專業(yè)技術(shù)總結(jié)5000字（通用10篇）

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的專業(yè)技術(shù)總結(jié)5000字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 1

　　本人于20xx年7月畢業(yè)于xx建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，今年月進(jìn)入xxxx省電力建設(shè)xxxx公司工作，現(xiàn)就職于xxxx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。現(xiàn)將自己今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、政治、思想

　　我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建xxxx公司發(fā)展，切身想到電建xxxx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建xxxx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)電建xxxx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　三、崗位職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　四、具體工作

　　我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

　　我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

　　陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

　　1、對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　①對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。

　�、谏笆�中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度， 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。

　　2、對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆�(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

　　3、砼工程。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤鑒定。

　　攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí) ，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

　　4、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。

　　我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜�在的部門大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

　　五、工作成績(jī)

　　我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xxxx項(xiàng)目

　　1、根據(jù)xxxx項(xiàng)目規(guī)劃總平圖，設(shè)計(jì)制定了項(xiàng)目地塊內(nèi)施工臨水主管線方 案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方案實(shí)施，完工后聯(lián)合公司其他部門，于3月15日進(jìn)行了臨水管線工程驗(yàn)收。為項(xiàng)目開(kāi)工用水打好了基礎(chǔ)。

　　2、聯(lián)系xx管委會(huì)政務(wù)大廳及xxxx自來(lái)水公司，辦理xxx項(xiàng)目施工用水接口手續(xù)，于3月22日順利與xxxx自來(lái)水公司簽訂了供水合同。隨后協(xié)調(diào)督促自來(lái)水公司工程部門盡快開(kāi)始碰口施工，于3月30日完成自來(lái)水計(jì)費(fèi)水表安裝工程并督促自來(lái)水公司于4月8日上午給我公司項(xiàng)目工地正式通水。至此，項(xiàng)目施工用水問(wèn)題得到解決。

　　3、為配合xxx項(xiàng)目土方外運(yùn)工作的開(kāi)始，設(shè)計(jì)制定了東門、西門以及北 門洗車臺(tái)供水管線方案并監(jiān)督實(shí)施，于4月15日完工驗(yàn)收并投入使用。為土方外運(yùn)工作創(chuàng)造了有利條件。

　　4、9月12日完成xxx項(xiàng)目工地生活區(qū)和辦公區(qū)衛(wèi)生間及廚房上下水施工 方案圖，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，順利完工驗(yàn)收，滿足使用要求。

　　5、設(shè)計(jì)制定了xxx研究所南鄰地塊內(nèi)的雨污水遷移改造方案，于10月 18日完成施工驗(yàn)收，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工，提前掃除了一項(xiàng)障礙。

　　6、xxxx項(xiàng)目一期水暖施工圖審查，匯總圖紙中存在的“缺、漏、錯(cuò)、碰” 等問(wèn)題，協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化。從設(shè)計(jì)方案階段進(jìn)行造價(jià)及質(zhì)量的把控。盡心盡職，盡可能避免因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌牟鸶募胺倒�，為公司�?jié)約工程費(fèi)用、避免不必要的損失而努力。

　　這里，需要聲明一下，我所做的以上各項(xiàng)工作，并不是靠我一個(gè)人的能力就可以完成的，所以我要感謝公司給我的這個(gè)工作平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助。此外，因公司提供了便利的餐飲及住宿條件，使本人工作之余有大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)充電，不斷提升自己的.職業(yè)素質(zhì)。再次感謝！

　　下面再自己反思一下過(guò)去一年工作的中得失與不足：常犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤（自以為經(jīng)驗(yàn)很豐富），考慮事情不夠全面、細(xì)心。因此需時(shí)刻提醒自己，面對(duì)任何一項(xiàng)工作，必須一步一個(gè)腳印，不可圖省事而憑以前經(jīng)驗(yàn)做事，否則將導(dǎo)致錯(cuò)誤。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，在我平時(shí)的工作中提出批評(píng)與指正，以幫助我更好、更出色地完成各項(xiàng)工作。

　　xx年即將來(lái)臨，面對(duì)新的一年，我粗略地做出以下打算：

　　1、明年3月15日之前配合總包單位進(jìn)場(chǎng)完成施工水電線路方案規(guī)劃與 實(shí)施，滿足安全與施工需要。

　　2、明年5月1日之前，xxxxx項(xiàng)目一期雨污水的市政排放接口施工完成。 目前已經(jīng)開(kāi)始著手收集相關(guān)資料。

　　3、配合施工單位進(jìn)行主體施工，監(jiān)督水電預(yù)埋預(yù)留滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要 求，重點(diǎn)部位做到100%的檢查率。主要安裝材料進(jìn)場(chǎng)做到100%的檢查率，防止不合格材料用于工程之中。

　　對(duì)公司的建議有一下幾條：

　　1、凡事計(jì)劃在先，“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。按計(jì)劃的工作內(nèi)容提前進(jìn)行 分工，明確任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及各部門之間的配合關(guān)系。

　　2、制定所有工作的辦事流程以及部門配合流程，按章辦事簡(jiǎn)單明了效 率高。

　　3、部門職責(zé)分工、崗位要明確，避免出現(xiàn)“三不管”現(xiàn)象或“多頭管 理”現(xiàn)象。

　　4、工程建設(shè)是一個(gè)受多因素的一個(gè)系統(tǒng)工程，建議有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)來(lái) 統(tǒng)籌管理工程、設(shè)計(jì)、合同預(yù)算與開(kāi)發(fā)外聯(lián)部門，以便多部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，使工程項(xiàng)目有更好的運(yùn)作協(xié)調(diào)環(huán)境。

　　工程部xxx，20xx年12月26日的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件，本人都及時(shí)時(shí)回復(fù)，并督促施工現(xiàn)象及時(shí)的按要求整改或處理。

　　一年來(lái)，盡管質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：

　　一、與施工隊(duì)伍的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。

　　二、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能不了解，不能更好的指導(dǎo)施工。

　　下一步，要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能，使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng)，更好的指導(dǎo)施工，對(duì)施工進(jìn)行管理。 在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

　　質(zhì)檢部：xxx 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的繼續(xù)學(xué)習(xí)教育的支持。這也可以談得上是我們這一公司文化的亮點(diǎn)，我相信，這一亮點(diǎn)無(wú)不吸引大批有志之士來(lái)我們公司工作。 雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是對(duì)公司的發(fā)展還是有所目睹：隨著公司的資質(zhì)升級(jí)，公司的業(yè)績(jī)?cè)诓粩鄶U(kuò)張，公司的員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，公司的整體實(shí)力不斷提升……所有這一切的改觀和新面貌對(duì)公司和身為公司的一員來(lái)說(shuō)無(wú)不是好事，在這不斷茁壯發(fā)展的公司工作怎能不受鼓舞。

　　面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚的xx年企業(yè)資質(zhì)再升級(jí)的規(guī)劃，我認(rèn)為身為公司一員有責(zé)任出一份力，對(duì)此首先應(yīng)該從自身做起：做好自己本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持自己的繼續(xù)學(xué)習(xí)教育，不斷提高自己工作能力，把自己向全面型人才方向發(fā)展；細(xì)節(jié)決定成敗，用心去做好每一件事，并嚴(yán)格恪守自己的職責(zé)；多與他人溝通，虛心向他人求教，不斷積累生活和工作經(jīng)驗(yàn)。

　　最后，對(duì)于公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)個(gè)人建議：

　　1、隨著公司的發(fā)展，業(yè)績(jī)范圍的擴(kuò)張，各個(gè)項(xiàng)目人員之間的學(xué)習(xí)交流有些缺乏，公司可以考慮多給予各項(xiàng)目人員的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)；

　　2、公司的發(fā)展壯大首先體現(xiàn)在公司文化上，而公司文化的發(fā)展要注重員工的業(yè)余生活，公司可以考慮業(yè)余時(shí)間組織一些全員參加的活動(dòng)；

　　3、對(duì)于員工的工作安排上多結(jié)合員工自身的專業(yè)能力，在員工自己專業(yè)領(lǐng)域做好的同時(shí)再多接觸和學(xué)習(xí)非自己的專業(yè)領(lǐng)域，這樣工作效率提高的同時(shí)也促進(jìn)了員工自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 2

　　本人xx，男，漢族，xx年12月出生于浙江省建德市。20xx年06月畢業(yè)于xx交通學(xué)院工程監(jiān)理專業(yè)并同年8月參加工作，大學(xué)�？茖W(xué)歷，參加工作后于20xx年1月取得武漢理工大學(xué)道路橋梁與渡河工程專業(yè)本科學(xué)歷，20xx年8月被評(píng)為助理工程師。畢業(yè)至今一直任職于中國(guó)水利水電第十二工程局有限公司施工科學(xué)研究所，主要從事結(jié)構(gòu)檢測(cè)及工程監(jiān)理等工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這7年中，通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，并加以總結(jié)，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目。專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力均得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。為了盡快適應(yīng)工作需要，轉(zhuǎn)變身份角色，我努力學(xué)習(xí)電力工程監(jiān)理、施工技術(shù)管理、工程預(yù)結(jié)算、結(jié)構(gòu)檢測(cè)等專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)自己的努力及同事的幫助，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。下面就我本人這7年來(lái)的思想水平、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等幾個(gè)方面總結(jié)如下，如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正：

　　一、思想水平方面

　　在工作中，實(shí)事求是，有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心，敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。為人忠誠(chéng)老實(shí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。在自己7年的工程監(jiān)理、結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作經(jīng)歷中，我也曾面臨過(guò)各種選擇，但我最終都義無(wú)反顧地選擇了建筑行業(yè)一一這一注定充滿艱辛但其樂(lè)無(wú)窮的事業(yè)！知之深，愛(ài)之切，我已把結(jié)構(gòu)檢測(cè)和工程監(jiān)理事業(yè)視為自己的第二、第三生命，并作為我的終身職業(yè)。

　　二、組織協(xié)調(diào)方面

　　在實(shí)際工作中，我能夠運(yùn)用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題。注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按量的完成本職工作。尊重客觀事實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)范，全力配合好各個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作。具備工程監(jiān)理的管理協(xié)調(diào)能力和隨機(jī)應(yīng)變能力，能正確處理好與建設(shè)單位、承包商的關(guān)系。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)明確承包商處理。在開(kāi)展工作時(shí)以規(guī)范為準(zhǔn)則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。

　　三、學(xué)識(shí)水平方面

　　在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與工程建設(shè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)及有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，主修了包括市政工程、橋梁工程、路基路面工程、公路工程、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程力學(xué)、土質(zhì)土力學(xué)、工程地質(zhì)、基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、工程監(jiān)理等一系列與工程建設(shè)有關(guān)的課程，從而具備了一定的工程建設(shè)基礎(chǔ)理論知識(shí)。

　　至參加工作以來(lái)，我一貫重視自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，并了解學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，加強(qiáng)了與本專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)了解，能熟練運(yùn)用有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、導(dǎo)則和規(guī)程進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)及監(jiān)理工作，運(yùn)用檢測(cè)數(shù)據(jù)及規(guī)范要求等進(jìn)行質(zhì)量分析，指導(dǎo)改進(jìn)施工。關(guān)注國(guó)內(nèi)外施工、設(shè)計(jì)科研的技術(shù)水平、市場(chǎng)信息和發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)心國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注建筑工程法規(guī)對(duì)本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學(xué)習(xí)當(dāng)前的新技術(shù)、新工藝，積極主動(dòng)收集有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)檢測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面技術(shù)資料，具有獨(dú)立工作和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)判斷能力。經(jīng)常鉆研施工專項(xiàng)方案，學(xué)習(xí)有關(guān)新施工技術(shù)及新工藝的施工，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格要求自己，努力爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的全面的專業(yè)技術(shù)人才。

　　四、工作能力方面

　　1、監(jiān)理方面：能熟練掌握本專業(yè)的監(jiān)理程序、工作內(nèi)容和公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并按此開(kāi)展工作。具備工程監(jiān)理的管理協(xié)調(diào)能力和隨機(jī)應(yīng)變能力，能正確處理好與建設(shè)單位、承包商的關(guān)系。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)明確承包商處理。在開(kāi)展工作時(shí)以規(guī)范為準(zhǔn)則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。熟悉圖紙并會(huì)檢，對(duì)存在的問(wèn)題能提出處理意見(jiàn)。對(duì)承包商上報(bào)的資料認(rèn)真研讀、分析，對(duì)存在問(wèn)題，明確指出并提出建議。做好監(jiān)理策劃文件的編審工作，并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。在質(zhì)量控制中，把好原材料、半成品和各施工工序的質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好跟蹤檢測(cè)、檢驗(yàn)、旁站記錄等工作，按建設(shè)單位要求做好工地現(xiàn)場(chǎng)數(shù)碼照片采集歸檔管理工作。及時(shí)掌握每月工程進(jìn)度實(shí)際情況，敦促承包商修正與總進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)單位要求的偏差。做好工地安全巡視及每月工地安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并進(jìn)行復(fù)查閉環(huán)。定期組織召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確。認(rèn)真做好監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)，并就有關(guān)工作及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。做好每月完成工程量審核工作，審核簽署工程量完成憑證，把好工程投資關(guān)。在實(shí)際工作中具有較好的專業(yè)管理水平，能拓展專業(yè)知識(shí)，勝任本專業(yè)工作，能分析和較好地解決本專業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題；認(rèn)真按公司要求開(kāi)展工作，并配合公司各部門的管理、檢查等工作；維護(hù)公司利益，以公司大局為重。

