- 相關(guān)推薦
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié)（通用11篇）
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是小編精心整理的開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 1
20xx年對公司來說是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下，6月17日股份公司、集團公司召開了專題會議，部署了項目公司開發(fā)計劃，高瞻遠矚的要求項目盡快開工，實現(xiàn)銷售。在公司的正確指導下，在全體員工的共同努力下，項目在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)了開工，并在11月、12月連續(xù)開盤銷售，抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機，超額完成了集團公司下達的各項指標，并使項目走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。
20xx年，前期部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務重的困難，取得了一定的成績，也存在著一定的不足。在歲末年初的時候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓，部署來年工作計劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項目上半年未開工，但是前期工作一直按照計劃在進行中。由于集團公司調(diào)整了項目的開發(fā)策略，先開D區(qū)，再開E區(qū)，給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
一、20xx工作回顧：
1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。
2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機遇，申請整個項目進入《北京市政府擴大內(nèi)需重大項目綠色審批通道》，及時參加綠通項目會議，利用這個平臺，很好地推動了項目前期工作的進展。
3、自20xx年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū)，前期部將D區(qū)的各項手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場施工順利進行。
4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。
5、縮短施工、監(jiān)理公開招標的時間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時間辦理了《施工許可證》，有力的推動了項目后續(xù)手續(xù)的辦理。
6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項準備工作，面積測繪、土地補充合同、項目手冊驗核、投資證明等等，在11月6日取得了《預售許可證》，比原計劃提前了1個月時間，為項目的'順利銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、20xx年11月8日項目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時調(diào)整策略，準備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃，積極努力辦理銷售所需的各項手續(xù)，并按時完成，為12月6日的開盤提供了保障。
8、積極與各市政部門接觸，辦理項目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項目外電源事宜十分困難，前期部會同工程部，與供電局、設(shè)計院多次勘探現(xiàn)場，并配合公司領(lǐng)導與區(qū)領(lǐng)導組織專題協(xié)調(diào)會，目前基本確定路由。
二、20xx年工作中存在的不足
1、應變能力有待加強：由于對項目開發(fā)策略的更改估計不足，在集團公司調(diào)整了開發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補交地下土地出讓金時候，花費了一段時間做國土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補充協(xié)議。
2、需要進一步加強與政府各有關(guān)部門的溝通：平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進一步加強。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽，但需要加強與市各有關(guān)部門的關(guān)系。
3、需要進一步加強公司各部門的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強，在辦理手續(xù)時列出計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。
三、20xx年設(shè)想及工作重點：
20xx年即將來臨，集團公司下達更重的任務，要求項目全面開工，年底竣工入住，這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進度，保障全局計劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細致安排，努力工作，為公司目標的實現(xiàn)保駕護航。
1、加強培訓，不斷學習，提高個人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務分類極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應不同的政策，了解不同的主管部門，適應新形勢下的要求。這就要求我們20xx年要加強學習，嚴格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務意識，我們應協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復合性人才，才能更符合前期工作的要求。
2、按照公司計劃做好前期部20xx年工作安排：
①、配合公司的銷售計劃，安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后，及時編排辦理《預售許可證》的計劃，并按計劃實施，確保銷售的正常進行。
�、�、配合公司的工程計劃，辦理各項施工所需的手續(xù)。及早進行市政工程所需的報批手續(xù)，并及時辦理。
�、�、盡快辦理E區(qū)的招標手續(xù)，并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標手續(xù)，并及時辦理《施工許可證》。
�、�、做好項目各項驗收準備，提前落實，排好細致周密的計劃，確保20xx年10月份根據(jù)工程部單位工程驗收進度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗收手續(xù)。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 2
又到了辭舊歲，迎新年的時候了，回望即將過去的20xx，展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印，不管在時間這條巨大的畫面上，留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記，我們總能驕傲地說，我們走過來。
1、工作匯報與總結(jié)
