放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結（精選15篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇1
20xx年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的`各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
�。�1）采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
�。�2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
�。�3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
�。�4）復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質量。
3、建立新的借還片制度。
五、xx年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早讀片的`制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。
4、把好質量關，提高經(jīng)濟效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇2
一年來，在院帶領的精確帶領下，在病院各科室的大力大舉贊成下，我科室同志齊心合力，堅定以病工錢中間，進步醫(yī)療辦事質量為主題，建立高度的奇跡心和責任心，竭力進修、鉆研交易，環(huán)繞本科室的工作性質，求真務實、結壯苦干，較好地結束病院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室展開環(huán)境作一系統(tǒng)回顧：
一、根本環(huán)境
發(fā)射科分為CT室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，此中1工錢聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，發(fā)射上崗證5人具有。
醫(yī)療配置方面：CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的'典范整齊，并配置設備擺設了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500mA及北京萬東300mAx光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的典范性也配置設備擺設了電腦以及打印機。
二、工作展開環(huán)境
科室全部人員自動參加院表里的交易進修，竭力進步本身的交易本質和交易程度，連續(xù)更新、知識、進步技巧程度，加上我院自動展開“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流辦事活動，救治人員連續(xù)增加，中斷到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)到達4520張，此中合醫(yī)xx張，醫(yī)保720張，門診和入院病人查抄2720人次，查抄人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢xx人次，門生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收益為144390元。
CT室：由（xx月7日至12月30日）共歡迎病人338人次，總收益74360元。月收益沖破2萬元以上。
3、存在的題目
�。�1）謄寫報告不典范，詳簡不一，異國聯(lián)合承認的標準，漏診率較高，導致臨床不相信發(fā)射科報告。
（2）進步質量不高，很多體位不敷標準，有責任心身分，技巧身分，暗房及膠片身分。
�。�3）部分大夫立場差，話語不敷溫馨，呈現(xiàn)不出“以病工錢中間的主旨”。
�。�4）與臨床科的和諧理不敷。
（5）發(fā)放報告不敷時。
4、整改辦法
典范謄寫報告，裁減漏診率。
�。�1）采納復簽報告式樣。主班醫(yī)師謄寫報告，報告式樣分描摹和記憶，描摹部分要細致典范。
（2）當發(fā)覺報告有誤，必要批改報告時，必須經(jīng)過議定兩簽報告醫(yī)師。
（3）午時及晚上值班時由值班醫(yī)師零丁發(fā)報告。
�。�4）復診拍片比擬必須拿到舊片比擬，寫出比擬定見；舊片未歸還，報告同等不發(fā)出。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇3
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、工作業(yè)績：
1、思想作風建設：
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節(jié)假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹專科特色，為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，并向有關科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
2、科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。
一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認真治理室內外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。
六是全年共召開科務會14次，質量評估會13次，科室會議68次，業(yè)務學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
3、接診人次、經(jīng)濟收入：
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平;經(jīng)濟收入1277766元，較去年同期增長68441元，增長率為5.6%。
4、質量管理：
為了加強質量管理，使質量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)定要求，為此科室召開質量評估定期會議13次，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：為了保證質量工作的.不斷持續(xù)改進和提高，定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。
二、存在問題：
1、科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
3、機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
4、放射人員放射津貼未按國家標準落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
三、新年打算：
1、繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
2、繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3、回顧放射科一年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字攝影機（DR），II-TV（數(shù)字胃腸機）。
4、加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫(yī)師學習積極性，對新知識新技術的學習。
5、有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇4
放射科在醫(yī)院的正確領導下，認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