　　2、結(jié)構(gòu)檢測(cè)方面：能獨(dú)立主持結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作，并且還能熟練地解決結(jié)構(gòu)檢測(cè)的一些技術(shù)難題，具備較強(qiáng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力，具有一定的技術(shù)水平和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)?zāi)康牟⒉榭爆F(xiàn)場(chǎng)具體情況，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范，獨(dú)立編寫檢測(cè)方案。在不斷吸取新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的前提下，勇于技術(shù)創(chuàng)新，并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。熟悉結(jié)構(gòu)檢測(cè)的相關(guān)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并能自覺(jué)運(yùn)用到結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作的實(shí)踐中去，確保結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作符合規(guī)定要求，檢測(cè)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。另外對(duì)于爆破檢測(cè)技術(shù)也應(yīng)用的非常熟稔，能夠在各種地形上進(jìn)行爆破振動(dòng)衰減規(guī)律分析檢測(cè)及爆破振動(dòng)監(jiān)測(cè)。

　　五、工作業(yè)績(jī)方面

　　自20xx年參加工作以來(lái)，我立足本職，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

　　1、20xx年08月至20xx年12月，在山東華能威海電廠土建實(shí)驗(yàn)室從事土建工程質(zhì)量檢測(cè)工作，擔(dān)任檢測(cè)員，主要包括建筑原材料檢測(cè)、土工試驗(yàn)、混凝土配合比設(shè)計(jì)、砂漿配合比設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的表?yè)P(yáng)。

　　2、20xx年01月至20xx年06月，在湖州安吉杭垓35kV變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)配電樓、室外主變基礎(chǔ)、室內(nèi)外電纜溝、線路鐵塔基礎(chǔ)等土建專業(yè)監(jiān)理工作。工程被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　3、20xx年07月至20xx年09月，在舟山垃圾焚燒發(fā)電廠從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)主廠房、煙囪、綜合辦公樓、循環(huán)水泵房等土建專業(yè)監(jiān)理工作。工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)國(guó)家發(fā)改委帶隊(duì)檢查，舟山市市長(zhǎng)及市委書記陪同，工程受領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家一致好評(píng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　4、20xx年10月至20xx年07月，在紹興110kV牛皋變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗(yàn)收及監(jiān)理初驗(yàn)，編寫監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告及工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程資料完整，工程被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　5、20xx年08月至20xx年06月，在紹興110kV安華變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗(yàn)收及監(jiān)理初驗(yàn)，編寫監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告及工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程資料完整，工程被評(píng)為諸暨市安全文明施工樣板工地、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　6、20xx年07月至20xx年08月，在浙江浙能臺(tái)州第二發(fā)電廠2×1000MW機(jī)組"上大壓小"新建工程，從事爆破檢測(cè)工作，主持爆破振動(dòng)衰減規(guī)律分析及爆破振動(dòng)監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)編寫爆破檢測(cè)方案、檢測(cè)報(bào)告。為葛洲壩集團(tuán)工程局提供了薩道夫斯基經(jīng)驗(yàn)公式，為建設(shè)單位提供了爆破區(qū)域周邊建筑物的爆破振動(dòng)速度，給整個(gè)工程爆破期間的安全及工程建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，受建設(shè)單位及十幾家工程參建單位的`一致好評(píng)。

　　7、20xx年01月至20xx年03月，在江西省浹江水利樞紐從事爆破檢測(cè)工作，主持對(duì)圍堰爆破拆除施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)測(cè)。爆破中產(chǎn)生水擊波的有害效應(yīng)不作為爆破安全防護(hù)的重點(diǎn)，故工程爆破監(jiān)測(cè)以質(zhì)點(diǎn)振動(dòng)速度測(cè)試和宏觀調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行，僅對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位的質(zhì)點(diǎn)振動(dòng)速度實(shí)施測(cè)試，為控制和調(diào)整爆破參數(shù)提供了依據(jù)，并評(píng)價(jià)爆破施工方案及爆破參數(shù)合理性。

　　8、20xx年09月至20xx年01月，在新安江電廠大壩寬縫回填從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理效果如下：

　�。�1）寬縫回填施工，采用商品混凝土施工工藝，通水冷卻、降低入倉(cāng)溫度等溫度控制措施合理有效，散發(fā)了水泥水化熱，澆筑成功�；炷�土內(nèi)部最高溫度，建筑大體積混凝土所要求的55℃以內(nèi)，本工程全部滿足要求。

　　（2）鋼結(jié)構(gòu)、觀測(cè)棧橋等附屬工程按照?qǐng)D紙施工，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　（3）埋設(shè)的觀測(cè)儀器均能正常測(cè)量，且觀測(cè)數(shù)據(jù)與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況相符。

　�。�4）影響大壩傳力方向的裂縫幾乎不存在，回填塊和原壩體之間沒(méi)有脫開(kāi)。

　　9、20xx年03月至20xx年09月，在杭州110kV更樓變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗(yàn)收及監(jiān)理初驗(yàn)，編寫監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告及工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程資料完整，工程被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　10、20xx年03月至20xx年08月，在杭州110kV馬目變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗(yàn)收及監(jiān)理初驗(yàn)，編寫監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告及工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程資料完整。工程建設(shè)期間參加杭州市輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)選，獲得第二名，其中監(jiān)理項(xiàng)目部因工作成效突出，監(jiān)理資料完整，受到了建德市供電局的表彰。工程被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　六、教育學(xué)習(xí)方面

　　為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工程監(jiān)理及結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能考試，具體如下:

　　1、20xx年08月在校期間，參加了浙江省職業(yè)技能鑒定中心主辦的試驗(yàn)工培訓(xùn)及考試，取得職業(yè)資格證書。

　　2、20xx年12月在校期間，參加了中華人民共和國(guó)交通部主辦的公路工程施工員培訓(xùn)及考試，取得崗位培訓(xùn)證書。

　　3、20xx年08月參加了十二局施工科學(xué)研究所主辦的檢測(cè)員上崗培訓(xùn)及考試，考試成績(jī)合格。

　　4、20xx年08月參加了浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦的土建監(jiān)理考試，取得資格證書。

　　5、20xx年01月取得了武漢理工大學(xué)道路橋梁與渡河工程專業(yè)的本科學(xué)歷。

　　6、20xx年05月參加了成都中科測(cè)控有限公司主辦的爆破檢測(cè)培訓(xùn)及考試，取得培訓(xùn)證書。

　　7、20xx年10月參加了浙江省建筑業(yè)協(xié)會(huì)主辦的結(jié)構(gòu)檢測(cè)培訓(xùn)及考試，取得資格證書。

　　七、理論創(chuàng)新方面

　　在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索，己的心得記錄下來(lái)。這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了將自工作記憶，又提高了處理問(wèn)題的能力。通過(guò)與外界的交流，也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)也讓我在理論研究及技術(shù)科研方面收獲頗豐，先后發(fā)表了如下論文：《試述水利水電混凝土施工控制與管理》，《水電工程土建測(cè)量質(zhì)量控制》。

　　以上是我近7年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。任職期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，具備一定的分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的組織和實(shí)施專業(yè)技術(shù)工作的能力，并能獨(dú)立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報(bào)告。因此，本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)要求和能力，符合申報(bào)的條件，特此申請(qǐng)。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命！

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 3

　　本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè)，同年通過(guò)考試取得全國(guó)造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來(lái)，自己在專業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

　　20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。 在制定投標(biāo)時(shí)，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，結(jié)合自身施工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量?jī)r(jià)確定的疑難問(wèn)題，從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。

　　工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視以人為本，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

　　一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)

　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

　　二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

　　工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

　　三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

　　新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的`，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。

　　四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

　　工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性�？刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

　　五、清單編制過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　1、土方運(yùn)距問(wèn)題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距，否則在招標(biāo)文件中注明，取土、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定。項(xiàng)目特征不用描述。

　　2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號(hào)、磚的品種

　　3、混凝土如有超高，要將超高項(xiàng)目按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià)。

　　4、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位，門窗按樘、其他按小數(shù)點(diǎn)后兩位。

　　5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺(tái)板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

　　6、商品混凝土項(xiàng)目標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.

　　7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開(kāi)列項(xiàng)，不能圖簡(jiǎn)單列成一項(xiàng)

　　8、對(duì)于一些非甲方供料的材料，材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價(jià)格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)等。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤(rùn)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）

　　9、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按xx噸，不能按xx平方米；壓頂按米不能按xx立方米）

　　10、項(xiàng)目特征描述要分行顯示，比較好！

　　11、表單輸出要按清單順序、要有a、b、c等，比較規(guī)范。

　　12、不可以因?yàn)槁闊�，自己編制清單�?xiàng)目

　　13、三級(jí)鋼鋼筋要注明，和二級(jí)鋼筋不同，要注意。

　　14、所有會(huì)影響清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)的因素均有考慮。

　　六、對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的審核

　　1、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性；

　　2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；

　　3、檢查工程量清單計(jì)價(jià)是否符合國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位和統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則；

　　4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件；

　　5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

　　七、綜合實(shí)際，談幾點(diǎn)自己的心得體會(huì)

　　1、很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解，特別是項(xiàng)目實(shí)施方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。我的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)�；蛟S你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了；

　　2、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。

　　3、千萬(wàn)要虛心，找一線工人（小包工）請(qǐng)教，以便成本的測(cè)算。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。

　　4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過(guò)程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來(lái)只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了。

　　以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 4

　　本人自20xx年x月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，20xx年x月，在20xx公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬20xx公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；20xx年x月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入20xx省20xx局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；20xx年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被20xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員；20xx年x月初調(diào)入20xx集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，20xx年x月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任20xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任20xx公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度

　　加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。20xx公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

　　1、擬定《20xx公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，20xx年我又重新修訂和完善了《20xx公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

　　2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《20xx公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《20xx公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

　　3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于20xx年x月重新起草了《20xx公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

　　二、抓管理，促效益

　　預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容�；�于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

　　1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

　　2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年x月和20xx年x月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

　　3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年x月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如20xx，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年x月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而20xx經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年20xx省20xx招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條20xx經(jīng)營(yíng)權(quán)；20xx年分別參加省和市20xx招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)20xx的經(jīng)營(yíng)權(quán)，20xx投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

　　三、明確責(zé)職，提高工效

　　為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。

　　與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年x月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

　　四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀

　　我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)20xx分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于20xx分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在20xx更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

　　根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)�年資料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的.觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

　　五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力

　　堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

　　鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年x月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

　　注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

　　六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)

　　作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《20xx集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，20xx年x月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在20xx公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

　　經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自己觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 5

　　20xx年8月參加工作以來(lái)，至今已經(jīng)5年了，在這5年里，我主要從事水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和水生動(dòng)物疫病防治檢測(cè)工作，這些工作與我大學(xué)所學(xué)《動(dòng)物生物化學(xué)》、《魚病學(xué)》、《獸醫(yī)臨床生化檢驗(yàn)》等課程息息相關(guān)。但是大學(xué)的課程學(xué)習(xí)很多也僅僅停留在書本上，缺乏現(xiàn)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為了更好的做好本職工作，我虛心的向同事、養(yǎng)殖戶請(qǐng)教，不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己的技能，同時(shí)與20xx年報(bào)讀了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的獸醫(yī)碩士，正在學(xué)習(xí)中。現(xiàn)將這5年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)如下：

　　一、抓好水產(chǎn)品病蟲害的防治工作

　　注重水產(chǎn)養(yǎng)殖新技術(shù)、新知識(shí)、新品種的推廣和培訓(xùn)工作，為養(yǎng)殖戶漁業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高漁民養(yǎng)殖水平，增加漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并為我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全提供技術(shù)支持。

　　1、抓好魚病防治和監(jiān)測(cè)工作。魚病防治和監(jiān)測(cè)是我們工作的重點(diǎn)，做好該項(xiàng)工作可以直接提高魚塘產(chǎn)量，增加養(yǎng)殖戶收入，提升全市的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了降低魚病給我市水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)的損失，我站積極協(xié)助養(yǎng)殖戶解決魚病難題，每個(gè)月都會(huì)下到塘間進(jìn)行免費(fèi)抽樣檢查，4年來(lái)累計(jì)為1200多人次提供治病防病指導(dǎo)和用藥指導(dǎo)意見(jiàn)，并定期向江門中心站提供病害監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

　　2、經(jīng)常下鄉(xiāng)深入塘頭，收集聽(tīng)取養(yǎng)殖戶的意見(jiàn)和反饋，一對(duì)一向廣大養(yǎng)殖戶傳授科學(xué)養(yǎng)殖新技術(shù)，推廣新優(yōu)品種，宣傳無(wú)公害健康養(yǎng)殖方法和觀念，并發(fā)放有關(guān)宣傳資料和養(yǎng)殖資料。如《淡水池塘養(yǎng)殖技術(shù)》和《國(guó)家禁用魚藥》等3000多冊(cè)，推廣錦鯉養(yǎng)殖面積800多畝，中華鱉400多畝，優(yōu)質(zhì)奧尼羅非魚500多萬(wàn)尾。

