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道路工程竣工總結(jié)

時間:2022-01-27 11:32:22 總結(jié) 我要投稿

道路工程竣工總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編收集整理的道路工程竣工總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

道路工程竣工總結(jié)

  一、工程概況

  1、 工程項目參建單位

  工程項目名稱:

  建設(shè)單位:

  設(shè)計單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  2、工程規(guī)模及主要工程量

  主要工程量:①、道路工程道路全長1112.96米;②、安裝路燈60盞③、排水管線2614.05米;④交通標線1040米⑤給水管線1112.96米

  3、工程項目自然條件概況

  工程起訖點為K0+000,終點為K1+112.96。

  ⑴ 本工程道路等級:城市主干道,路面結(jié)構(gòu)類形:瀝青砼路面,3×18cm水穩(wěn)碎石層;標準軸載:BZZ-100設(shè)計車速:40KM/h,路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限15年,抗震設(shè)防烈度8度。

 。2)設(shè)計及施工執(zhí)行標準《城市道路設(shè)計規(guī)范》CJJ37-90;《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》GB50220-95;《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》JGJ50-20xx;《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》JTGD50-20xx;《道路交通標志和標線》GB5768-20xx;《公路路線設(shè)計規(guī)范》JTGD20-20xx;《公路路基設(shè)計規(guī)范》JTGD30-20xx;《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTG F80/1-20xx;《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTG F40-20xx;《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ 034-20xx;《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTG F10-20xx;《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-20xx;《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-20xx;《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》JTJ 052-20xx;《公路土工試驗規(guī)程》JTG E40-20xx《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》。

  (3)、工程驗收標準:道路驗收標準為《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTG P80/1-20xx DB13(J) 54-20xx;《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收通用規(guī)程》DB13(J) 54-20xx;《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》DB13(J) 55-20xx;《市政道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DB13(J) 58-20xx;《市政給排水構(gòu)筑物及設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。

  4、主要材料來源概況

  本工程用鋼材為唐鋼生產(chǎn)的鋼材,水泥為xx天路水泥廠生產(chǎn)的水泥,石灰、砂、石等為xx采石場供應(yīng),所有材料均經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理取樣檢驗,各項指標均能滿足適用要求。本合同段的水源為自來水,符合工程要求。電力供應(yīng)在施工前業(yè)主已協(xié)調(diào)解決。

  二、組織機構(gòu)及人員配置

  1、為按期、優(yōu)質(zhì)完成公園道道路工程任務(wù),根據(jù)現(xiàn)場實際情況我公司組建道路工程項目經(jīng)理部。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人,生產(chǎn)副經(jīng)理1人,項目技術(shù)總工1人,技術(shù)負責人2人,道路工程師1人,路基工程師1人,結(jié)構(gòu)工程師1人,實驗室主任1人。內(nèi)設(shè)工程測量組(4人),材料采購組(2人),計量組(2人),駐地實驗室(2人),質(zhì)量安全組(3人),后勤組(3人),計劃財務(wù)(2人)。項目經(jīng)理部代表我公司負責對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn),對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)工作部門,確保合同履行。除項目管理人員、技術(shù)人員外,安排:

  路基施工一隊:挖掘機5輛、10T汽車10輛、推土機2臺、壓路機2臺、裝載機3臺、水泵4臺。

  管線施工二隊:負責全線管道工程。

  基層施工三隊:負責級配、水穩(wěn)施工。

  路面施工四隊:負責瀝青砼施工。

  機動施工五隊:負責照明施工。

  三、工期情況

  自20xx年4月23日開工,按照甲方要求圓滿完工。為了能夠在合同工期內(nèi)順利完成,我項目部在開工前精選工程管理人員、技術(shù)人員,詳細了解全路線自然條件,根據(jù)實際情況,認真編寫施工組織設(shè)計,合理安排工序銜接,采取"計劃DD實施DD檢查DD調(diào)整"動態(tài)辦法控制計劃的實施,具體采取以下辦法:

  1、對現(xiàn)場詳細調(diào)查,編制切實可行的施工組織設(shè)計;

  2、 在施工過程中根據(jù)情況變化,不斷改進、優(yōu)化施工組織方案,使之趨以完善合理,同時根據(jù)現(xiàn)場水位情況變化,有預見性的調(diào)整施工方案,使工程能夠有序不斷進行;

  3、建立高效的.指揮系統(tǒng),及時掌握和準確處理施工中的各種問題,對重大關(guān)鍵問題提前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機等,保證工程的連續(xù)均衡性;

