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美容院店長年度工作總結

時間:2024-12-31 11:59:56 曉映 總結 我要投稿

美容院店長年度工作總結(精選16篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編為大家整理的美容院店長年度工作總結(精選16篇),希望能夠幫助到大家。

美容院店長年度工作總結(精選16篇)

  美容院店長年度工作總結 1

  xx年是充滿激情的一年,在這里一年里,我在領導的精心栽培和指導下,逐漸成長起來。在這里,我首先表達一下我對他們,對公司深深的感激之情。

  一、主要工作情況

  回首xx年,在上級領導的指導關心下,通過姐妹們的配合支持,還有我們全體團隊的共同努力下,我從一名員工在美容院的搭理培養(yǎng)下,加上自己的努力,成了一名店長,當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,我深感到多年的經驗,從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸、歡笑與淚水的滋味,一個人的成長就是這樣一點點積累而來的,成功與失敗不斷的刺激著我們,使我們的團隊走向頂峰。

  回首過去,我和我的姐妹們精心配合,通力協(xié)作,在我們全體員工共同努力下,還有大區(qū)經理的支持和培養(yǎng)下,和我自己的不斷的學習和努力,我成為了普麗緹莎廣西梧州美容院加盟店的一名店長,這是一個責任重大的職務,當我踏上這個工作崗位的時候,我的內心是欣喜的,也是忐忑的。多年的從業(yè)經驗,從一名普通的美容師成為一名店長,我有過心酸的淚水,也有成功的喜悅?墒,誰的成長路上是一帆風順的呢?成功和失敗交替,也讓我的`內心逐漸變得強大起來。

  二、 今后努力方向

  展望未來,我們還有很長的路去走,我們一定會更加的努力,一起為我們的企業(yè)創(chuàng)造出更輝煌的成績。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好愿景,給我們的顧客帶來更好的服務。

  美容院店長年度工作總結 2

  轉眼間20xx年已經接近尾聲,這一年以來,在各級領導的關心和幫助下,和兄弟姐妹們的通力配合下,全體員工上下一心,心往一處想,力往一處使,我們美容院獲得了業(yè)績上的重大突破。我作為一名普通的店長,我為我在這種富有凝聚力的團隊中工作感到自豪。從事美容行業(yè)這么多年,我深知一個店長責任重大,我是從普通的美容師一步一步走到今天,這其中有過歡樂,也有過辛酸的淚水,有過顧客對我們的各種刁難,也有著顧客對我們鼓勵的微笑。但是作為服務行業(yè),我們必須要不斷的嘗試著成功和失敗,只有這樣,我們才能隨著美容院一起成長和進步,最終成為美容行業(yè)最優(yōu)秀的服務團隊。

  20xx年我們美容店取得的主要成績有,我們創(chuàng)造業(yè)績300多萬,平均每個月業(yè)績將近10萬,同時我們派遣了30多人次優(yōu)秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務,獲得了廣大加盟商的一致好評和認可。尤其是我們的最佳美容導師李花無論何時何地出差,都永遠是最積極的.,除了給我們直營店創(chuàng)造了高額的業(yè)績外,也幫助我們很多加盟商獲得成功,在這里讓我們把最熱烈的掌聲獻給他。

  無論過去多么輝煌都已經是過去了,未來還有很長的路需要我們共同扶持,一起前進。在20xx年即將來臨之際,我希望各位姐妹能夠繼續(xù)保持20xx年的優(yōu)良作風,繼續(xù)發(fā)揚“精益求精、止于至善”的工作理念,給廣大顧客和加盟商提供優(yōu)質的服務。在20xx年,爭取我們業(yè)績獲得更大的突破,我們的目標是突破500萬,大家有沒有信心?

