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糧庫工會(huì)工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的糧庫工會(huì)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 1
近一年來，我?guī)旃?huì)在市總工會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲(chǔ)藏，職工素質(zhì)不斷提高，開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項(xiàng)是：
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
在糧庫黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工會(huì)的指導(dǎo)下，在糧食經(jīng)濟(jì)的`大好形勢(shì)下，我們緊緊抓住機(jī)遇，迅速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會(huì)工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工對(duì)糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面，通過召開職工代表大會(huì)，樹立職工愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對(duì)現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我?guī)旒Z食最高庫存達(dá)3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對(duì)安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見和建議，為我?guī)斓母黜?xiàng)工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節(jié)前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現(xiàn)出黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì)及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對(duì)職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì)在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業(yè)董事會(huì)廣泛溝通協(xié)調(diào)，使廣大職工勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 2
一年來，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)�，F(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：
一、基本情況
我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國(guó)有糧食購銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作
夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購政策，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本，信為道”的.經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細(xì)化了保糧制度；認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對(duì)待工作中存在的問題和不足
通過一年的糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標(biāo)
發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購銷市場(chǎng)化后由于購銷主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
抓糧食倉儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天！
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 3
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過一年�；厥自陔]海公司走過的兩年，很榮幸能與各
位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、 思想修養(yǎng)
作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、 素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時(shí)間。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識(shí)方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三、 工作內(nèi)容
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突
20xx年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì)先到中控室，將糧情檢測(cè)系統(tǒng)主機(jī)打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作，確保兩項(xiàng)工作不沖突。
2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則
在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我感觸很深，真正體驗(yàn)到之前同事講的，在糧庫工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持，而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想，不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊(cè)瓌t。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作
20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實(shí)施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中，我努力做好每一項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的'和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集
中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測(cè)能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn)，沒有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ�，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當(dāng)別人稱自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因?yàn)槲颐靼�，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、 不足之處
通過一年來，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處
�。ㄒ唬贤ú粔�
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
�。ǘ┕ぷ髦腥狈�(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。 以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
五、 展望
通過過去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績(jī)。但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 4
今年以來，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設(shè)備
1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度
按照上級(jí)及安監(jiān)局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設(shè)，從進(jìn)庫入手，制定了多項(xiàng)制度，自開展安全生產(chǎn)以來，我?guī)灬槍?duì)以往的規(guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的對(duì)以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的.重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備
我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項(xiàng)工作。
�、� 添置完善監(jiān)控設(shè)備
由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內(nèi)所有的地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭，基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>
