- 村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)與反思 推薦度:
- 相關(guān)推薦
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(精選12篇)
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,來(lái)為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家分享。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 1
為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我鎮(zhèn)積極開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,F(xiàn)就一年來(lái)此項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,分別是河防口(土地股份合作社)和xx莊(社區(qū)股份合作社)。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過(guò)程,已完成法人登記手續(xù)并召開(kāi)了股東代表大會(huì),發(fā)放了股權(quán)證。xx莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。
二、主要做法
。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu),做到責(zé)權(quán)明確
為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專人成立了xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。
同時(shí),為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì)研究決定,成立了由村黨支部書記任組長(zhǎng)、村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)的xx莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)三個(gè)工作組,負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。
另外,由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的方式,深入到農(nóng)民家中,做好群眾的思想工作和解釋答疑工作,從而確保改革工作的`順利推進(jìn)。
。ǘ┲匾曅麄髋嘤(xùn),做到村民自覺(jué)擁護(hù)
在xx莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期,由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解,部分村民曾持反對(duì)意見(jiàn),針對(duì)這種情況,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,挨家挨戶進(jìn)行講解說(shuō)明,最后,村民完全贊同并支持改革。
另外,經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路,而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。
(三)多方協(xié)調(diào)溝通,把工作做細(xì)做實(shí)
在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中,我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系,并多次請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn),并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導(dǎo),幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí),這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
三、取得成效
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制,建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系,將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。
另外,農(nóng)村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(zhǎng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位,對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
四、經(jīng)驗(yàn)與不足
。ㄒ唬┏晒(jīng)驗(yàn)
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利,主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):
一是組織機(jī)構(gòu)健全,工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行研究部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)了專門的工作人員,確定了“全面動(dòng)員、深入開(kāi)展、注重落實(shí)”的總體思路,并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”,做大做強(qiáng)紅肖梨品牌,并且以此為依托,帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化,按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會(huì)議決定,對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人,鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。
。ǘ┐嬖诓蛔
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,總體上搞得不錯(cuò),取得了很好的成效,但也存在一些不足之處,主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大,還沒(méi)有在全鎮(zhèn)廣泛推開(kāi)。另外,村里歷史遺留問(wèn)題較多,這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。
五、明年工作計(jì)劃
明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革,初步確定為椴樹(shù)嶺村和鄧各莊村,改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動(dòng)。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 2
景星鄉(xiāng)轄11個(gè)村委會(huì)192個(gè)村民小組,有農(nóng)戶4959戶23219人,主要經(jīng)濟(jì)收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集體經(jīng)濟(jì)得到加快發(fā)展,健全和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,解決了“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、財(cái)務(wù)管理工作情況
為有效解決新形勢(shì)下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題。我鄉(xiāng)開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作,于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理改革實(shí)施方案》,并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議討論通過(guò)。到目前,全面完成了11個(gè)村委會(huì)的財(cái)務(wù)清理和移交代管,對(duì)11個(gè)村委會(huì)、192個(gè)村民小組的財(cái)務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個(gè)村委會(huì)及33個(gè)有資金的村民小組,另外代管6個(gè)合作組織的財(cái)務(wù)帳務(wù),建立財(cái)務(wù)帳套206個(gè),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)一切財(cái)務(wù)代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù),運(yùn)作正常,現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財(cái)務(wù)管理人員設(shè)置三名,審核、會(huì)計(jì)、出納各一名。
在村組財(cái)務(wù)代管中,嚴(yán)格遵守公平、公正、公開(kāi)的原則,堅(jiān)持做到村、組的財(cái)務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代管,村、組不再設(shè)置存款賬戶;堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅(jiān)持資金所有權(quán)、使用權(quán)不變,村、組分別設(shè)賬核算,做到資金互不拉用、平調(diào)。
財(cái)務(wù)代管運(yùn)行中,嚴(yán)格要求村、組的各項(xiàng)資金收付必須每季度以內(nèi)上報(bào)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站入帳、記帳,不得出現(xiàn)漏報(bào)、少報(bào)的現(xiàn)象,經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問(wèn)題的,按《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定處理。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格審核各類收支單據(jù),定期記賬,按期公布賬目,按期編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表報(bào),做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實(shí)相符,堅(jiān)持按章辦事。在財(cái)務(wù)支出管理中,執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一次性開(kāi)支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后,報(bào)鄉(xiāng)人民政府審批;在500元以上的,須經(jīng)民主理財(cái)小組同意并簽字后,報(bào)鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開(kāi)支、預(yù)支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,3000元以上由鄉(xiāng)長(zhǎng)簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,村、組各設(shè)一名報(bào)賬員,負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、報(bào)賬和賬目公布等工作。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工作情況
各村委會(huì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局,積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步解決村級(jí)“無(wú)錢辦事、辦事難”的問(wèn)題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項(xiàng)資源,結(jié)合各村實(shí)際,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式,大力發(fā)展農(nóng)村土地資源,以實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級(jí)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金17萬(wàn)元,分別投入于賽云村5萬(wàn)元、新華村5萬(wàn)元、太和村5萬(wàn)元,路思村2萬(wàn)元,并簽定資金管理協(xié)議書;20xx年扶持曼蘭村委會(huì)烤煙房建設(shè)6萬(wàn)元;20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金5萬(wàn)元;20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(老黃田)項(xiàng)目資金42萬(wàn)元;20xx年投入三康茶廠建設(shè)資金32萬(wàn)元,共計(jì)投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬(wàn)元,20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)投入資金13.6萬(wàn)元。