　　3、協(xié)助水產(chǎn)局積極舉辦大小各類型水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)及病蟲害防治培訓(xùn)班20多期，參加人員1700多人次。例如，20xx年3月2日在花園酒店舉辦的羅非魚健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，得到了振業(yè)水產(chǎn)有限公司、廣東省羅非魚良種場(chǎng)和海大飼料有限公司等行業(yè)單位的大力支持，有200多為羅非魚養(yǎng)殖大戶參加了培訓(xùn)，并有多位專家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策和現(xiàn)場(chǎng)回答養(yǎng)殖戶提出的各種疑難問(wèn)題，使廣大養(yǎng)殖戶享受了一頓知識(shí)大餐，為我市的羅非魚健康養(yǎng)殖和品質(zhì)安全提供了極大的支持。又如，20xx年12月份在長(zhǎng)沙舉辦的錦鯉養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，特聘了江門市海洋與漁業(yè)局總工程師盧衛(wèi)基和江門市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心站岑象滿工程師授課，其精辟的講述受到了80多位參加者的贊揚(yáng)，本次培訓(xùn)為我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)提供了一個(gè)契機(jī)。20xx年8月份，舉辦了一期漁業(yè)流動(dòng)大講堂，帶領(lǐng)60多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)技術(shù)人員和養(yǎng)殖戶去順德、番禺等地參觀學(xué)習(xí)泥鰍養(yǎng)殖之路，為開(kāi)平的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了新的契點(diǎn)。有參觀的養(yǎng)殖戶直接表示回來(lái)后會(huì)引進(jìn)泥鰍進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。

　　二、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)養(yǎng)殖證制度

　　積極為廣大養(yǎng)殖戶辦理養(yǎng)殖證，認(rèn)真完善我市魚苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證制度、并及時(shí)錄入數(shù)據(jù)。養(yǎng)殖證制度是建立水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制的最基礎(chǔ)的制度，因?yàn)楫a(chǎn)品的可追溯性是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提。同時(shí)，養(yǎng)殖證制度也是養(yǎng)殖戶合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益的保障之一。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此一直都非常重視，我們也利用了大量的時(shí)間到各養(yǎng)殖場(chǎng)給養(yǎng)戶宣傳國(guó)家免費(fèi)為漁農(nóng)辦證的惠農(nóng)政策及法規(guī)，獲得大部分養(yǎng)殖戶的支持理解和歡迎，使得我站的辦證工作得以順利開(kāi)展。到今年為止，累計(jì)完成養(yǎng)殖證956本。

　　三、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)及科技攻關(guān)，為我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)。

　　幾年來(lái)我站積極開(kāi)展科技攻關(guān)研究，由我站獨(dú)立承擔(dān)的科技攻關(guān)項(xiàng)目開(kāi)平市水資源保護(hù)潭江漁業(yè)資源監(jiān)測(cè)及生態(tài)研究，得到了科技局三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支持。該項(xiàng)目主要通過(guò)開(kāi)展潭江河開(kāi)平河段的水質(zhì)、底棲生物、浮游生物、魚類、蝦類、貝類、蟹類的調(diào)查，摸清潭江水生生物的分布、棲息習(xí)性、繁殖習(xí)性、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力以及產(chǎn)卵場(chǎng)分布范圍、魚類種群密度及種群變動(dòng)規(guī)律的調(diào)查和研究，為開(kāi)展魚類人工增殖、人工魚巢設(shè)置和產(chǎn)卵場(chǎng)的保護(hù)、確定潭江漁業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)、合理開(kāi)發(fā)利用潭江水生生物資源提供科學(xué)依據(jù)。關(guān)鍵技術(shù)有：

　　1、在潭江河流域建立3-5個(gè)水生生態(tài)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地觀測(cè)與采樣實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的方式，監(jiān)測(cè)流域內(nèi)水環(huán)境因子及水生生物資源。配備水生生態(tài)信息的自動(dòng)采集儀，即時(shí)獲取生態(tài)變化數(shù)據(jù)，通過(guò)在線數(shù)據(jù)并結(jié)合實(shí)驗(yàn)室儀器分析，形成數(shù)據(jù)采集與分析網(wǎng)絡(luò)，建立基于GIS的分析管理系統(tǒng)。

　　2、定期到停靠在潭江流域內(nèi)的漁船進(jìn)行調(diào)查，了解漁民捕獲的漁獲物。并對(duì)所采集的魚類進(jìn)行體長(zhǎng)，體重，胃含物，性腺等生物學(xué)測(cè)定。

　　3、對(duì)魚類種群變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行研究，提出保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)水產(chǎn)種質(zhì)資源的技術(shù)措施。

　　由于我們技術(shù)站的努力20xx年已成功申報(bào)獲批國(guó)家級(jí)潭江種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)，為保護(hù)潭江水資源起到重要的作用。該項(xiàng)目由我和另兩個(gè)同事全權(quán)負(fù)責(zé)，目前已采集到潭江魚類標(biāo)本80多個(gè)以及各種水質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)100多項(xiàng)，取得階段性成果。該項(xiàng)目也已經(jīng)由開(kāi)平市科技局驗(yàn)收結(jié)題。

　　四、積極爭(zhēng)取上級(jí)科技推廣項(xiàng)目，服務(wù)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶，提升我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　20xx年1月份，我們爭(zhēng)取到廣東省水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣站的漁業(yè)技術(shù)推廣資金8萬(wàn)元，主要用本地漁業(yè)技術(shù)推廣工作。

　　1、主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。20xx年，在水產(chǎn)品種上，我們主要推廣了奧尼羅非魚和草魚2個(gè)個(gè)優(yōu)良品種，在養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)上，重點(diǎn)推廣羅非魚的健康高效養(yǎng)殖技術(shù)和草魚的人工免疫技術(shù)2項(xiàng)技術(shù)。另外還大力推廣了水產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)和微孔增氧技術(shù)。在省市專家組成員和技術(shù)指導(dǎo)員的精心培訓(xùn)指導(dǎo)下，科技示范戶應(yīng)用積極主動(dòng)輻射帶動(dòng)全市近800戶養(yǎng)殖戶，科技入戶率達(dá)到97%，全市確定的漁業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，示范戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率均達(dá)到100%，輻射戶主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率也達(dá)到95%。

　　2、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。由于主導(dǎo)品種、主推技術(shù)推廣到位，水產(chǎn)品產(chǎn)量、效益明顯提高，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年，全市40個(gè)示范戶合計(jì)養(yǎng)殖面積4145畝，其中純養(yǎng)羅非魚900畝、純養(yǎng)草魚650畝、羅非魚和草魚混養(yǎng)2095畝，四大家魚混養(yǎng)500畝。純養(yǎng)模式的畝產(chǎn)平均達(dá)1550公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長(zhǎng)13.5%，混養(yǎng)模式的畝產(chǎn)平均達(dá)1100公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長(zhǎng)12.5%�？傮w發(fā)病率下降30%、總體死亡率下降40%，免疫后的'草魚發(fā)病率下降60%，養(yǎng)殖成本下降11%，示范戶收入增加12%。輻射帶動(dòng)羅非魚、草魚養(yǎng)殖戶800戶，養(yǎng)殖面積24000畝，平均畝產(chǎn)970公斤，比前兩年增長(zhǎng)10.5%，養(yǎng)殖成本下降12%，收入增加10%。

　　3、社會(huì)效益突出。通過(guò)開(kāi)展科技入戶工程，使黨和政府的惠民、富民政策活生生地體現(xiàn)出來(lái)。本項(xiàng)目的實(shí)施，受到了廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的歡迎，積極報(bào)名參加科技示范戶，入選科技示范戶對(duì)科學(xué)養(yǎng)殖的觀念蔚然成風(fēng)，農(nóng)戶的養(yǎng)殖技術(shù)得到進(jìn)一步提高。由于養(yǎng)殖效益的大幅度提升，漁民生產(chǎn)積極性空前高漲，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力，并由此帶動(dòng)了飼料、運(yùn)輸、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，由于草魚免疫技術(shù)和羅非魚健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用，大大減少了各種藥品的濫用，減少了食品光和環(huán)境的污染，提高了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，對(duì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

　　4、漁技推廣隊(duì)伍的服務(wù)能力得到增強(qiáng)。技術(shù)指導(dǎo)員是實(shí)施漁業(yè)科技入戶工程的關(guān)鍵一環(huán)，采取政府組織、專家負(fù)責(zé)、科技人員包戶的管理形式，通過(guò)明確技術(shù)指導(dǎo)員任職條件、工作職責(zé)、績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員在科技入戶工作中的作用，并通過(guò)績(jī)效考核切實(shí)提高了技術(shù)指導(dǎo)員的工作水平，強(qiáng)化了縣鄉(xiāng)兩級(jí)水產(chǎn)技術(shù)推廣隊(duì)伍的能力建設(shè)。技術(shù)指導(dǎo)員通過(guò)同養(yǎng)殖戶的直接接觸，促進(jìn)了理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，提高了觀察與分析問(wèn)題能力、指導(dǎo)與傳授能力、創(chuàng)新與應(yīng)變能力。我作為其中主要的技術(shù)指導(dǎo)員，對(duì)于整個(gè)科技的推廣起到至關(guān)重要的作用。

　　5、基層干群對(duì)漁技推廣工作的滿意度明顯提高。漁業(yè)科技入戶工程實(shí)施以來(lái)，推廣隊(duì)伍的活動(dòng)能力得到增強(qiáng)，漁業(yè)科技入戶工作開(kāi)創(chuàng)了漁業(yè)技術(shù)推廣的新機(jī)制，拓展了服務(wù)功能，提高了推廣隊(duì)伍的影響力。技術(shù)人員與基層干群特別是科技示范基地、示范戶建立了長(zhǎng)期而穩(wěn)定的聯(lián)系，他們通過(guò)對(duì)科技示范戶進(jìn)行掛鉤指導(dǎo)，不僅有力推動(dòng)了我市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且在示范戶心目中樹(shù)立了威信，贏得了好感，改變了過(guò)去不少人認(rèn)為水產(chǎn)技術(shù)員不到基層走，甚至有人認(rèn)為水產(chǎn)技術(shù)員作用不大、可有可無(wú)的錯(cuò)誤看法。一年來(lái)的實(shí)踐表明，通過(guò)深入開(kāi)展水產(chǎn)科技入戶工程項(xiàng)目，基層干群對(duì)水產(chǎn)技術(shù)推廣工作的滿意率明顯提高，據(jù)核查統(tǒng)計(jì)，40個(gè)示范戶，認(rèn)為定期上門技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)，幫助示范戶解決養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)處方有針對(duì)性，發(fā)放技術(shù)手冊(cè)、入戶指導(dǎo)效果明顯的有39戶，達(dá)97.5%；800個(gè)輻射戶，認(rèn)為示范戶能將學(xué)到的新知識(shí)和新技術(shù)傳授給其他養(yǎng)殖戶、帶動(dòng)作用明顯、周邊養(yǎng)殖戶滿意的有760戶，占95%。

　　五、做好本職工作的同時(shí)，不斷提升自己的技術(shù)理論水平。

　　20xx年下半年開(kāi)始我參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的獸醫(yī)碩士學(xué)習(xí)，至今已經(jīng)學(xué)習(xí)《傳染病》、《內(nèi)科學(xué)》、《中獸醫(yī)》、《現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)及獸醫(yī)監(jiān)督》、《免疫學(xué)》、《微生物》等一些課程，共140學(xué)分。學(xué)習(xí)的同時(shí)，也協(xié)助華南獸藥廠的博士生進(jìn)行藥理學(xué)實(shí)驗(yàn)，發(fā)表了相關(guān)的論文《氟苯尼考在不同動(dòng)物體內(nèi)的藥動(dòng)學(xué)研究進(jìn)展》，藥理學(xué)和我本科的畢業(yè)論文是同一個(gè)模塊的，讓人有種溫故知新的感覺(jué)。

　　六、存在的問(wèn)題與今后努力的方向。

　　1、由于我站的檢測(cè)設(shè)備不足和落后，很多檢測(cè)無(wú)法正常進(jìn)行，也限制了我們技術(shù)人員的技術(shù)提升。

　　2、下鄉(xiāng)次數(shù)有待增加，由于下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)不足，每次下鄉(xiāng)都只能去幾個(gè)主要的大戶無(wú)法便民到每個(gè)養(yǎng)殖戶。為此，我們將積極爭(zhēng)取各級(jí)資金支持，以期改變現(xiàn)狀，更新一批檢測(cè)設(shè)備，提升檢測(cè)效率，讓我們的技術(shù)更好的為廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶所服務(wù)。

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 6

　　20xx年，在區(qū)、市煤炭管理部門、在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、烏魯木齊市人民政府關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，緊緊圍繞縣委xx屆九次（擴(kuò)大）會(huì)議重要精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展煤礦隱患排查治理，煤礦安全監(jiān)察以及安全培訓(xùn)工作。20xx年以來(lái)，通過(guò)全局干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)安全健康發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）事故得到有效控制，安全形勢(shì)趨于平穩(wěn)

　　20xx年全縣煤礦安全生產(chǎn)形式趨于平穩(wěn)，截止目前共生產(chǎn)原煤60萬(wàn)余噸，發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，死亡3人，安全指標(biāo)控制在市委、市政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