  美容院店長年度工作總結 3

  新的一年將至,又要有一個新的開始;厥20xx年,在上級領導的指導關心下,通過各部門的配合支持,還有我們全體店員的共同努力下,我們在20xx年取得了驕傲的成績。

  我從一名員工,在公司的大力培養(yǎng)下,加之自己的努力,在今年9月份升至為店長。當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,從員工到店長,一路走來,我對我們的工作總結了一些看法和體會:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,就可以做好。

  我具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的.集體。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動到積極。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作:

  a、首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

  b、其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店;

  c、現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的店。

  面對明年的工作,通過對今年的總結,明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

  美容院店長年度工作總結 4

  20xx年這一年的時間里,在美容院老板和大家的支持下,齊心協(xié)力的做好每一項工作,在這一年的時間里,美容院的業(yè)績也有了重大的突破,身為店長的我,為此感到非常的自豪和高興。在這里,向大家表示深深的感謝。就這樣拼搏完成一個月,又接著挑戰(zhàn)新的一個月,這一年來看到更多的顧客認可我們的品牌,感到特別開心也很欣慰,也看到了美容院會有更好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標。

  一、業(yè)績1-12月份總體任務xxxxx,實際完成xxxxx,完成任務的這一年經過堅持不懈的努力工作,成績突出的'有兩個月,x月份和x月份。完成任務的同時超額24%,其他幾個月均在x元左右,x月份美容師離職xx人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務,但我們還是堅持了下來,淡季對銷售有一部分的影響,回頭客留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

  二、促銷活動,x月份xxx舉行大型促銷活動,總體任務xx元但我們只完成了xx元,任務完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓,1派單不積極,有些顧客都不知道美容院在做活動,2推廣不頻繁,3贈品供應不及時,4員工銷售有些力不從心,流失一部分顧客,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會加以改正。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3、樹立對美容院高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為美容院著想,為美容院全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4、加強和各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

  美容院店長年度工作總結 5

  20xx年這一年已經接近尾聲了,這一年的時間里,我在公司的成長很快,在總部的指導下,我和xx的姐妹們,齊心協(xié)力,每一個環(huán)節(jié)都通力配合,在這一年的時間里,我們的業(yè)績有了重大的突破,我為我們的這個團隊感到自豪。在xx,我是從一名美容師成長為店長的。這一路走來,我們經歷了歡笑和淚水,但是最終我們取得了良好的'成績,在此我對大家表示感謝。

  20xx年,我們xx直營店平均每個月有10萬多元的業(yè)績,每次活動大家都通力配合,我們的店被評為xx最佳直營店,我們店里的同事們,對待客戶像對待初戀一樣,永遠充滿熱情,充滿朝氣。除了給我們店里創(chuàng)造了高業(yè)績以外,同時能夠配合公司輔助加盟店,出差到各個地區(qū),受到了廣大客戶的一致好評,在此請把掌聲送給我們自己。

  在輝煌的歷史,都是要過去的,翻開舊的篇章,我們將迎來嶄新的一頁,20xx年,我們就要在這嶄新的一頁上,書寫屬于我們xx的輝煌,希望大家一起努力,在20xx年,能夠繼續(xù)發(fā)揚xx人精益求精,止于至善的經營理念,給我們的顧客提供最優(yōu)質的服務。20xx年,我們店的銷售目標是500萬,大家有信心嗎?

  年終總結,主要有兩點:

  1.回顧20xx年的主要工作,之初工作中取得一些成績,以及取得成績的原因,同時對于失敗的案例,吸取到了哪些教訓。

  2.下一年要努力的方向,以及需要完成的目標。

  在整個總結的過程中,需要注意以下幾個問題:

  1.說話的語氣忌諱浮夸,空虛,要用事實說話,用數(shù)據來說話,是最有利的說服,在平常的工作總結中,要用心的記錄,每一天,每個月的數(shù)據。

  2.總結時,要調理清晰。要先在自己的腦海里過一遍,明確自己總結的內容。

  3.發(fā)現(xiàn)問題,提出建設性的意見。美容院店長的工作是管理整個美容院的,美容院店長在平時的工作中,要留心觀察,想想怎樣才能夠讓美容院的發(fā)展越來越好,提出解決的方案。

  4.做好明年工作的規(guī)劃,這一點是非常重要的,美容院店長一定要重視,從員工的實際能力出發(fā),制定出切實可行的計劃。

  美容院店長年度工作總結 6

  在過去一年的工作中,不管是美容師還是店長,對于自己的工作肯定有自己的一些想法,也得到了一些收獲。要想接下來一年的工作順利開展,要對自己在工作中做得好以及做的不好的地方做一個深刻的反思。因此,所謂年終總結,重點在于“總結”。如果只是走過場或者是純粹敷衍而已,總結也就失去了其原本的意義。