  4、強化施工管理,實行短期網(wǎng)絡(luò)計劃管理,編制分階段和月度施工計劃,并細化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,加強和搞好材料供應(yīng)和儲備,保證施工材料。

  5、為保證工程質(zhì)量和工期,加大投入成本購買當?shù)匾环N碎石做路基填筑材料,大大縮短雨季施工工期。

  四、工程管理

  1、技術(shù)管理

 、 實事求是、科學的做好試驗工作。本項目配備了具有多年試驗經(jīng)驗的試驗工程師,配置先進的試驗儀器和設(shè)備,完成臨時資質(zhì)的申請,建立健全工地各種試驗制度并上墻標示。專業(yè)人員操作熟練,認真按照 規(guī)章制度 和規(guī)范完成各項數(shù)據(jù)檢測,做到檢測數(shù)據(jù)真實、準確、可靠。所有進場材料都經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查認可后方允許使用。各種檢測頻率均符合規(guī)范及設(shè)計要求。

 、 對施工圖進行認真審核,熟悉圖紙。對各個細部進行數(shù)據(jù)計算,并與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進行核對,及時填寫設(shè)計審核文件。

  ⑶ 認真做好測量工作。開工前與監(jiān)理工程師認真復核測量業(yè)主提供的沿線站點,加設(shè)站點,保證沿線通視良好,并上報復核測量成果。工程隊測設(shè)的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁,經(jīng)理部定期進行復測成果;工程隊測設(shè)的中樁、邊樁、護樁、臨時水準點由不同的主測人復核或用不同的測設(shè)方法進行復核,未經(jīng)雙檢的樁位、水準點不得投入使用。

  2、物資、機械管理

  由于工程材料費占工程總價的比重較大,項目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到整個項目生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果。我段在物質(zhì)管理方面主要采取了以下幾點做法。

  第一、編制材料采購計劃,各種施工材料嚴格按照材料計劃進行采購調(diào)配。

  第二、工程主要材料、特殊材料全部實行招標采購法,增加材料采購透明度。根據(jù)同等質(zhì)量比單價、同等單價比服務(wù)以及低價中標原則確定材料供應(yīng)商。該辦法即保證了材料質(zhì)量,又可降低工程成本。

  第三、對非招標采購的零星材料,工程開工前,由經(jīng)理部材料人員逐一調(diào)查各個購買點和購買單價,匯總列表并定期復查;對材料人員購料時,須經(jīng)理部簽字同意后方可購料,同時審核購料單價、數(shù)量。

  第四、嚴把材料質(zhì)量關(guān),所有的原材料進場都必須由實驗室會同監(jiān)理工程師取樣,對于不合格的材料堅決不予進場。

  第五、建立施工機械臺帳,掌握機械動態(tài),根據(jù)施工生產(chǎn)需要合理調(diào)配使用,保證施工的順利進行。

  3、臨時建設(shè)

  為加快工程工期,全線路設(shè)置一個拌和站,設(shè)立一個工地現(xiàn)場項目部,總租地面積約1000O,施工完成后,徹底清理駐地及施工現(xiàn)場,做到了文明施工,文明撤場,不給當?shù)亓粝氯魏卫?/p>

  4、質(zhì)量管理與體制

 、 成立了質(zhì)量自檢體系,建立質(zhì)量自檢臺帳,對工程進行全面檢查和管理,開工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量責任書。同時根據(jù)各工點的實際情況編制了實施性施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確了質(zhì)量目標。

 、 制訂質(zhì)量管理獎懲辦法。在施工中,以規(guī)范為標準,以管理為龍頭,開展全面質(zhì)量管理活動,建立技術(shù)交底制度,針對施工過程中的關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導書,制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,以確保有章可循規(guī)范施工。

 、 嚴把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙,都必須經(jīng)過嚴格的復核審核,充分了解設(shè)計意圖,加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執(zhí)行。未經(jīng)復核、審核的圖紙,不得用于工程施工。

  ⑷ 嚴把測量關(guān)。制定切實可行的測量方案,經(jīng)項目總工程師審核批準后實施?刂茰y量由項目部工程部實施,并對控制導線網(wǎng)定期復核。施工放線由施工隊技術(shù)室負責,項目部工程部復核。

 、 嚴把試驗關(guān)。建立工地試驗室,配齊滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實驗工作,為技術(shù)工作提供依據(jù)。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。

 、 結(jié)合我該項目的實際情況推行規(guī)范化作業(yè),嚴格技術(shù)管理杜絕由于管理的隨意性造成的失誤。施工作業(yè)嚴格執(zhí)行施工工藝細則及相關(guān)的操作規(guī)程,以規(guī)范、標準為依據(jù)作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實。