② 添置消防器具
對(duì)于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫內(nèi)原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長(zhǎng)，各別已達(dá)不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應(yīng)有的功效，針對(duì)以上情況，在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái)，5噸消防車一臺(tái)，消防水鶴一處。
�、� 機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百
近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁，經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng)，電閘開關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求，凡是存在老化的機(jī)械，我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。
二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)優(yōu)，并且扣除其年終績(jī)效工資。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 5
今年的糧食工作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，達(dá)到了要求�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢(shì)分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能，敞開收購。針對(duì)收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國(guó)家政策好，收購價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級(jí)進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購資金等重點(diǎn)問題，加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的'宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。著重聽取他們對(duì)糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過召開糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng)，用足、做精多年來在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧
添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲(chǔ)糧水平
為了確保儲(chǔ)糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 6
20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的總體部署，堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購銷市場(chǎng)放開政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場(chǎng)糧食的購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開以來，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購?fù)�，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)200斤的。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧129斤，至此98年全國(guó)清倉查庫時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197斤，完成計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)銷售收入125元，完成計(jì)劃的。
㈡、抓糧食倉儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫點(diǎn)調(diào)整為倉儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各26斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的52斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、纭⒆�(guó)有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的.工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.元，除省財(cái)政撥補(bǔ)11元，企業(yè)自籌資金145.元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11置換了身份，有2領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼21元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來政策性財(cái)務(wù)掛帳571元，財(cái)務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
㈣、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《×××糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達(dá)32.，植樹種草有1種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補(bǔ)助資金9.元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的`實(shí)際問題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革期間，企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會(huì)得到解決。
㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款98。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護(hù)價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付11元資金，專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)38元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評(píng)估，按照工作程序，對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售，對(duì)暫不具備出售條件的購銷站，實(shí)行先租后賣，逐步退出企業(yè)國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)，開展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過糧食購銷和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 7
本人現(xiàn)任糧庫經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達(dá)的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位，我認(rèn)真學(xué)習(xí)糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵，與部門的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對(duì)照黨員先進(jìn)性的基本要求，認(rèn)真反思，查找問題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅(jiān)定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力是一名領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應(yīng)對(duì)一般的事情，只有具備超強(qiáng)的工作能力，才能解決和處理紛繁復(fù)雜的問題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗(yàn)的`積累和知識(shí)的積淀。一年來，為了適應(yīng)本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)上做了很大的努力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)到的理論及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，指導(dǎo)實(shí)際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(zhǎng)期在專業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在他們身上有許多我們?cè)跁旧蠈W(xué)不到的東西。我對(duì)此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí)，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過多方面的學(xué)習(xí)和一年來實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實(shí)際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應(yīng)手。