  年終總結的關鍵點

  1、條理清晰,用數(shù)據說話

  在年度總結中,根據崗位職責有針對性、條理清晰地總結工作,是年度工作總結全面性的保證。用數(shù)據對工作進行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進行記錄。美容師在平時的工作中,就要注意對各種數(shù)據做一個詳細的記載,包括顧客量、成交金額等等。年度工作總結的數(shù)據,來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結。

  2、提出問題,給出有建設性的意見

  對于這一點,需要美容院員工在平時的工作中注意觀察和總結,針對美容院經營中存在的`一些問題提出自己的見解。這一點也建立在員工用心度的基礎上,只有美容院員工真正的把美容院當做“家”一樣的存在,才能在考慮自己個人發(fā)展的基礎上,和美容院共同成長。

  3、給出自己明年詳細的工作計劃

  針對自己的發(fā)展,可以在年終總結中作為重點來描述。只有自己首先明確自己的發(fā)展方向,才能在接下來的一年中順利達成自己的職業(yè)目標。

  其實,對于自己的工作,只有自己是最了解的。自己做過什么,得到了一些什么收獲,遇到一些什么問題,這些東西如果僅僅存在于腦海中沒有形成文字的話,往往會被我們忽視,失去了原本的作用,而年終總結也是給自己提供了這樣的一個機會。所以138也提醒各位美容院從業(yè)者,不要將年終總結形式化。希望各位都能夠從中認識到不一樣的自己,得到不一樣的收獲。

  美容院店長年度工作總結 7

  xx我們收獲頗豐,心酸,歡笑與哭泣的滋味,我們都曾品嘗過。成熟就是這樣一點點積累來的,成功與失敗在不斷地刺激著我們,多少經歷已成了真正的教科書。

  憧憬著未來,雖然我們無法預料,也無法想象,可過去的一切我們應當總結。

  一年來,我們圍繞在公司高層領導的企業(yè)理念下,在院領導的督促下,用我們的信念與堅持,我們一次次的沖擊著極限,使我們的'團隊走向頂峰,經歷中我體會到了很多。

  公司本著“企業(yè)品質贏天下”的企業(yè)理念,讓我們所向無敵,屹立在大慶美容界的頂端,這是我們莎伊娜的驕傲,更是每一位員工的自豪。

  總結過去一年的工作,說心里話自己沒有什么閃光點,而整個團隊讓我體會到了很多。

  首先要說的是公司對各店領導班子的配置,我覺得院長、助理、顧問這樣的鐵三角組合無可挑剔,之所以我們能夠完成公司下達的各項服務與業(yè)績指標,是與領導班子分不開的,作為一名基層員工我向付出的領導們致敬

  莎伊娜的成功不是偶然的,每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每個細節(jié)都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發(fā)揮著自己的作用,從導購引領顧客入店ˉ至員工積極熱情的服務ˉ到領導干部的跟蹤ˉ直至銷售成功,邏輯性是那么的自然,那么的精致,這是我作為一名參與者的體會與心得。我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,我說的還不夠具體和全面,還有很多,像我們后勤的保障,對顧客的回訪,不同季節(jié)推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,這都是我們的優(yōu)點和致勝的法寶,只要我們好好的去利用它,發(fā)揮它,那成功是必然的。我們擁有激情,擁有活力,擁有狼性,創(chuàng)造輝煌不是什么夢想,只是想要與不想要的問題。

  一年風雨,我每天工作著,體會著說到總結也只有這些瑣事,但細節(jié)決定成敗,總結過后,頭腦中除了反復不懈的工作,也只有去奮斗,才能體會到莎伊娜的精神,所以我無悔的工作著,工作著,工作著… …

  美容院店長年度工作總結 8

  在即將過去的xxxx月,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個人取得了很大的進步,同時,也覺得有很多的不足之處。

  作為一名店長深感到責任的重大,大半年的店面管理,工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:

  一是對于一個經濟效益好的公司來說:

  一是要有一個專業(yè)的管理者;

  二是要有的專業(yè)知識做后盾;

  三是要有一套良好的管理制度。

  作為公司的一分子,我要做到以下幾點:

  一、認真貫徹公司的經濟方針,同時將公司的經營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,做好承上啟下的橋梁作用。

  二、做好店員的思想工作的同時團結店員,充分調動和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的`凝聚力,使之成為一個團結的集團。

  三、通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  四、以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發(fā)。

  五、以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店!力爭在xxxx年再創(chuàng)佳績!

