業(yè)務周工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的業(yè)務周工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
業(yè)務周工作總結1
經過了第三周的六場會議,我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績,新的進步!進步都是有目共睹,可是問題還是存在不少!相比第一周的成績確實是有進步,總體成績有提升,可是卻一直沒有突破目標!而且成績相對說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場會議中,每場會議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定,少的時候到場人數(shù)只有幾人,多的時候都坐不下,有時多,有時少,一直都不在預計之中!波動、起浮非常大,從側面也反映出了,我們每一個人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現(xiàn)上每一組都還算團結,積極,可是組與組,團隊與團隊之間并不是那么團結;凝聚力,相比第一周明顯下降!其實事件很小,可處理這件事件時,我們所有的人不論是當事人或是領導,及每個個人表現(xiàn)的都很欠佳,并且處理得不妥當,事情沒有縮小化,在團隊中還是引起了不同程度的影響,六場活動中,業(yè)績最差的那一場就出現(xiàn)在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板,一起綁成一個圓柱形,再裝上水就是一個水桶,哪一塊木板出了問題,這一桶水都會漏出來!一塊木板對自身的木板都會有相應的影響,所以這是我們這一周問題之一!
其二是,激情在冷卻,除了個別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺到激情,熱情調動出了問題,雖然說成績上有所進步,可是不見漲,這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒,雖然每個人表現(xiàn)的地方不一樣,可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調節(jié),以及對自身每一位同事情緒上的一個調動!
思想決定行動!思想出了問題,行動不可能正確!
這一周中,也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實學到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點,特質在他身上有很明顯的體現(xiàn),在日后的工作中,我也要做到“取人之長,補已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素,如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題,到達瓶頸,很容易導致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場都可以到人,比較穩(wěn)定,對自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點上也是我比較欠缺的,相對來說我比較感性!對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導致工作中及其不穩(wěn)定,也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態(tài),成績的不穩(wěn)定!
個人這一周的工作業(yè)績是非常差的,相對來說在這一個部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績!如果我能表現(xiàn)的更好,我們組的業(yè)績會更好!我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用,我感到非常內疚,也深刻的感覺到一定要在個人業(yè)績這一塊得有更大的進步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學習,爭取有個好成績!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團隊更加強大!但也在考驗著我們!我們更要團結,多溝通多學習!一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業(yè)績都朋所突破!
業(yè)務周工作總結2
1.前言:
經理你好!我作為新員工進入紅牛公司順德辦已有一周多的時間,在經理的安排下,我開始跟著其他同事“跑線”,熟悉每日工作流程并參與終端拜訪工作,在各位同事的幫助中我已經熟悉每日工作流程并很好的融入紅牛公司這個大家庭中去。在此我要感謝經理與各位熱心同事的“幫扶”與關心。