發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行規(guī);l(fā)展模式,增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入和稅收返還;二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)加工企業(yè)發(fā)展,打創(chuàng)茶葉品牌,發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì);三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展;四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,打造景星火腿、臘肉品牌;五是推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),搞活土地資源,發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,緊密結(jié)合和村實(shí)際,創(chuàng)新發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,以村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心,以投資或?qū)嶋H經(jīng)營(yíng)等方式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會(huì)+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝,按照土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的方式已承包土地80畝,現(xiàn)于完成咖啡苗種植,已投入資金15萬(wàn)元。通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè),帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組,發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年烤煙任務(wù)數(shù)500旦,并超額完成任務(wù)數(shù),從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點(diǎn),積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級(jí)扶持項(xiàng)目資金共12萬(wàn)元(20xx年投資建廠32萬(wàn)元除外),分別投資到本村茶廠,通過(guò)投資扶持茶廠,增加茶產(chǎn)業(yè)附加值,以茶廠來(lái)更好地帶動(dòng)茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個(gè)村的投資收益分別為:年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動(dòng)員群眾發(fā)展種植烤煙,20xx年新華村種植烤煙3個(gè)組,任務(wù)數(shù)420旦;太和村種植烤煙15個(gè)組,任務(wù)數(shù)3150旦;路思村種植烤煙12個(gè)組,任務(wù)數(shù)2440旦,三個(gè)村并已超額完成任務(wù),增加了集體稅收返還收入。
景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢(shì),本著以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。一是出租門面,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,年出租收入4500元;二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司,根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境,為避免資金重復(fù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重組和發(fā)展等問(wèn)題,經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會(huì)討論,扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金5萬(wàn)元投資到“云南三康茶業(yè)有限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴(kuò)大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設(shè),從而壯大景星茶葉加工企業(yè),壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個(gè)村重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè),兩個(gè)村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),增加茶農(nóng)收入,于20xx年度投入人口較少民族項(xiàng)目資金42余萬(wàn)元,共同建蓋老黃田茶廠,茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品,簽署年投資收益金各10000元,但由于茶廠尚未經(jīng)營(yíng)加工,未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從而推動(dòng)兩個(gè)村茶產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展。另外,兩個(gè)村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年正龍村烤煙任務(wù)數(shù)1550旦,山碧村任務(wù)數(shù)4340旦,并超額完成任務(wù)數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中,扶持種植大戶10戶,平均每戶煙農(nóng)收入在2萬(wàn)元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官?gòu)d村、過(guò)者村涵德、官?gòu)d兩個(gè)村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數(shù);另外是三個(gè)村都管護(hù)生態(tài)公益林和經(jīng)營(yíng)松脂,年平均年收入達(dá)5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個(gè)組,烤煙任務(wù)數(shù)3380旦。村委會(huì)為了增加集體經(jīng)濟(jì)收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,20xx年通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式,向群眾租用土地20畝,發(fā)展種植20畝烤煙。通過(guò)一番經(jīng)營(yíng),烤煙種植總收入達(dá)6.8萬(wàn)元,成本3.5萬(wàn)元,純收入3.2萬(wàn)元。另外還帶動(dòng)煙農(nóng)規(guī);N植戶10戶,每戶收入都在3萬(wàn)元以上。
三、取得的成效
通過(guò)財(cái)務(wù)代管,強(qiáng)化了農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村、組財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白,穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序。通過(guò)結(jié)合實(shí)際的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,11個(gè)村委會(huì)都有收入來(lái)源,20xx年度,11個(gè)村委會(huì)各項(xiàng)收入平均在2萬(wàn)元以上,這解決了“無(wú)錢辦事、辦事困難”的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
一是在財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,村、組大部份正常開(kāi)支不可能取得正規(guī)發(fā)票,只有一般收據(jù)。
二是各村組入帳、報(bào)帳不及時(shí)。
三、村委會(huì)單獨(dú)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)尚未形成,沒(méi)有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,收入低;
四、村委會(huì)成員經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的理念低和思路不明確,有一部份干部創(chuàng)造性意識(shí)低;
五、因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏發(fā)展資金,所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉(xiāng)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下,取得了很好的成績(jī),解決了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的局面,走向了正規(guī)化管理體制,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制,做到干部清白、群眾明白,解決了無(wú)錢辦事的問(wèn)題,鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)和穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序。下一步集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計(jì)劃主要是:規(guī);、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等,通過(guò)土地整理,來(lái)流轉(zhuǎn)土地,經(jīng)營(yíng)土地,發(fā)展規(guī);a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。即對(duì)大面積整理出的土地,在農(nóng)戶規(guī);l(fā)展種植所需的前提外,全部把閑置的土地流轉(zhuǎn)給村委會(huì),村委會(huì)給付農(nóng)戶地租,由村委會(huì)來(lái)經(jīng)營(yíng)土地,統(tǒng)一發(fā)展規(guī)模化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮土地資源的價(jià)值,既能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入,更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 3
根據(jù)《省扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推深做實(shí)“百千萬(wàn)”工程扎實(shí)開(kāi)展“六項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》等文件要求,我區(qū)各部門積極協(xié)作,立足區(qū)位實(shí)際,大力發(fā)展近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源要素,因地制宜探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。具體工作總結(jié)如下:
一、基本情況
xx鎮(zhèn)作為區(qū)唯一農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),下轄13個(gè)行政村,總?cè)丝诩s為5.3萬(wàn),面積59.17平方公里。20xx年度,13個(gè)行政村共完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入380萬(wàn)元,村均29.23萬(wàn)元,年收入在50萬(wàn)以上的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村數(shù)量4個(gè),其中村69.49萬(wàn)元、村收入53.61萬(wàn)元、村收入91.84萬(wàn)元、村收入75.09萬(wàn)元;10~50萬(wàn)元的村共5個(gè),集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以下的村共4個(gè),五萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村占30%。
20xx年度,我區(qū)在扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)工作取得初步成績(jī)的'基礎(chǔ)上,確定了“20xx年消除薄弱村1個(gè)、新增經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的村1個(gè)(村)、新增50萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村2個(gè)(村、村)”的發(fā)展目標(biāo)”,并協(xié)同各有關(guān)部門,全力推進(jìn)各村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是督導(dǎo)鎮(zhèn)各村編制“20xx村集體經(jīng)濟(jì)提升一村一策表”。累計(jì)確定謀劃67個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,其中新增項(xiàng)目27個(gè)。督導(dǎo)各村進(jìn)一步提高固有項(xiàng)目收益,加快新增項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)調(diào)度。實(shí)行“臺(tái)賬式”管理,督導(dǎo)各村建立了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬,及時(shí)調(diào)度發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況,明確責(zé)任主體、完成時(shí)限,確保既定目標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。截止目前,13個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入為32.71萬(wàn)元。三是繼續(xù)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“百村示范”工作。根據(jù)實(shí)際情況,今年組織四村申領(lǐng)20xx年度集體經(jīng)濟(jì)扶持專項(xiàng)資金200萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)扶持項(xiàng)目村(包括19年扶持村)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),確保扶持資金?顚S茫ν苿(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、主要做法
。ㄒ唬└呶煌苿(dòng)聯(lián)合攻堅(jiān)。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視,建立了區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志包村聯(lián)系制度,對(duì)20xx年度4個(gè)扶持村分別確保1名區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志具體包聯(lián)。
。ǘ┓诸愅七M(jìn)實(shí)施。
指導(dǎo)各村結(jié)合村情實(shí)際,發(fā)展多元化集體經(jīng)濟(jì)。一是“服務(wù)創(chuàng)收型”發(fā)展模式,如村、村分別開(kāi)展物業(yè)服務(wù),年收入分別可達(dá)20、17萬(wàn)元;二是“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”模式,如村成立農(nóng)民專業(yè)合作社,與和有限公司合作種鴨養(yǎng)殖,年收入可達(dá)50萬(wàn)以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”模式,如村、村采取政府主導(dǎo)和企業(yè)參與的方式,與煤電股份公司煤礦合作,對(duì)礦區(qū)煤矸石聯(lián)合運(yùn)營(yíng),村年收入達(dá)90萬(wàn)元以上,村年收入達(dá)70萬(wàn)元以上。同時(shí)我區(qū)積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉(xiāng)村旅游型”等發(fā)展模式,探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟(jì)收入模式,形成各村你追我趕、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
