影片、舉辦書法繪畫展覽等活動。
2. 技能培訓(xùn)與競賽：為提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，工會積極組織各類技能培訓(xùn)和競賽活動。通過邀請專家授課、組織技能比武等方式，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
四、職工教育培訓(xùn)
1. 政治理論學(xué)習(xí)：工會定期組織職工學(xué)習(xí)黨的'路線方針政策、法律法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度等，提高了職工的政治理論水平和法律意識。同時，還注重引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2. 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：結(jié)合項目實際和職工需求，工會制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃，并邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，職工的業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提升。
五、工會自身建設(shè)
1. 加強(qiáng)制度建設(shè)：工會注重制度建設(shè)，不斷完善各項規(guī)章制度和工作流程。通過建立健全工作制度、考核制度和獎懲制度等，確保了工會工作的規(guī)范化和制度化。
2. 提升干部素質(zhì)：工會重視干部隊伍建設(shè)，積極組織工會干部參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。通過加強(qiáng)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了干部的綜合素質(zhì)和工作能力。
六、存在問題與改進(jìn)措施
1. 存在問題：盡管在項目工會工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。如工會信息收集和研究機(jī)制不夠完善；職工利益訴求反饋機(jī)制不夠健全；部分工會干部的工作能力和創(chuàng)新意識有待提升等。
2. 改進(jìn)措施：針對存在的問題和不足，項目工會將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)信息收集和研究工作，建立健全工會信息收集和報告機(jī)制；二是完善職工利益訴求反饋機(jī)制，確保職工的意見和建議能夠及時得到反映和解決；三是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高干部的工作能力和創(chuàng)新意識；四是加強(qiáng)與上級工會和兄弟單位的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法。
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