資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨，配合各個部門，本著“服務公司”的理念，根據(jù)各個部門提出的需求，新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng)，數(shù)字化管理系統(tǒng)，各個事業(yè)部m3系統(tǒng)上線等，以及完善改進已有的系統(tǒng)：消費管理系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，集成管理系統(tǒng)等。借此契機，我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時間和子系統(tǒng)的分類，匯報總結(jié)20xx年的工作情況。
�。ㄐ耺3報表子系統(tǒng)）
m3系統(tǒng)的成功上線，絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得xx年初，那時候我剛進部門不久，因為m3系統(tǒng)的上線，整個部門如火如荼的進行著，我看到是全體同事的齊心合力，協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是，那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人，每人4—5個，雖然對m3取數(shù)不是很理解，但終究是在分析測試組的幫助引導下，完成了分配的報表。也實現(xiàn)了我也是部門的一份子，為部門出一份力的愿望。
�。晒芾硐到y(tǒng)）
集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制，在盧成的指導下，我得以完成編碼管理中編碼字段，規(guī)則，方案維護模塊的開發(fā)，以及后續(xù)多語言維護模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。
（人事管理系統(tǒng)）
在人事管理系統(tǒng)中，涉及不多，主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。
�。ㄏM管理系統(tǒng)）
在隨后的任務分配上，我更多的精力是放在消費系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上，消費系統(tǒng)設(shè)計到的業(yè)務雖不如人事系統(tǒng)那么復雜，但把業(yè)務來龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的'主要任務，主管也是想借此提高我的業(yè)務理解能力和編程能力�！澳サ恫徽`砍柴工”，只有把刀磨得鋒利了，砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發(fā)一些簡單的消費報表，最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實了業(yè)務的了解。在后續(xù)的工作中，對卡片管理中因為業(yè)務的需要增加了外來員工發(fā)卡，外來員工卡號轉(zhuǎn)換，離職退卡。設(shè)備管理中完成對消費機設(shè)備余額限制等的程序修改，以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補貼模塊（新）的修改。在查詢管理中，完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發(fā)和修改。
�。〝�(shù)字化管理系統(tǒng)）
與m3系統(tǒng)系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng)，數(shù)字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計理念上起到了革命性的作用，這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件，但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求，公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后，完成了成品管理中成品設(shè)計信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā)，以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計工作表的開發(fā)。
�。ㄙ|(zhì)量管理系統(tǒng)）
質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長，最先是產(chǎn)品制程這一部分：返工率維護，錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢：在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料，絲帶，鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗：這個項目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā)，征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發(fā)以及相關(guān)報表的開發(fā)。
2、個人總結(jié)
這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘，有形的當然就是技術(shù)水平的長進，雖然其中肯定有很多的不足，但縱向?qū)Ρ?0xx年，我得到了鍛煉，對于不足的部分，我希望在20xx年繼續(xù)努力加快彌補。無形的就是人性的成長，在社會大學的摔打遠比在養(yǎng)老院式的大學校園更能讓人成長，對社會的看法，對人際關(guān)系的看法，對價值的看法，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現(xiàn)實讓你更加學會提高，人際關(guān)系的復雜讓你更加學會斡旋，價值的體現(xiàn)讓你更加學會抉擇。
3、結(jié)語
在20xx年，有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾，輝煌也好遺憾也罷，20xx已經(jīng)過去，在新的20xx年我堅信我們資訊部將團結(jié)一心面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。作為資訊部的一份子，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 3
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學習，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應新形勢的需要�，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點工作
一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。
二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導對大福源項目的引進等項工作。
三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。
四是宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿(mào)市場的宏關(guān)高空，使整個項目不能正常驗收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。
二、主要收獲
一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代的科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應盡的職責。
二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取，決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學習中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維，不能出現(xiàn)一點紕漏.
