2021學校財務(wù)工作年度總結(jié)（通用5篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的2021學校財務(wù)工作年度總結(jié)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
學校財務(wù)工作年度總結(jié)1
根據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)良的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中獲得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作總結(jié)以下：
一、公道安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本根據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為弄好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部分的意見，并屢次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策答應范圍內(nèi)，發(fā)掘潛力，多渠道積極張羅資金，本著“以收定支，量進為出，保證重點，統(tǒng)籌一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操縱，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校展開教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物資條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長時間不重視，存在側(cè)重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記進固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)進庫手續(xù)的，催促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實符合。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和梗塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種題目，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完全。
三、重視平常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是減緩資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行節(jié)約辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)平常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地進步資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和沉重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記進新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀態(tài)和收支情況的書面文件，是財政部分和單位領(lǐng)導了解情況，把握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地弄好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳實的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭露出存在的題目，以便改進財務(wù)管理工作，進步管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了根據(jù)。
總之，在20xx年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開辟進取的工作態(tài)度，為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的氣力。
學校財務(wù)工作年度總結(jié)2
一年來，在上級和學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務(wù)，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：
一、認真學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強法律意識；二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī)，促進工作更好更有效的開展；三是經(jīng)常向行家里手學習，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找陳國老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。
二、任勞任怨，樂于奉獻.
本人的工作崗位在學校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下，債務(wù)要還，學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當好學校領(lǐng)導的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之，工作千頭萬緒，本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
三、認真履行職責，服務(wù)于教育教學.
全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學校財務(wù)工作負擔者相應的不可推卸的職責，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事，要認真細致的堅決辦，不拖拉；能辦到的事馬上辦，不等不靠；不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務(wù)于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷。
學校財務(wù)工作年度總結(jié)3
自xx年x月開始，我兼任學校的財務(wù)工作。工作期間，本人盡職盡責，一心為學校利益和教師利益出發(fā)，順利完成了xx年學校的財務(wù)工作任務(wù)�，F(xiàn)就這一階段的財務(wù)工作作如下幾個方面的小結(jié)：
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面的反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。
財務(wù)工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面
監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是學校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常
消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。
三、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與學校管理和決策，對學校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學校財務(wù)活動的效益性，開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、離退休費、績效工資等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公開業(yè)務(wù)費開支，嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款等等，往來款一律執(zhí)行�？顚Ｓ�，絕不挪作他用。
(三)其他工作
1、按時完成年終績效工資審批、職稱變動晉檔工作。
2、認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
四、xx年工作設(shè)想及需要改進方面
xx年學校財務(wù)工作雖然取得了階段性的工作成績，但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學校財務(wù)工作設(shè)想如下：
第一、在條件允許的情況下，增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況，將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學校財務(wù)工作的真實、完整，維護學校的整體利益。
第四、進一步加強與相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂、解難。
五、幾點感想
1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；
5、團隊協(xié)作精神非常重要；
總之，經(jīng)過共同努力，雖然財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步完善，業(yè)務(wù)水平需進一步提高等。
學校財務(wù)工作年度總結(jié)4
根據(jù)大會安排，我受學校行政委托，向大家匯報學校一年來的財務(wù)工作狀況，請予審議。
學校財務(wù)工作，是學校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的.切身利益。因此，我分管財務(wù)工作多年來始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在民校長的直接領(lǐng)導下，將學校的有限資金進行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學，有利于教職工用心性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點向大會匯報工作