　�。ǘ�）煤礦安全監(jiān)管開(kāi)展情況

　�。�1）嚴(yán)格企業(yè)安全管理，強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　20xx年按照上級(jí)政府、部門的職責(zé)要求，我局在年初召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，對(duì)全年煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，確定了20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，縣人民政府并與安委會(huì)成員單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;3月10日縣煤炭局在安全生產(chǎn)例會(huì)上，與各煤礦企業(yè)簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了政府監(jiān)管責(zé)任、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要求各煤礦對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，落實(shí)到班組，形成人人講安全，人人抓安全，事事有人管的安全生產(chǎn)局面。

　�。�2）強(qiáng)化監(jiān)管，開(kāi)展不同形式的安全檢查

　　20xx年初，我局根據(jù)市委、市政府關(guān)于煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求及市人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，我局對(duì)煤礦春季復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收及隱患排查治理等工作進(jìn)行全面安排，鑒于我縣煤礦數(shù)量多，分布廣，安全監(jiān)管人員少，特邀請(qǐng)新疆煤炭監(jiān)察局東疆監(jiān)察分局、烏魯木齊市煤炭局相關(guān)工程技術(shù)人員及專家對(duì)我縣15家申請(qǐng)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)的煤礦進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，截止目前共有11家礦井達(dá)到復(fù)產(chǎn)、復(fù)工條件，其余4家未達(dá)到基本生產(chǎn)條件的礦井正在積極整改，剩余礦井處在自行停產(chǎn)、停工狀態(tài)。1-10月份我縣開(kāi)展各種煤礦安全檢查98余次，查出各類安全隱患870余條，督促整改853余條，整改率達(dá)98%;下達(dá)執(zhí)法文書80余份，行政處罰15萬(wàn)元。并對(duì)5家不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦，下達(dá)了停產(chǎn)整頓指令書。我局在召開(kāi)亞歐博覽會(huì)期間開(kāi)展了煤礦安全檢查工作，同時(shí)下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好“亞歐博覽會(huì)”、“肉孜節(jié)、中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)”期間煤礦安全生產(chǎn)工作的.緊急通知》（縣煤發(fā)【20xx】39號(hào)），組織多部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，特別加強(qiáng)煤礦火工品管理，繼續(xù)恢復(fù)礦區(qū)護(hù)礦隊(duì)，確保會(huì)議期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

　�。�3）加強(qiáng)煤礦安全機(jī)構(gòu)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

　　根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神和市煤炭局安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議的工作要求，我局制定了《烏魯木齊縣煤礦管理機(jī)構(gòu)及人員配備的管理辦法》、《烏魯木齊縣關(guān)于煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理辦法》，要求各煤礦企業(yè)必須配備、配齊安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等各專業(yè)管理人員，建立健全各職能科室。煤礦主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員按規(guī)定下井帶班，做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。

　�。�4）堅(jiān)持安全培訓(xùn)，提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)

　　在抓好煤礦安全生產(chǎn)檢查工作的同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)及全員安全培訓(xùn)工作，1-10月份督促各煤礦企業(yè)組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)600余人，開(kāi)展全員培訓(xùn)九期，累計(jì)培訓(xùn)800余人，煤礦職工整體素質(zhì)有所提高，安全意識(shí)大大增強(qiáng)。

　�。�5）開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力提高煤礦管理水平

　　為切實(shí)加強(qiáng)我縣煤礦基礎(chǔ)管理工作，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立切實(shí)可行的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，使我縣煤礦徹底改變基礎(chǔ)差、標(biāo)準(zhǔn)低的面貌，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。20xx年我縣根據(jù)區(qū)、市管理部門實(shí)施煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，成立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則及評(píng)分辦法》，制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)，要求各煤礦企業(yè)要成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展月度、季度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為規(guī)范化，努力使煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平。20xx年我縣共有7家煤礦通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn);20xx年我縣計(jì)劃凡通過(guò)竣工驗(yàn)收的礦井一律達(dá)到市、縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�6）開(kāi)展xx治理工作，防止各類事故發(fā)生

　　按照新疆煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于開(kāi)展煤礦xx治理專家會(huì)診工作的通知》文件要求，結(jié)合我縣煤礦均為低xx礦井的實(shí)際情況，我縣煤礦xx治理工作主要以創(chuàng)建xx治理示范礦井為工作重點(diǎn)，按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦會(huì)室關(guān)于加強(qiáng)煤礦xx治理工作體系“示范工程”建設(shè)的通知》及自治區(qū)人民政府《關(guān)于煤礦xx治理工作體系示范工程建設(shè)實(shí)施方案的通知》和《烏魯木齊市煤礦xx治理工作體系示范工程建設(shè)實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署和要求，我局深入開(kāi)展煤礦xx治理行動(dòng)，深化煤礦xx治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面推進(jìn)xx治理示范礦井建設(shè)，有效提升了煤礦xx治理水平。主要做法：

　　一是成立了烏魯木齊縣煤礦xx治理工作體系示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《烏魯木齊縣20xx年煤礦xx治理工作體系示范工程建設(shè)實(shí)施方案》。

　　二是下發(fā)了《烏魯木齊市煤礦xx治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》和年度考核計(jì)劃。

　　三是今年市煤炭局召開(kāi)了xx治理示范工程建設(shè)專題會(huì)議，對(duì)xx治理示范礦井建設(shè)進(jìn)行了安排部署，并請(qǐng)專家對(duì)xx治理示范礦井建設(shè)工作要點(diǎn)進(jìn)行講解，同時(shí)我縣利用每月10日安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行再安排再部署。四是抓煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工作，提高煤礦安全管理能力。全縣21處礦井累計(jì)投資1000多萬(wàn)元，安裝了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了區(qū)、市、縣管理部門聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

　�。ㄈ�）“十五”規(guī)劃進(jìn)展及煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)情況

　　“十五”期間我縣共有礦井21處，其中19處為“十五”規(guī)劃9萬(wàn)噸/年技改礦井，2處為9萬(wàn)噸/年保留礦井，目前共有15處礦井通過(guò)自治區(qū)行業(yè)管理部門竣工驗(yàn)收，其中13處礦井取得合法證照，2處礦井正在辦理;其余4處礦井除1處自動(dòng)放棄建設(shè)外，3處礦井預(yù)計(jì)在九月底完成建設(shè)。按照自治區(qū)人民政府《關(guān)于促進(jìn)自治區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《自治區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方案實(shí)施辦法》的通知及烏魯木齊市委、市政府20xx年第二十次黨政聯(lián)系會(huì)議精神（烏黨政聯(lián)【20xx】19號(hào)），我縣先后召開(kāi)多次專題會(huì)議，組織縣國(guó)土、煤炭、環(huán)保、旅游及中國(guó)科學(xué)院新疆生態(tài)與地理研究所、新疆煤炭設(shè)計(jì)研究院調(diào)研，妥善處理生態(tài)保護(hù)及水土保持和煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)工作。并委托中國(guó)科學(xué)院新疆生態(tài)與地理研究所編制我縣南郊生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，確定了烏魯木齊縣南山地區(qū)景觀生態(tài)功能區(qū)劃框架、生態(tài)旅游與礦山企業(yè)開(kāi)發(fā)的基本思想、基本原則以及在環(huán)境保護(hù)、水土保持方面所采取的措施，已編制《烏魯木齊縣煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方案》。

　　二、存在的不足

　　1、我縣煤礦數(shù)量多，分布廣，監(jiān)管人員少，安全監(jiān)管任務(wù)重。

　　2、煤礦企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性大，職工整體素質(zhì)低，煤礦企業(yè)技術(shù)管理人才缺乏，安全管理體系不健全。

　　3、煤礦企業(yè)受市場(chǎng)因素的影響，煤礦業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的投入積極性不高;煤礦多處在生產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年，我局將牢固樹(shù)立“安全第一、以人為本”的理念，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，緊緊圍繞在市委市政府、縣委縣政府關(guān)于煤炭產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　�。ㄒ唬┘哟竺旱V檢查和行政處罰力度。20xx年是煤礦企業(yè)全面投產(chǎn)的一年，也是安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的一年，我局將繼續(xù)加大煤礦安全隱患排查治理工作，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任和煤礦企業(yè)主體責(zé)任，凡違法違規(guī)行為一律按照規(guī)定上限進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)格控制各類煤礦事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）協(xié)同國(guó)土、環(huán)保部門做好煤礦企業(yè)周邊環(huán)境的治理工作。嚴(yán)厲打擊非法違法露天開(kāi)采煤礦，“十五”規(guī)劃礦井，將嚴(yán)格按照《初步設(shè)計(jì)及安全專篇》做好環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，對(duì)環(huán)評(píng)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)將責(zé)令整改，直到達(dá)標(biāo);對(duì)煤礦存在的采踏區(qū)，責(zé)令煤礦回填并恢復(fù)植被;對(duì)排出的污水進(jìn)行治理，達(dá)到排放要求。在核心景區(qū)的煤礦企業(yè)，地面工業(yè)廣場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，做到場(chǎng)區(qū)無(wú)污染，不見(jiàn)煤塵、煤場(chǎng)，做到企業(yè)和景區(qū)和諧發(fā)展。

　�。ㄈ�）依法提取和使用安全費(fèi)用，加大煤礦安全生產(chǎn)投入，保證煤礦xx綜合治理、水害防治和防滅火等工程改造費(fèi)用，完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)的前期工作，鞏固提高煤礦井下安全避險(xiǎn)“五大系統(tǒng)”建設(shè)。

　　（四）繼續(xù)推進(jìn)煤礦現(xiàn)代化設(shè)備、先進(jìn)工藝、新技術(shù)、先進(jìn)管理理念的應(yīng)用工作。對(duì)條件好、管理水平高的5-6家煤礦企業(yè)推廣綜采綜掘技術(shù)。

　　（五）進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦全體員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)教育，提高煤礦整體安全管理水平，大力開(kāi)展煤礦班組建設(shè)工作，著力培養(yǎng)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　�。�六）繼續(xù)開(kāi)展煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過(guò)程，落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，計(jì)劃在20xx年50%礦井達(dá)到自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，100%礦井達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄆ撸┩晟破髽I(yè)應(yīng)急體系建設(shè)。煤礦企業(yè)按規(guī)定建立應(yīng)急隊(duì)伍并與具有相應(yīng)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，完善應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備救援物資，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力;煤礦企業(yè)每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，采取有效措施解決突出問(wèn)題，及時(shí)修訂預(yù)案;賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

　�。ò耍┖葑ッ旱V現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格查處“三違”行為，堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)利和任務(wù)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證煤礦井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。大力推廣白國(guó)周班組管理辦法，培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的班組長(zhǎng)，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　（九）完成“十一五”期間煤炭產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)工作，全面推行“十二五”煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)工作。

　　（十）規(guī)范煤炭銷售管理工作，增強(qiáng)財(cái)政收入。

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 7

　　經(jīng)過(guò)四年多來(lái)的工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高了我對(duì)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)�，F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來(lái)負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，積極開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)

　　20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目管理中，努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制，在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)；工程施工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范要求對(duì)質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行控制。

　　1、工作中，無(wú)論是專業(yè)還是非專業(yè)知識(shí)，不懂的問(wèn)題都虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷充實(shí)自己，努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè)，除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識(shí)外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等，整個(gè)項(xiàng)目的.建設(shè)是一個(gè)完整的體系，本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)，工期短，工序多，設(shè)備安裝復(fù)雜，如果不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工，影響到后面的工作。在建設(shè)過(guò)程中，本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的工程師，把很多的預(yù)備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。

　　2、在工作過(guò)程中，欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目，具體有二號(hào)路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監(jiān)控施工單位，還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊(duì)組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)行，對(duì)于每個(gè)施工單位提出的問(wèn)題，都能及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院、各相關(guān)政府部門等單位，給予施工單位及時(shí)的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通，統(tǒng)籌兼顧，提高了服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場(chǎng)工作。

　　3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項(xiàng)目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中，面對(duì)欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝，采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。

　　4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、20xx國(guó)家魯班獎(jiǎng)。

　　二、嚴(yán)格控制，強(qiáng)化管理，努力提升工程管理能力

　　20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強(qiáng)化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

　　1、加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　建設(shè)項(xiàng)目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項(xiàng)目開(kāi)工前就把項(xiàng)目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項(xiàng)目的按時(shí)開(kāi)工做好了基礎(chǔ)工作。

　　項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理就成了管理工作的重點(diǎn)，為了更好的開(kāi)展工作，本人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，為項(xiàng)目的實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制（工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協(xié)調(diào)（各參建單位的協(xié)調(diào)工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、九月份臺(tái)風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難，順利完成了項(xiàng)目工作既定的目標(biāo)。

　　2、制定和完善現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度

　　為了能夠按照目標(biāo)完成項(xiàng)目管理工作，本人要求項(xiàng)目的各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制管理規(guī)章制度，完善預(yù)防措施，明確崗位的職責(zé)，健全例會(huì)考核機(jī)制，為工程管理提供保障。在管理工作過(guò)程中，實(shí)施了項(xiàng)目的周例會(huì)、月例會(huì)、項(xiàng)目考核機(jī)制。各參建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃，并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。