三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力，在激烈的`市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足
第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
四、下步打算
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我們應努力做到：加強學習，拓展知識面；努力學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 4
20xx年，對我來說是特別不尋常的一年。在新的崗位上開始了全新的工作�；仡櫷�，這一年的工作中，我邊學習邊思考，不僅對公司的現(xiàn)狀有了更加全面的了解和掌握，也對自己的工作有了全新的認識和總結(jié)�，F(xiàn)就20xx年重點工作情況總結(jié)如下：
1、收集整理煤電行業(yè)相關(guān)信息資料，完善公司投資電力行業(yè)前期審批材料。在信息高度發(fā)達，競爭日趨激烈的社會背景下，只有不斷加強自身業(yè)務能力的提高，才能保持職業(yè)價值。為此，我都堅持收集圖書、報刊以及網(wǎng)絡上的各種關(guān)于煤電的相關(guān)信息，對當前煤電矛盾緣由進行了分析，對國家出臺的相關(guān)政策信息進行整理，并在此基礎(chǔ)上分析了我市電企行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展問題。此外，與出資公司聯(lián)系，完善了我公司投資的6個電力項目的`前期審批材料，并進行歸檔保存，使文件的管理更加有序。
2、認真學習公司新的規(guī)章制度，并按照投資管理制度對新上項目進行逐級審批。規(guī)范系統(tǒng)的管理制度是公司發(fā)展的保障，在平日工作中認真閱讀、學習公司制定的各項規(guī)章制度，參與公司制度的修改討論會，了解制度制定的細節(jié)和原由，并且按照公司投資工作的流程，編寫了有限公司項目和電力有限公司二期項目的初審報告和項目開發(fā)建議書，并完成了公司內(nèi)部審批。
3、謀劃天然氣加氣站項目。液化天然氣作為汽車動力燃料具有能量密度大、運輸方便、排放物污染小、安全性能好、經(jīng)濟效益顯著等優(yōu)點。為減少城市環(huán)境污染，建設(shè)低碳社會，我公司謀劃充分依托液化天然氣碼頭，在市內(nèi)合理規(guī)劃、建設(shè)加氣站項目。為此，我對市區(qū)內(nèi)的加氣站情況及現(xiàn)階段汽車的保有量狀況作了大量的市場調(diào)查，多次研究分析了建設(shè)加氣站的必要性和我公司建設(shè)加氣站網(wǎng)絡的理由、可行性及具體工作思路，并且草擬了報請市政府關(guān)于我公司申請控股建設(shè)我市加氣站網(wǎng)絡的請示。
4、配合專家小組，做好大宗散貨物流基地項目的前期調(diào)研。隨著鐵路、煤碼頭和礦石碼頭項目的開工建設(shè)，我市煤炭、礦石等大宗原料運輸通道的地位將會凸顯。為更好地利用鐵路資源，降低原材料的運輸成本，我公司著手謀劃了大宗散貨物流基地項目，并委托大學專家組進行市場調(diào)研和可行性分析。在項目前期調(diào)研階段首先協(xié)調(diào)組織召開了由市發(fā)改委綜合處、貿(mào)易處、協(xié)作處、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)處等領(lǐng)導參加的建設(shè)大宗散貨物流基地項目的討論會，聽取了各位領(lǐng)導關(guān)于開展項目政策性、方向性的指導意見，并且協(xié)調(diào)市發(fā)改委對重點拜訪企業(yè)下發(fā)通知，之后組織安排調(diào)研小組到各縣市區(qū)走訪了港口企業(yè)4家，電力企業(yè)5家，鋼鐵企業(yè)4家，物流企業(yè)2家及鐵路部門4家。通過深入的市場調(diào)查，對鋼鐵、煤炭、礦石等大宗貨品的供需狀況及流量流向有了系統(tǒng)的了解，并且掌握了大量數(shù)據(jù)材料，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。
5、配合完成機場資產(chǎn)盤點工作。按照國資委的要求，機場有限公司1.8億資產(chǎn)應過戶給機場管理有限公司。為了推進該項工作順利進行，我與公司投管部人員多次到機場公司，對固定資產(chǎn)進行逐一盤查，審核盤點表。待市審計局出具《審計報告》后，兩家公司再進行資產(chǎn)交接。