一、學校經(jīng)費總概況
（一）xx年經(jīng)費收支狀況
1、小學部分（元―7月）總收入：51776元，其中：財政補助收入：15338元（含爭取財政所撥款：5000元）；上級補助收入：1388元；�？钍杖耄�2567.73元；事業(yè)收入：29586元（雜費收入）；其他收入：2897元（含小賣部等勤工儉學收入）。
小學（元―7月）總支出50718.05元。其中：專款支出（兩免一補：2568.35元）：事業(yè)費開支48149元（主要包含：教學津貼6257元，教輔補助10998.30元，教學獎6000元，辦公費1927.6元，水電費3300元，差旅費3470元，招待費3120元，維修費4010元，其它開支（含業(yè)務(wù)費、綠化校園、會議等）8416元。
小學部分xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額10518.62元。其中：現(xiàn)金9339.42元；銀行存款4.37元；財政專戶1176.83元。
合并前，小學帳上結(jié)余12490.40元（其中：現(xiàn)金9533.37元；銀行存款2.37元；財政專戶2954.66元。）
帳外未結(jié)算欠款（各店鋪）：4500元。
并校前實際結(jié)余：7990.40元。
2、中學部分（元―7月）收入：99285.93元，其中：財政補助收入21342元；上級補助收入7180元；事業(yè)費收入13238元（雜費）；其它收入（含教師宿舍轉(zhuǎn)讓費）53124元；撥入專款（兩免一補）4401.93元。
中學部分（元―7月）總支出98851.77元，其中�？钪С觯▋擅庖谎a）4401.93元；事業(yè)費支出94449.84元；津貼22197元；福利31104元；辦公費22532.4元；水電573.6元；差旅2766元；招待9649元；其它開支（含業(yè)務(wù)費）5619.84元。合并前中學帳上結(jié)余7678.66元。其中：白條2300元，待報銷發(fā)票5372.41元，銀行存款6.25元。合并前中學老欠41500元（其中：信用社xx0元，教育局10000元，店鋪9600元，待報發(fā)票1900元）。
（二）合并后兩校共負債：41500元減去小學結(jié)存7990.40元，上湯學校實際負債33509.60元。
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本學期總收入：112579.20元
其中：舊房出售23000元，生均公用經(jīng)費9480元，局撥款5400元，代課人員工資9000元，事業(yè)收入(雜費)26355元，代收費(書作業(yè)等)39344.20元。
總支出：78544元
其中：書作費30945.8元，維修費4040元，固定資產(chǎn)：5650元，教學津貼16179元（包代課金），招待費3600元，醫(yī)保金18130元。
二、財務(wù)分析
根據(jù)兩校合并前后的財務(wù)狀況，總的形勢是嚴竣的，的確面臨運行困難的嚴重性。合并后幾個月以來，我們在學校校務(wù)會的正確領(lǐng)導下，透過各方努力爭取上級支持，克服了重重困難。短短的幾個月，學校財務(wù)運行出色，首先是解決了全體教師一年未交的醫(yī)保金18000余元，添置固定資產(chǎn)近萬元，校舍維修4仟余元，教學津貼較上年有所增加，教師福利可望提高。現(xiàn)已爭取上級資金，將用于改善辦學條件，如改廁、改水、維修學生宿舍均已列入xx年度安排之中。
三、工作總結(jié)
嚴格執(zhí)行收費制度，禁止了違規(guī)收費。我們學校一年來嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。
（一）酌情編制財務(wù)預算，合理安排資金。
近年來生源不斷下降，隨之經(jīng)費收入逐年減少。為了持續(xù)學校正常運轉(zhuǎn)，不得不精打細算，每學期初，我們都要作好財經(jīng)開支計劃，突出重點，保證服務(wù)于教學，把有限的資金投入到有效的點子上，注重提高資金使用效益。
�。ǘ┒喾綘幦≠Y金，彌補經(jīng)費不足
開辦附設(shè)學前班，每學期創(chuàng)收5000余元，而學前教師工資爭取了主管局撥款3000元。共爭取主管局撥款16000余元，爭取了財政所撥款7000元。一年來多方爭取資金2萬余元，為學校經(jīng)費減輕負擔。
四、今后打算
我校目前經(jīng)濟仍然存在著較大的困難，要想改變這個現(xiàn)狀務(wù)必繼續(xù)努力，認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法：
1、繼續(xù)爭取多方支持，擴大經(jīng)濟收入。
2、節(jié)約開支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開支，旅差費開支和不必要的重復建設(shè)。
3、用心償還有息債務(wù)，降低惡性循環(huán)。
4、努力提高教師福利事業(yè)，教學津貼，不斷提高教師工作用心性，盡力發(fā)揮資金使用效益。
同志們，過去一年的財務(wù)工作在學校黨政的正確領(lǐng)導和統(tǒng)籌安排下，在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績，目前雖仍存在著較大困難，但有我們的共同努力，沒有克服不了的困難，xx年度已經(jīng)到來，讓我們一齊努力，為各項工作創(chuàng)造出更好的成績！
學校財務(wù)工作年度總結(jié)5