　　通過(guò)這些管理制度，在實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，計(jì)劃目標(biāo)與總體實(shí)現(xiàn)總存在著差距，主要有幾個(gè)方面的原因，

　　一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性；

　　二是暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺(tái)風(fēng)影響；

　　三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度；

　　四是施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)；

　　五是進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受檢測(cè)時(shí)間以及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等多方面因素影響。面對(duì)存在的問(wèn)題及原因，本人組織所有參建單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專題討論，通過(guò)會(huì)議的討論，對(duì)計(jì)劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　3、重點(diǎn)注重合同對(duì)工程管理的作用

　　建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

　　4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作作為重中之重

　　在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，本人從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是工作的一個(gè)重點(diǎn)，充分意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高各參建單位人員的安全意識(shí)。

　　本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行，一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工；

　　二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源，加強(qiáng)檢查和整改，保證項(xiàng)目施工的安全實(shí)施；

　　三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　通過(guò)一系列的措施，保證了項(xiàng)目的安全管理工作，為項(xiàng)目的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，到目前為止，項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。

　　5、嚴(yán)格質(zhì)量管理，推行QC管理方法

　　全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的'廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中，對(duì)該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉(cāng)庫(kù)的保溫層施工技術(shù)問(wèn)題，組織成立了“確保倉(cāng)庫(kù)外墻外保溫質(zhì)量”QC小組，擔(dān)任QC小組副組長(zhǎng)，通過(guò)技術(shù)措施的實(shí)施，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎(jiǎng)。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

　　20xx年3月至今，本人在xx泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國(guó)土資源廳土地整理中心職工住宅樓項(xiàng)目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后，更加感覺(jué)到學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識(shí)，而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)、工程財(cái)務(wù)知識(shí)等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考取了高級(jí)項(xiàng)目管理師證書（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）；通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，在職攻讀碩士學(xué)位，也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

　　1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

　　質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn)，著手做好以下工作:

　　第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作，并積極提出合理化建議；

　　第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決；

　　第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；

　　第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性；

　　第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；

　　第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；

　　第七點(diǎn)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi)；

　　第八點(diǎn)、項(xiàng)目施工過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；

　　第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處罰，充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性；

　　第十點(diǎn)、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

　　2、以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施，全面推進(jìn)工程進(jìn)度

　　本人在工程項(xiàng)目開(kāi)工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平

　　安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn)，本人要求開(kāi)工項(xiàng)目必須全部達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)于達(dá)不到要求的，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。

　　4、嚴(yán)把成本控制關(guān)，做到項(xiàng)目成本可控

　　針對(duì)對(duì)于成本控制，本人在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要積極參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)，力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；項(xiàng)目開(kāi)工后，要充分學(xué)習(xí)理解合同條款，要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，定期審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現(xiàn)場(chǎng)察看；在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織結(jié)算人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。

　　5、認(rèn)真落實(shí)合同管理制度

　　在工程管理的每一個(gè)合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后對(duì)工程部管理人員進(jìn)行合同交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

　　6、做好信息管理工作

　　對(duì)于和各參建單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

　　四、存在不足，敢于改進(jìn)，推進(jìn)管理水平全面發(fā)展

　　1、溝通機(jī)制不健全，不能充分利用資源

　　本人在工作的過(guò)程中，由于專業(yè)性比較單一、不全面，不能積極主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、工作計(jì)劃不細(xì)致，缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義

　　本人在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目建設(shè)的施工階段，由于工作計(jì)劃性不夠細(xì)致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，使工程項(xiàng)目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責(zé)，努力做到上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序，更有力地推動(dòng)自己工作的順利開(kāi)展。

　　3、專業(yè)技能不全面，學(xué)習(xí)能力有待提高

　　作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)經(jīng)營(yíng)策劃等其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司和社會(huì)資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

　　以上是我近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)，通過(guò)多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績(jī)，也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著不足，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中，我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷提高，樹(shù)立新觀念，求真務(wù)實(shí)，在本職工作上發(fā)揮更多的作用，把工作做的更好。

　　本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，并且真實(shí)有效，否則，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 8

　　一、充分認(rèn)識(shí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的必要性和重要性，科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位。

　　我礦的專業(yè)技術(shù)崗位從98年設(shè)置以來(lái)，到20xx年已經(jīng)6年多了，專業(yè)技術(shù)崗位出現(xiàn)了許多新的變化，原有的崗位設(shè)置與企業(yè)發(fā)展的要求已不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在：

　�、賹�業(yè)技術(shù)崗位編制不科學(xué)。專業(yè)技術(shù)崗位不是根據(jù)實(shí)際工作的需要，因事設(shè)崗，而是存在著專業(yè)技術(shù)崗位“因人而設(shè)”，甚至重復(fù)設(shè)崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致了多年來(lái)專業(yè)職務(wù)崗位編制混亂。

　�、趯�業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)不合理，要求不具體，隨意性較大，在崗人員具有什么資格，就聘什么職務(wù)。

　　③專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)不明確。原來(lái)的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置對(duì)專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)規(guī)定的不具體，致使一些專業(yè)技術(shù)人員工作起來(lái)沒(méi)有明確的責(zé)任和方向，缺乏責(zé)任感和積極性，從而造成這些崗位雖然存在，卻沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

　�、苋狈τ行У目己思�勵(lì)機(jī)制，專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與考核、評(píng)聘脫節(jié)。

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題，礦黨委多次調(diào)研分析，認(rèn)為要營(yíng)造一個(gè)有利于培養(yǎng)、吸引、留住和用好專業(yè)技術(shù)人才的良好環(huán)境，為優(yōu)秀技術(shù)人才的成長(zhǎng)提供廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的帶頭作用，就要進(jìn)一步深化人事制度改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置的科學(xué)化，才能為“人才興企、科技興企”提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。為此，礦黨委專門成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位編制委員會(huì)，黨委組織科具體負(fù)責(zé)全礦的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置。

　　我們?cè)谠O(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位工作中，堅(jiān)持因事設(shè)崗、結(jié)構(gòu)科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)權(quán)統(tǒng)一和精簡(jiǎn)高效原則，分職能調(diào)查、崗位分析、編寫崗位說(shuō)明書、崗位評(píng)價(jià)等四步進(jìn)行。

　�、俾毮苷{(diào)查。職能調(diào)查是專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的基礎(chǔ)工作，必須充分考慮工作需要和現(xiàn)有崗位的實(shí)際情況，做到崗位分工合理，工作關(guān)系協(xié)調(diào)，工作流程順暢。為此，我們對(duì)全礦各單位各專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)量進(jìn)行了全面系統(tǒng)的書面調(diào)查；

　�、趰徫环治�。根據(jù)實(shí)際工作的內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)歸類合并，按照實(shí)際需要進(jìn)行了崗位初步設(shè)計(jì)。

　�、劬帉憤徫徽f(shuō)明書。根據(jù)設(shè)崗原因和作用，崗位說(shuō)明書的內(nèi)容主要包括：崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。

　�、軑徫辉u(píng)價(jià)。崗位初步設(shè)置后，廣泛征求意見(jiàn)，對(duì)所設(shè)置崗位的必要性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)崗位設(shè)置的類別、數(shù)量進(jìn)行全面評(píng)估和定位，合理確定每一個(gè)崗位的地位和價(jià)值，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，優(yōu)化了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

　　2003年底，我礦15個(gè)機(jī)關(guān)科室共有專業(yè)技術(shù)人員305人，19個(gè)基層單位共有專業(yè)技術(shù)人員110人；全礦專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為415人，專業(yè)技術(shù)崗位相應(yīng)為415個(gè)。2004年初重新進(jìn)行了設(shè)崗定編，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，全礦共設(shè)置了289個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，分別在工程、政工、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等系列設(shè)置了34個(gè)高級(jí)職務(wù)，其中工程崗19個(gè)、政工崗10個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗3個(gè)、其它崗2個(gè)。中級(jí)職務(wù)設(shè)置121個(gè)，其中工程崗61個(gè)、政工崗37個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗14個(gè)、其它崗9個(gè)。初級(jí)職務(wù)設(shè)置134個(gè)，其中工程崗95個(gè)、政工崗9個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗19個(gè)、其它崗9個(gè)。并在采煤、掘進(jìn)、皮帶、運(yùn)搬等15個(gè)單位，設(shè)置了20個(gè)技術(shù)主管職務(wù)。定編定崗后的專業(yè)技術(shù)人員占全礦專業(yè)技術(shù)人員總量的70%，專業(yè)技術(shù)職務(wù)高、中、初級(jí)比例為1：4：5。通過(guò)科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，使專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)更加合理，專業(yè)技術(shù)人才資源進(jìn)一步盤活，從崗位設(shè)置上為推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)改革、打破職稱評(píng)聘上的“鐵飯碗”提供了必備的前提條件。

　　二、制定明確具體的崗位目標(biāo)責(zé)任制。

　　制定專業(yè)技術(shù)人員崗位目標(biāo)責(zé)任制是人事管理工作的重要內(nèi)容，是完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的重要環(huán)節(jié)，我們將工程、政工、經(jīng)濟(jì)、群文等專業(yè)分高、中、初三個(gè)層次分別制定了崗位目標(biāo)責(zé)任，受聘的專業(yè)技術(shù)人員每年初與礦簽訂目標(biāo)責(zé)任書，從幾個(gè)具體方面提出相應(yīng)要求：

　�、僬�治思想上。積極擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹招待上級(jí)的指示、決議，模范遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。

　�、诠ぷ髯黠L(fēng)上。工作積極勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于吃苦，勇挑重?fù)?dān)；求嚴(yán)務(wù)實(shí)，深入基層，深入實(shí)際和解決問(wèn)題；帶頭搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　�、酃ぷ鲗�(shí)績(jī)上。能出色完成本專業(yè)崗位的各項(xiàng)任務(wù)，或創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了有推廣價(jià)值的專業(yè)工作、管理工作經(jīng)驗(yàn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了積極貢獻(xiàn)，工作實(shí)績(jī)突出。

　　④專業(yè)水平上。能熟練掌握和運(yùn)用本專業(yè)崗位要求具備的基礎(chǔ)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)（技術(shù)）知識(shí)，并積極吸收運(yùn)用新理論、新知識(shí)；或積極進(jìn)行學(xué)術(shù)、技術(shù)研究，、出版論著等，取得了明顯的專業(yè)（技術(shù)）成果；或獲得了專業(yè)（技術(shù)）成果獎(jiǎng)。

　�、輼I(yè)務(wù)能力上。在本專業(yè)崗位上有較強(qiáng)的技術(shù)、管理、組織和決策能力，以及解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。

　�、蘩^續(xù)教育上。參加組織安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀；進(jìn)修學(xué)習(xí)不少于規(guī)定課時(shí)，專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)不斷更新豐富。

　　通過(guò)建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也為專業(yè)技術(shù)人員的考核和使用提供了明確的依據(jù)。

　　三、堅(jiān)持評(píng)聘分開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘任

　　實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離，是適應(yīng)新形勢(shì)要求所采取的一項(xiàng)改革舉措。我們積極鼓勵(lì)廣大職工取得高學(xué)歷、高職稱，對(duì)具有相關(guān)學(xué)歷，具備相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，并達(dá)到相應(yīng)技術(shù)要求的，依據(jù)專業(yè)技術(shù)任職資格申報(bào)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，可申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，不受單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位職數(shù)的限制，不與工資福利待遇掛鉤。我們?cè)趯�業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中，堅(jiān)持了德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、能上能下、職崗相符、專業(yè)對(duì)口、定編管理的原則。對(duì)具有相應(yīng)任職資格，有履行職責(zé)的實(shí)際工作能力，且身體健康的人員，經(jīng)組織部門考察核實(shí)，根據(jù)新設(shè)崗位的實(shí)際需要，拿出初步聘任意見(jiàn)報(bào)經(jīng)黨委集體研究后進(jìn)行聘任。聘任采取下發(fā)文件、發(fā)放聘書、簽訂聘約的方式，礦主要負(fù)責(zé)人與受聘人簽訂聘約，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。受聘人員必須制定年度專業(yè)工作目標(biāo)，其內(nèi)容包括政治思想、工作作風(fēng)、貢獻(xiàn)與效益、水平與能力、學(xué)習(xí)與提高等幾個(gè)方面，并與受聘專業(yè)崗位職級(jí)職責(zé)要求相一致。礦要為受聘人為完成年度工作目標(biāo)提供必要的工作學(xué)習(xí)條件，并提供相應(yīng)的待遇。