  ⑺ 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系,在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持,及時解決施工中遇到的問題。

 、桃栽囼炇覟橹攸c,由總工直接負責,現(xiàn)場料場、預制場及攪拌站實行"承包式"管理,材料檢驗嚴格按照規(guī)范進行,抽檢頻率均滿足要求,對隱蔽工程,進行特別檢查,將其做為一個重要工序進行,并保證記錄齊全,在監(jiān)理工程師同意的前提下進行下一道工序,對有工程質(zhì)量問題的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,并將整改意見反饋。

 、 附質(zhì)量保證體系表

  5、合同管理

 、 工程變更:施工期間,發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場有出入的地方,或為了優(yōu)化設(shè)計,和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位共同進行現(xiàn)場勘察,現(xiàn)場確定方案,并按此進行變更設(shè)計、施工。

 、 工程分包:合同段工程均由我部施工,不存在分包現(xiàn)象。

  ⑶工程延期和費用索賠:為確保工期我項目部根據(jù)實際情況,合理安排,保證工程如期完工。

  6、竣工資料整理

  根據(jù)業(yè)主有關(guān)竣工文件整理辦法的文件同通知,現(xiàn)已開始著手進行竣工文件整理。

  五、各種施工工藝簡介

  1、路基施工工藝

  挖方地段采用挖掘機和10T自卸汽車配合施工。路基施工采用全機械化施工,配備挖掘機5臺,推土機2臺,攤鋪機2臺,壓路機2臺,裝載機3臺,自卸汽車10輛,灑水車2輛,配備核子密度儀、環(huán)刀等作為壓實檢測設(shè)備;配備砂漿攪拌機、混凝土攪拌機、小型發(fā)電機、機翻斗等作為附屬工程施工設(shè)備。

  2、水穩(wěn)層施工工藝流程

 、 準備材料并經(jīng)檢驗合格,完成施工前各項試驗,并要求符合設(shè)計和規(guī)范要求。

 、 修整路基測量放線。

 、菙嚢枵净旌狭习韬。

 、绕囘\輸。

 、 攤鋪機攤鋪、人工修整。

 、蕵烁邫z測、碾壓。

 、藟簩嵍葯z測灑水養(yǎng)護。

  3、路面施工工藝

 、 施工準備:備料、施工前各種試驗,水穩(wěn)層檢測合格,機械設(shè)備進場并調(diào)試可正常使用。

 、 瀝青砼拌合運輸。

  ⑶ 整體攤鋪

 、嚷访鏅z測

  六、 環(huán)境保護 和文明施工

  1、重視環(huán)保工作:編制實施施工組織設(shè)計時,把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計的重要組成部分,并認真貫徹執(zhí)行。

  2、加強環(huán)保教育:組織職工學習環(huán)保知識,強化環(huán)保意識,使大家認識到環(huán)保工作的重要性和必要性。

  3、強化環(huán)保管理:定期進行環(huán)保檢查,及時處理違章事宜,做到文明施工。

  4、美化施工工地,消除施工污染。

  七、交工檢查

  工程評xx果均為合格。

  八、 結(jié)束語

  在xx市豐潤區(qū)公園道建設(shè)指揮部及住建局領(lǐng)導大力支持下,監(jiān)理單位和設(shè)計單位密切配合下,我們立足現(xiàn)場,處處嚴格要求自己,精心組織施工、科學管理施工,確保如期交付優(yōu)質(zhì)工程。

  1、強化精品意識,注重技能 培訓 。

  2、健全控制體系,落實崗位責任制。

  "嚴"字當頭,規(guī)范管理,始終堅持的一個基本法則。在創(chuàng)優(yōu)目標確定后,隨之制定了合同管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理等一系列管理制度,從不同角度、不同側(cè)面,規(guī)范了對施工生產(chǎn)過程的嚴格控制,使各工序、各崗位有章可循,有責可查,違章必究。

  3、嚴格工藝標準,攻克施工難題。

  嚴把作業(yè)關(guān),按照技術(shù)規(guī)范和工藝流程對各作業(yè)工序?qū)嵤┘夹g(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)控。認真分析施工重點、難點,在容易出現(xiàn)問題的地方提前預案,在施工中發(fā)現(xiàn)問題后,馬上反饋。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導、指揮部的要求,為確保主路如期通車,合理調(diào)整工序,將施工生產(chǎn)推向了高潮,有力保證了施工質(zhì)量和進度。

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