20xx年，財務(wù)處面臨著重重壓力，既有東方分流、績效工資改革等帶來的資金壓力，也有公共財政改革帶來的業(yè)務(wù)壓力，還有人員緊缺帶來的任務(wù)壓力。不過，在學校各級黨政領(lǐng)導的大力支持下，在學校各職能處室及二級學院的緊密配合下，在財務(wù)處全體同志的齊心努力下，財務(wù)處跨過了一道又一道的關(guān)卡，保證了學校各項財務(wù)工作穩(wěn)定、有序、順暢的開展。
一、積極籌劃，統(tǒng)籌安排，資金壓力適度緩解
20xx年，學校面臨著東方分設(shè)、績效工資改革以及到期貸款支付等近1.5億元的資金壓力。在文華校區(qū)置換擱置，后續(xù)資金支援缺乏的嚴峻形勢下，財務(wù)處積極謀劃，開展了一系列的資金籌集工作：
首先，與教育廳充分溝通，在目前省財政嚴控貸款規(guī)模的形勢下，使其默許以前爭取的流動資金貸款額度；加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商，在今年全國控制貸款規(guī)模的政策背景下，爭取了一定的授信額度；同時，對即將到期的貸款進行貸款重組。這三項措施基本上緩解了目前的資金壓力，為我校的發(fā)展與績效工資改革提供了財力保障。
其次，充分利用國庫資金的預掛制度與學費收入上繳專戶之間的時間差，即在財政政策允許范圍內(nèi)，先行使用財政預掛資金，適度推遲學費上繳，可以爭取到近9個月的時間差，有效的節(jié)約了資金的使用成本，實現(xiàn)了資金使用效益的最大化。
再次，主動與財政廳聯(lián)系，爭取可觀的專項資金。今年我校中央專項申報7個項目，申報財政支持745.80萬元，實際批復4個項目，批復數(shù)400萬元，項目通過率為57.14%，比上年增長1倍。同時，我們還爭取到“提升地方高校辦學水平專項資金”458萬元，解決了人才隊伍建設(shè)、體育場館改造、數(shù)字化學術(shù)交流平臺三個項目的建設(shè)。此外，還爭取到財政廳專項100萬元以及教育廳專項250萬元，并全部用于安排圖書采購。專項資金的獲取，有效緩解了學校正常經(jīng)費的支付壓力。
特別需要指出的是：我們多次與財政廳職能部門溝通，希望財政廳的專項資金能夠改變傳統(tǒng)的硬件建設(shè)模式，適度支持學校軟項目，特別是加大人才隊伍建設(shè)方面的投入。這一建議取得了財政部門的基本認同。這次我校爭取到的人才培養(yǎng)建設(shè)項目是師資隊伍國際化培養(yǎng)計劃項目，契合“浙江省高等教育國際化發(fā)展規(guī)劃”的主導精神。該人才隊伍建設(shè)專項的申報成功也是我校首次突破了省內(nèi)相關(guān)專項資金只能用于硬件采購的局限，為今后的軟件專項申報奠定了基礎(chǔ)。
最后，年終財政廳教育廳在省政府統(tǒng)一部署下安排財政資金化解高校債務(wù)，我們配合校領(lǐng)導在數(shù)據(jù)采集、方案制訂等方面做了大量工作，目前還在進一步工作中。
二、充分準備，主動溝通，各項審計順利通過
20xx年，財務(wù)處迎來了兩項重要審計工作，一是國家審計署長沙特派辦對我省高校開展的地方政府性債務(wù)審計工作；二是浙江省審計廳教科文處對王院長開展的期中經(jīng)濟責任審計工作。
債務(wù)審計工作中，我校是被抽中的首批六個高校中的一家，為了確保審計工作順利進展，財務(wù)處和校園建設(shè)處密切配合，按照要求準備了自第一筆基本建設(shè)貸款開始到20xx年底的所有貸款合同、協(xié)議，財務(wù)和基建報表，基建立項批復、概算和決算等與貸款相關(guān)的全套資料，主動配合審計人員對每筆貸款的使用情況進行財務(wù)處理核實。正因為準備充分、溝通及時、配合主動、解釋到位，我校債務(wù)審計在首批高校債務(wù)審計中歷時最短，評價最好。
王院長的期中經(jīng)濟責任審計，在我校歷時近一個半月。在審計進駐之前，財務(wù)處就主動溝通聯(lián)系：對外和省審計廳聯(lián)系，了解審計的背景、目的、范圍、材料要求等具體事宜；對內(nèi)和黨校辦、審計室、資產(chǎn)管理處、校園建設(shè)處、后勤等職能部門聯(lián)系，布置好進駐前的相關(guān)準備工作，包括審計場地、資料準備以及后勤保障等。審計進場后，我處更是全力配合，從材料的提供、取證的答復、意見的征詢等均與審計人員進行了充分的溝通。當時正值學校放假，且為第八屆殘疾人運動會的盲人足球賽事在我校舉辦，審計人員吃飯與休息的學術(shù)交流中心正在重新裝修，使我們的配合又增加了一些難度。在學校領(lǐng)導的支持與兄弟部門的高度配合下，我們圓滿的完成了審計現(xiàn)場的配合工作。
審計反映了我校在科研經(jīng)費管理、二級學院經(jīng)費管理、對外投資及財務(wù)運行等方面存在問題，我們虛心接受、并在整個假期保持密切聯(lián)系，按時提交整改方案。在相關(guān)部門配合與財務(wù)處全體同志努力下，我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評估、財務(wù)調(diào)賬等一系列工作，在審計決定書后60天內(nèi)如期完成了整改任務(wù)并提交報告。
三、把握契機，多方論證，制度建設(shè)推陳出新