6、配合公司領(lǐng)導推進國際卡丁賽車運動有限公司資產(chǎn)拆遷補償?shù)南嚓P(guān)工作。國際卡丁賽車運動有限公司成立于1998年，由市政建設(shè)開發(fā)總公司（現(xiàn)更名為基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展總公司）、協(xié)作公司（于20xx年劃歸到我公司）、交通局勞動服務公司和實業(yè)中公司合資成立。公司成立后由于經(jīng)營不善等原因被有關(guān)部門注銷，但該公司清算工作一直未能完成。管委會擬對國際卡丁賽車運動有限公司有關(guān)資產(chǎn)進行拆遷，并委托園林綠化管理局負責資產(chǎn)評估和拆遷有關(guān)事宜。為了保護各股東的利益，使拆遷工作順利展開，我陪同公司領(lǐng)導多次到卡丁車場了解企業(yè)狀況和經(jīng)營情況，并召集另外三家股東召開股東大會，共同商討公司清算及資產(chǎn)拆遷的相關(guān)事宜。
回顧一年來的工作，自己所做的點點滴滴都離不開公司領(lǐng)導和同志們的支持和幫助，在取得成績的同時我也在不斷的總結(jié)、尋找自己的不足。我感覺投資開發(fā)部是一個涉獵范圍比較廣的部門，不僅要具有很強的專業(yè)知識，而且要時刻關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟的走勢和宏觀經(jīng)濟政策的變化，還要掌握一定的法律法規(guī)知識。在工作中要不斷的研究法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策提出的背景、過程、動因，分析政策的導向性，把國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與的實際規(guī)劃相結(jié)合，進而去尋找適合我公司發(fā)展的項目。在新的一年里，我要再接再厲，更加自覺的加強學習，更加自覺的勤奮工作，把所學運用到行業(yè)研究及項目開發(fā)過程中，進而不斷提高自身業(yè)務能力和工作水平，努力在本職崗位上作出新的更大的貢獻！
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 5
20xx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè)，20xx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書，年通過國際acca資格認證考試，年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。
一、財務管理工作
20xx年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽公司，擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務能力的提高與沈陽公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出�！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個好參謀。
建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽公司被沈陽市國家稅務局評選為“年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務方面
本人自20xx年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的`核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導的安排，聽從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的`工作，做好服務工作
財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財務工作的設(shè)想
在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。
我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 6
我非常榮幸能夠向大家總結(jié)我在過去一年中作為供應鏈經(jīng)理所做的工作。在過去的12個月里，我和我的團隊共同努力，致力于優(yōu)化供應鏈流程，提高效率，降低成本，并確保產(chǎn)品的及時交付。以下是我在這一年中的工作總結(jié)：
1、供應鏈策略規(guī)劃：
我與團隊合作，制定了一套全面的供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，以確保公司的長期成功。這包括優(yōu)化供應商選擇和管理流程，改進庫存管理策略，以及制定風險管理計劃，以減少潛在的供應鏈中斷風險。
2、供應商關(guān)系管理：
我積極與關(guān)鍵供應商合作，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。我們通過定期的溝通和協(xié)商，成功降低了采購成本，并提高了供應商的交付準時率。
3、庫存優(yōu)化：
我與團隊一起分析了我們的庫存管理流程，并實施了一系列改進措施，以減少庫存積壓和降低庫存持有成本。這不僅提高了資金利用率，還減少了過期和滯銷庫存的風險。
4、物流優(yōu)化：