一、思想作風建設：
按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風建設等活動，認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，門診病人一小時內取片拿結果，住院病人當天取結果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評。
二、科室管理工作：
科室能及時傳達科主任會議精神，認真學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項任務。
1）加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班。
2）按工作特點制定質量考核方案，效益工資分配實施細
則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題及時整改，不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放
3）結合醫(yī)院“二甲”復審工作要求，堅持等級醫(yī)院標準，對各種資料全面整理，為“二甲”醫(yī)院復審工作奠定基礎。
4）全年共召開科務會11次，質量評估會12次，科室會議48次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
5）全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經(jīng)濟收入2425252、00元，較去年同期增長170064、00，增長率7.5%。
四、質量管理：
為了加強質量管理，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)范要求，定期召開質量評估會議，結合每日晨會讀片討論會，對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準，完善質量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質量得到保證和提高。
五、存在問題：
1、科室人員梯隊建設不合理。
2、對新技術、新項目的開展重視不夠。
3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術新項目的開展和工作質量，增加了維修費用。
4、放射科收費相對比較單一，價格標準低，同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成，導致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的工作熱情。
六、下半年建議和工作打算：
1、加強科室管理，提高工作及服務質量，為兩個效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術人員，加強科室梯隊建設。
4、近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于購置的一臺630MA高頻x線機閑置，因醫(yī)學影像數(shù)字化建設，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對這臺機器進行DR升級，以滿足我科診療工作需要。
5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設以快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。
我科現(xiàn)使用的一臺透視機為購置的.匈牙利1987 產(chǎn)x線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。
綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇5
一、一年來在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，工作認真負責，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，準確為傷病員進行x線檢查與診斷。
二、在院部的領導下，忠于職守，認真履行科主任的科室管理工作職責，較好的完成醫(yī)院布置的各項工作任務指標，全年科室未發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。認真做好科室的機器設備保管、維護工作，使其保證日常x線、ct檢查工作的順利進行，科室工作業(yè)績與上年相比有顯著地提高，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
三、在工作中，能深切的認識到一個合格的放射科醫(yī)生應該具備的.素質和條件，加強業(yè)務理論學習與醫(yī)療實踐相結合，不斷提高自身的業(yè)務水平，做好年輕放射醫(yī)生的帶教工作，嚴格把好x先檢查與診斷的質量關，及時準確地為臨床提供x檢查報告，經(jīng)常參加省市區(qū)舉辦的學術會議，聆聽著名醫(yī)學專家學者的學術講座，及時了解醫(yī)學影像學的新技術新進展，豐富了對疑難病少見病的醫(yī)學影像檢查與診斷經(jīng)驗。
四、工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的檢查、診斷每一位病人、在最大程度上避免了誤診、漏診。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇6
20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為宗旨，經(jīng)過全科人員的共同努力下，圓滿完成年初制定的各項任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、業(yè)務收入及工作量
我科全年收入突破千萬，達10199792.00元，DR47091人次，造影1836人次，乳腺1780人次，體檢11163人次，門診和住院收入9571423.00元，體檢收入628369.00元。日均接待人數(shù)超過200人次。
二、加強科室管理、提高服務質量
科內各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質量關，嚴格質量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有副主任醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴格按照教學醫(yī)院的標準要求和管理。
三、努力提高專業(yè)技術水平
嚴格按照三級醫(yī)院評審標準，定期開展科內專業(yè)技術講座，堅持科內的疑難病例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng)，強化年輕人的醫(yī)療質量安全意識，使他們更快、更好的成長起來。
四、存在的問題
1、全年各項工作任務基本都呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢，唯有造影檢查人次較20xx年下降了6%左右，在今后的工作中要更好的'和臨床科室溝通、交流，爭取更好的滿足臨床科室的需求。
2、床頭機器老化嚴重，大部分CR膠片質量不能保證。
3、工作任務繁重，人員缺編，部分人員耐心不夠，服務態(tài)度不好，今后要加強思想教育，以避免不必要的糾紛出現(xiàn)。
20xx年放射科達到了一個新的高度，史無前例的收入突破千萬，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，我們有信心在20xx年創(chuàng)造更大的成就。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇7
20xx年即將過去，為了能在今年的工作中揚長避短，取得更大的成績，為了能夠更好的為兵服務，現(xiàn)將我個人在本至今的工作總結如下：
一、政治思想方面