三、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┵Y源整合不夠充分。
一些村的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮,資源沒(méi)有得到整合和利用,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難。
。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施薄弱。
由于區(qū)位條件、自然條件制約,部分道路、通訊等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
下一步,我區(qū)將進(jìn)一步協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)水局、組織部、財(cái)政局、鎮(zhèn)等有關(guān)單位,有效利用各類資源資產(chǎn)資金,大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕,助力鄉(xiāng)村振興。
。ㄒ唬├^續(xù)盤活農(nóng)村的資源、資產(chǎn)。
通過(guò)集中連片、土地管理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等進(jìn)行土地整治,新增土地收歸村集體所有,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
。ǘ┩苿(dòng)村企結(jié)對(duì)合作發(fā)展。
依托龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)口的粗加工、深加工,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,村級(jí)集體增效。
。ㄈ┳(shí)政策扶持。
充分利用省、市財(cái)政資金,專項(xiàng)扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)資金用于扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金。
。ㄋ模┙⒍讲檎{(diào)度及考評(píng)機(jī)制。
采取明察暗訪、專項(xiàng)督查、實(shí)地調(diào)研、工作月報(bào)等方式,定期調(diào)度鎮(zhèn)、村工作進(jìn)展,并對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行年終考評(píng)。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 4
20xx年以來(lái),xx鎮(zhèn)黨委政府按照《xx委辦公室、xxx人民政府辦公室關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》(黨辦發(fā)[xx]52號(hào))文件的要求,始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村黨建工作上水平的一項(xiàng)重要措施,狠抓不放。兩年來(lái),全鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展,村級(jí)組織“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解。
一、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的安排部署
鎮(zhèn)黨委政府高度重視,把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù),納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,常抓不懈,一抓到底。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并明確了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是建立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書,明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。三是相繼實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職及黨員干部包抓責(zé)任制、部門包抓連帶責(zé)任制、村干部“具體責(zé)任人”等制度。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容,并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與工資掛鉤,抓得好,給予重獎(jiǎng)等一系列措施。
二、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的主要做法及取得的成效
1、健全機(jī)制,夯實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制》,并明確了各級(jí)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與村干部工資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制。
2、開(kāi)闊思路,選準(zhǔn)路子。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟(jì)。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。按照“定一個(gè)好規(guī)劃,找一條好路子,富一方群眾,活一方經(jīng)濟(jì)”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,因村制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢(shì)做文章,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。高堡村利用村集體荒山面積大,適宜桉樹(shù)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),采取“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的形式,建成了xxxx油桉基地,通過(guò)協(xié)會(huì)向群眾收取管理費(fèi)作為發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),20xx年、20xx年分別為村集體增加收入xx余元。二是走礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的路子。xx、白塔、照和、紅橋四個(gè)村委會(huì)充分利用集體礦山資源優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源,使集體經(jīng)濟(jì)得到了快速增長(zhǎng)。三是抓住曲嵩高速公路、昆沾鐵路建設(shè)機(jī)遇,xx、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地發(fā)展基金,在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫,聯(lián)合農(nóng)戶或工商企業(yè)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷和加工,興辦各類專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社,xx村、白塔村利用地處集鎮(zhèn)附近的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展集鎮(zhèn)配套服務(wù)業(yè),通過(guò)經(jīng)營(yíng)和服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。四是招商引資,借雞下蛋。通過(guò)制定優(yōu)惠政策,積極創(chuàng)造良好外部環(huán)境,吸引客商到村辦企業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。xx村積極支持和配合好云南綠大地生物科技股份有限公司的xxx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產(chǎn)基地建設(shè),通過(guò)收取管理費(fèi)用,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。五是采取“公司+支部+農(nóng)戶”的形式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的xxx亞麻種植和xxxx韓國(guó)辣椒種植訂單的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大訂單數(shù)量,使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了xxxx元以上。龍海村、襪度村等村積極引進(jìn)亞麻種植訂單,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。五是建立發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。小房子村利用xxxx元的發(fā)展基金,積極引進(jìn)富源“大河烏豬”,建立了仔豬繁育基地,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)xxxx元以上。
3、多方幫扶,分類指導(dǎo)。按照“包扶到底”的原則,鎮(zhèn)直各部門根據(jù)各自工作性質(zhì),發(fā)揮本部門專長(zhǎng),積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資出力出策略,全力幫扶。兩年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府先后從鎮(zhèn)直部門中抽調(diào)了xxx名懂經(jīng)營(yíng),作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組,到村開(kāi)展工作,積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野,挖掘自身優(yōu)勢(shì),瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),從而形成了各打各的優(yōu)勢(shì)仗,各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶指導(dǎo);經(jīng)管站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,村集體財(cái)務(wù)管理方面給予指導(dǎo);林業(yè)站以“綠滿馬龍”工程為突破口圍繞集體林園建設(shè)給予人、財(cái)、物力的支持;水務(wù)所從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持;企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度,派員到村指導(dǎo),加強(qiáng)信息和產(chǎn)品銷售服務(wù);產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)各村特點(diǎn),幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地,并做好相關(guān)服務(wù);金融部門加大了支農(nóng)資金投放率,給予資金扶持。
4、把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的.中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個(gè)好”為目標(biāo),建設(shè)能夠推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的村黨總支!稗r(nóng)村要想富,要有一個(gè)好支部”。選好人,用好人,特別是選準(zhǔn)、選好村黨總支書記,是推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委政府始終把加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部尤其是后進(jìn)村干部的素質(zhì),培養(yǎng)一支有一定文化水平,思想解放,敢創(chuàng)敢干的村干部隊(duì)伍,以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,把黨的路線方針政策貫徹到各項(xiàng)工作中去,成為群眾脫貧致富的帶頭人,成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。鎮(zhèn)黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的宣威等市縣參觀學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,澄清錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口;另一方面,在縣鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)中,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“三村四化”建設(shè),把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理,使干部對(duì)在新形勢(shì)下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性形成共識(shí),堅(jiān)定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
5、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累,加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)在厲行節(jié)約,增加積累,難點(diǎn)在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。長(zhǎng)久以來(lái)村集體只重投資不重管理,大部分固定資產(chǎn)盡管都采取了承包方式,但由于承包合同不規(guī)范,承包費(fèi)偏低,折損補(bǔ)償責(zé)任不明確,承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護(hù),發(fā)包者(村集體)也不計(jì)成本,不關(guān)心折損,不進(jìn)行折舊提取,因此不幾年的時(shí)間,集體固定資產(chǎn)便沒(méi)有了使用價(jià)值,前期積累曇花一現(xiàn),集體經(jīng)濟(jì)前功盡棄。對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理,各村都注重加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值,或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時(shí),在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時(shí),我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度,每年從收取的承包費(fèi)或租賃費(fèi)中提取一定比例的折舊費(fèi),以保持固定資產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài),防止集體資產(chǎn)流失。
