管理質(zhì)量年工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的管理質(zhì)量年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
根據(jù)許愿開(kāi)展“管理質(zhì)量年活動(dòng)”的總體安排，保衛(wèi)處能夠根據(jù)要求開(kāi)展活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，積極組織全體人員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。提高了本部門工作科學(xué)化，規(guī)范化、制度化管理水平。進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、進(jìn)一步緊密聯(lián)系群眾、進(jìn)一步細(xì)化管理措施、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、較好地完成了“管理質(zhì)量年活動(dòng)”各詳工作要求。
一、樹(shù)立科學(xué)的工作觀念
經(jīng)過(guò)科室人員共同學(xué)習(xí)和總結(jié)，主動(dòng)查找學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真梳理和總結(jié)。經(jīng)過(guò)常閱讀和提煉本部門工作理念，“和諧、實(shí)干、盡職、盡責(zé)”本部門人員能夠根據(jù)工作理念認(rèn)真履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)腳踏實(shí)地全面提供工作水平。
二、認(rèn)真梳理和完善保衛(wèi)處各項(xiàng)職責(zé)和相關(guān)制度。
1.落實(shí)會(huì)議制度
保衛(wèi)處工作會(huì)議為每周一次，總結(jié)一周的`工作情況，布置本周工作，有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄；每月召開(kāi)一次門衛(wèi)（更夫）會(huì)議，全面落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督和考核；每月召開(kāi)一次科務(wù)會(huì)，每季度召開(kāi)一次全體人員大會(huì)。
2.落實(shí)檢查，巡查制度
為做好管理工作的長(zhǎng)久機(jī)制，保衛(wèi)處加深檢查，巡查制度，每天上午，下午，晚上治安巡查三次，只要區(qū)域?yàn)樾@，各樓門衛(wèi)，每天進(jìn)行一次消防巡查，每月進(jìn)行一次全面檢查，由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)保衛(wèi)處及相關(guān)負(fù)責(zé)人檢查安全防火落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
3.完善和管理各項(xiàng)職責(zé)和制度
對(duì)原有各項(xiàng)職責(zé)和制度逐次進(jìn)行治理，該廢除的廢除，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，不留死角，形成一部“學(xué)院保衛(wèi)處工作職責(zé)和相關(guān)制度”修行稿，保衛(wèi)處現(xiàn)有工作職責(zé)15次，相關(guān)制度16次。
三、能夠根據(jù)個(gè)活動(dòng)的總體安排，朱東查找工作存在的問(wèn)題。
保衛(wèi)處能夠認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)的精神和具體要求，專門召開(kāi)全體會(huì)議，要求每位同志結(jié)合自己的具體工作，在管理上還存在哪些問(wèn)題和解決問(wèn)題的建議和意見(jiàn)，集思廣益，共同參與，尋找和發(fā)展，管理存在的問(wèn)題，共收集具體建議二十多條，在分管領(lǐng)導(dǎo)張書(shū)記帶領(lǐng)下多次會(huì)同學(xué)生、總務(wù)、教學(xué)等相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全隱患大排查，從中查找制度上管理上的不足和漏洞。已查促改，制度上力爭(zhēng)完善，措施上力爭(zhēng)到位，全面提高保衛(wèi)處的工作質(zhì)量。
四、整改提高的階段
根據(jù)日常檢查的各種問(wèn)題、保衛(wèi)處及時(shí)形成報(bào)告，根據(jù)情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門。根據(jù)整改和完善力保建設(shè)“平安校園”的總體目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，建立起常規(guī)性日常規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。提高管理的科學(xué)化，規(guī)范化、制度化水平，為了是工作更像一層樓。我們已經(jīng)簡(jiǎn)歷了例會(huì)的制度，定期或不定期研究部門工作情況，落實(shí)好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)管理的安全保衛(wèi)工作，通過(guò)開(kāi)開(kāi)展“管理質(zhì)量年活動(dòng)”進(jìn)一步增強(qiáng)保衛(wèi)處全體人員的主人翁意識(shí)，能夠扎實(shí)有效落實(shí)管理責(zé)任，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，在已有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)山個(gè)，我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)建“平安校園”而勤奮工作，高舉“科學(xué)、規(guī)范、高校、有序”這個(gè)主題，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作水平，促進(jìn)學(xué)院又好又快又持續(xù)發(fā)展。
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