三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作
愛崗敬業(yè)就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé)，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調(diào)查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開拓創(chuàng)新，取得更大的實(shí)效。
總結(jié)自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但距糧庫領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續(xù)開拓創(chuàng)新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 8
20xx年以來在縣委、縣政府和市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，著力解決xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問題，全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國(guó)家xxx、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財(cái)政廳、省xxx在20xx年下達(dá)我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計(jì)劃，用于對(duì)xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲(chǔ)設(shè)施等，由于xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉項(xiàng)目。
20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對(duì)小糧的`發(fā)放，小糧倉款項(xiàng)向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作，得到了省市xxx的充分肯定，順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
3、xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目情況。
xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估，出具了評(píng)估報(bào)告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金萬元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執(zhí)行小麥最低收購價(jià)政策，敞開收購農(nóng)民糧食。
今年下半年以來由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，新小麥價(jià)格持續(xù)走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下，按照省xxx、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購政策，我縣xx公司積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購農(nóng)民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級(jí)為二級(jí)小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
6、完成市局安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來年共完成市xxx常規(guī)性工作6項(xiàng)，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等，按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 9
上半年，區(qū)糧食局在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)糧食主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的決策部署，按照全市糧食工作的總體思路，緊緊圍繞“加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保區(qū)內(nèi)糧食安全”這一主題，以創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織”為契機(jī)，全面推行糧食行政執(zhí)法，加強(qiáng)糧食倉儲(chǔ)管理、購銷經(jīng)營(yíng)和軍糧供應(yīng)等工作，認(rèn)真做好糧食基礎(chǔ)設(shè)施
建設(shè)和玉皇閣商業(yè)城整體出租工作。加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，全面履行糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制工作，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作基本情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高行政效能。
1．加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新糧食執(zhí)法工作。
一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。緊緊圍繞“提升素質(zhì)、提高能力、提優(yōu)作風(fēng)”這一主題，系統(tǒng)組織開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高全局干部職工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷提高干部、職工綜合素質(zhì)和工作能力。
二是嚴(yán)格工作紀(jì)律。堅(jiān)持機(jī)關(guān)考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員八條禁令》《廉政準(zhǔn)則》制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)各科（室）的管理，各科（室）切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真開展好科（室）工作。
2．強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度，指導(dǎo)督促區(qū)糧油儲(chǔ)備購銷公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和《昭陽區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)監(jiān)督管理辦法》。按照年初工作意見，促進(jìn)企業(yè)搞好糧食經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，督促企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度。為提高企業(yè)職工積極性，公司進(jìn)一步完善職工收入分配制度，落實(shí)企業(yè)資金管理辦法，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，合理使用有限的公用經(jīng)費(fèi)。督促昭通軍糧供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行軍供糧財(cái)務(wù)管理制度。
（二）加強(qiáng)黨務(wù)工作，積極創(chuàng)建基層先進(jìn)黨組織建設(shè)。
積極開展“楊善洲紀(jì)念林”暨義務(wù)植樹活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員每人出資100元積極參與義務(wù)植樹活動(dòng)，共計(jì)4000元。認(rèn)真貫徹落實(shí)《昭陽區(qū)落實(shí)市委開展“十萬黨員進(jìn)農(nóng)家，萬名干部下基層”活動(dòng)實(shí)施方案》精神，結(jié)合《中共昭陽區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》要求，切實(shí)開展好昭陽區(qū)糧食局“十萬黨員進(jìn)農(nóng)家，萬名干部下基層”活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)糧食行政執(zhí)法，確保全區(qū)人民吃上放心糧油。
為確保糧食消費(fèi)安全，依照《食品安全法》《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的糧食局行政監(jiān)督管理職能，按照《昭陽區(qū)糧食局加強(qiáng)糧食安全監(jiān)管工作方案》，明確工作職責(zé)，有步驟地開展工作。
1．開展糧食流通監(jiān)督檢查。嚴(yán)格履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食局的職能職責(zé)，按照各級(jí)的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、五一節(jié)和中高考期間開展糧食流通行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，出行車輛17次，檢查人員81人次，共檢查糧食698.9萬公斤。