　　四、加強(qiáng)和改進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員年度考核

　　專業(yè)技術(shù)人員年度考核是人事管理的重要環(huán)節(jié)，以前的年度考核，每人發(fā)一張考核表，由個(gè)人填完上交，流于形式，失去了考核的作用和意義。為加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，我礦成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組及分線考評(píng)委員會(huì)，組織科根據(jù)相關(guān)規(guī)定，提出明確具體的書面要求，考核堅(jiān)持公平、公開(kāi)的原則，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，從“德能勤績(jī)廉學(xué)”等方面，對(duì)全礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一考核�？己酥袊�(yán)格按步驟進(jìn)行：首先，并填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》；然后，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織職工在本單位進(jìn)行民主評(píng)議；第三，組織科將《專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》、及評(píng)議情況分類匯總，報(bào)分線考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行組織評(píng)議、考核評(píng)定；第四，組織科根據(jù)各分線考評(píng)委員會(huì)評(píng)定結(jié)果，對(duì)各專業(yè)人員綜合分析匯總根據(jù)各分線考評(píng)委員會(huì)評(píng)定結(jié)果，對(duì)各專業(yè)人員結(jié)合分析匯總，并拿出初步處理意見(jiàn)，報(bào)黨委研究審定。考核結(jié)果分為“優(yōu)良中差”四個(gè)等次。年度考核同聘任、晉升、有關(guān)待遇緊密結(jié)合，做到優(yōu)上劣下。考核為“優(yōu)”的可以破格晉升專業(yè)職務(wù)或高聘，考核為“良”可以晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)，考核為“差”的予以低聘或解聘。今年初，我們對(duì)全礦2004年度受聘在崗的230名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了考核，考核為“優(yōu)”的46人，考核為“良或中”的174人，考核為“差”的10人。通過(guò)年度考核置各類專業(yè)技術(shù)人員于同一起跑線上，誰(shuí)的能力強(qiáng)，誰(shuí)就能獲得重要的崗位，在什么崗位就享受什么待遇，破除了實(shí)際存在的專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員能上能下，能進(jìn)能出，有利于營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的`環(huán)境，有利于推動(dòng)職稱工作逐步朝著評(píng)價(jià)社會(huì)化，用人聘約化、管理規(guī)范化的方向發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。

　　五、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)專業(yè)人員工作積極性。

　　我們積極制定了較為完善的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)各專業(yè)人員崗位創(chuàng)新，多出成果。

　　1、設(shè)立了“優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)我礦做出重大貢獻(xiàn)的科技和管理拔尖人才，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小一次性給予2萬(wàn)元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)獲得集團(tuán)公司或市級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)的人員，除集團(tuán)公司或市頒發(fā)的原有獎(jiǎng)金外，礦按同等標(biāo)準(zhǔn)給與獎(jiǎng)勵(lì)，屬集體成果的，第一完成人獲得的獎(jiǎng)勵(lì)不低于總額40%或主要完成人獲得的獎(jiǎng)金不低于總額的50%。

　　2、設(shè)立了“科學(xué)技術(shù)研究獎(jiǎng)”，每年召開(kāi)一次科技大會(huì)總結(jié)科技成果，并撥出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，重獎(jiǎng)在技術(shù)上有創(chuàng)新的人才，表彰在科研、生產(chǎn)、管理等方面有突出貢獻(xiàn)的科技干部，以鼓勵(lì)科技人員多出成果。

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，我們定期為專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放書刊補(bǔ)助費(fèi)，并適當(dāng)安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員出去考察、旅游，定期為專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行健康檢查。

　　4、定期把表現(xiàn)突出、成績(jī)明顯的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整交流到重要崗位。有些專業(yè)人員在一個(gè)崗位上長(zhǎng)期不交流，無(wú)法調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性和工作創(chuàng)新性，部分專業(yè)人才學(xué)用不對(duì)口，不安心工作，能力得不到發(fā)揮。針對(duì)技術(shù)人員流動(dòng)性差，我們制定了《工程技術(shù)人員管理規(guī)定》，定期交流輪崗。

　　尤其是去年3月份，我們?cè)诙ň幎◢彽幕�礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的需要，進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。規(guī)定了競(jìng)爭(zhēng)上崗的學(xué)歷、職稱和條件要求，通過(guò)考試、面試、考察、試用等方式選拔最適合的專業(yè)技術(shù)人才，從而形成了“能者上庸者下”的淘汰機(jī)制，有效地支持和鼓勵(lì)多余的專業(yè)人才交流，把緊缺的專業(yè)人才流進(jìn)來(lái)，達(dá)到專業(yè)技術(shù)人員的合理配置。

　　5、加大專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法，充分利用內(nèi)培和外培兩個(gè)基地，以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主，加強(qiáng)對(duì)干部專業(yè)技術(shù)、工商管理、金融、財(cái)會(huì)、法律、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改變干部隊(duì)伍單一知識(shí)結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)全面發(fā)展、具有綜合素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

　　6、實(shí)施了“百名創(chuàng)新人員”工程。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員多創(chuàng)新，多出成果，每年評(píng)選一次“創(chuàng)新人員”，每月享受100元?jiǎng)?chuàng)新津貼。

　　7、20xx年3月初，我礦又根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，制定下發(fā)了《關(guān)于提高專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)津貼的通知》，全面提高了全礦在崗受聘的各類專業(yè)技術(shù)人員，按本人實(shí)際受聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)執(zhí)行。受聘高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)、員級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)補(bǔ)貼由原來(lái)的200元、150元、90元、60元提高到井下單位700元、500元、400元、300元，地面單位600元、400元、300元、200元。通過(guò)較大幅度地提高相關(guān)待遇，不僅有效緩解了人才流失日趨嚴(yán)重的局面，而且較大程度調(diào)動(dòng)了我礦專業(yè)人才的工作積極性，進(jìn)一步營(yíng)造了“事業(yè)留人、待遇留人”的良好環(huán)境，保證了人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、定編定崗工作存在著相對(duì)滯后性。如：隨著創(chuàng)業(yè)力度的加大，需要經(jīng)常組建或撤銷一些外出創(chuàng)業(yè)區(qū)隊(duì)，這些機(jī)構(gòu)不在定編定崗之列，其職數(shù)、職責(zé)、任職條件等只有按常規(guī)區(qū)隊(duì)的建制執(zhí)行，編制也只有臨時(shí)增添，給定編定崗工作帶來(lái)一定的滯后性。

　　2、定編定崗具有嚴(yán)格性和穩(wěn)定性，不利于專業(yè)技術(shù)力量的儲(chǔ)備。全礦各單位在崗專業(yè)技術(shù)人員均少于或等于編制數(shù)，人員調(diào)出后不能及時(shí)補(bǔ)充或短時(shí)間內(nèi)找不到合適人選。我們將通過(guò)設(shè)立實(shí)習(xí)技術(shù)員崗位來(lái)解決這一問(wèn)題。

　　3、在專業(yè)技術(shù)人員考核工作中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，每年都要低聘或解聘一些專業(yè)技術(shù)人員，這樣就會(huì)挫傷他們的積極性。尤其是目前人員比較緊張，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)格，不利于工作。在今后的工作我們將探索一些新的方法來(lái)有效解決這一問(wèn)題。

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 9

　　我叫xx，20xx年4月進(jìn)入中國(guó)神華神朔鐵路分公司機(jī)務(wù)段運(yùn)轉(zhuǎn)車間工作，20xx年提職為學(xué)習(xí)司機(jī)，20xx年提職為司機(jī)，20xx年提為司機(jī)長(zhǎng)，20xx年被聘為運(yùn)轉(zhuǎn)車間教育培訓(xùn)組兼職教員。在擔(dān)當(dāng)乘務(wù)員職務(wù)中，我一方面不斷提高自身理論知識(shí)水平，另一方面還不斷參與車間各種技能水平的探索試驗(yàn)，在工作期間參與了運(yùn)轉(zhuǎn)車間《萬(wàn)噸機(jī)車試驗(yàn)報(bào)告》、新版《乘務(wù)員應(yīng)急故障處理》和《交流機(jī)車乘務(wù)員手冊(cè)》編寫。在工作期間我吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)通過(guò)個(gè)人努力先后取得機(jī)務(wù)段技術(shù)比武20xx年乘務(wù)員背規(guī)第一名、20xx年機(jī)車司機(jī)第三名、20xx年機(jī)車司機(jī)第二名以及20xx年公司優(yōu)秀團(tuán)員榮譽(yù)。

　　一、政治上積極進(jìn)步，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　　自進(jìn)入單位后我就積極通過(guò)黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，來(lái)提高自身的黨性修養(yǎng)，努力做到“未進(jìn)黨的門，先做黨的人”，以優(yōu)異的工作成績(jī)充實(shí)自己。我平時(shí)努力能以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不為己，不為利，始終把集體利益放在第一位，在困難面前，勇于迎難而上，發(fā)揚(yáng)“舍小家為大家”的崇高思想，我現(xiàn)處于運(yùn)轉(zhuǎn)車間黨支部考察期，我會(huì)盡快努力使自己加入中國(guó)共產(chǎn)黨的隊(duì)伍中。

　　二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，夯實(shí)自身基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自身崗位價(jià)值。

　　我自20xx年參加工作以來(lái)，一直在乘務(wù)員崗位上奮斗拼搏。進(jìn)入機(jī)務(wù)段后，自接觸SS4B電力機(jī)車起，只要在段一刻，不管身處何地，我都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)行家能手�！案梢恍�，愛(ài)一行，精一行”一直是我的座右銘，我也是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，一直在乘務(wù)員工作中實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值�，F(xiàn)在我已熟練掌握機(jī)車乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能，先后擔(dān)任學(xué)習(xí)副司機(jī)、學(xué)習(xí)司機(jī)、司機(jī)、司機(jī)長(zhǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)車間教育培訓(xùn)組兼職教員、教育培訓(xùn)組組長(zhǎng)，這樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷也使我成為運(yùn)轉(zhuǎn)車間的一名綜合運(yùn)用人員。

　　記得我剛進(jìn)單位時(shí)，為了盡快掌握乘務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)進(jìn)入學(xué)習(xí)室，將乘務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能業(yè)務(wù)書背誦理解記憶，就是這樣的好習(xí)慣，讓我有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，為后期的跟車實(shí)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。近幾年里我也不斷提高自身各項(xiàng)培訓(xùn)，為了提高自己的文化素養(yǎng)，20xx年我申報(bào)了西南交大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院本科，現(xiàn)以是西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化班本科學(xué)生。在進(jìn)入車間擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)副司機(jī)跟車實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻努力要求自己，一定要在短時(shí)間內(nèi)啃下這塊硬骨頭。在日常跟車期間我時(shí)刻要求做到“三勤”眼勤、嘴勤、手勤，眼勤是眼睛里要有活，而且是自己力所能及的范圍內(nèi)的，一上車后我及時(shí)將司機(jī)室進(jìn)行衛(wèi)生清潔，將各玻璃進(jìn)行擦拭，確保司機(jī)學(xué)習(xí)司機(jī)瞭望條件;嘴勤就是要尊重自己身邊所有師傅，只要第一次跟車見(jiàn)到的師傅，日后不管何時(shí)再見(jiàn)都非常尊重，口口不離師傅兩字，一日為師終生為父，這樣才能尊重師傅;手勤是眼里看到活后的具體表現(xiàn)，平日里一定要將師傅伺候的舒舒服服，盡量營(yíng)造出和諧乘務(wù)組。真是有了這樣的付出，才贏得了更多師傅的青睞，在各位師傅的大力幫助和教導(dǎo)下，我在跟車實(shí)習(xí)期間，贏得了比身邊更多同事的照顧，只要有時(shí)間師傅們就帶我去機(jī)械間里進(jìn)行學(xué)習(xí)，囑咐我在學(xué)習(xí)副司機(jī)起就要開(kāi)始記憶機(jī)車內(nèi)部各部件的具體位置和作用，理論聯(lián)系實(shí)際，將課本上的知識(shí)進(jìn)一步與實(shí)際結(jié)合起來(lái)。在這種良好環(huán)境陶冶下加之自身奮斗，確保了我在短時(shí)間里將機(jī)車上的各種設(shè)施和行車知識(shí)熟記于心，為日后的安全平穩(wěn)運(yùn)輸?shù)於�了�?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著自身的不斷努力奮進(jìn)，我一步步進(jìn)入了車間教育工作，參與了車間各項(xiàng)專業(yè)制度的編寫工作，自20xx年神朔線第一列萬(wàn)噸組合列車開(kāi)行至今，萬(wàn)噸機(jī)車以此為了我車間運(yùn)輸?shù)闹髁�軍，但是萬(wàn)噸設(shè)備的`增加，帶來(lái)了不同往常的故障處理辦法，在多方部門的大力協(xié)調(diào)下，我和班組成員認(rèn)真總結(jié)萬(wàn)噸機(jī)車不同與改造前的故障處理辦法，編寫了具有指導(dǎo)性意見(jiàn)的《萬(wàn)噸機(jī)車試驗(yàn)報(bào)告》，該項(xiàng)報(bào)告還榮獲了機(jī)務(wù)段20xx年度合理化建議二等獎(jiǎng)。我車間《應(yīng)急故障處理辦法》自神朔線電氣化開(kāi)通初期就已定型，但是隨著機(jī)車新設(shè)備的不斷更新，比如LCU主機(jī)代替中間繼電器，新增設(shè)的萬(wàn)噸設(shè)備，相分段兼容裝置等的裝車，使原有的應(yīng)急故障辦法已經(jīng)不能滿足一線運(yùn)輸任務(wù)，編寫新版乘務(wù)員應(yīng)急故障處理迫在眉睫，我在車間領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了新版乘務(wù)員應(yīng)急故障處理辦法的修訂工作。神華八軸交流機(jī)車自20xx年初進(jìn)入我段后，做為車間主管教育的負(fù)責(zé)人，我第一時(shí)間組織班組成員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能學(xué)員，盡快充實(shí)自身交流機(jī)車水平，在短時(shí)間內(nèi)我結(jié)合現(xiàn)有直流機(jī)車相關(guān)作業(yè)制度，編寫出了第一版《交流機(jī)車乘務(wù)員手冊(cè)》，為一線交流機(jī)車乘務(wù)員技能學(xué)習(xí)提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)。在自己擔(dān)當(dāng)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中，我不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)完善現(xiàn)機(jī)車運(yùn)行途中存在的安全隱患，并且制定出了切實(shí)可行的處理指導(dǎo)意見(jiàn)，現(xiàn)就發(fā)現(xiàn)和解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總?cè)缦拢?/p>