我與物流合作伙伴密切合作，優(yōu)化了物流網(wǎng)絡，提高了運輸效率，并降低了運輸成本。我們還引入了新的物流技術(shù)，以提高對貨物流動的實時可見性。
5、團隊管理和發(fā)展：
我致力于培養(yǎng)團隊成員的技能和專業(yè)知識。我們進行了定期的培訓和團隊建設(shè)活動，以提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
6、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展：
我推動了供應鏈可持續(xù)發(fā)展的倡議，與供應商合作，推動了環(huán)保和社會責任方面的.改進措施，以確保我們的供應鏈活動符合公司的可持續(xù)發(fā)展目標。
在過去的一年里，我和團隊取得了一系列顯著的成就，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力，與團隊一起不斷改進我們的供應鏈管理實踐，以應對激烈的市場競爭和不斷變化的商業(yè)環(huán)境。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 7
在過去的一段時間里，作為開發(fā)經(jīng)理，我始終致力于推動項目的順利進展與團隊的高效協(xié)作。
在項目管理方面，我主導了多個重要項目。其中xx成功上線，該項目從需求分析階段開始，我便帶領(lǐng)團隊與客戶緊密溝通，確保準確把握需求。在開發(fā)過程中，通過合理安排任務，制定詳細的項目計劃，嚴格把控進度，成功解決了技術(shù)難題，提前xx天完成項目交付。項目上線后，用戶活躍度較預期提升了xx%，得到了客戶的高度評價。
團隊管理上，注重人才培養(yǎng)與團隊凝聚力建設(shè)。定期組織內(nèi)部技術(shù)分享會，鼓勵團隊成員分享經(jīng)驗與新技術(shù)，提升團隊整體技術(shù)水平。針對新入職的員工，安排經(jīng)驗豐富的導師進行一對一指導，幫助他們快速成長。在我的帶領(lǐng)下，團隊成員的離職率較去年降低了xx%，團隊協(xié)作更加順暢。
面對技術(shù)難題，積極探索創(chuàng)新解決方案。在xx中，遇到了數(shù)據(jù)處理效率低的問題，我組織團隊進行技術(shù)攻關(guān)，引入了新的數(shù)據(jù)處理算法，優(yōu)化了系統(tǒng)架構(gòu)，使數(shù)據(jù)處理速度提升了xx倍，為項目的`成功實施提供了有力保障。
這段時間的工作讓我深刻認識到，作為開發(fā)經(jīng)理，不僅要具備扎實的技術(shù)能力，更要善于管理團隊，協(xié)調(diào)各方資源。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更多的價值。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 8
過去的工作中，我在開發(fā)經(jīng)理的崗位上努力奮進，取得了一系列成果。
項目成果方面，負責的xx取得了重大突破。通過優(yōu)化項目流程，引入敏捷開發(fā)方法，項目周期縮短了xx%。同時，嚴格把控項目質(zhì)量，建立了完善的.測試體系，確保項目上線后穩(wěn)定運行，缺陷率較以往項目降低了xx%。該項目為公司帶來了額外的xx萬元收益，提升了公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力。
在團隊管理上，我注重激勵機制的運用。設(shè)立了項目獎金、優(yōu)秀員工獎等，激發(fā)團隊成員的工作積極性。在xx中，團隊成員為了達成項目目標，主動加班加點，最終成功完成項目交付。此外，關(guān)注團隊成員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為他們提供晉升渠道和培訓機會，已有xx名成員在我的推薦下獲得了晉升。
技術(shù)創(chuàng)新也是工作重點之一。積極推動團隊學習新技術(shù)，引入了云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，應用于實際項目中。在xx中，利用云計算技術(shù)實現(xiàn)了資源的彈性調(diào)配，降低了項目成本xx%，同時提高了系統(tǒng)的擴展性和穩(wěn)定性。
回顧這段時間，雖然取得了一些成績，但也存在不足。例如在跨部門溝通方面，有時還不夠順暢。未來，我將加強這方面的能力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)團隊邁向新的高度。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 9
在擔任開發(fā)經(jīng)理的這段時間里，我圍繞項目推進、團隊建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新開展工作。