三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中存在的問(wèn)題及下步打算
我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著諸多問(wèn)題和困難:一是部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想,駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差;二是部分村地處邊遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施落后,投資條件差;三是部分村沒(méi)有固定集體資產(chǎn),沒(méi)有可支配使用的資源;四是部分村雖有山地農(nóng)田和其他一些資源,但無(wú)開(kāi)拓門路;五是部分村雖然辦了一些實(shí)業(yè),但因管理不善,造成虧損,效益差;六是部分村辦項(xiàng)目剛起步,成效不大。七是部分村對(duì)集體資源管理不力,忽視對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理。這些村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),仍然困難重重,從主觀上講,在于從村民到村干部都不太重視集體經(jīng)濟(jì),集體觀念、集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,甚至我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有時(shí)也只強(qiáng)調(diào)村干部帶頭致富,而忽視發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)民致富;從客觀上講,在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理不善。
下步工作打算:為推動(dòng)我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,再上新臺(tái)階,我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本問(wèn)題入手,在下步工作中堅(jiān)持做到:集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)形式和當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理與搞活經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與解決好村級(jí)不良債務(wù)相結(jié)合,資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)民收入相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,用創(chuàng)新化解困難,用發(fā)展解決問(wèn)題。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),走綜合開(kāi)發(fā)之路;二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動(dòng)效應(yīng);三是大膽嘗試,把現(xiàn)代企業(yè)制度引入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是強(qiáng)化村集體對(duì)土地資源的統(tǒng)籌管理;五是幫助困難村“體外造血”;六是清理不良債務(wù)。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 5
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和人民群眾的合法權(quán)益,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)所轄村居集體“三資”進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資,現(xiàn)將清產(chǎn)核資工作總結(jié)如下:
一、基本情況
共轄x個(gè)行政村,轄區(qū)人口xx人。20xx年人均純收入xx元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金xx元,其中:銀行存款xx元,賬面現(xiàn)金xx元。固定資產(chǎn)賬面金額xx元(其中:在建工程xx元),債權(quán)總額xx元,債務(wù)總額xx元,村集體經(jīng)濟(jì)組織所有土地面積xx畝,其中:耕地面積xx畝,園地xx畝,林地xx畝。
二、主要做法。
一是進(jìn)行了廣泛動(dòng)員,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;
二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為開(kāi)展工作提供有力保障;
三是精心制定方案,加強(qiáng)對(duì)清產(chǎn)核資工作的指導(dǎo);
四是堅(jiān)持分類指導(dǎo),選取xx村、xx村作為全處清產(chǎn)核資工作試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射全處;
五是全面盤點(diǎn)清查,確保這次清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實(shí)有效;
六是強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程參與,確保清產(chǎn)核資工作取得實(shí)效。
三、取得的成效。
1、摸清了村集體家底。通過(guò)清產(chǎn)核資,截止20xx年12月31日,全鄉(xiāng)農(nóng)村集體總資產(chǎn)為xx元,負(fù)債為xx元,所有者權(quán)益xx元。為下一步村集體發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)了對(duì)村居集體資產(chǎn)的`管理。通過(guò)清產(chǎn)核資,將平時(shí)一些管理不善、未納入村集體管理的資產(chǎn)得到登記。xx村經(jīng)過(guò)認(rèn)真盤點(diǎn),將平時(shí)得到捐贈(zèng)的等未納入賬目登記的資產(chǎn)全部進(jìn)行了補(bǔ)登,共盤盈資產(chǎn)xx元。
3、優(yōu)化組合村居集體資產(chǎn)質(zhì)量。通過(guò)清產(chǎn)核資工作,把一些不良資產(chǎn)、虛資產(chǎn)通過(guò)正常程序進(jìn)行了核銷,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)組成結(jié)構(gòu),有利于村集體盤活資產(chǎn),搞活經(jīng)濟(jì)。
4、增強(qiáng)了村居級(jí)“三資”管理意識(shí)。通過(guò)清產(chǎn)核資,使村“兩委”成員對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的重要性和必要性有了充分認(rèn)識(shí),提高了三資管理水平。
5、健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了完備的資產(chǎn)清查制度,把集體“三資”清產(chǎn)核資工作作為經(jīng)常性的工作規(guī)定每年年末、由村監(jiān)督委員會(huì)會(huì)同村財(cái)務(wù)人員對(duì)村居資產(chǎn)進(jìn)行全面清查;建立和落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理責(zé)任制,規(guī)定村報(bào)賬員為村資產(chǎn)管理直接責(zé)任人,對(duì)全村居資產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 6
一、基本情況
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要地位,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑。近年來(lái),我市制定了一系列政策和措施,鼓勵(lì)和扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了一定成效。20xx年全市村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)x萬(wàn)元,村平收入x萬(wàn)元,同比增加x%。其中收入在5—10萬(wàn)元的村有x個(gè),10—50萬(wàn)元的村有x個(gè),50萬(wàn)元以上的村有x個(gè)(x)。
二、存在的問(wèn)題
我市集體經(jīng)濟(jì)收入總量雖然提升較快,但仍然面臨著三個(gè)方面的難題:一是資產(chǎn)盤活較難。農(nóng)村最多的是土地資源,但是土地資源盤活往往受地域位置制約,除個(gè)別地方外,作為資產(chǎn)抵押貸款在現(xiàn)行政策下還存在一定障礙。至于那些位置偏僻、自然資源有限的村,可依托盤活的資產(chǎn)少,經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間也更小。二是能人培育較難。有能力、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人大多外出經(jīng)商務(wù)工,能人回鄉(xiāng)發(fā)展由于風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)慢,一般熱情不高、有顧慮;留守農(nóng)村的人相對(duì)素質(zhì)偏低、思想保守;高校畢業(yè)生更多的愿意留在城市尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。三是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)較難。目前,絕大多數(shù)農(nóng)村仍以發(fā)展傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主,發(fā)展休閑、觀光等農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)除需較好自然資源、交通區(qū)位等先天優(yōu)勢(shì)外,還要有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、政策支持,培育新的產(chǎn)業(yè)模式需要長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)引導(dǎo)。
三、發(fā)展路徑
一是利用村級(jí)平臺(tái),加強(qiáng)資源整合。資源和資金是一個(gè)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。一個(gè)村要發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)最重要的方向是利用村級(jí)平臺(tái)整合村內(nèi)的資源,對(duì)資源整合的多少往往決定了一個(gè)村的發(fā)展?jié)摿。在?shí)際調(diào)研中,我們聽(tīng)到最多是說(shuō)法是:“村里什么都沒(méi)有,沒(méi)法發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)”。確實(shí),自家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任后,打破了原生產(chǎn)大隊(duì)的生產(chǎn)模式,集體的土地、生產(chǎn)工具全部被發(fā)放到農(nóng)戶手里,村里一窮二白。但是現(xiàn)在各級(jí)政府持續(xù)出臺(tái)政策,鼓勵(lì)村集體再次流轉(zhuǎn)、回收農(nóng)村土地,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī);M瑫r(shí),各級(jí)各部門都有發(fā)展扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)的資金,我們可以通過(guò)村級(jí)平臺(tái)不斷整合各部門資金用來(lái)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。例如白兔潭鎮(zhèn)汆溪村堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,用政策指引,用制度管理,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),讓村民成為奮斗的.主體,為村民做實(shí)事,得到老百姓的認(rèn)可。
xxx市“三變改革”的試點(diǎn)村之一的茶田村,全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。第一、二、三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮,結(jié)構(gòu)趨向合理:依托泗汾鎮(zhèn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),村糧食生產(chǎn)面積及產(chǎn)量位居xxx市前列;境內(nèi)有恒凱通等多家大型企業(yè),投資環(huán)境優(yōu)異,產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模初顯;緊靠泗汾集鎮(zhèn)范圍,綜合購(gòu)物商場(chǎng)、大型超市、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)一應(yīng)俱全,區(qū)域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)繁榮。產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模再上臺(tái)階,發(fā)展動(dòng)力長(zhǎng)久:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)容量增大、文旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫、高新產(chǎn)業(yè)不斷壯大,雄厚的產(chǎn)業(yè)實(shí)力和優(yōu)越的前景為高質(zhì)量推動(dòng)鄉(xiāng)村振興打下深厚基礎(chǔ)。緊靠政策優(yōu)勢(shì),集體經(jīng)濟(jì)突出:依托村“三變改革”、“五大合作”的方式,先后成立了老人日間照料中心、茶田供銷惠農(nóng)服務(wù)有限公司、xxx茶田農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。
