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醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)

時間:2022-12-08 12:28:41 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)范文(精選10篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)范文(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)范文(精選10篇)

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)1

  20XX年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想教育、作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院對20XX年工作要求和醫(yī)院總體安排,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務(wù)周到,取得病人好評。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務(wù)周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互幫互學(xué),團結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣,正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。

  二、科室管理工作:

  科室能及時組織全體人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。

  1、加強管理,落實核心制度,注重工作細節(jié),不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。

  2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長。

  3、全年共召開科委會14次,質(zhì)量評估會13次,科務(wù)會議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報告下送率100%。

  4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準,結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,在自查的基礎(chǔ)上不斷改進、完善,并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進的`過程中繼續(xù)發(fā)展。

  5、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。

  6、接診人次、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:

  全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長13760人項次,增長率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,較去年增長255907元,增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

  7、質(zhì)量管理:

  為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進,科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準,完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0。

  三、存在問題:

  1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進。

  2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機。

  3、機房面積小,設(shè)計落后,通風(fēng)差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,沒有病人候診室,提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。

  4、放射科各室間防護門為老式門,密封差,門內(nèi)鉛皮裸露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護門,加強職業(yè)病的防護管理。

  5、放射科收費標(biāo)準單一,月收入12-13萬元之間,但一直對臨床科室和個人進行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開單提成。

  四、來年打算:

  1.加強科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。

  2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

  3.回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置透視機,II-TV(數(shù)字胃腸機)。

  4.加強學(xué)習(xí):科室安排專題學(xué)習(xí),疑難病例討論,提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)2

  20XX年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量“;為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績。

  我是20XX年5月份來的本院的在我上任的這幾個月里,放射科每月收入在1000元左右,收入相對較低。其原因在于:

  一.加強科室管理科室不斷完善標(biāo)準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標(biāo)準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  三.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益

  自20XX年1月1日至20XX年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.體檢透視2000人次。面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。

  二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)3

  回顧過去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配合上海市“關(guān)愛患者,從細節(jié)做起”文明主題活動,按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求,以二級醫(yī)院復(fù)審為重心,我科努力改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

  科室不斷地強化管理,完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責(zé)任到人的工作制度,最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用,加強協(xié)作,發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),全面更新標(biāo)準化的操作規(guī)程,全體工作人員嚴格按照標(biāo)準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發(fā)閱診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

  二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況

  1、工作量:

  普放:36451人次

  CT:17925人次

  MRI:7583人次

  體檢:14702人次

  腫瘤介入:25人次

  冠狀動脈造影:36人次

  腦血管造影:29人次

  心臟起搏器:25人次

  2、經(jīng)濟收入:20xx—10至20xx—9月份,合計為11106614.00元。

  工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。

  三、醫(yī)療質(zhì)量情況

  今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中,也得到了檢查專家組的一致好評。

  面對繁重工作,我們沒有絲毫的放松,嚴把好質(zhì)量關(guān),醫(yī)療質(zhì)量嚴格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫(yī)療安全,20xx年科室全科同仁做到:

  1、嚴格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達的各項診療標(biāo)準及科室建立的各項質(zhì)控制度進行工作,層層把關(guān)、責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。

  做到不合格的照片不出門,不合格的報告不放手。

  2、診斷質(zhì)量方面:堅持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準確性。

  報告書寫嚴格按照質(zhì)控中心條例的要求,實行兩級醫(yī)生負責(zé)制,每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師),把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例,上報科主任討論;急診臨時報告如有不符,必須做到及時通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時就診。

  3、攝片質(zhì)量方面:實行按級負責(zé),醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法。

  科核心組成員對照片質(zhì)量進行不定期抽查,對不合格照片進行定期交流,分析原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準。

  四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況

  帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展,在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動,由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》,受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。

  對本科醫(yī)師、技師,特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員,重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn),交流新技術(shù)及業(yè)務(wù),按時舉行科室內(nèi)小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進行考試,試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴”培訓(xùn)考試。

  科研方面,市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的.價值》和《MRI灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》,已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結(jié)題?剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結(jié),撰寫多篇論文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用,即將發(fā)表。

  科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù),追求新的經(jīng)濟增長點,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如:MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查,已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  五、科室建設(shè)和發(fā)展

  1、硬件建設(shè):在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下,已推進床邊攝片的數(shù)字化改革,兩臺移動DR機已安裝到位,正進行調(diào)試、培訓(xùn),準備取代老的移動CR機。

  一臺全身DR機即將到貨,年底內(nèi)PACS系統(tǒng)將升級為3.0版本。

  2、人才培養(yǎng):科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能,選送外出進修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式,掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài),利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。