2.工作:
本周工作概況
1)工作內容:1上周四;與阿m巡訪分銷與批發(fā)客戶,共拜訪位于順德勒流、北滘的批發(fā)、分銷客戶10多家,了解客情與銷情,檢查庫存情況,增進與客戶的溝通與關系。
2上周五;與阿m對大良容桂地區(qū)參與活動的終端發(fā)放11月份的費用。
3本周一;與阿m按線路定點巡訪大良沿江路、鑒海路、新滘與新松路段的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。
4本周二;與阿m按線路定點巡訪大良樂購路段、東康路、東樂路、保健路與高坎路路段的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,并及時對重點客戶發(fā)放20xx年的臺歷,了解
銷情等。
5本周三;與阿m按線路定點巡訪容桂格蘭仕路段細窖工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的
POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。
6本周四;與阿M按線路定點巡訪容桂科龍工業(yè)區(qū)、容里工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。
7本周五;與阿m線路定點巡訪勒流勒良路段等的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的POP與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。
2)終端情況:
不得不說紅牛是一個強勢的知名品牌,在快消品功能飲料產品當中處于領先的位置。所以我們一線銷售人員工作重心不在“追量”而在于終端“推動”。即終端推廣深度化與生動化方面的工作,陪養(yǎng)產品美譽度和維護終端客情,曠大品牌影響力。通過一周的工作,我走訪了多位同事的終端渠道,包括批發(fā)、分銷、BC場、士多等,從工作中觀察到絕大多數(shù)終端店鋪對于紅牛的業(yè)務工作都是比較支持并配合的。各位同事對于產品的擺放陳列、吊旗、POP、展示架等都有按工司要求做好,有的同事對于本區(qū)的客情非常了解,與客戶溝通也到位,值得我去學習,其實做終端就是要做“感情”,業(yè)務員與客戶關系好了工作自然順利。至于各位同事的實際工作與銷售數(shù)據(jù)我就不多講了!相信大家在周工作總結中會真實反映的。
3.心得體會:
我在其他品牌的快消品廠家也干過多年,在看過紅牛各位同事的工作后,我也跟大家分享一下我對于終端業(yè)務工作的心得體會。希望借此機會交流一下工作經驗共同提高,當然進入紅牛時間還很短,有不成熟的地方請別介意。
1)如何做好終端:
作為快消品業(yè)務我們有每天都要面對的問題,其實都是圍僥如何做好終端這個工作進行的。我認為就是要做好“拉動”、與“推動”兩個方面。而業(yè)務的工作洽洽就是要做好“推動”為重點。
拉動——空中廣告投入(媒體、品牌宣傳、美譽度提高、深度分銷等)推動——地面廣告投入(維護售點形象、POP、生動化、競爭攔截、助銷、單店提升等)
2)業(yè)務流程:
要做好終端“推動”就要在我們每天的業(yè)務流程中實現(xiàn),我們快消品業(yè)務每天要走訪的終端為30-40家,時間十分之緊張,而業(yè)務巡防工作是重復和枯糙的過程,可能在某幾個“點”上浪費的時間而完成不了今天的工作。所以我們才要重視流程,它讓我們少花時間并很好的完成每天的工作。
1準備工作業(yè)務形象(注意個人形象,你是代表公司的)業(yè)務工具(業(yè)務報表、小刀、抹布、膠紙、協(xié)議、筆、筆記、線路卡等)廣宣品、生動化工具(POP、吊旗、價簽、圍擋、展視架、易拉貼等)
2檢查戶外廣告
3向客戶打招呼并進行溝通與滲透(通過觀察與技巧的進行客情滲透)關鍵詞:“多看”——查看產品貨架、展視架陳列;分銷、助銷及貨量;廣宣品情況。
“多問”——競爭對手情況、活動、競品。
4檢查店內陳列關鍵詞:“三到”——買得到、拿得到、看得到。
5做售點生動化關鍵詞:“從外到內”——顯眼、立體、海量、整潔6檢查庫存
7建議訂單
8確定定貨
9達成目標
10感謝客戶
巡訪流程:
準備工作——檢查戶外廣告——向客戶打招呼并進行溝通與滲透——做售點生動化——檢查庫存——建議訂單——
確定定貨——達成目標——感謝客戶
4.合理化建議:
在周一早會的時候經理介紹過南海區(qū)空罐陳列的成功案例,希望大家學習與創(chuàng)新;在此我也想提出一點小建議與想法。
1.離開終端貼近目標消費群體把生動化做進社區(qū):
1)學習牛奶品廣告方式,挑選市區(qū)大型社區(qū),在社區(qū)搞活動免費派發(fā)紅牛報信箱。
2)在社區(qū)樓層梯間張貼樓層標識牌
2.重點公園場所內的士多門頭、陳列活動
3.學校運動會支持與贊助活動:(如三人籃球、街舞等提供太陽傘、服裝、廣告扇子)
4.夜場包廂生動化活動:(玻璃杯、牙簽盒、煙灰缸等)
5.結語:
我高興家入我們紅牛順德辦的大家庭成為你們的一份子,希望與各位同事相互鼓勵、相互學習共同提高!謝謝!