　　(一)、SS4B型電力機(jī)車劈相機(jī)運(yùn)行途中注意事項(xiàng)。

　　SS4B型電力機(jī)車是國(guó)產(chǎn)重載電力機(jī)車，它在輔助電路中比SS4改機(jī)車多了一個(gè)劈相機(jī)，以進(jìn)一步來(lái)提高輔助電路的供電質(zhì)量，改善輔助供電系統(tǒng)的三相不對(duì)稱性，并且提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。但是目前在我段運(yùn)行的SS4B型電力機(jī)車途中只使用第一劈相機(jī)，第二劈相機(jī)一直處于切除狀態(tài)。由于其與眾不同的輔助控制電路，使之在運(yùn)行途中也會(huì)出現(xiàn)意想不到的安全隱患。在牽引列車運(yùn)行途中，當(dāng)機(jī)車劈相機(jī)1三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)215QA因?yàn)榉N.種原因動(dòng)作后，我們的乘務(wù)員將很難在第一時(shí)間通過(guò)任何情況發(fā)現(xiàn)215QA動(dòng)作，因?yàn)楫?dāng)215QA動(dòng)作后，由于劈相機(jī)2三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)216QA處于閉合狀態(tài)，劈相機(jī)控制電路將能夠正常保持(215QA和216QA常閉聯(lián)鎖并聯(lián))，此時(shí)在輔助電路中，雖然劈相機(jī)因215QA動(dòng)作而停止工作，但此時(shí)任意一運(yùn)轉(zhuǎn)輔機(jī)都可以頂替一臺(tái)劈相機(jī)(如同SS4改機(jī)車使用牽引風(fēng)機(jī)1代替劈相機(jī)工作一樣)，此刻劈相機(jī)1信號(hào)控制電路也因沒(méi)有215QA聯(lián)鎖而導(dǎo)致主臺(tái)故障顯示屏沒(méi)有任何故障燈顯，這將會(huì)給乘務(wù)員帶來(lái)極大安全隱患。因?yàn)楫?dāng)機(jī)車因種。種情況需要斷開(kāi)主斷路器后，乘務(wù)員再次啟動(dòng)劈相機(jī)時(shí)，此時(shí)乘務(wù)員沒(méi)有認(rèn)真注意主臺(tái)故障顯示屏?xí)r，急于閉合輔機(jī)按鈕后，將會(huì)造成各輔機(jī)走單相的發(fā)生，給行車帶來(lái)極大安全隱患。因此，經(jīng)過(guò)縝密分析和冷靜思考后，我發(fā)現(xiàn)此時(shí)若將劈相機(jī)2三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)216QA斷開(kāi)后，只要劈相機(jī)1三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)215QA動(dòng)作，566KA將會(huì)失電，566KA聯(lián)鎖在信號(hào)控制電路中將使主臺(tái)故障顯示屏上劈相機(jī)1燈亮，且566KA聯(lián)鎖的斷開(kāi)也會(huì)使其輔機(jī)控制電路失電而停轉(zhuǎn)，副臺(tái)上的各輔機(jī)同時(shí)亮，第一時(shí)間可以提示乘務(wù)員劈相機(jī)三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)動(dòng)作，給乘務(wù)員提供處理故障依據(jù)。所以SS4B型電力機(jī)車運(yùn)行途中使用一臺(tái)劈相機(jī)時(shí)，務(wù)必使用劈相機(jī)三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)閉合，未使用的劈相機(jī)三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)必須斷開(kāi)。

　　(二)、乘務(wù)員如何快速有效判斷機(jī)車車頂高壓設(shè)備接地的預(yù)案。機(jī)車車頂高壓設(shè)備是將接觸網(wǎng)高壓電引入機(jī)車內(nèi)部的主要設(shè)施，并且能夠?qū)崿F(xiàn)多節(jié)機(jī)車高壓電路的相互連接，其設(shè)備的繁多，電壓等級(jí)之高都是有目共睹的，這就造成了運(yùn)行途中車頂會(huì)時(shí)常出現(xiàn)高壓設(shè)備接地，尤其是進(jìn)入春秋季節(jié)后，沿線風(fēng)大，一些極易導(dǎo)電物質(zhì)會(huì)時(shí)常出現(xiàn)在弓網(wǎng)或車頂設(shè)備上而造成接地;并且遇天氣不良時(shí)，空氣絕緣性能降低，也會(huì)造成高壓絕緣瓷瓶爬電而造成車頂設(shè)備接地的出現(xiàn)。頻繁的車頂設(shè)備接地，加之故障的突發(fā)性和缺少判斷依據(jù)給一線乘務(wù)員降低故障延時(shí)帶來(lái)了不便。如何能在車頂設(shè)備接地后第一時(shí)間判斷此時(shí)車頂是否還存在接地點(diǎn)是這次討論分析的重點(diǎn)。

　　機(jī)車車頂設(shè)備接地后，往往伴隨著巨大放炮聲，同時(shí)變電所跳閘，如果車頂接地點(diǎn)處于機(jī)車高壓電流互感器7TA以后，由于瞬間車頂短路接地將使7TA監(jiān)測(cè)到原邊電流大于320A，觸發(fā)原邊過(guò)流繼電器101KC動(dòng)作，繼而引發(fā)主斷跳閘，機(jī)車主故障顯示屏顯示“原邊過(guò)流”信息，提醒乘務(wù)員注意到原邊有過(guò)流現(xiàn)象發(fā)生，從而采取相應(yīng)措施。但是由于車頂高壓帶電設(shè)備基本都處于7TA以前，所以車頂出現(xiàn)接地點(diǎn)大多是發(fā)生在7TA以前，當(dāng)下機(jī)務(wù)段所有機(jī)車車頂由于缺少硬件設(shè)備保護(hù)，此時(shí)的接地僅僅只能依靠接觸網(wǎng)瞬間出現(xiàn)短路后，變電所跳閘實(shí)現(xiàn)一級(jí)保護(hù)，2s后變電所將再次供電如果此時(shí)接地點(diǎn)仍未消除，將使接觸網(wǎng)失壓，避免故障的擴(kuò)大。按照現(xiàn)在乘務(wù)員非正常預(yù)案辦法，出現(xiàn)接觸網(wǎng)失壓后，乘務(wù)員將采取常用制動(dòng)措施使列車停車，進(jìn)而判斷車頂是否還存在接地點(diǎn)，這給乘務(wù)員在現(xiàn)實(shí)中處理著實(shí)帶來(lái)了不便，怎么才能更快更有效地判斷出車頂此時(shí)還存在有接地點(diǎn)沒(méi)?

　　我認(rèn)為此刻可以使用103PV網(wǎng)壓表這個(gè)利器來(lái)迅速簡(jiǎn)便實(shí)現(xiàn)判斷此刻車頂是否還存在有接地點(diǎn)。在SS4B型機(jī)車主電路中，103PV網(wǎng)壓表的顯示是經(jīng)過(guò)高壓電壓互感器6TV降壓后再依靠103PV網(wǎng)壓表監(jiān)測(cè)接觸網(wǎng)網(wǎng)壓。在正常斷電降弓情況下，由于接觸網(wǎng)導(dǎo)線與車頂設(shè)備的互感作用，在103PV上能夠顯示2-3KV左右的互感電壓，如果車頂設(shè)備有接地現(xiàn)象后，由于6TV原邊接地將不會(huì)出現(xiàn)感應(yīng)電勢(shì)，網(wǎng)壓表也不會(huì)有感應(yīng)電壓的出現(xiàn)。我為證實(shí)此種情況，在庫(kù)內(nèi)還做過(guò)類似試驗(yàn)，在機(jī)車處于整備作業(yè)線后，打完隔離開(kāi)關(guān)后，上車頂人為將7TA以前任意一高壓設(shè)備用鐵絲進(jìn)行接地，然后下車頂閉合隔離開(kāi)關(guān)，發(fā)現(xiàn)此刻103PV網(wǎng)壓表此刻將不再顯示2-3KV左右的互感電壓，以此來(lái)證實(shí)了自己的先前理論。所以通過(guò)上述分析驗(yàn)證，當(dāng)車頂發(fā)生接地現(xiàn)象后，乘務(wù)員若要及時(shí)快速判斷出車頂此時(shí)是否還存在接地點(diǎn)，可以在接觸網(wǎng)供電后人為確認(rèn)103PV的顯示，如果此時(shí)顯示有2-3KV左右感應(yīng)電壓，表明車頂設(shè)備此刻未接地，在判斷車頂設(shè)備正常后可以直接升弓開(kāi)車，入庫(kù)整備作業(yè)認(rèn)真確認(rèn)車頂設(shè)備是否有異狀。如此時(shí)沒(méi)有顯示2-3KV左右感應(yīng)電壓，乘務(wù)員應(yīng)意識(shí)到車頂此時(shí)還有死接地點(diǎn)，若盲目升弓后，將會(huì)造成接觸網(wǎng)和車頂設(shè)備出現(xiàn)二次損壞，應(yīng)立即將情況匯報(bào)相關(guān)部門后，申請(qǐng)停電命令后上車頂處理或通過(guò)高壓隔離開(kāi)關(guān)將接地節(jié)機(jī)車甩開(kāi)后，使用未接地節(jié)機(jī)車維持運(yùn)行。這樣就可以給乘務(wù)員提供在車頂發(fā)生接地現(xiàn)象后提供了應(yīng)急預(yù)案，方便乘務(wù)員判斷處理故障。

　　但是，此種車頂設(shè)備接地判斷應(yīng)急預(yù)案也有它的局限性，因?yàn)楫?dāng)天氣不良時(shí)，空氣中水分或雜質(zhì)過(guò)大時(shí)，將影響車頂設(shè)備的絕緣性能，若此時(shí)車頂設(shè)備絕緣性能降低時(shí)，將直接影響到6TV感應(yīng)電壓的問(wèn)題，最后也將導(dǎo)致103PV顯示感應(yīng)電壓基本為0。若此時(shí)發(fā)生車頂接地現(xiàn)象后，將會(huì)給乘務(wù)員判斷車頂是否還存在接地點(diǎn)而造成干擾。所以，乘務(wù)員在正常運(yùn)行途中判斷一定要警惕仔細(xì)，排除客觀實(shí)際情況，通過(guò)判斷103PV網(wǎng)壓表和二次升弓來(lái)確認(rèn)是否存在車頂有死接地現(xiàn)象。

　　三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

　　安全運(yùn)輸是我們鐵路行業(yè)頭等大事，重中之重，也是一個(gè)企業(yè)基層班組長(zhǎng)最大的責(zé)任，我在日常工作中確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，確保職工安全作業(yè)是關(guān)鍵，我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，做到安全第一，預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在有不安全行為的立刻制止，以確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié) 10

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年。20xx年恒大集團(tuán)烏魯木齊公司，按集團(tuán)戰(zhàn)略部署，依集團(tuán)各項(xiàng)制度規(guī)章的指引，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏，克服了各種困難，順利完成五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。伊寧雅苑從拿地到開(kāi)盤用時(shí)僅6個(gè)月零5天，開(kāi)盤當(dāng)天獲得了1.38億的銷售佳績(jī)。

　　工程技術(shù)部經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力按計(jì)劃完成了年度工作任務(wù)。

　　一、20xx年工程技術(shù)部主要開(kāi)展了如下工作：

　　1、共審核、申報(bào)9批甲供材料月計(jì)劃，共4368項(xiàng)，7批甲供材料三月計(jì)劃，共593項(xiàng)。

　　2、共抽查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量337次；

　　3、對(duì)施工樣板、隱蔽工程、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行了施工期的不間斷檢查；組織了多次專題檢查，有力的促進(jìn)了工程部的工程管理工作；

　　4、共組織召開(kāi)工程簽證、委托和變更專題分析會(huì)9次；

　　5、共參與8次三層會(huì)驗(yàn)；

　　6、共組織召開(kāi)5次工程質(zhì)量交流會(huì)；

　　7、組織了多次制度、流程及規(guī)范的培訓(xùn)；

　　8、完成了五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項(xiàng)工程施組及方案類的審核；

　　9、完成每月的甲供材資金申報(bào)；

　　10、完成審核了本階段所有簽證（三個(gè)項(xiàng)目共133份）和委托；

　　11、共發(fā)出了25份“恒烏司技字[20xx]”紅文，對(duì)工程部現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理、材料管理等工作中存在的不足，起到了很好的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。

　　12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全文明問(wèn)題共發(fā)出工作聯(lián)系單98份，對(duì)工程部現(xiàn)場(chǎng)管理工作起到很好的督促作用。