為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，深刻領會為兵服務的理念，認真學習十七大、十八大重要會議精神，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學習相關的法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法。
積極參加并討論黨的群眾路線教育學習，進一步樹立以人為本、為兵服務的服務理念，增強軍內病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最后，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，及合同制人員管理規(guī)定，服從領導安排，關心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動。
二、工作方面
本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科主任及同事們的監(jiān)督下，高質量地完成報告書寫及審核任務，認真細心帶教實習同學，與同事之間團結協(xié)作，互幫、互學，取長補短，共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展，積極參與網(wǎng)上影像學習、交流和疑難病例的討論。從而學習新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務，精益求精，爭取診斷水平走在科室前列。
作為一名黨員本人能在工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質，方便，規(guī)范，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，對待病人不“生冷、強硬、頂嘴、不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，對于病人檢查過程中的疑問，給予耐心的講解，并且配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。
嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，盡量減少可能導致醫(yī)療糾紛的投訴，以給科室和醫(yī)院減少不必要的損失。
遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自己批評,經(jīng)常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質量,20xx年下半年由于體檢人員增長較快，我科在人員少，工作量大的情況下，我能夠與同事們，加班加點、任勞任怨與體檢中心協(xié)調即將圓滿完成了20xx年的體檢任務。
三、存在的不足；
1、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，也有技術因素。
2、偶爾出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。由于科室人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠同意準確；我會在今后的工作中更加嚴格要求自己，認真仔細書寫每一份報告。做到統(tǒng)一，標準，請主任嚴格把關；建議但凡出現(xiàn)醫(yī)療差錯或者患者投訴，建議召開全科人員討論會，查找分析原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生；
3、上班偶爾有遲到早退的現(xiàn)象。
4、由于病人工作量大，任務繁重，人員不足，導致服務臺服不夠好，有時態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為 中心的宗旨”。今后定要要加強思想政治教育，以避免不必要的糾紛出現(xiàn)；
5、對于當天術中透視不能當天記賬，部分住院病人賬目漏極造成損失；今后將不會再出現(xiàn)。
6、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班晚下班，常加班的工作氛圍基質，抵制行業(yè)的不正之風，盡心盡職盡責的位患者服務，為兵服務，讓官兵滿意，患者滿意是我們的基本準則；
今后打算：
1、進一步規(guī)范書寫報告，減少漏診率。描寫部分要詳細規(guī)范。
2、當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告 醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時拿不準的報告及時匯報主任。
4、如果有復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
5、積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己 的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每 天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的 診斷水平。
6、進一步樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德 和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的.優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人 員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病 痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，
7、建議加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓責任心；
8、提高診療服務質量，對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及 時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過 1小時，急診 病人 30 分鐘內出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結果時間，最遲不超過 24 小時，以最大限 度保證診斷報告的準確性。
9、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，對于位放射科提供的臨床資料較少，建議可以詳細；
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在 以后的工作中更好的為患者服務，我們期待在院領導的帶領下，在全科人員的共同 努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出最大的努力和貢獻。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇8
20xx年放射科在院領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內情況做總結如下：
1、放射科現(xiàn)有設備
北京萬東300毫安x光機一臺，與x光機配套的x機一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。
2、人員情況
現(xiàn)有工作人員三人，兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
3、科室變化
在院領導的關心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，在杭州有關部門的結題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成了工作場所基本防護工作，墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。