  美容院店長年度工作總結 9

  作為一名店長我深感到責任的重點,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學問做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去察看,用心去與顧客交流,你就可以做好。就以一年的工作總結如下:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將超市的經營策略正確并適時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。加強本店的凝集力,使之成為一個團結的集體。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必需的損失。

  4、以身作則,做員工的表率。不絕的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益啟程。

  5、靠詳細而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的自動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的讓我干到積極的我要干。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。

  其次,積極自動的為顧客服務,盡可能的'充足消費者需求;要不絕強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客充足的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱誠,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  美容院店長年度工作總結 10

  不知不覺間,來到福盈門建材已經一年多的時間了,在一線的工作當中,經過了很多的酸甜苦辣,認得了很多良師益友,獲得了很多閱歷教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信念。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了確定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、工作總結:

  在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先從幸福家居箭牌磚店的一名導購漸漸成長為金三角箭牌磚店的店長,從一名小員工升為領導層,思想上都發(fā)生了肯定性的變動。已不在是站在本身的位置上思考問題,而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題,想的更全面一些了,會替他人著想了。

  二、在工作上緊要存在的問題有:

  在工作初期,對工作的認知程度不夠,缺乏全局觀念,缺乏自信念,對工作定位認知不足,思維本領欠缺,結構性思維缺乏,不過我信任在以后的工作中,我會不絕的學習和思考,從而加強對工作的認知本領從而做出工作的流程。

  對人員的`管理本領欠缺,對市場的調查不夠,對競爭對手的了解不全面,從而未能做出的針對所在市場的政策方案,以后在工作中還需不絕學習總結改進,從而使碰到問題都能得到很好的解決。

  三、工作心得:

  在這一年多的工作與實踐當中,我參加了很多集體完成的工作,和同事的相處特別緊密和順,在這個過程中我強化了最寶貴也是最緊要的團隊認得。在信任他人和本身的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊確定會攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

  這年的工作中,全部的工作都是一線二線一起完成的,在這個過程中大家相互提示和增補,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最緊要的,確定要把信息處理的適時、清楚。

  美容院店長年度工作總結 11

  20xx年是布滿激情的一年,在這里一年里,我在領導的細心栽培和指導下,漸漸成長起來。在這里,我首先表達一下我對他們,對公司深深的感謝之情。

  一、主要工作狀況

  回首20xx年,在上級領導的指導關懷下,通過姐妹們的協(xié)作支持,還有我們全體團隊的共同努力下,我從一名員工在美容院的搭理培育下,加上自己的努力,成了一名副店長,當我承受這一殊榮,我深感到責任的重大,我深感到多年的閱歷,從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸、歡樂與淚水的味道,一個人的成長就是這樣一點點積存而來的,勝利與失敗不斷的刺激著我們,使我們的團隊走向頂峰。

  回首過去,我和我的姐妹們細心協(xié)作,通力協(xié)作,在我們全體員工共同努力下,還有大區(qū)經理的支持和培育下,和我自己的不斷的學習和努力,我成為了美容院加盟店的一名店長,這是一個責任重大的職務,當我踏上這個工作崗位的時候,我的內心是欣喜的,也是忐忑的。多年的從業(yè)閱歷,從一名一般的美容師成為一名店長,我有過心酸的淚水,也有勝利的喜悅?墒,誰的成長路上是一帆風順的呢?勝利和失敗交替,也讓我的內心漸漸變得強大起來。

  二、員工日常治理

  1、新員工作為美容院的重要組成局部,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響效勞質量及團隊建立。依據新員工特點及入職狀況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,熟悉美容行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想預備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿心情,加快了融入團隊的步伐。