　　本工期雖然我們完成了大量工作，但結(jié)果卻不盡如人意，比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，如綜合樓、大門、樣板間窗邊嵌縫不到位，樣板間開(kāi)關(guān)插座未按圖紙和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等，經(jīng)過(guò)我部門多次發(fā)函提示，甚至發(fā)文處罰，到目前仍然未整改到位，導(dǎo)致部分工程質(zhì)量管理失控，特別是窗邊嵌縫不到位會(huì)返潮起霉，在將來(lái)綜合樓和樣板間的展示過(guò)程中會(huì)引起客戶對(duì)恒大項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，對(duì)公司品牌形象造成不良影響。

　　因前期甲供材料管理、考核不嚴(yán)，甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率低，造成現(xiàn)場(chǎng)甲供材積壓，集團(tuán)對(duì)我公司甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率進(jìn)行了處罰。

　　我們認(rèn)真分析檢討，造成工程管理目標(biāo)偏離的主要原因，是由于以下幾個(gè)方面欠缺而造成的；

　　1、培訓(xùn)工作沒(méi)有制定具體的計(jì)劃，針對(duì)性不強(qiáng)，不能有效結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。

　　2、對(duì)工程建設(shè)重大節(jié)點(diǎn)的工作，未做到事前有效督導(dǎo)提醒。

　　3、專業(yè)工程師未按“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度”中的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，部門監(jiān)控落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，不能跟進(jìn)整改落實(shí)，形成閉環(huán)管理，特別是沒(méi)有很好的借力，應(yīng)該及時(shí)向產(chǎn)品質(zhì)量檢查部（現(xiàn)在是管理及監(jiān)察部）申請(qǐng)支持，以使工程部整改工作落實(shí)到位。

　　4、部門工作開(kāi)展的前瞻性和主動(dòng)性不足，技術(shù)部需要熟悉掌握集團(tuán)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)前提下，對(duì)未來(lái)工作要有足夠的高度和廣度，制定計(jì)劃，主動(dòng)開(kāi)展。

　　5、協(xié)調(diào)溝通工作未能有效開(kāi)展，工程技術(shù)部協(xié)調(diào)工作分內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào)和外部施工管理協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)有效開(kāi)展能提高工作效率，外部協(xié)調(diào)收集信息，反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效參考。

　　烏魯木齊公司是新公司，大多職員對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程領(lǐng)會(huì)把控不準(zhǔn)，致使對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行不利，使得我們公司未能有效結(jié)合為一個(gè)整體，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性有效開(kāi)展工作，而導(dǎo)致在工程管理中產(chǎn)生出諸多問(wèn)題，但是我們不應(yīng)以此為借口，要深挖自身原因，認(rèn)真檢討分析自身的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為公司管理運(yùn)營(yíng)鏈條中一個(gè)重要部門，公司管理過(guò)程中暴露的問(wèn)題，也是工程技術(shù)部工作欠缺之處，主要是對(duì)集團(tuán)工程管理制度及流程解讀把握不準(zhǔn)確，對(duì)工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作不夠細(xì)致具體而導(dǎo)致結(jié)果的偏差。通過(guò)對(duì)本年度諸多管理問(wèn)題的認(rèn)真總結(jié)分析，使我們清楚認(rèn)識(shí)到工工作中的不足之處，明確下一步工作和學(xué)習(xí)的`重點(diǎn)，也讓我們對(duì)公司管理制度和機(jī)制的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的飛躍。

　　我們部門在冬歇期，結(jié)合本年度工程管理所產(chǎn)生的問(wèn)題，匯總分類，組織了甲供材料申報(bào)、工程質(zhì)量分析會(huì)、工程內(nèi)業(yè)資料審核會(huì)、工程管理制度偏差分析會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)分析各類工程管理問(wèn)題發(fā)生的原因，并制定預(yù)防預(yù)案，為20xx年工程建設(shè)做好服務(wù)。

　　為理順管理，提高績(jī)效，我們有針對(duì)性的開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)，包括：恒大管理體系、恒大企業(yè)文化、《工程管理手冊(cè)》、恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程簽證委托設(shè)計(jì)變更等各類專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)，讓部門內(nèi)員工對(duì)集團(tuán)的工程管理制度、流程、機(jī)制和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入、對(duì)公司企業(yè)文化更具認(rèn)同感，提高了部門員工的工作主動(dòng)性、前瞻性和工作預(yù)控能力，為20xx年工程建設(shè)管理提供強(qiáng)有力的支持。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略方向以及地區(qū)公司明年具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在今年工作基礎(chǔ)上，我們工程技術(shù)部明年的主要目標(biāo)就是把工程技術(shù)部做大做強(qiáng)。

　　1、加強(qiáng)工程建設(shè)相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，有效督導(dǎo)工程部、總工室、招投標(biāo)、預(yù)決算等工程前期策劃工作。（工程開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)、招標(biāo)策劃會(huì)）

　　2、加大對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行工程建設(shè)管理制度和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各部門更加深入理解集團(tuán)工程管理流程，以便在工作中相互配合解決問(wèn)題更加高效。

　　3、有效開(kāi)展在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督和控制。（工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度的實(shí)施和監(jiān)督考核）

　　4、有效開(kāi)展重大運(yùn)行機(jī)制的督導(dǎo)和考核。（圖紙會(huì)審、材料管理、樣板先行、三層會(huì)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量及安全文明施工管理等

　　5、加強(qiáng)各專項(xiàng)工作的開(kāi)展、督導(dǎo)和考核。（圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘查、樁基、大型土石方、抽水排水、發(fā)電機(jī)管理等）

　　6、提高甲供材料申報(bào)的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，杜絕出現(xiàn)重報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象。

　　7、建立測(cè)量小組，對(duì)全公司各項(xiàng)目的定位放線、模板工程進(jìn)行復(fù)查，對(duì)土石方工程進(jìn)行全面監(jiān)控和復(fù)核，杜絕土方工程出現(xiàn)大的偏差。

　　8、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)及方案類的審核，做好成本控制。

　　9、做好工程管理資料的督導(dǎo)、檢查工作。

　　10、對(duì)部分工程存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的問(wèn)題，復(fù)工后要求工程部徹底整改，避免造成后期交樓和物業(yè)管理困難，并且影響公司的品牌形象。

　　11、做好集團(tuán)總部的對(duì)接，加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門溝通，配合集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)地區(qū)公司的例行檢查。

　　12、每月設(shè)立一到兩次專項(xiàng)檢查[如定位放線、地基與基礎(chǔ)工程、主體工程（模板、鋼筋、混凝土工程，砌體、抹灰工程，門窗、欄桿工程、防水、外墻保溫工程、屋面保溫、西瓦驗(yàn)收等）、裝飾裝修（地磚、墻磚、吊頂、涂飾工程，入戶門、戶內(nèi)門安裝，墻紙、木地板、淋浴隔斷、櫥柜，幕墻工程驗(yàn)收，成品保護(hù)等）、水暖設(shè)備、電氣及智能化工程、安全文明施工、園林園建、外網(wǎng)道路等]。聯(lián)系管理與監(jiān)察部、預(yù)決算部、合同部、總工室、各工程部共同進(jìn)行檢查，形成檢查報(bào)告，約定整改完成期限及復(fù)檢要求，以增進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的管理力度，保證施工質(zhì)量。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)化和有效開(kāi)展，檢查及考核落實(shí)到人，不斷加強(qiáng)和提高工程技術(shù)部全員的管理能力，努力提高各項(xiàng)計(jì)劃和制度的落實(shí)執(zhí)行，強(qiáng)有力的執(zhí)行力才是計(jì)劃完成的根本保證。相對(duì)于其他先進(jìn)地區(qū)公司，我們還有很大差距，但是通過(guò)我們部門全體員工的共同努力、拼搏進(jìn)取，一定會(huì)趕超先進(jìn)，為恒大地產(chǎn)烏魯木齊公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

　　一、工藝技術(shù)管理

　　1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標(biāo)考核辦法。

　　2、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

　　3、針對(duì)我公司在技術(shù)組織方面存在的問(wèn)題，制定了論文征集辦法，督促各部門論文上交及審查，截止到11月底共收到論文18篇，并進(jìn)一步督促征集。

　　4、生產(chǎn)指標(biāo)的檢查，每天安排專人對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提出不合格項(xiàng)，月底將檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，并督促各班組加強(qiáng)控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)。截止11月底累計(jì)抽查工藝指標(biāo)共計(jì)7978項(xiàng)。查出不合格項(xiàng)158項(xiàng)，指標(biāo)合格率為98%。

　　5、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析，對(duì)生產(chǎn)中存在的好的方面和問(wèn)題進(jìn)行歸納，指導(dǎo)下一個(gè)月的生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況及時(shí)分析，及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，截止到11月底共調(diào)整工藝指標(biāo)31次，新增工藝指標(biāo)14項(xiàng)。

　　6、積極配合公司iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001：20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認(rèn)證工作。

　　7、加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、日常化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標(biāo)，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行考核，并督促操作人員精心控制，日常安全活動(dòng)記錄、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化。

　　二、能源計(jì)量管理

　　在能源管理方面，梳理了《節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》、《能源計(jì)量管理辦法》、《節(jié)約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計(jì)量及計(jì)量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度。

　　較好完成了20xx年國(guó)家節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目《甲醇馳放氣余壓利用項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》的編制工作和《省級(jí)“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。

　　三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理

　　技術(shù)部克服部門人員少，技改任務(wù)重的困難，多次組織技改項(xiàng)目的討論會(huì)議，詳細(xì)討論安排了技改工作，廣泛聽(tīng)取大家對(duì)技改項(xiàng)目提出的整改建議，并制定了各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施方案。對(duì)各項(xiàng)技改所用設(shè)備材料逐一核實(shí)，做到心中有數(shù)，共組織實(shí)施技改項(xiàng)目8項(xiàng)，較好地完成了技改任務(wù)。

　　1、完成綜合加熱爐爐膛負(fù)壓改造項(xiàng)目，通過(guò)擴(kuò)大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負(fù)壓不足的問(wèn)題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　2、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級(jí)項(xiàng)目，通過(guò)更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器，提高了設(shè)備壓力等級(jí)。滿足了系統(tǒng)需要的壓力。

　　3、完成了聯(lián)合壓縮機(jī)汽輪機(jī)增加抽氣器項(xiàng)目。

　　4、完成了循環(huán)水補(bǔ)水軟化項(xiàng)目，為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車清洗問(wèn)題。

　　5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項(xiàng)目。項(xiàng)目6月初進(jìn)入試車調(diào)試階段，項(xiàng)目的完成為甲醇裝置安全渡過(guò)夏季將發(fā)揮重要作用。

　　6、完成新增小合成塔項(xiàng)目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會(huì)審定稿工作，值得一提的是，技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況給水、蒸汽管線進(jìn)行了重新布置，新設(shè)計(jì)增加了dn200的氮?dú)夤芫�，為小合成系統(tǒng)早日投運(yùn)發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

　　7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項(xiàng)目中的小加氫罐、二級(jí)加氫罐的預(yù)留口及一、二級(jí)加氫的可串可并管線。

　　8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實(shí)施工作，8月18日點(diǎn)火試運(yùn)一次成功，為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

　　四、檢修和大修的技術(shù)管理

　　從去年年底開(kāi)始，技術(shù)部依照計(jì)劃對(duì)所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、土建組、施工單位五方制定詳細(xì)周密施工方案和措施，對(duì)每一個(gè)碰口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，明確責(zé)任人，需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號(hào)已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺(tái)套，為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成，技術(shù)部精心組織，與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施，清洗過(guò)程中全程監(jiān)督，清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收，保證了設(shè)備即時(shí)回裝為大修贏得了時(shí)間。大修期間盯在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，在清洗空分空壓縮機(jī)級(jí)間冷卻器的過(guò)程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達(dá)到開(kāi)車條件，技術(shù)部打破常規(guī)，提出采用消防車?yán)�水的緊急措施，保證了清洗的進(jìn)行，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補(bǔ)工作，共計(jì)完成約xx萬(wàn)元的工程量。

　　五、工作中存在的不足和教訓(xùn)

　　1、工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞，具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測(cè)點(diǎn)和焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段溫度測(cè)點(diǎn)沒(méi)有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素。

　　2、技術(shù)分析深度不夠，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞，原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線的u型彎會(huì)出現(xiàn)水封的現(xiàn)象；3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對(duì)流段爐管也存在安全隱患。11.28焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段爆管事故再次警示我們：消除當(dāng)前的隱患的同時(shí)一定要系統(tǒng)評(píng)估、分析、研判潛在的隱患。

　　3、對(duì)循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識(shí)不足，簡(jiǎn)單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力，而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計(jì)缺陷，更換濾料的效果并不明顯。

　　4、對(duì)預(yù)處理系統(tǒng)運(yùn)行沒(méi)有引起足夠重視，對(duì)產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成后續(xù)處理難度增大，焦?fàn)t氣壓縮機(jī)檢修、倒機(jī)頻繁，成本增加，焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過(guò)熱，存在重大安全隱患。

　　5、能源管理重統(tǒng)計(jì)，輕分析，沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對(duì)整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。

　　在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點(diǎn)，做好各項(xiàng)日常工作；完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；依靠科技手段解決生產(chǎn)過(guò)程中影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素，為公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

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