  今年重點培養(yǎng)MRI醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員,為本院MRI及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次,3人外出進修,1人來我科進修,31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進修班在讀,2人研究生進修班結(jié)業(yè),其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。

  六、科室精神文明建設(shè)

  在院部領(lǐng)導(dǎo)下,積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)學(xué)法,使全科同志提高政治覺悟和思想素質(zhì)、增強法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務(wù)滿意度逐步上升,在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測評中都獲得較滿意的結(jié)果。科室努力構(gòu)建和諧的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系,加大精神文明建設(shè)?剖乙磺幸圆∪藶橹行模e極參與“三好一滿意”活動,不斷改進服務(wù)流程及工作環(huán)境,加強門、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務(wù)工作制度,最大限度滿足病員的`需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一,經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況,主動關(guān)心和幫助他們,為了完成日常診療任務(wù),加班加點變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

  七、存在的問題及解決方案:

  1、科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。

  在以后的工作中,不斷吸取經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高診斷正確率。

  2、磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進行擴建服務(wù)廣大病員。

  3、DSA打包室墻壁霉?fàn),不符合質(zhì)控要求,請求院部妥善處理。

  八、20xx年工作計劃

  1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。

  按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一,全市同級醫(yī)院排名前1/3,不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。

  2、積極申請更新老化設(shè)備,改善患者就醫(yī)環(huán)境,做好患者常規(guī)診療工作。

  3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。

  升級PACS3、0系統(tǒng),將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

  4、進一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,健全規(guī)章制度,嚴格管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。

  5、想方設(shè)法多檢查、多診治。

  擴展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務(wù)范圍及工作量,追求新的經(jīng)濟增長點,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高科室職工的福利待遇,調(diào)動廣大職工的積極性。

  6、進一步完善人才梯隊培養(yǎng),特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量,采取多種形式,點面結(jié)合,鼓勵個人奮發(fā)精神,業(yè)務(wù)冒尖,形成和諧的競爭氛圍。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)4

  xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早~帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)5

  20xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了申請書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)6

  本人20xx年12月晉升為放射科主治醫(yī)師以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的關(guān)心支持下,積極開展各項工作,很好地完成了這些年的工作任務(wù)。在這個過程中,我在德、勤、質(zhì)、績諸方面均得到了很大提高,報告如下:

  一、醫(yī)德方面:

  每年醫(yī)院都組織許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記。在科里,我能同黨員同志們們一樣以身作則,時刻為病人著想,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),文明禮貌,不與病人爭吵,耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,千方百計為病人著想,滿足病人的需求。同情患者,特別是農(nóng)村貧窮的病人,在不違背醫(yī)院規(guī)章制度的前提下,,面對現(xiàn)今醫(yī)療費用貴的問題,我們應(yīng)盡最大能力為病人采取經(jīng)濟有效的方法來解決診斷上的需要。目前,放射學(xué)的診斷技術(shù)不斷提高,可能某些專業(yè)知識,臨床醫(yī)生并不十分清楚,平時通過加強與臨床醫(yī)生的交流,了解臨床醫(yī)生需要了解什么,目前,我們可通過什么檢查方法達到臨床醫(yī)生的目的;介紹我科診斷技術(shù)的特點及優(yōu)點,讓臨床醫(yī)生能更好的選擇適當(dāng)?shù)臋z查,讓臨床檢查更有針對性,從而有效的減輕患者的負擔(dān),盡量減少病人的不必要檢查,為患者節(jié)省開支,平時對待病人態(tài)度和藹,檢查時認真細致,對一些腫瘤的早期發(fā)現(xiàn),為患者贏得了治愈的機會。與同事之間互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,從未收過病人的紅包。雖然收入不高,但每年都參加慈善捐贈。

  二、工作勤務(wù)方面:

  日常工作中本人遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,從不遲到、早退,由于放射科人員不足,診斷的同時,還要兼顧投照工作,平時總是加班加點,放棄了很多休息日,多年來從未修過放射假。堅持每天早晨集體讀片,對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,積累了不少經(jīng)驗。開展了肺結(jié)核病臨床治愈后x線跟蹤觀察,消除了臨床醫(yī)生在DOTS療程結(jié)束后不敢停藥,過度治療的現(xiàn)象;在頸椎病的x線早期發(fā)現(xiàn)及臨床干預(yù)方面進行了大量的統(tǒng)計和研究,為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻。特別是從放射前輩們那里本人不但學(xué)到了知識,而且學(xué)會了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高,曾有一段時間想跳槽,但想到家鄉(xiāng)的醫(yī)療水平還比較落后,培養(yǎng)一名影像科醫(yī)生也不容易,就一直堅守在基層醫(yī)院工作,一晃已經(jīng)過去了20多年。業(yè)余時間還參加各項體育運動,在衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的職工運動會上,兩次獲得象棋比賽第一名,為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  作為一個臨床輔助性科室,我們放射科每天都要為大量的患者進行檢查,為臨床診斷提供依據(jù),本著對病人健康負責(zé)的態(tài)度,最重要的就是如何更加準確及時的發(fā)送報告,所以個人的業(yè)務(wù)水平及科室的整體水平是至關(guān)重要的,我和我們科室的每一位醫(yī)生都有一顆上進的心,不論在理論上還是實際工作中,都堅持不斷的學(xué)習(xí),使個人的業(yè)務(wù)水平不斷提高,作為科室負責(zé)人,對整個科室,本人一直要求不斷完善讀片會診、病例追蹤制度,通過讀片會診及病例追蹤,提高大家對復(fù)雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來,我訂閱了《中華放射學(xué)雜志》和《實用放射學(xué)雜志》,積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)影像專升本的學(xué)習(xí),并于20xx年去東南大學(xué)附屬揚州醫(yī)院進修深造,對平時工作中出現(xiàn)的漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),任職期間無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)7

  一年來,我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強科室管理

  在醫(yī)院各項規(guī)章制度的指導(dǎo)下,制定嚴格的科室獎懲制度,不斷完善標(biāo)準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標(biāo)準操作。

  借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評比工作的契機,將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評比資料整理已進入實質(zhì)性階段。

  各當(dāng)班人員對科室設(shè)備運行情況、傳染病報告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測進行詳細登記,各項工作有條不紊,各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實現(xiàn)文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。

  全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作全年無一人收受紅包和禮品。

  三、把好質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步提高經(jīng)濟效益

  截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR

  檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長27.6%和44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬元,較上年同期增長約46.2%;同時完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù),全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經(jīng)濟效益和科室信譽度。

  我科在做好日益增長的工作量的同時,沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告質(zhì)量逐步提高,在同級醫(yī)院中達到一定的水平。

  四、加強人才培養(yǎng),強化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  針對我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識薄弱的特點,始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個人都能完全掌握科內(nèi)每一臺設(shè)備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級醫(yī)學(xué)會組織的學(xué)術(shù)活動,全年共參加XX省醫(yī)學(xué)會組織的省級學(xué)術(shù)活動2次,XX市級學(xué)術(shù)活動6次。

  室每月定期組織全體職工進行兩次政治理論學(xué)習(xí),做好政治學(xué)習(xí)筆記,組織一次院感知識學(xué)習(xí),強化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;

  科堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,同時對照片質(zhì)量進行講評,不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

  五、加強醫(yī)療設(shè)備的管理

  “工欲善其事,必先利其器”,放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價值最貴的,同時也是生產(chǎn)附加值最高的,設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個醫(yī)院的運行,對全院的發(fā)展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大

  醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度,制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度,規(guī)定值班人員在交接班時作好科內(nèi)設(shè)備運行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄,效果顯著,一年來,沒有出現(xiàn)過因為設(shè)備故障而嚴重影響醫(yī)院的工作。

  我科同時注重放射工作人員自身防護,每個職工配戴劑量監(jiān)測儀,并定期定時到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對三位職工進行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測,我科X線機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關(guān)部門要求。

  六、加強安全教育

  通過科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、交接班時間,不斷強調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識,強化消防意識,做到消防“四會”,同時要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,嚴堵安全漏洞,避免人為失誤和錯誤,一年來沒有一例安全事故發(fā)生。

  七、不足之處及下一年度工作打算

  由于我院CT機的安裝較晚,醫(yī)務(wù)人員對CT知識的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距,我院CT還沒有達到最大程度的運用,例如CT增強等許多工作有待我們?nèi)プ,還因為歷史的原因,原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進:

 。1)不斷完善各項工作,開展CT增強檢查,進一步擴大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強經(jīng)濟收入,力爭業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

 。2)加強人才隊伍建設(shè),我科現(xiàn)有工作人員8名,其中6名為臨時人員,思想波動性大,人才穩(wěn)定性較差,不利于醫(yī)院的發(fā)展,明年爭取最低招考3名放射科醫(yī)師,穩(wěn)定我科人才隊伍。

 。3)由于我科200maX線機年代久遠,多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭取購置一臺DR,使設(shè)備配置上一個新臺階。

  (4)加強信息化建設(shè),實現(xiàn)科內(nèi)PACS系統(tǒng),爭取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無縫對接,方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。

 。5)強化醫(yī)療質(zhì)量,加強服務(wù)意識,每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時,明年爭取派一至二名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

  新的一年里,放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力,堅定信心,勵精圖治,在醫(yī)院的帶動下,按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo),為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在過去的一年里,我科在以xxx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績,我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責(zé),盡力做好院長的得力助手,當(dāng)好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,才不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:

  一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面

  我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標(biāo)。質(zhì)量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績同時,我科加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習(xí),派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責(zé),且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。

  二、科室管理方面

  (1)機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責(zé),專人管理,專人維護,請專人維修,每日登記維護、維修記錄,定期檢查,調(diào)試,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓(xùn)機器正常操作規(guī)范,嚴禁操作不當(dāng)造成損害,杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。

  (2)診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,認真對待每一位患者,診斷符合率達到100%,為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流,為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。

  三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  (1)以病人為中心,以滿意為標(biāo)準,積極響應(yīng)醫(yī)院號召打起精神,認真領(lǐng)會治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀守法,愛崗敬業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

  (2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作,大力做好"健康家園"的宣傳工作,對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,且積極動員親朋好友加入"健康家園"。

  我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績,但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準和院長的期望值還有差距,還需要加強對科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮最大的潛力,爭取在以后的工作中,逐步改進,真抓實干,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,扎扎實實的把救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底,我堅信,我們醫(yī)院的明天將更好,更加輝煌燦爛。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)9

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準,漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準,有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、20XX年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

 。1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

 。2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

 。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

 。4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、20XX年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標(biāo)準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標(biāo)準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

  科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

  醫(yī)院放射科個人年度總結(jié)10

  20XX年放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項方針政策。認真執(zhí)行各項醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度。全年無一例醫(yī)療投訴、差錯及事故。順利完成了全年的各項工作任務(wù)。

  一、20XX年完成工作量及業(yè)務(wù)收入情況:

  20XX年放射科門診及住院患者1523人次。全年門診與住院業(yè)務(wù)收入18萬元,完成年初醫(yī)院下達的17.4萬元收入的工作任務(wù)。查體收入約38萬元,為局機關(guān)、物探隊、水工隊、測繪院、本院離退休、研究院、711、712、713、717、銀母寺、震奧鼎盛礦業(yè)、二里河礦業(yè),陜西有色部分礦山及榆林新材料等單位職工及部分家屬查體,取得良好經(jīng)濟效益的同時擴大了醫(yī)院的影響力。

  20XX年放射科順利完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,為65歲以上老人及慢性病患者檢查胸片2800人次?剖衣毠猿置總月每人下社區(qū)一次?剖衣毠っ鹿芾淼穆∧芗皶r做好登記、隨訪、查體等工作。按月積極完成家庭意識簽約服務(wù)協(xié)議。

  二、放射科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)量與安全工作:

  1、科室嚴格按照醫(yī)療十八項核心制度的要求開展醫(yī)療活動,全體職工不斷加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),參加繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)資格考試,定期開展疑難病例討論,對疑難病例患者的典型X線片進行討論總結(jié),進一步提高診斷水平。每月舉行一次三基知識、技能的學(xué)習(xí),每季度進行一次考核?剖艺J真執(zhí)行醫(yī)學(xué)影像專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的`各項制度和重點防控措施,建立了各種質(zhì)量安全制度文件,認真執(zhí)行并做好記錄。全年無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  2、20XX年科室按季度參與醫(yī)院組織的追趕超越、節(jié)能降耗活動,認真總結(jié)制作追趕超越PPT課件,分析存在問題,完善改進方案。20XX年前半年按照醫(yī)院要求開展了大干50天任務(wù)雙過半活動,放射科順利完成了任務(wù)。后半年醫(yī)院開展了精益5S管理活動,放射科認真執(zhí)行活動方案,積極開展活動。

  三、20XX年放射科存在的問題:

  1、放射科醫(yī)技人員中缺乏初級職稱醫(yī)師。

  2、放射科在輻射防護管理及環(huán)保管理方面重視不足。

  3、放射科500MA的萬東胃腸機,現(xiàn)已不能開展所有常規(guī)業(yè)務(wù),目前只能開展透視與消化道透視。等新醫(yī)療大樓建成,希望醫(yī)院考慮更新。

  四、20XX年放射科簡要工作設(shè)想:

  1、放射科20XX的工作重點依然是配合醫(yī)院的工作發(fā)展大局,提高科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;做好門診及住院患者的影像檢查工作;保質(zhì)保量做好查體工作,注重查體細節(jié)管理,控制好查體質(zhì)量,大力宣傳醫(yī)院。

  2、20XX年放射科計劃招聘醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生一名,已經(jīng)報醫(yī)院人事科。

  3、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好放射防護及環(huán)保工作,積極迎接衛(wèi)計局及環(huán)保局的專項檢查工作。

  4、提升科室醫(yī)技人員的服務(wù)態(tài)度,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,利用社區(qū)工作宣傳醫(yī)院,吸引更多患者來我院就診。

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