二是因地制宜,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一個(gè)村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)都需要以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為依托,不同的地理位置,不同的資源稟賦都決定了一個(gè)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我市有以經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的,如陽(yáng)三石街道的泉湖村和立三村、來(lái)龍門街道的五里牌村,靠近城區(qū),每年的固定資產(chǎn)出租的經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)50萬(wàn)元。也有通過(guò)農(nóng)村文旅發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的,如船灣鎮(zhèn)清水江村、泗汾鎮(zhèn)茶田村、楓林鎮(zhèn)隆興坳村都是通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。還有以種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的,如王仙鎮(zhèn)三獅村、孫家灣鎮(zhèn)觀前村(迷迭香種植)。因此各村要充分挖掘各種自然資源和歷史人文資源,對(duì)村集體資源其進(jìn)行綜合發(fā)展,突破單一農(nóng)業(yè)發(fā)展限制,通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拓展集體經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源。
汆溪村境內(nèi)有各類合資合股企業(yè)10余家,帶動(dòng)機(jī)械加工、印刷包裝、運(yùn)輸商貿(mào)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶近百家,特別是河洲、順達(dá)、益祥三家傳統(tǒng)煙花鞭炮企業(yè),成為了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)支柱,年總產(chǎn)值達(dá)上億元,就近安排剩余勞動(dòng)力就業(yè)近1000余人,吸收來(lái)自四川、云南、貴州等地外來(lái)務(wù)工人員近500人,20xx年被xxx市評(píng)為“勞務(wù)輸入第一村”,20xx年實(shí)現(xiàn)人均可支配收入32000元。
20xx年,汆溪村采用簽訂合同的方式,按300元/畝的價(jià)格對(duì)全村范圍內(nèi)的10450多畝水田進(jìn)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn),建立以“油葵+油菜”種植為主導(dǎo)的生產(chǎn)加工基地。通過(guò)土地流轉(zhuǎn),進(jìn)行土地結(jié)構(gòu)調(diào)整,最大程度上利用土地資源,解決了拋荒問(wèn)題,優(yōu)化了土地結(jié)構(gòu)。加大投資力度進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,購(gòu)置廠房、機(jī)械設(shè)備,形成油葵油料加工產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)100余人,并通過(guò)環(huán)宇合作社鏈接全村17戶建檔立卡貧困戶,在支村兩委的不斷支持下脫貧致富。汆溪村種植油葵的成功模式及經(jīng)驗(yàn),得到了中央十三套朝聞天下欄目的大力推廣,并定點(diǎn)成為農(nóng)業(yè)科普、體驗(yàn)培訓(xùn)基地。油葵土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目創(chuàng)收20萬(wàn)元左右,并以此為依托,開(kāi)發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè),采取村民入股60%、村集體占股40%的形式,村級(jí)投入60——70萬(wàn)元,總投入150萬(wàn)元,建設(shè)汆溪村生態(tài)農(nóng)莊,每年分紅7.8萬(wàn)元左右。20xx年開(kāi)始建設(shè)種養(yǎng)結(jié)合、休閑垂釣魚塘,每年創(chuàng)收10萬(wàn)元左右。結(jié)合生態(tài)農(nóng)莊、民宿、籃球賽等活動(dòng),吸引大量游客前來(lái)賞葵、觀賽,全年接待游客達(dá)10萬(wàn)人次,創(chuàng)收3萬(wàn)余元。從而達(dá)到一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,產(chǎn)業(yè)興旺。在上級(jí)部門的大力支持和支村兩委的帶領(lǐng)下,全村面貌煥然一新,成為湘東地區(qū)一顆冉冉升起的璀璨明珠。
三是創(chuàng)新發(fā)展模式,引入發(fā)展人才。一個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更多的能人參與。現(xiàn)在村上的行政事務(wù)繁重,大部分村干部能夠完成日常的工作已屬不易。但一個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一定局限自主經(jīng)營(yíng),可以采用帶項(xiàng)目入股、帶資入股現(xiàn)代企業(yè)的形式,用企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這也是我市柔性引才的精髓,不求所有,但為所用。也可以與企業(yè)共建共享村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)。政府每年投入鄉(xiāng)村建設(shè)資金眾多,要把鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。浙江魯家村就是圍繞村級(jí)企業(yè)發(fā)展,來(lái)規(guī)劃鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè),建設(shè)的投資成本再?gòu)钠髽I(yè)的發(fā)展中獲得,獲取雙贏。最重要的還要不斷提高我們村級(jí)隊(duì)伍的素質(zhì),可以通過(guò)舉行培訓(xùn)班、專題講座、村與村橫向交流、外出考察學(xué)習(xí)等多種方式,加大干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育力度,使他們更新觀念、拓寬視野,不斷提高綜合素質(zhì)。
茶田村加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才庫(kù)建設(shè),完善相關(guān)配套政策落地。依照“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的人才吸引培養(yǎng)模式,積極組織開(kāi)展學(xué)習(xí)外界鄉(xiāng)村振興建設(shè)成功、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛吸收容納社會(huì)各界人才投身鄉(xiāng)村振興事業(yè),充分發(fā)揮“鄉(xiāng)賢”帶動(dòng)力量,打造“鄉(xiāng)賢”示范帶動(dòng)區(qū),探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式。
四是建立利益共享,獲得群眾支持。一個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要得到群眾的支持。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的目的是實(shí)現(xiàn)共同富裕,要讓集體經(jīng)濟(jì)成果服務(wù)于集體,讓群眾感受發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的好處。現(xiàn)在我市利益共享機(jī)制包括,補(bǔ)貼購(gòu)買農(nóng)村醫(yī)保,現(xiàn)金分紅,解決就業(yè)等多模式,通過(guò)利益共享,加強(qiáng)村支兩委的威望,一個(gè)村的集體才有凝聚力,一個(gè)村才有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
茶田村20xx年以“村民變股民”等方式,投入一千余萬(wàn)元,進(jìn)一步整合資源,豐富農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)引進(jìn)迷宮探險(xiǎn)、叢林穿越俱樂(lè)部、山地賽車、彩虹滑道、網(wǎng)紅秋千、攀巖等12個(gè)休閑項(xiàng)目,著力將茶田月色生態(tài)樂(lè)園二期打造成集游玩、餐飲、住宿等一站式田園綜合體和鄉(xiāng)村振興示范基地,實(shí)現(xiàn)60余名村民就業(yè),帶來(lái)500萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)收入。村集體對(duì)茶田農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司流轉(zhuǎn)的土地實(shí)施全面管理,在積極爭(zhēng)取各級(jí)政府政策扶持基礎(chǔ)上,實(shí)行由公司統(tǒng)一組織生產(chǎn)、管理運(yùn)營(yíng),村級(jí)從中分紅的盈利模式。開(kāi)展規(guī)模化、集中化、效益化的農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)莊經(jīng)營(yíng),在全村形成了“一特四優(yōu)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系——即“茶田月色”特色休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和糧食生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、果樹(shù)種植四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)通過(guò)吸引有志于農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)人才反哺家鄉(xiāng),打造出自己的品牌,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)銷售,提升農(nóng)副產(chǎn)品品牌附加值,進(jìn)一步繁榮壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),讓老百姓在家門口都能掙到錢,為建設(shè)富饒、美麗的茶田村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
汆溪村加強(qiáng)民主建設(shè),提高村民參政意識(shí)。把加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè)作為文明村創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,發(fā)動(dòng)村民積極參與村務(wù)管理。通過(guò)實(shí)行村民代表會(huì)議例會(huì)制度,對(duì)重大工程事項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)、資源問(wèn)題通過(guò)代表會(huì)議表決;在村民代表中選舉產(chǎn)生民主監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組,民主監(jiān)督小組可對(duì)村建設(shè)工程加以監(jiān)督,民主理財(cái)小組可對(duì)本村財(cái)務(wù)日常收支加以審核(每月一次財(cái)務(wù)收支原始憑證審核,每季一次財(cái)務(wù)公開(kāi)審核)。與此同時(shí),不斷完善各項(xiàng)制度,特別是村民議事制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度和審批制度及《村規(guī)民約》、《村民自治章程》等,增加辦事透明度,做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,擴(kuò)大村民對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)及其他重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 7
在縣委、縣政府和縣委農(nóng)工辦的指導(dǎo)下,新場(chǎng)場(chǎng)志同村緊緊圍繞“塣大村集體經(jīng)濟(jì)加快脫貧攻堅(jiān)建設(shè)步伐”的目標(biāo)。積極引導(dǎo)志同村結(jié)合本村實(shí)際,依托優(yōu)勢(shì)資源,大力發(fā)展塣大集體經(jīng)濟(jì),努力打造全鄉(xiāng)發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn),通過(guò)多措并舉,取得了一定得成效,F(xiàn)將發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
志同村位于新場(chǎng)鄉(xiāng)西北方向,行政區(qū)域面積25平方公里,轄6個(gè)村民小組,農(nóng)戶121戶,總?cè)丝?12人,其中勞動(dòng)力246人,外出務(wù)工84人,F(xiàn)有黨員24人,其中預(yù)備黨員1人;低保戶17戶,26人;五保戶3戶,3人。共有耕地面積600畝,林地1500畝。xx年底,通過(guò)三年的精準(zhǔn)脫貧工作奮戰(zhàn),志同村30戶貧困戶已通過(guò)省級(jí)“一超六有”脫貧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),順利完成省級(jí)脫貧驗(yàn)收。貧困戶人均純收入達(dá)4815元,全村年人均純收入為5875元。
二、具體做法
近年來(lái),志同村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),不斷拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,為加快志同村新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
1、依托縣扶貧移民局撥付的10萬(wàn)元發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)資金的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展村辦企業(yè),促進(jìn)村級(jí)專業(yè)合作社的發(fā)展,加快村集體經(jīng)濟(jì)積累。志同村村民委員會(huì)投資成立了xx縣志同園林綠化管理服務(wù)有限公司,并于2017年取得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益6000元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展“一村一品”。2017年依托刺黑竹,金銀花產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)全村人均純收入的穩(wěn)步增收,人均收入每年增加400元。
3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。志同村積極爭(zhēng)取養(yǎng)殖項(xiàng)目,先行在7戶貧困戶中進(jìn)行肉兔示范飼養(yǎng),涌現(xiàn)5戶養(yǎng)豬大戶,還有林下雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