項目執(zhí)行中，我?guī)ьI(lǐng)團隊成功完成了多個復雜項目。以xx為例，面對客戶需求頻繁變更的挑戰(zhàn)，我建立了靈活的需求變更管理流程，及時與客戶溝通確認，確保項目方向始終正確。同時，協(xié)調(diào)團隊成員調(diào)整開發(fā)計劃，在保證質(zhì)量的前提下，按時完成項目交付。該項目贏得了客戶的長期合作意向，為公司帶來了持續(xù)的業(yè)務增長。
團隊管理是我的工作核心之一。我致力于打造一個積極向上、富有創(chuàng)新精神的團隊。通過組織團隊建設(shè)活動，如戶外拓展、技術(shù)競賽等，增強團隊成員之間的`信任與合作。在團隊中營造開放的溝通氛圍，鼓勵成員提出不同意見和創(chuàng)新想法。在我的努力下，團隊的創(chuàng)新能力得到顯著提升，提出的xx個創(chuàng)新方案應用于項目中，有效提升了項目的性能和用戶體驗。
在技術(shù)領(lǐng)域，我緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，推動團隊技術(shù)升級。組織團隊參加各類技術(shù)培訓和研討會，引入了人工智能技術(shù)，應用于xx的智能客服系統(tǒng)中，使客戶問題解決效率提高了xx%，客戶滿意度提升了xx個百分點。
總結(jié)過去，我在項目、團隊和技術(shù)方面取得了一定成績，但也意識到還有很多需要改進的地方。未來，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 10
作為開發(fā)經(jīng)理，在過去的工作中，我在多個方面積極努力，推動業(yè)務發(fā)展。
項目成果顯著，成功交付了多個關(guān)鍵項目。在xx中，面對緊張的工期和復雜的技術(shù)要求，我?guī)ьI(lǐng)團隊制定了詳細的項目計劃，明確各階段的任務和責任人。通過優(yōu)化開發(fā)流程，并行開展部分工作，成功克服了重重困難，按時完成項目。該項目上線后，為公司帶來了xx萬的新增用戶，提升了公司的市場份額。
團隊建設(shè)方面，我注重人才選拔和培養(yǎng)。招聘了一批具有創(chuàng)新能力和專業(yè)技能的人才，充實了團隊力量。同時，為團隊成員提供豐富的.學習資源，鼓勵他們參加各類培訓和認證考試。目前，團隊中已有xx人獲得了行業(yè)相關(guān)的高級認證，提升了團隊的整體技術(shù)實力。
在客戶合作上，我始終保持與客戶的密切溝通。及時了解客戶需求和反饋，快速響應客戶的問題和建議。在xx中，客戶對產(chǎn)品的某個功能提出了改進意見，我立即組織團隊進行分析和調(diào)整，在短時間內(nèi)完成了功能優(yōu)化，得到了客戶的高度認可，為公司樹立了良好的口碑。
回顧工作歷程，我深感責任重大。未來，我將繼續(xù)提升自己的管理能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更多輝煌。
開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié) 11
在過去的一段時間，我擔任開發(fā)經(jīng)理一職，努力推動公司技術(shù)開發(fā)工作的發(fā)展。
在項目管理方面，我負責的xx取得了突出成果。通過有效的風險管理，提前識別并解決了項目中的潛在風險，確保項目順利進行。在項目實施過程中，遇到了技術(shù)選型的難題，我組織團隊進行了深入的技術(shù)調(diào)研和評估，最終選擇了最適合項目需求的技術(shù)方案，為項目的成功奠定了基礎(chǔ)。項目上線后，獲得了行業(yè)內(nèi)的高度評價，提升了公司的品牌形象。
團隊管理上，我注重團隊文化建設(shè)。倡導“團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”的團隊文化，營造良好的工作氛圍。在團隊中開展知識分享活動，促進成員之間的學習和交流。通過這些措施，團隊成員的歸屬感和忠誠度明顯提高，團隊整體戰(zhàn)斗力得到增強。
同時，我積極參與行業(yè)交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。將所學知識應用到公司的項目中，推動公司技術(shù)水平的提升。例如，在參加行業(yè)研討會后，引入了新的代碼管理工具，提高了團隊的'開發(fā)效率xx%。
回顧這段工作經(jīng)歷，我收獲頗豐。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
【開發(fā)經(jīng)理個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理個人簡歷范文08-05
產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理個人簡歷模板06-04
開發(fā)經(jīng)理簡歷范文06-07
產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理崗位職責03-06
渠道開發(fā)經(jīng)理崗位職責11-10
市場開發(fā)經(jīng)理工作職責07-08