綠化項目工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的綠化項目工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張繁忙但又充實的幾個月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項目部，在地鐵鳳凰新城全部領(lǐng)導的指點關(guān)懷下，負責承建xx新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在xx公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門的幫助和指點下，本項目部全部員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。依照業(yè)主計劃要求，順利推動工程，完成各項施工任務(wù)�，F(xiàn)對地鐵xx新城景觀工程項目中我項目部的工作進行以下總結(jié)：

　　地鐵xx新城園林景觀工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包括扇形廣場區(qū)域室外地坪改成花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工進程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保到達設(shè)計要求的景觀效果，公道的細節(jié)處理和工程施工前期、施工進程中的控制尤其重要。為此，我項目部特采取相應措施，嚴格履行相干施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進度、安全關(guān)：

　　1、事前控制方面

　　對比園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面善悉全部小區(qū)園林景觀工程施工的散布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向?qū)�業(yè)設(shè)計師反應，以便問題能及時解決。

　　在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工進程中與相干專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部份，不明的地方或是需調(diào)和配合的及時同部門相干專業(yè)工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的展開。

　　2、施工工藝方面

　　1.地形整理 ?

　　1.1對已到達種植土標高要求的地段，沒必要或少填回填客土，且已進行地形整理。

　　1.2清算種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

　　1.3按設(shè)計標高翻耕土地深度到達30cm以上，平整場地到達排水順暢，無低洼積水處。

　　1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。

　　2.土方回填?

　　2.1回填土選擇土質(zhì)到達種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

　　2.2微地形造型到達設(shè)計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。

　　3.硬質(zhì)鋪裝?

　　3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對比設(shè)計肯定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求，確保園建飾面鋪裝的終究景觀效果。

　　3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色采、使用功能方面綜合斟酌，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行公道調(diào)劑，為確保終究的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計方案進行更改，觸及到這方面的問題確保在調(diào)劑材料的.情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進行溝通，并完善相干手續(xù)。

　　3.3嚴格按設(shè)計施工圖和相干規(guī)范要求對分部份項工程中的每道施工工序進行控制，對現(xiàn)場管理進程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時進行整改并到達設(shè)計規(guī)范要求，使工程施工中的每道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴格挑選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

　　3、工程進度管理方面

　　1.以不影響其它相干專業(yè)工程施工為條件，催促各施工段“搶”工作面進行施工，對現(xiàn)場需調(diào)和處理的有關(guān)問題，及時同部門相干專業(yè)工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度依照相應計劃進行。

　　2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部份，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，肯定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

　　4、質(zhì)量保障方面

　　1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組

　　我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。

　　2.建立嚴格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實。

　　2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。

　　2.2在每一個工序?qū)嵭星�，由施工技術(shù)人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、到達的標準等。真正使每一個施工人員心中有數(shù)。

　　2.3建立流程圖標示制度，每工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全部人員明知，不盲目施工。

　　2.4對每工序流程完成后，認真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其到達最好流程工藝。

　　2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應予嘉獎。

　　2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相背背時，修改工藝流程，使其科學公道適用。

　　5、成品保護方面

　　1.由項目采購部統(tǒng)1供應的材料、半成品、裝備進場后，由項目部材料部門負責保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進行協(xié)助管理。

　　2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任?

　　結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專業(yè)隊伍要有相應的保護措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項目完成并進行必

　　要的成品保護后，向項目部進行交接。對1些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護及維修。

　　6、在安全管理方面

　　1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持“安全第1、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)與安全同步”的理念，打造安全無事故工程。

　　2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。

　　3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式展開安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查進程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改并到達規(guī)范要求。

　　由于工程還未竣工，我項目部特制定相應施工進度計劃，控制工期，提高效力，將以下幾處未完施工節(jié)點盡快完成：

　　1.場內(nèi)喬灌木種植工程；

　　2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；

　　3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；

　　4.草坪鋪裝工程；

　　5.自行車棚安裝工程等。

　　在工程施工期間內(nèi)，我項目部始終本著“3保”原則進行施工作業(yè)，雖然在最大程度上到達了預期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質(zhì)良莠不齊，故在施工進程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進行得較為艱巨。我項目部及

　　時反思不足的地方，深入探究，找準問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進行。我項目部始終端正本身態(tài)度，明確長遠目標，精心制定計劃，公道安排工序，在不影響其他施工單位的條件下，更好更快的完本錢職工作。

　　短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的工程是我們的使命，施工進程中的精益求精是我們永久不變的信心，我項目部會遵守“客戶第1、信譽至上”的工作理念，再接再礪，貢獻我們的智慧和熱忱！

　　此致，

敬禮！

　　新城項目部

　　年月日

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