4、完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。近年來(lái),志同村成立了村級(jí)財(cái)務(wù)理財(cái)小組,制定了規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)方面的制度,為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。對(duì)村里的財(cái)務(wù)賬目每季度公開(kāi)一次,村里花一分錢,都要召開(kāi)村“兩委”會(huì)議通過(guò),理財(cái)小組對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)督,確保把每一分錢都用到刀刃上。認(rèn)真組織開(kāi)展了“事一議”制度,對(duì)重大事項(xiàng)。涉及群眾切身利益的,及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì)、村民大會(huì)等,做到村內(nèi)事務(wù)透明化、公開(kāi)化。
三、取得的成效
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎(chǔ)的重要措施。志同村積極探索發(fā)展塣大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子,村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,有力提高了村黨組織“有錢辦事”的能力,增強(qiáng)了基層黨組織和村干部在群眾中的'威信和地位。在村“兩委”班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全村村民的共同努力下積極采取有效措施,發(fā)展塣大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加了村級(jí)積累,切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎(chǔ)。
志同村村級(jí)集體經(jīng)發(fā)展從無(wú)到有,從薄弱到逐漸強(qiáng)大,離不開(kāi)各級(jí)組織和部門的大力支持,隨著村集體經(jīng)濟(jì)的不斷塣大,村兩委興辦公共事業(yè)的能力明顯增強(qiáng),為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 8
根據(jù)縣、鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo),xx村緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟(jì),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐”的目標(biāo),結(jié)合本村實(shí)際,依托優(yōu)勢(shì)資源,大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),努力發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟(jì),通過(guò)多措并舉,取得了一定得成效,F(xiàn)將我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
xx村位于小腮鎮(zhèn)東部,東與白泥鎮(zhèn)毗鄰,南與本鎮(zhèn)魁龍村相連,西與春景村接壤,北與哨溪村交界,s204省道穿村而過(guò)。村委會(huì)所在地距縣城6公里,距鎮(zhèn)政府所在地7公里,全村地域面積12.5平方公里,轄15個(gè)村民組,525戶1725人,黨員42人。
全村平均海拔580米,年均氣溫16度,平均降雨量1100毫米。全村森林覆蓋率達(dá)73%,有“天然氧吧”之美稱。境內(nèi)有風(fēng)景秀麗的玉笏山森林公園,有集休閑娛樂(lè)餐飲于一體的竹園山莊,每年接待游客30000余人次。
境內(nèi)水質(zhì)優(yōu)良,有露嶺、漁夫、叮咚山泉3家水廠,每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦泉水20xxxx0余噸。全村砂石資源充足,是縣城建筑材料的重要生產(chǎn)地,其中沙潮砂石場(chǎng)就可以生產(chǎn)細(xì)砂、碎石30萬(wàn)方。
全村有勞動(dòng)力1009人,其中外出務(wù)工450人。自20xx年以來(lái),村支兩委組織群眾積極開(kāi)展“四在農(nóng)家”活動(dòng),共發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林1500畝,苦丁茶園450畝,種養(yǎng)殖大戶30余戶。20xx年,我村人均純收入達(dá)7128元。
二、具體做法
近年來(lái),xx村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),不斷拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,為加快xx村新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
1、依托xx村砂石資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展村辦企業(yè),通過(guò)出租沙潮砂石場(chǎng),改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,使我村集體經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,20xx年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)22萬(wàn)元,并每年以2萬(wàn)元的速度遞增。到20xx年村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到170萬(wàn)元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展“一村一品”。大力發(fā)展葡萄種植,xx村葡萄園占地200畝,現(xiàn)在葡萄園已初具規(guī)模。
3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。xx村積極爭(zhēng)取養(yǎng)殖項(xiàng)目,涌現(xiàn)7戶養(yǎng)殖大戶,其中,有2戶為竹鼠養(yǎng)殖。
4、完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。近年來(lái),許橋村成立了村級(jí)財(cái)務(wù)理財(cái)小組,制定了項(xiàng)財(cái)務(wù)方面的制度,為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。對(duì)村里的財(cái)務(wù)賬目每季度公開(kāi)一次,村里花一分錢,都要召開(kāi)村“兩委”會(huì)議通過(guò),理財(cái)小組對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)督,確保把每一分錢都用到刀刃上。
5、認(rèn)真組織開(kāi)展了村民“說(shuō)事”、“四議兩公開(kāi)”制度,對(duì)重大事項(xiàng),涉及群眾切身利益的,及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì)、村民大會(huì)等,做到村內(nèi)事務(wù)透明化、公開(kāi)化。
三、取得的成效
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎(chǔ)的重要措施。我村村積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子,村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,有力提高了村黨組織“有錢辦事”的能力,增強(qiáng)了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的.堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全村村民的共同努力下,積極采取有效措施,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)積累,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎(chǔ)。
由于每年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入近22萬(wàn)元,這筆錢如何用,成為全村關(guān)注的焦點(diǎn)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,決定用集體經(jīng)濟(jì)解決群眾民生問(wèn)題。近年來(lái),采取民主決策的方式先后通過(guò)了《xx村老年人養(yǎng)老金發(fā)放辦法》、《xx村沼氣池建設(shè)補(bǔ)助辦法》、《xx村教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法》、《xx村新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資款補(bǔ)助辦法》等。根據(jù)這些辦法和方案,近年來(lái)村委會(huì)利用集體經(jīng)濟(jì)積累向村民發(fā)放慰問(wèn)金15萬(wàn)余元,為60周歲老人發(fā)放慰問(wèn)金4萬(wàn)元,為村民代交新型農(nóng)村合作醫(yī)療款10萬(wàn)余元元,為xx小學(xué)添置了2萬(wàn)余元的教學(xué)設(shè)施,向成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)余元。
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止11月底,全部財(cái)政收入完成1134萬(wàn)元,占任務(wù)的82.2%;公共預(yù)算收入完成476萬(wàn)元,占任務(wù)的95%;規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.63億元、利稅2400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9%;固投完成3.4億元,占全年任務(wù)的98%;個(gè)體轉(zhuǎn)法人企業(yè)任務(wù)數(shù)5個(gè),完成5個(gè);規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上任務(wù)數(shù)1個(gè),完成1個(gè)。預(yù)計(jì)到年底,全部財(cái)政收入可完成1200萬(wàn)元,占任務(wù)的87%;公共預(yù)算收入完成510萬(wàn)元,占任務(wù)的102%;規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.96億元、利稅2321萬(wàn)元,增速為9%;固投完成3.49億元,占任務(wù)的101%。
(二)全市重點(diǎn)工作完成情況
1、項(xiàng)目建設(shè)。全鄉(xiāng)今年新上和續(xù)建項(xiàng)目8個(gè),總投資3.8億元,目前已竣工投產(chǎn)5家。
2、造林綠化。去冬今春完成造林3880畝,占任務(wù)的258%,已全部通過(guò)驗(yàn)收。今冬又完成570畝,占任務(wù)數(shù)的172%。
3、信訪穩(wěn)定。注重從源頭入手,及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)化解。對(duì)每一件信訪案件都明確專人負(fù)責(zé),深入到村到戶全力解決。目前已化解新舊信訪案件36起,全年沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京赴省訪。為強(qiáng)化治安穩(wěn)定,全鄉(xiāng)新裝和維修監(jiān)控探頭156個(gè),在重點(diǎn)區(qū)域建立治安巡防隊(duì)5個(gè)。
4、磚廠和違法占地集中整治。目前2座磚廠窯體全部拆除。違法占地拆除8家,退還土地10.5畝,另外我鄉(xiāng)最大一家衛(wèi)片拍攝占地19.8畝,為菁兆合作社農(nóng)業(yè)占地,建有一座倉(cāng)庫(kù)和辦公用房,其余為高檔蔬菜大棚。按總體進(jìn)度,清理違法占地完成80%以上,對(duì)其余自拆不到位的我們將依法強(qiáng)制拆除。
5、美麗鄉(xiāng)村和環(huán)境衛(wèi)生整治。對(duì)5個(gè)重點(diǎn)村,由鄉(xiāng)財(cái)政每個(gè)村補(bǔ)貼5至10萬(wàn)元,并積極爭(zhēng)取“一事一議”等項(xiàng)目予以傾斜。對(duì)進(jìn)鄉(xiāng)主干路和鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大力整治,目前,共拆除私搭亂建3處,規(guī)范整頓門市牌匾15塊,出動(dòng)車輛200余次,清除雜草垃圾5000余方。
(三)其他工作完成情況
1、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。工程總投資1211萬(wàn)元,共涉及7個(gè)村、9000畝耕地。因農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)占用農(nóng)民土地不予補(bǔ)償,為此我鄉(xiāng)提早入手,先期謀劃,對(duì)涉及地塊和道路實(shí)地勘查,科學(xué)組織實(shí)施,并做了大量的群眾解釋和答復(fù)工作。目前,已修建各類道路17公里,其他配套工程正在進(jìn)行。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鄉(xiāng)已注冊(cè)紅薯、蔬菜、苗木、水果等特色農(nóng)作物及養(yǎng)殖類農(nóng)業(yè)合作社72個(gè),農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)5個(gè),發(fā)展會(huì)員近5000戶,流轉(zhuǎn)土地2萬(wàn)余畝,為農(nóng)民直接增加經(jīng)濟(jì)收入800余萬(wàn)元。其中,九吉棉花研究會(huì)及劉村紅薯種植協(xié)會(huì)成功申報(bào)國(guó)家級(jí)和xx市級(jí)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”項(xiàng)目,并注冊(cè)了“薯樂(lè)香”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。
3、民生事業(yè)。全長(zhǎng)3.2公里、投資135萬(wàn)元的劉村至西石槽水泥公路已完工;投資30萬(wàn)元的滄保路至孝子墓路段路面維修工程已完工;西九吉至劉守路段成功申報(bào)革命老區(qū)項(xiàng)目,目前已經(jīng)批復(fù),明年即可開(kāi)工建設(shè);劉守廟旅游和中草藥種植項(xiàng)目,我鄉(xiāng)積極參與協(xié)調(diào),全面配合做好各項(xiàng)工作;在老年人保障方面,對(duì)全鄉(xiāng)千余名70歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢;在學(xué)校建設(shè)上,實(shí)施劉村、西石槽兩所學(xué)校教學(xué)樓和用房建設(shè)工程,總投資320萬(wàn)元,目前已按計(jì)劃全部啟動(dòng)。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 9
20xx年,在市農(nóng)經(jīng)局的工作指導(dǎo)和各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的支持關(guān)心下,我鎮(zhèn)始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要措施,狠抓落實(shí)、常抓不懈,F(xiàn)將今年以來(lái)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作