  2、注意員工的.成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進展學習,并以對員工進展考核,檢查培訓效果,發(fā)覺缺乏之處準時彌補,并對培訓規(guī)劃加以改良,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作狀況從中發(fā)覺問題解決問題。

  3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使治理更加標準有效。并結合日常美容院案例分析的形式進展剖析,使員工對日常效勞有了全新的熟悉和理解,在日常效勞意識上形成了全都。

  三、工作中存在缺乏

  1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的狀況下,主次不是很清楚。

  2、部門之間欠缺溝通,經常是出了事以后才發(fā)覺問題的存在。

  3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,削減了生氣和活力。

  四、今后努力方向

  展望將來,我們還有很長的路去走,我們肯定會更加的努力,一起為我們的企業(yè)制造出更輝煌的成績。秉承著“讓天下女人更漂亮”的良好愿景,給我們的顧客帶來更好的效勞。

  美容院店長年度工作總結 12

  一、做好一年的項目盤點

  20xx年到底做了多少個項目,每個項目究竟情況如何,賣了多少人,賣給了哪些顧客,每個顧客消費的情況如何?等等這就數(shù)據都要進行詳細的盤點,這才有利于20xx年美容院項目的整體的數(shù)據和營銷規(guī)劃。

  美容院,項目的引進至關重要。尤其是單店。因為單店美容院的管理和經營是pk不過連鎖店的,所以引進合適的項目,決定著店的盈利情況;

  所以作為一個優(yōu)秀的店長,應該學會時時進行項目的盤點,然后才能規(guī)劃出下一年度的項目引進計劃。

  二、用數(shù)據總結利潤

  事實證明,數(shù)據是最有力的證據。美容院店長在年終總結中,要堅持用數(shù)據對作業(yè)進行總結。這就需要店長在平常的工作中,用心對作業(yè)進行記載,總結的.數(shù)據來自于每月、每周、每日,乃至每時的作業(yè)總結。

  數(shù)據盤點包含了很多,比如說今年的銷售額,今年的成本,今年的利潤,固定成本,員工工資成本等等所有能計算出來的數(shù)據要進行數(shù)據的統(tǒng)計和盤點。

  數(shù)據的盤點和整理是每一位店長都應該具備的基本能力。

  三、做好關于人的盤點

  人的盤點就包括了顧客和員工。

  20xx年到底有多少新客人?多少老客?流失了多少老客人?客人消費了哪些項目?哪些項目推的好?哪些項目推得不好?這些都要經對性的做每一個顧客的盤點,然后把顧客按a類b類c類,進行分別盤點。

  所以顧客的盤點也決定了下一年度的經營計劃,下一年的重點,開年之后到底是要重點進行拓客呢?還是要維護客人呢?還是說就要引進新項目來做成交呢?等等都需要進行詳細的顧客盤點。

  還有就是今年店里總共多少個員工,流失了幾個?新進的有幾個?每一個分別成長在什么水平什么層次?

  在20xx年,針對不同的員工,應該做什么樣的成長計劃,在年底開總結會和發(fā)紅包的時候,針對不同的員工應該怎么進行留心的計劃。

  四、做好明年的工作方向

  年終總結的重要一部分就是做好下一年的工作方案,店長在擬定工作方案時要注意從實際動身,從每位員工的作業(yè)能力出發(fā),從公司的開展出發(fā),讓方案切實可行。

  五、提出改善的建議

  美容院店長是個需要全方位辦理事務的職位。想要發(fā)現(xiàn)公司存在的疑問,就需要美容院店長在平常的作業(yè)中仔細調查,提出意見。但是要注意,既然提出意見,就必須要有可行性的主張。

  六、理清思緒有邏輯性

  美容院店長在寫年終總結時,必定要注意條理清晰,要說幾點,分別說的是什么?上仍谀X海里打好草稿或許列好提綱,清晰個人要總結哪方面,然后寫出詳細的內容。

  美容院店長年度工作總結 13

  在充分機遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與xx共同度過了我20xx。通過上級領導的幫忙和引導,加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的進展。盤點上半年的工作,有得有失,有關于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業(yè)品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經過了從無到有、從小到大的過程。可隨著經濟的進展和形勢的變動,零售市場各處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉換,必5 / 12需抓緊學習,從實際啟程,加強調查討論,探求解決錯綜多而雜問題的途徑。對20xx年的上半年進行工作總結如下:

  一、盤點x工作

  a、加強x超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

  b、完成對雅柏超市的全面整改工作,搭配做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班布置等;整改后的各項交接工作。

  c、幫忙代嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。

  d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。

  e、完成對彭田商場人員、固定資產、商場資金等一系列的盤點交接工作。

  f、對彭田商場競爭店的調研及相近消費情況的評估,在盡量做到差異化經營的情況下,避開商品同質化條件的價格競爭,對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的.引進等。

  g、搭配公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。

  二、存在的問題

  1、商品陳設技巧和排面維護不得力,陳設效果欠佳。需連續(xù)加強對理貨員、促銷員商品陳設技能的培訓,需要加大排面檢查要求和力度,提高門店的陳設水平。

  2、dm促銷力度不夠,不能有效聚集人氣,對銷售的推動作用不大。20xx年,整個dm促銷活動對門店的銷售貢獻度不大。門店人氣和業(yè)績的提升緊要來源于各大型驚爆價商品促銷。dm由于存在價格高、品項無新意,連續(xù)多檔重復促銷某些單品,造成了dm促銷無吸引力。

  3、百貨區(qū)紙巾、家雜塑料制品單品過多;新品上架時未適時對滯銷商品進行清理,導致只進不出,陳設緊張。現(xiàn)門店要動手百貨區(qū)進行滯銷商品的清理,計劃在20xx年1月末前完成。

  4、生鮮服務水平普遍較差。20xx年9月份轉換了聯(lián)營戶后以來,店內的特價蔬菜品種少和價格無優(yōu)勢。在服務方面加大對服務的監(jiān)督和服務水平的提升。目前生鮮服務水平雖有所提高,但分割肉柜促銷員仍缺乏服務技巧,回答顧客詢問時,語言過于生硬,偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。不重視公司形象

  5、員工的忠實度不高。員工離職率雖然較低,但工作的質量積極性很差。由于薪資待遇、保險的問題,尤其在收銀組員工情緒化波動很大,造成前臺收銀離職的情況。

  6、贈品的入庫和出門管理不夠規(guī)范。雖然每周都在清理,但贈品出門條處理卻常有不適時的情況存在或者不規(guī)范不按流程操作。要求門店各組別,每周清理一次出門條,對借作贈品的,在規(guī)定的還貨期限內未歸還的,一律打返廠單注銷出門條。

  針對以上問題,下半年緊要完善以下工作:

  a:提升本身的各項業(yè)務素養(yǎng),嚴格要求本身,做到正人先正己,以提高本身的工作效率及成果為根本,以強化服務質量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱誠,加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行,強化現(xiàn)場管理力度,處理好顧客的投訴與埋怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客快樂而來、充足而歸。

  b:努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵員工。

  c:堅持對商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳設藝術,做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳設、關聯(lián)性陳設等。

  d:大力規(guī)范防損員運作及制度,加強全員防損理念。

  e:強化領導班子對優(yōu)秀員工的培育和引導、考核,以及對專管員干部的考核力度,搭配采供部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。

  f:認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習慣,積極搭配公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日活動,提升商場業(yè)績。

  g:加強員工顧客大出血意識,把服務看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》,其中有一句“最是那一低頭的不冷不熱,恰似一朵水蓮花,不勝涼風的嬌羞”。我們的服務應當達到詩人那種細膩入微的察看力境界,或許那是特別理想的境界,實現(xiàn)起來很難,但我和我的同事們將不絕努力,向著這個目標一步步邁進,完善服務體系、全程跟蹤服務,全面進行客戶滲透。

  由衷感謝各位領導半年來對我工作的支持、監(jiān)督、引導及對我個人的幫忙。我將認真地總結閱歷,發(fā)揚成績,克服不足,以百倍的信念,飽滿的工作熱誠,與班子成員一道,團結全體干部職工,勤奮工作,剛強拼搏,為華聯(lián)超市進展和振興做出應有的貢獻,管理對于本人而言,永久如履薄冰!