4、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有資質的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫(yī)院下達的`各項工作任務。全年內截至目前共拍攝x光片xx27張，甲片數(shù)959張，甲片率78%；乙片數(shù)174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。
20xx年內無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。積極配合院內各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務；配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。
5、存在的問題
�。�1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習，對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。
（2）人員資質薄弱�？剖覂热藛T本來就少，又加上資質薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。
�。�3）暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，洗片機內常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很x煩。
（4）個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。
�。�5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落；或是固定后打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注，讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇9
20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想方面：
因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾、柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業(yè)務水平方面：
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的.，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。
也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇10
20xx年二季度，放射科在醫(yī)院領導下，嚴格質量管理，加強核心制度的落實，全科醫(yī)療質量得到了一定的提高，二季度全科無醫(yī)療糾紛發(fā)生。現(xiàn)將全科醫(yī)療質量情況總結如下。
一、醫(yī)療質量
以二級醫(yī)院評審細則和醫(yī)務科管理要求為標準，定期召開醫(yī)療質量小組督導檢查，對科室診斷及技術工作進行嚴格督導檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時討論分析，做出相應的處理并納入績效考核，做到獎罰嚴明，及時糾正工作中的問題，消除工作隱患，提高醫(yī)療文書書寫及技術操作水平，確保全科醫(yī)療質量安全運行。
加強核心制度落實，堅持讀片制度、復核制度及會診制度，科內每月召開一次科內大閱片，每人均準備病例，輪流發(fā)言，解決疑難問題，開拓診斷思路，提高診斷質量，提升年輕醫(yī)師水平。
二、服務質量
科室全體醫(yī)務人員遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅守崗位，各項檢查操作認真規(guī)范，急診病人及時處理，平診病人及時出具報告。檢查當中為病人提供屏風、掛衣架等設施，保護病人的隱私，在科內準備干凈衣物，方便部分病人更換。對轉診病人和遠途的門診病人，加班加點完成檢查并出具報告，以最大限度方便病人。
三、輻射安全
隨著社會的發(fā)展，輻射安全越來越受到社會的關注和重視，當前，胸透已禁止列入兒童常規(guī)體檢項目�？剖野演椛浒踩斪鲆豁椫匾墓ぷ鲀热荩欠派淇飘斍肮ぷ髦腥菀滓l(fā)隱患的一個重要方面，科室嚴格執(zhí)行防護管理制度，在工作中強化防護意識，增強醫(yī)務人員責任心，加強醫(yī)務人員劑量牌佩戴管理和每年進行專項健康體檢，受檢病人做好必要的`防護，對育齡婦女，嚴格把關，明確告知義務，進行有效的安全管理，實現(xiàn)全科輻射工作安全。四醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患
對當前嚴峻醫(yī)療形勢，科室多次召開醫(yī)療糾紛會議，大家共同參與，討論科內可能存在的醫(yī)療隱患和糾紛，總結出放射科易出問題的三個方面，使大家加強對這些方面問題的認識，改進工作中的不足及隱患，盡量規(guī)避工作中這些風險。對全國近年來放射科發(fā)生的醫(yī)療糾紛及案例進行總結，組織全科醫(yī)務人員共同學習，使大家從這些案例中吸取教訓，在工作中樹立防范意識，增加醫(yī)療糾紛方面的工作經(jīng)驗。當前問題
1、人員梯隊不合理，醫(yī)生偏少，影響科室業(yè)務進一步發(fā)展。
2、部分醫(yī)務人員服務態(tài)度較差，與病人溝通服務不到位，雖無投訴發(fā)生，但已造成病人不滿情緒。
3、部分醫(yī)生責任心不強，業(yè)務技術水平不高。
下半年工作計劃
1、引進人員，加強科內業(yè)務學習，培養(yǎng)提高年輕醫(yī)生業(yè)務水平。
2、堅持定期召開質量管理小組督導活動，發(fā)現(xiàn)問題，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，提升科室整體醫(yī)療水平。3加強職業(yè)道德學習，樹立正確的工作觀念，規(guī)范醫(yī)務人員的言行，提高全科服務水平。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇11
為期3個月的進修生活轉眼已經(jīng)結束，收獲頗多，故而感覺時間過得真快。期間收獲令我受益匪淺并將受益終身。來天津市人民醫(yī)院后，進入內鏡中心學習ERCP及其相關診療技術，期間我嚴格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結同事，嚴格律己，關心患者的要求和痛苦。努力將理論知識結合實踐經(jīng)驗，不斷總結學習方法和臨床經(jīng)驗，培養(yǎng)自己立思考、立解決問題的能力。以下幾點是我進修期間感受最深也是收獲最的體會：
一、人性化的管理模式：
內鏡中心的全體醫(yī)護人員是一個在李文主任帶領下的良好的協(xié)作團隊，同事之間關系和諧融洽，即便剛來的進修醫(yī)師進入團隊之中也倍感溫暖。李主任最常說的一句話就
是，進修醫(yī)師不要把自己當外人，我們是把你們當自己人來對待。經(jīng)常提醒剛來的進修醫(yī)師注意無菌觀念，對放射線的防護等細節(jié)，所以手術時手術醫(yī)師、助手、手術護士、麻醉醫(yī)師、影像醫(yī)師及進修醫(yī)師各司其職，而又互相協(xié)助，從手術前準備到手術后患者麻醉復蘇井然有序，確保了最重要的手術質量和病人安全。
二、先進的.設備及高水準的技術水平：
該內鏡中心ERCP手術室內設備完善、配備非常合理。內鏡、各種監(jiān)護設備、吸引器、供氧設備放置合理，附件如導管、導絲、切開刀、取石籃、碎石器、取石氣囊、鼻膽管、支架、活檢鉗等配備齊全，且放置于固定位置，使用起來得心應手。此外，更重要的是李文主任帶領下的手術團隊技術精湛，對于原因不明的阻塞性黃疸疑有肝外膽道梗阻者、疑有各種膽道疾病如結石，腫瘤，硬化性膽管炎等診斷不明者、疑有先天性膽道異常或膽囊術后癥狀再發(fā)者、胰腺疾病：胰腺腫瘤，慢性胰腺炎，胰腺囊腫等情況均能完美的處理，尤其是對于防范術后并發(fā)癥更有到的水平。