1.成立了x鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的統(tǒng)籌指揮和推進(jìn)落實(shí),指導(dǎo)涉及村成立發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作小組,結(jié)合實(shí)際制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施。積極加強(qiáng)與幫扶單位的聯(lián)系,努力爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的資金與技術(shù)支持。
2.我鎮(zhèn)x村成立了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作小組,并結(jié)合實(shí)際情況制定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案,實(shí)施方案通過(guò)村民代表大會(huì)后,上報(bào)鎮(zhèn)政府審批,政府對(duì)實(shí)施方案批復(fù)后,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作按照實(shí)施方案有序推進(jìn)。
3.成立了x蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社和簡(jiǎn)陽(yáng)市富村養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過(guò)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)壯大。
4.以脫貧攻堅(jiān)為契機(jī),抓好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作。雙桂村投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xx萬(wàn)元,用于發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖和民俗中心建設(shè),年收益達(dá)xx元;共和村投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xx.x萬(wàn)元,用于發(fā)展稻蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),年收益達(dá)xx元。
二、存在問(wèn)題
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用,但目前也存在一些問(wèn)題。一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,總體水平不高;二是缺少集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中技術(shù)含量高、產(chǎn)品上檔次、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的`村辦企業(yè);三是部分村級(jí)班子對(duì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)思路不夠?qū),干部往往?qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不能立足資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展。
三、下一步工作打算
在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作力度,提高對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)無(wú)實(shí)力,發(fā)展生產(chǎn)無(wú)財(cái)力,提供服務(wù)無(wú)能力,干部說(shuō)話無(wú)威力的問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)組織的向心力,凝聚力和號(hào)召力,完成全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 10
在20xx年里,我鎮(zhèn)堅(jiān)持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),全面推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地,取得了一些成績(jī)。
一、發(fā)展農(nóng)村合作社
我鎮(zhèn)充分發(fā)揮合作社在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、組織化程度方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò)發(fā)行合作社財(cái)務(wù)股票,引入社會(huì)資本,創(chuàng)造出一整套協(xié)調(diào)、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式。同時(shí),引入農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新科技手段,打造出農(nóng)村電商、虛擬農(nóng)場(chǎng)等新型產(chǎn)業(yè),使合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和社會(huì)效益得到了提高。
二、推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展
我鎮(zhèn)積極發(fā)掘和挖掘特色農(nóng)業(yè)品種和產(chǎn)品,如紅棗、葡萄、核桃、竹鼠、花椒等,打造了一批綠色環(huán)保的種植基地和加工廠,與當(dāng)?shù)氐牟惋、旅游、物流等企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,形成了一條從產(chǎn)地到銷售終端的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅促進(jìn)了本地的產(chǎn)業(yè)繁榮,也為城市居民提供了更加安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。
三、拓寬農(nóng)村金融渠道
我鎮(zhèn)通過(guò)建立農(nóng)村金融服務(wù)站,加強(qiáng)了與銀行、信用社、信托公司等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作,為農(nóng)民提供了更加廣泛、便捷的金融服務(wù)和融資支持,同時(shí)也促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)和互惠互利。
四、推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)
我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè),建立了一批“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”基地,為農(nóng)民提供培訓(xùn)、咨詢、孵化的全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了就業(yè)對(duì)接和招聘工作,推出了一批農(nóng)村公益性崗位和新型服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,打造出一批高質(zhì)量的農(nóng)村智能化農(nóng)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
總之,在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中,我鎮(zhèn)緊密圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極創(chuàng)新合作社經(jīng)營(yíng)模式和農(nóng)村金融服務(wù)方式,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面取得了一些成果。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,瞄準(zhǔn)未來(lái)的新時(shí)代和新挑戰(zhàn),為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向更加繁榮、美好貢獻(xiàn)力量。
五、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我鎮(zhèn)注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),加大了對(duì)農(nóng)村公路、供水、供電等方面的投入和支持,提高了農(nóng)村的生產(chǎn)和生活水平。與此同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌的.整治,美化了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)一體化的景觀。
六、提升農(nóng)民素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)
我鎮(zhèn)注重提升農(nóng)民的文化素質(zhì)和職業(yè)技能,開(kāi)展了各種形式的培訓(xùn)和教育,提高農(nóng)民的創(chuàng)新意識(shí)和自我發(fā)展能力。同時(shí),我們也加強(qiáng)了農(nóng)村文化建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)民俗的傳承保護(hù),營(yíng)造出一種文化氛圍和家風(fēng)家訓(xùn),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、強(qiáng)化黨群建設(shè)和組織管理
我鎮(zhèn)通過(guò)建立村(社)兩委班子、發(fā)揮村(社)主任、黨支部書記等基層領(lǐng)導(dǎo)的作用,加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè),推進(jìn)了基層民主自治,提高了基層社會(huì)管理能力。同時(shí),我們也加強(qiáng)了黨員的服務(wù)意識(shí)和工作實(shí)效,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保黨員干部不斷提高自身素質(zhì),同時(shí)也更好地服務(wù)農(nóng)民和農(nóng)村發(fā)展。
總之,在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興為引領(lǐng),著力解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)新、協(xié)作、共贏為理念,努力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和效益,為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民致富提供更好的保障和支持。
八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,我們也遇到了不少困難和挑戰(zhàn),其中包括資金和技術(shù)短缺、市場(chǎng)營(yíng)銷難度、組織管理不規(guī)范等問(wèn)題。我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步完善相關(guān)政策法規(guī)和市場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和管理水平,積極探索新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命和鄉(xiāng)村振興。
結(jié)語(yǔ):
在新時(shí)代背景下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)的重要性日益凸顯。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,牢記“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅(jiān)持改革開(kāi)放和創(chuàng)新發(fā)展的方向,積極推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出我們的貢獻(xiàn)。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 11
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是深化農(nóng)村改革,鞏固黨在農(nóng)村統(tǒng)治力的必然要求;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需要,也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織活力的現(xiàn)實(shí)需要;更是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑。通過(guò)我鄉(xiāng)對(duì)如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討并制定了20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃:
一、我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀:
(一)我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源有三條:一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。二是加大招商引資力度,對(duì)在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)的企業(yè)收取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)可以承受的管理費(fèi)。三是依靠收取歷年陳欠。
(二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
經(jīng)調(diào)研,我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡,村上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,村黨支部、村委會(huì)號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村集體經(jīng)濟(jì)情況較好,反之則較差。
1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的數(shù)量分布和集體經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源:我鄉(xiāng)共有19個(gè)行政村,從分布看,城郊村有7個(gè)。公路沿線的村有4個(gè),相對(duì)較遠(yuǎn)的村有8個(gè);集體經(jīng)濟(jì)收入在7萬(wàn)元以上的村有4個(gè),占21%,5xx7萬(wàn)元的村有5個(gè),占26%。3xx5萬(wàn)元的村有7個(gè),占37%,3萬(wàn)元以下的村有3個(gè),占16%。