  美容院店長年度工作總結 14

  20xx年是充分激情的一年,在這里一年里,我在領導的細心培育和引導下,漸漸成長起來。在這里,我首先表達一下我對他們、對我們美容院深深的感謝之情。

  一、緊要工作情況

  回首20xx年,在上級領導的引導掛念下,通過姐妹們的搭配支持,還有我們全體團隊的共同努力下,我從一名員工在美容院的培育下,加上本身的努力,成了一名副店長,當我接受這一殊榮,我深感到責任的重點,我深感到多年的閱歷,從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸、歡快與淚水的味道,一個人的成長就是這樣一點點積累而來的,成功與失敗不絕的刺激著我們,使我們的團隊走向頂峰。

  回首過去,我和我的姐妹們細心搭配,通力協(xié)作,在我們全體員工共同努力下,還有大區(qū)經理的支持和培育下,和我本身的不絕的學習和努力,我成為了xx美容院加盟店的一名店長,這是一個責任重點的'職務,當我踏上這個工作崗位的時候,我的內心是欣喜的,也是忐忑的。多年的從業(yè)閱歷,從一名一般的美容師成為一名店長,我有過心酸的淚水,也有成功的喜悅?墒,誰的成長路上是一帆風順的呢?成功和失敗交替,也讓我的內心漸漸變得強大起來。

  二、今后努力方向

  展望將來,我們還有很長的路去走,我們確定會更加的努力,一起為我們的企業(yè)制造出更輝煌的成績。承襲著“讓天下女人更美麗”的良好愿景,給我們的顧客帶來更好的服務。

  美容院店長年度工作總結 15

  (1)每天要專門拿出一點時間檢查工作

  每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內容,要變換時間,也要變換檢查的內容。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。

  (2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點

  在你檢查工作之前,要反復琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn)出很內行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。最好你每次檢查的內容不要少于3項,但也不要多于8項。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內工作程序、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。

  (3)要有選擇地檢查

  你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內工作都會有條不紊的順利進行。

  檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查,而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。

  (4)永遠要越過權力的鎖鏈

  這一點是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的'檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節(jié),那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的唯一途徑。

  (5)要多問問題

  要記住,你檢查日常工作是為了更多地了解情況,而不是讓別人了解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的。

  (6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤

  如果你不能采取必要的行動改正你曾經發(fā)現(xiàn)過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行。

  美容院店長年度工作總結 16

  一年的美容師工作時間,自己的美容師專業(yè)效勞是不是已經滲透到生活中細節(jié)呢每個人都是被享受的客戶,又是為客戶供應最好效勞的個人。回憶20xx年的工作,我盡全力去滿意每一位客戶的需求,做到效勞細節(jié)統(tǒng)一,爭取為顧客供應舒適、優(yōu)質的效勞。喜愛總結每一個階段的工作,總能讓我的工作更加精彩。

  一、工作任務完成率

  本年的工作任務完成率達百分之xx,總結的完成效果還不錯,收獲許多。我會爭取在明年的工作完成指標中,完成百分之xx以上,讓自己的力量得到很好的提升。

  二、工作中存在的問題

  20xx年,對于我來說是呈現(xiàn)全新自己的x年。在美容師工作中,我覺察自己對顧客的.了解還不夠透徹,對于客戶的需求方面,比擬難猜透。

  不過,我知道問題的源頭是由于接待的客戶還不夠多,閱歷還不夠豐富,推斷力量及處理力量就較弱。

  三、工作的收獲及缺乏

  每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我比擬會把握問題,并在第一時間去找資深人士幫助解答,來提升自身的力量。對于美容師工作,存在一些缺乏之處就是,對工作缺少激情和熱忱,不夠主動,自信。做銷售時還不夠大膽的和顧客開口,專業(yè)美容學問及業(yè)務水平還是欠缺,實操手法也要加強。

  四、工作需要改良的地方

  這個月在工作過程中,有遇到一些專業(yè)的美容學問需尋求幫忙的,還有就是不擅長向顧客銷售產品。下個月需要改良這幾天方面:豐富專業(yè)的美容學問,以最好的狀態(tài)向顧客銷售產品,提升自己的美容手法實操技巧。

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