三、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L：
對于新到的進修醫(yī)生由老師帶教，了解內鏡中心的環(huán)境和各類物品的存放地點，掌握各個設備的使用和注意事項，與患者溝通的技巧和注意事項，嚴格無菌觀念，通過手術演示、講座等方式提高下級醫(yī)師的技術水平。
經(jīng)過3個月的進修，了解掌握了ERCP的插管技術及注意事項，熟悉了解ERCP相關的治療適應癥和禁忌癥以及術后并發(fā)癥的處理。較好地完成了進修的學習任務，未發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。進修結束后，我將繼續(xù)努力，不斷學習，將所學知識投入到全心全意為患者服務的工作當中去。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇12
20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題”、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務
科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良的醫(yī)德醫(yī)風
樹立良的.醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力做到明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作。
四、面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。
這表明，放射科是一支技術精湛，遵紀守規(guī)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇13
回顧20xx年這一年來，我在院領導、科主任的正確領導下，努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想方面：
本人堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨中央的各項方針、政策，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。始終將為人民服務作為自己一生行動的指南，樹立為人民服務的真誠理念。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，廉潔行醫(yī)，緊緊圍繞全院發(fā)展大局，服從組織安排，認真開展各項醫(yī)療服務工作，加強醫(yī)療服務質量管理，提高醫(yī)療服務質量水平。自覺遵守醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私，積極參加單位組織的各項活動。
二、工作勤務方面：
本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想。嚴格履行，安全意識強，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，遵守醫(yī)德規(guī)范要求，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。
三、專業(yè)理論學習方面：
為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作。平時在工作中，我勤于思考、積極主動，虛心的向上級醫(yī)師請教有關疑難片的診斷。與同事之間團結協(xié)作，互尊互學，取長補短，共同進步。業(yè)余時間還通過各種媒體及參加聽課的形式了解放射影像學的最新進展，積極參與網(wǎng)上影像學習、交流和疑難病例的討論，從中學到新知識、積累新經(jīng)驗用于實踐工作中，讓自己的'業(yè)務水平更上一層樓。
我將一如既往地以務實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自己、超越自己，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰(zhàn)士，為廣大患者多作貢獻，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇14
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以李主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭�，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的`成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。李主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面：
我在李主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科醫(yī)師年度考核表個人工作總結 篇15
回顧過去的20xx年，在院領導的正確領導下，共同上海市“關愛患者，從細節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標要求，以二級醫(yī)院復審為重心，我科努力改善服務立場，完美服務流程，提高服務質量。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研營業(yè)，各級人員的自身素質和營業(yè)水平都上了一個臺階。全科人員一心一德圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、強化科室管理、完美各項軌制，樹立良好的醫(yī)德風尚
科室不斷地強化管理，完美了放射科診療質量節(jié)制核心組及質量管理組人員的構成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責任到人的工作軌制，程度地發(fā)揮組長、核心構成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完美了各項規(guī)章軌制、崗位職責，全面更新標準化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴酷按照標準化操作，嚴酷執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章軌制和勞動規(guī)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，文明禮貌服務，時刻為病人著想，做到耐心詳盡，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到矯捷掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運行指標完成環(huán)境
1、工作量：
普放：36451人次
CT：17925人次
MRI：7583人次
體檢：14702人次
腫瘤介入：25人次
冠狀動脈造影：36人次
腦血管造影：29人次
心臟起搏器：25人次
2、經(jīng)濟收入：20xx—10至20xx—9月份，合計為11106614.00元。工作量較舊年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入削減，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加）。
三、醫(yī)療質量環(huán)境
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質控檢查中，也獲得了檢查專家組的一致好評。