敬禮
xxx
業(yè)務周工作總結3
1.前言:
我作為新員工進入紅牛公司順德辦已有一周多的時間,在經理的安排下,我開始跟著其他同事“跑線”,熟悉每日工作流程并參與終端拜訪工作,在各位同事的幫助中我已經熟悉每日工作流程并很好的融入紅牛公司這個大家庭中去。在此我要感謝經理與各位熱心同事的“幫扶”與關心。
2.工作:
本周工作概況
1)工作內容:
1上周四;與阿m巡訪分銷與批發(fā)客戶,共拜訪位于順德勒流、北滘的批發(fā)、分銷客戶10多家,了解客情與銷情,檢查庫存情況,增進與客戶的溝通與關系。
2上周五;與阿m對大良容桂地區(qū)參與活動的終端發(fā)放11月份的費用。
3本周一;與阿m按線路定點巡訪大良沿江路、鑒海路、新滘與新松路段的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。
4本周二;與阿m按線路定點巡訪大良樂購路段、東康路、東樂路、保健路與高坎路路段的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,并及時對重點客戶發(fā)放XX年的臺歷,了解銷情等。
5本周三;與阿m按線路定點巡訪容桂格蘭仕路段細窖工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。
6本周四;與阿m按線路定點巡訪容桂科龍工業(yè)區(qū)、容里工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。
7本周五;與阿m線路定點巡訪勒流勒良路段等的30多家終端客戶,主要做好店內陳列、生動化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競品活動情況,了解銷情等。
2)終端情況:
不得不說紅牛是一個強勢的知名品牌,在快消品功能飲料產品當中處于領先的位置。所以我們一線銷售人員工作重心不在“追量”而在于終端“推動”。即終端推廣深度化與生動化方面的工作,陪養(yǎng)產品美譽度和維護終端客情,曠大品牌影響力。
通過一周的工作,我走訪了多位同事的終端渠道,包括批發(fā)、分銷、bc場、士多等,從工作中觀察到絕大多數(shù)終端店鋪對于紅牛的業(yè)務工作都是比較支持并配合的。各位同事對于產品的擺放陳列、吊旗、pop、展示架等都有按工司要求做好,有的同事對于本區(qū)的客情非常了解,與客戶溝通也很到位,值得我去學習,其實做終端就是要做“感情”,業(yè)務員與客戶關系好了工作自然順利。
至于各位同事的實際工作與銷售數(shù)據(jù)我就不多講了!相信大家在周工作總結中會真實反映的。
業(yè)務周工作總結4
近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的`工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
業(yè)務周工作總結5
一、實銷情況
1.分別列出所負責區(qū)域各個售點在本周內的實銷(指售點實際銷售給顧客)數(shù)據(jù),分型號統(tǒng)計。
售點名稱一售點名稱二售點名稱三售點名稱四售點名稱五型號一
型號二
型號三
型號四
型號五
2.實銷不佳的售點存在什么問題,有何改善措施?
二、新客戶開發(fā)情況
1.列出本周內所負責區(qū)域達成合作的客戶情況,需要說明客戶名稱、地址、合作方式、已提貨數(shù)量、負責人的姓名和手機號碼以及下一步如何對該客戶提升銷量。
2.列出本周內所負責區(qū)域未達成合作但是有意向的客戶情況,需要說明客戶名稱、地址、負責人的姓名和手機號碼、目前存在什么問題不能達成合作、下一步如何解決該問題促成合作以及預計達成合作的時間。
3.列舉下周新客戶開發(fā)的重點區(qū)域和重點對象。
三、回款情況
1.列舉出本周回款客戶名稱和金額以及還欠款客戶名稱和金額。
2.欠款客戶的欠款原因是什么?下一步如何收回欠款?什么時間能收回欠款?
四、團隊建設情況
1.列舉一周前招聘的團隊成員姓名、崗位、工作是否積極上進,工作消極的是什么原因,如何改善?。
2.列舉出本周內招聘的人員姓名、計劃職務以及培養(yǎng)計劃。 3.列舉出還需要招聘的人員崗位。
五、終端形象建設
1.本周內做了哪些終端形象建設?
2.所負責的區(qū)域還有哪些售點的終端形象有改善的空間?如何改善?
六、市場推廣
1.本周做了什么推廣活動,效果如何,不足之處在哪里,如何改進?2.本周對售點做了哪些培訓工作?
3.針對新品,是怎樣讓各個售點了解熟悉并會賣的?
七、客戶滿意度
列舉出各個售點對我們的客戶滿意度是好還是不好,不好的原因是什么,如何改進?
八、本總結要求各業(yè)務人員在每周日的晚上之前提交,提交的詳實性和及時性將與個人工資掛鉤。
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