通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)收入情況的調(diào)查和分析,我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源有下列幾種途徑:
。1)農(nóng)村稅費(fèi)改革的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付;
(2)村集體房屋、機(jī)動(dòng)地、機(jī)電井等的租賃承包收入;
(3)對(duì)開(kāi)荒土地進(jìn)行清理后,與農(nóng)戶依法鑒定承包合同有償種植的承包收入;
。4)個(gè)別村集體的經(jīng)濟(jì)林更新變更的收入。
近年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的同時(shí),不斷探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,全鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織從各自的實(shí)際出發(fā),按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,依托本地優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮村級(jí)黨組織班子和村干部的積極性,通過(guò)20xx年的調(diào)研在20xx年有以下計(jì)劃:
1、配好配強(qiáng)村黨支部班子。
"火車跑得快,全憑車頭帶。有一個(gè)好的班子,好的帶頭人,集體經(jīng)濟(jì)弱也能搞起來(lái),反之即使集體經(jīng)濟(jì)再?gòu)?qiáng),發(fā)展不好也會(huì)垮下去。加強(qiáng)對(duì)村黨支部成員的培養(yǎng)和教育。以提升黨員干部學(xué)歷和能力為重點(diǎn),以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為切入點(diǎn),以優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)黨員干部教育和轉(zhuǎn)化走向規(guī)范為落腳點(diǎn),加快實(shí)施農(nóng)村黨員干部素質(zhì)工程。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行"雙帶能力和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高黨員干部的致富能力,加快黨員干部成長(zhǎng)速度,更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的工作中。
2、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,完善積累機(jī)制。
加強(qiáng)集體收益的收取和管理,對(duì)荒地、等多種經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目,要按承包合同按時(shí)收繳承包金。對(duì)多種經(jīng)營(yíng)專業(yè)承包,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)經(jīng)營(yíng),確保集體收益穩(wěn)定增長(zhǎng)。進(jìn)一步規(guī)范村內(nèi)"一事一議籌資籌勞的收繳和使用管理。對(duì)集體土地征用所獲得的土地使用費(fèi)等,除青苗補(bǔ)償、地面附著物補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用可分配到農(nóng)戶手中外,其他所得應(yīng)作為集體資金,實(shí)行扎口管理。村"兩委強(qiáng)化收支預(yù)決算制度,集體經(jīng)濟(jì)收入要有一定的比例用于發(fā)展,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支占可支配收入的比例。
3、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善民主機(jī)制。
進(jìn)一步規(guī)范和完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的制度和做法,特別是一些村集體經(jīng)濟(jì)收入較多和收入薄弱的村,要在增加村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)次數(shù)的同時(shí),建立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度,對(duì)村主要干部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),增加村干部分配使用集體資金的約束力。進(jìn)一步健全村民理財(cái)制度,定期對(duì)集體財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督,并公開(kāi)監(jiān)督結(jié)果。
4、強(qiáng)化村級(jí)債務(wù)縮小,完善化解機(jī)制。
按照國(guó)家和省、市政策要求,對(duì)村級(jí)各種債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面徹底清理,清理出的.不良債務(wù),應(yīng)采取多種途徑進(jìn)行有效化解,特別是要積極組織清收村級(jí)有效債權(quán)來(lái)化解村級(jí)債務(wù);對(duì)現(xiàn)有的因搞各種公益事業(yè)而形成的債務(wù),應(yīng)通過(guò)"一事一議籌資進(jìn)行化解或加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行化解;要堅(jiān)決制止新的不良債務(wù),不得為外單位提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;村內(nèi)新開(kāi)展的各項(xiàng)公益事業(yè),要量力而行,要經(jīng)過(guò)"四議兩公開(kāi)程序研討,在大多數(shù)村民同意情況下,付諸實(shí)施
5、借助外力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
通過(guò)招商引資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式,大搞資源開(kāi)發(fā)與利用,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)此我我鄉(xiāng)根據(jù)各村情況將計(jì)劃:
1、建立批發(fā)市場(chǎng)
我鄉(xiāng)種植瓜果、蔬菜面積達(dá)24700畝,蔬菜品種40多個(gè),蔬菜、水果總產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸,肉類、禽蛋、水產(chǎn)達(dá)到5277噸,但目前為止還未有一座批發(fā)市場(chǎng)。而我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道、基礎(chǔ)設(shè)施和條件差。不能很好的解決產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品分類、分級(jí)、清洗、預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,致使果、蔬等農(nóng)產(chǎn)品采后流通過(guò)程中嚴(yán)重?fù)p失。20xx年我鄉(xiāng)將集計(jì)劃在陳家莊、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場(chǎng)。一是減少果蔬流通中的受損問(wèn)題,二是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展,利于提高果蔬銷售的經(jīng)營(yíng)檔次,爭(zhēng)創(chuàng)特色品牌。三是提高農(nóng)民產(chǎn)品基地的地位,增加農(nóng)民的。
2、建立保鮮庫(kù)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制冷保鮮設(shè)備已經(jīng)入超市、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。我鄉(xiāng)在夏秋兩季農(nóng)副產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩,對(duì)農(nóng)民的收入造成了直接的影響。為解決此類問(wèn)題巴海村計(jì)劃建立保險(xiǎn)庫(kù),以降低農(nóng)副產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)解市場(chǎng)供應(yīng),保證農(nóng)民的利益不受損失。
3、建立苯板場(chǎng)
目前人們生活條件的不斷改善,對(duì)建材裝飾條件的要求不斷增加,石膏板的需求越來(lái)越多,而石膏板的市場(chǎng)一直處于脫銷狀態(tài)。今年,我鄉(xiāng)陳家莊村計(jì)劃建立石膏板廠,生產(chǎn)線實(shí)行半自動(dòng)化。石膏板廠的建立不僅可以帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的改善,同時(shí)也增加了農(nóng)民自己的收入。
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 12
一、背景介紹
集體經(jīng)濟(jì)收益分配是指在集體經(jīng)濟(jì)組織中,根據(jù)成員的貢獻(xiàn)和參與程度,合理分配集體經(jīng)濟(jì)收益的工作。這是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展和成員的利益。
二、工作內(nèi)容
1.建立健全分配機(jī)制
為了公平合理地分配經(jīng)濟(jì)收益,我們采取了以下措施:一是修訂完善分配辦法,明確了不同工作崗位和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的權(quán)重;二是定期組織經(jīng)濟(jì)收益分配會(huì)議,充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),做出科學(xué)決策;三是加強(qiáng)和考核,確保分配過(guò)程公正透明。
2.提高分配效益
為了使集體經(jīng)濟(jì)收益最大化,我們采取了一系列措施:一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;二是推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量;三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,提高利潤(rùn)率。
3.加強(qiáng)成員培訓(xùn)
為了提高成員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)意識(shí),我們積極開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng),提供必要的知識(shí)和技能培訓(xùn),幫助他們更好地參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高工作效率和貢獻(xiàn)度。
三、工作成果
1.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)步增長(zhǎng)
通過(guò)我們的努力,集體經(jīng)濟(jì)收益得到穩(wěn)步增長(zhǎng)。自去年以來(lái),我們的收益增長(zhǎng)了20%,經(jīng)濟(jì)效益明顯改善,為下一步的分配工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.提高成員滿意度
成員對(duì)集體經(jīng)濟(jì)收益分配工作的滿意度明顯提高。他們認(rèn)為我們的分配機(jī)制更加公正,參與度更高,激勵(lì)機(jī)制更完善,個(gè)人貢獻(xiàn)得到了充分肯定和合理回報(bào)。
3.加強(qiáng)集體凝聚力
通過(guò)分配工作,我們?cè)鰪?qiáng)了集體凝聚力。成員意識(shí)到只有團(tuán)結(jié)奮斗,才能夠?qū)崿F(xiàn)集體的利益最大化,共同進(jìn)步。大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)得到了有效提升,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍更加濃厚。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1.分配機(jī)制尚未完善
目前的分配辦法還有待進(jìn)一步完善,需要進(jìn)一步明確各項(xiàng)權(quán)重,提高科學(xué)性和公平性。
2.成員培訓(xùn)仍需加強(qiáng)
盡管我們加強(qiáng)了成員培訓(xùn)工作,但還需要進(jìn)一步提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,幫助成員更好地參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
3.經(jīng)濟(jì)效益仍有待提高
雖然我們實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),但還需要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)率,為分配工作提供更多的資金支持。
為了改進(jìn)工作,我們將采取以下措施:一是進(jìn)一步修訂和完善分配辦法,保證分配過(guò)程公平合理;二是加強(qiáng)成員培訓(xùn)工作,提高成員的`專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)意識(shí);三是更加注重經(jīng)濟(jì)效益的提升,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)創(chuàng)新。
總之,通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)收益分配工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒。然而,我們也意識(shí)到還有許多問(wèn)題需要解決和改進(jìn)。只有不斷完善分配機(jī)制、加強(qiáng)成員培訓(xùn)和提高經(jīng)濟(jì)效益,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和成員的共同富裕。我們相信,在全體成員的共同努力下,我們能夠取得更好的成績(jī)。
【村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)范文06-28
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自查總結(jié)09-05
村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告08-04
村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)與反思(通用10篇)05-23
村集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告范文06-26
鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告11-22