面臨繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴把好質量關，醫(yī)療質量嚴酷執(zhí)行上海市放射診療質量節(jié)制中心下達的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療平安，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴酷按照上海市放射質量節(jié)制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質節(jié)軌制進行工作，層層把關、責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調整、刻日整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。
2、診斷質量方面：堅持每天集體讀片軌制，集思廣益，提高準確性。報告書寫嚴酷按照質控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負責制，每份報告保證雙簽名（報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師），把好質量關。特殊疑難等病例，上報科主任會商；急診姑且報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。
3、攝片質量方面：實行按級負責，醫(yī)生、手藝員雙把關的方法�？坪诵臉嫵蓡T對照片質量進行不定期抽查，對不合格照片進行定期交流，分析原因，不斷總結經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質量甲級片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大跨越診療常規(guī)及質控中心規(guī)定的質量標準。
四、臨床營業(yè)學習、課題及論文完成環(huán)境
帶動虹口區(qū)醫(yī)學影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學會放射學組活動，由學組組長周永明主任主講《胃間質瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及手藝員，重點加強操作技術、營業(yè)學習和三基培訓，交流新手藝及營業(yè)，按時舉行科室內小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體營業(yè)水平。所有醫(yī)師按時加入全院營業(yè)學習及科室營業(yè)學習�？剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療營業(yè)學習進行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人加入并通過醫(yī)院“三基三嚴”培訓考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應用磁敏感加權成像與灌注加權成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預后的價值》和《MRI灌注加權成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預后價值研究》，已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結題�？剖壹訌妼膊∮跋裨\斷的研究和總結，撰寫多篇論文，《腹膜播散性滑潤肌瘤影像學診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復習》已被《合用放射學雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新營業(yè)、新業(yè)手藝，追求新的經(jīng)濟增長點，積極開展新營業(yè)、新手藝，如：MRI檢查（MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等，CT檢查（CTU、CTA、骨骼三維成像等）以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、科室建設和發(fā)展
1、硬件建設：在院領導及職能部門的關心支持下，已推進床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動DR機已安裝到位，正進行調試、培訓，準備取代老的移動CR機。一臺全身DR機即將到貨，歲尾內PACS系統(tǒng)將升級為3.0版本。
2、人才培育：科室采用讀書交流會、專題講座等基礎訓練體例提高營業(yè)技術，選送外出進修及加入各種學術交流會體例，掌握本專業(yè)營業(yè)動態(tài)，利用在職培訓提高基礎理論水平。今年重點培育MRI醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員，為本院MRI及乳腺的營業(yè)開展打好扎實的基礎。全年科內營業(yè)講座24次，3人外出進修，1人來我科進修，31人次加入7個大型學術會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進修班在讀，2人研究生進修班結業(yè)，其中還有1人是青年骨干導師制培育計劃的培育對象。
六、科室精神文明建設
在院部領導下，積極率領全科同志學習政治、鉆研營業(yè)、學規(guī)學法，使全科同志提高政治覺悟和思維素質、增強法律意識、轉變服務理念、強化營業(yè)技術。在全科同志的'共同努力下，放射科的服務滿意度逐步上升，在區(qū)、市的多次行風檢查及服務滿意度測評中都獲得較滿意的結果。科室努力構建協(xié)調的工作環(huán)境和醫(yī)患關系，加大精神文明建設�？剖乙磺幸圆∪藶橹行�，積極參與“三好一滿意”活動，不斷改進服務流程及工作環(huán)境，加強門、急診及窗口的工作力度，堅持巡回服務工作軌制，限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關心職工作為重點之一，經(jīng)常在工作之余領會他們的糊口環(huán)境，主動關心和幫助他們，為了完成日常診療任務，加班加點變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。
七、存在的問題及解決方案：
1、科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診環(huán)境。在以后的工作中，不斷接收經(jīng)驗，不斷學習總結，提高診斷正確率。
2、磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進行擴建服務廣大病員。
3、DSA打包室墻壁霉爛，不合適質控要求，請求院部妥帖處理。
八、20xx年工作計劃
1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭取質控檢查結果虹口區(qū)排名第一，全市同級醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。
2、積極申請更新老化設備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3、構建數(shù)字化放射科。升級PACS3、0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、收集化。
4、進一步改善服務立場和服務質量，健全規(guī)章軌制，嚴酷管理，不斷提高醫(yī)療質量和診斷水平。
5、想方設法多檢查、多診治。擴展16排螺旋CT、MRI及介入治療的營業(yè)范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟增長點，在現(xiàn)有基礎上進一步提高科室職工的福利待遇，調動廣大職工的積極性。
6、進一步完佳麗才梯隊培育，特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點面連系，激勵小我奮發(fā)精神，營業(yè)冒尖，形成協(xié)調的競爭空氣。
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