繼2007年我處推出《校內(nèi)預算管理辦法》、《實驗室建設(shè)專項資金管理辦法》以后，財務(wù)制度建設(shè)基本上是處于一種非系統(tǒng)化管理狀態(tài)，不僅上級部門的檢查中指出學校財務(wù)制度建設(shè)上的不足，廣大的教職工對財務(wù)處的工作也表現(xiàn)出很多的不理解。面對現(xiàn)實，我處虛心接受批評，認真梳理，擬定需修訂或新訂的制度目錄，并將近年來教工反映最多的報銷和借款問題作為首要整改點，歸納整理關(guān)鍵問題及確定解決方案，經(jīng)過處內(nèi)多次討論、修改，形成制度草案；隨后，我處還邀請主要職能部門、二級學院對草案進行逐條討論，并提交學校所有部門“一支筆”組成的財務(wù)管理委員會審議；根據(jù)討論及審議意見形成《浙江財經(jīng)學院財務(wù)報銷暫行規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學院借款管理暫行規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學院會計檔案管理暫行規(guī)定》三項制度，提交校長辦公會、黨委會審定通過，于年初正式發(fā)布并實施。
這三項制度的推出是財務(wù)制度建設(shè)邁出的艱難的一步但也是可喜的一步，對財務(wù)處而言，它意味著今后財務(wù)制度建設(shè)將逐步進入了規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)軌道；對財務(wù)處服務(wù)對象（廣大教職工）而言，也對財務(wù)事項處理規(guī)則有了更清晰的了解，從而也減少因信息不對稱帶來彼此的工作誤解。
接下來，我們還將結(jié)合公共財政改革、績效工資改革的系列改革政策，進一步出臺有關(guān)制度，如“校內(nèi)預算的實施細則”等。
四、精心組織，認真貫徹，改革步伐穩(wěn)步推進
1.分解公務(wù)接待費，增強預算控制。20xx年的部門預算中，作為“兩會”的重點上會部門，財政廳與教育廳對會議費、出國費、公務(wù)用車運行費和公務(wù)接待費等“四項經(jīng)費”指標均作作出嚴格的控制。與以往年度相比，20xx年我校的公務(wù)接待費所受影響最大，減幅達60%。為了確保學校各項業(yè)務(wù)的正常開展，我處精心組織，對歷年的數(shù)據(jù)做了詳細的統(tǒng)計與分析，確定了公務(wù)接待費的控制規(guī)則，在得到預算審查小組、校長辦公會、黨委會的一致通過后，在20xx年的校內(nèi)預算中做了具體的分配。
2.初步推行公務(wù)卡，減少現(xiàn)金交易。在接到省財政廳《關(guān)于省級非集中核算單位部分費用項目推行非現(xiàn)金結(jié)算方式的通知》后，一方面，我處及時聯(lián)系辦卡銀行，協(xié)調(diào)銀行工作人員上門受理公務(wù)卡開卡業(yè)務(wù)；另一方面，和主管部門取得聯(lián)系，了解公務(wù)卡支付的具體要求，并將相關(guān)管理規(guī)定、使用指南等及時上傳財務(wù)處網(wǎng)頁。公務(wù)卡的推行使我校貫徹落實公共財政改革政策的步伐又向前邁進了一步。
五、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，點點滴滴體現(xiàn)奉獻
20xx年財務(wù)處在缺編1人，招聘2人未果的情況下，各項工作依然有條不紊的進行：
1.日常報銷工作。面對日益增長的報銷量，財務(wù)處全體同志始終團結(jié)一致，經(jīng)常加班加點，放棄休息時間，克服重重困難，保證學校財務(wù)工作的正常開展。特別是今年1月16日放假前后杭州大雪，積雪近二十公分，財務(wù)處全體成員歷時近4個小時趕往下沙加班。是責任心的驅(qū)動，大家義無反顧。
2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。在保證報銷正常運轉(zhuǎn)的前提下，財務(wù)處還配合相關(guān)部門做好一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，包括績效工資改革中涉及的大量有關(guān)工資、課時費、勞務(wù)費等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；高基表以及實驗室等相關(guān)數(shù)據(jù)的填報工作。
3.收費咨詢工作。每年新生錄取期間，財務(wù)處都派專人守候在咨詢電話旁，耐心的解答學生提出的各項疑問，如收費標準、繳費渠道、繳費金額、退費規(guī)定等均做出明確的答復。
4.學生繳費工作。截止到20xx年年底，全校繳費率達99.7％，并且所有學院都已經(jīng)達到99%以上。到今年，我校已經(jīng)連續(xù)6年繳費率超過99%。
5.東方學院結(jié)算工作。今年是東方學院分設(shè)后第一年，涉及到大量結(jié)算及兩校財務(wù)會計關(guān)系的技術(shù)處理。在各部門配合下，目前已經(jīng)基本處理完畢。
6.殘疾人運動會服務(wù)工作。今年我校還承擔了全國第八屆殘疾人運動會的盲人足球賽事的組織，其中涉及大量經(jīng)費預算、結(jié)算與報銷工作。目前還在處理過程中。
7.創(chuàng)新爭優(yōu)工作。在日常工作之余，財務(wù)處還響應組織號召，與金融學院xx金融一班學生黨支部結(jié)隊。通過與學生支部書記、學生黨員代表、貧困生等交流談心，聽取他們在學習、工作、人生規(guī)劃方面的狀況，指導他們建立科學、健康的人生觀、學習觀。對生活上有困難的學生長期結(jié)對、定向資助，幫助他們渡過難關(guān)。
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