2．開展糧食收購行為監(jiān)督檢查。上半年分別組織人員對(duì)監(jiān)管職能范圍內(nèi)的8戶企業(yè)及3個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場(chǎng)進(jìn)行糧食收購質(zhì)量安全檢查，總體上是規(guī)范的，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
3．糧食收購許可證年審。按照有關(guān)糧食法規(guī)和規(guī)章要求，20xx年3月完成了在昭陽區(qū)糧食局許可范圍內(nèi)辦理的8戶糧食收購企業(yè)的《糧食收購資格許可證》年檢工作。
4．做好糧油信息監(jiān)測(cè)工作。完成省市糧食局、區(qū)政府糧油監(jiān)測(cè)信息上報(bào)工作，采取城鄉(xiāng)選點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，全程監(jiān)測(cè)昭陽區(qū)糧油集市價(jià)格，為上級(jí)部門宏觀調(diào)控糧油價(jià)格取到了積極作用。
5．搞好全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照社
會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作要求，認(rèn)真開展對(duì)糧油經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報(bào)工作，在4月前完成全社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作，為政府糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)提供可靠依據(jù)。
大酒店門前廣場(chǎng)舉行了“20xx年糧食科技活動(dòng)周暨《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施七周年”宣傳活動(dòng)，活動(dòng)的主題是“維護(hù)市場(chǎng)秩序，放心消費(fèi)糧油”和“關(guān)注糧油食品安全，保障百姓消費(fèi)健康”。宣傳活動(dòng)以咨詢、播放錄音、散發(fā)傳單700余份等形式，重點(diǎn)對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》、推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)、糧食科技和科學(xué)消費(fèi)食用油等進(jìn)行了廣泛的宣傳，受到了廣大群眾的好評(píng)。6月17日參與區(qū)食品安全委員會(huì)組織的食品安全宣傳活動(dòng)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)企業(yè)管理，確保區(qū)內(nèi)糧油供需平衡。
1．加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)管理，做好市場(chǎng)供應(yīng)。公司根據(jù)市場(chǎng)需求，積極入市收購和向外采購糧油，掌握糧源，保障糧油有效供給和市場(chǎng)基本穩(wěn)定。因城市改造給公司帶來經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)困難，各級(jí)儲(chǔ)備糧費(fèi)用加大，國(guó)內(nèi)糧食行情波動(dòng)等因素，截止到6月底區(qū)糧油儲(chǔ)備購銷公司實(shí)現(xiàn)糧油總銷量萬公斤，同比減少萬公斤；糧油總購進(jìn)量萬公斤，同比減少萬公斤；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，同比減少萬元。
2．加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)，鞏固“倉儲(chǔ)管理示范庫”成果。，國(guó)家糧食局在全國(guó)范圍內(nèi)開展糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，昭陽區(qū)糧油儲(chǔ)備購銷公司積極認(rèn)真組織，按照“三化、五個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)儲(chǔ)備糧油管理辦法，進(jìn)一步完善倉儲(chǔ)管理制度，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行每月一次的“一符四無”檢查，加強(qiáng)公司倉儲(chǔ)規(guī)范化管理，參加全國(guó)遴選，于20xx年5月獲得國(guó)家糧食局授予的“全國(guó)糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，肯定了昭陽區(qū)糧油倉儲(chǔ)管理工作。
3．督促公司做好各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換，確保儲(chǔ)糧安全。
在糧油輪入的過程中，督促企業(yè)對(duì)購進(jìn)的糧油逐車抽樣自檢，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，入完一間送檢一間，做好原始記錄，為儲(chǔ)糧安全打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在儲(chǔ)備糧的輪換工作中，堅(jiān)持先輪入、后輪出。完成省級(jí)儲(chǔ)備晚秈稻度輪換任務(wù)萬公斤，并驗(yàn)收合格；完成萬公斤區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)；20xx年省、市、區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧油已經(jīng)完成輪出
萬公斤，換入萬公斤。
6．做好軍糧供應(yīng)工作。昭通軍糧供應(yīng)站一直堅(jiān)持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨，實(shí)行軍糧“一批一檢一報(bào)告”制度和“三�！惫芾�，按照“三個(gè)確�！保ù_保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確�！鞍磿r(shí)、按質(zhì)、按量”供應(yīng)部隊(duì)用糧，使駐昭部隊(duì)吃上安全糧、放心糧。
7．配合民政部門做好政府救災(zāi)糧發(fā)放。為確保災(zāi)區(qū)群眾有糧吃，我局認(rèn)真組織糧源供應(yīng)，截止6月底，已發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧萬公斤，保障了春荒時(shí)節(jié)、自然災(zāi)害政府救災(zāi)救濟(jì)用糧需求。
（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)糧食事業(yè)發(fā)展。
隨著古城改造，中心城市功能不斷完善，糧食批發(fā)逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)由政府用于撫政門廣場(chǎng)建設(shè)，現(xiàn)在公司已失去了糧食經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，無經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，糧食經(jīng)營(yíng)量大幅減少，給公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來了很大的困難。區(qū)糧食局為了
爭(zhēng)得糧食企業(yè)發(fā)展的一席之地，通過多方協(xié)調(diào)，得到了上級(jí)主管部門和區(qū)政府的.支持，在火車站征地70畝，用于昭通軍糧供應(yīng)站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲(chǔ)備庫建設(shè)。物流中心建設(shè)正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，為解決目前昭陽區(qū)糧食市場(chǎng)混亂無市情況，在經(jīng)營(yíng)戶迫切要求下，建設(shè)6500平方米的臨時(shí)經(jīng)營(yíng)用房，即將在8月1日投入使用；食用植物油儲(chǔ)備庫建設(shè)正進(jìn)行中。懷遠(yuǎn)街玉皇閣商業(yè)城通過公開競(jìng)租方式已整體出租，并投入經(jīng)營(yíng)使用。
�。┘訌�(qiáng)糧食綜合安全工作，構(gòu)建和諧糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作方針，全力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合安全管理工作。擬定《昭陽區(qū)糧食局20xx年綜合安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》與公司、軍供站簽訂，要求公司、軍供站將《責(zé)任書》逐級(jí)簽訂落實(shí)，年終實(shí)行量化考核。健全組織、制度完善、責(zé)任明確，從內(nèi)部治安綜合防范、現(xiàn)金管理、加工車間安全生產(chǎn)、儲(chǔ)糧藥劑管理、倉儲(chǔ)管理等工作進(jìn)行落實(shí)，將綜合安全工作防范措施落到實(shí)處，堅(jiān)決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門發(fā)生，確保一方平安。
（七）做好相關(guān)糧食行政管理工作。
1．加強(qiáng)信訪接待工作，全力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。
進(jìn)一步做好系統(tǒng)常規(guī)信訪接待工作，對(duì)職工上訪反映的歷史遺留問題本著“尊重歷史、正視客觀”的原則，能解決的及時(shí)給予解決，不能解決的說明原因，做好解釋工作，對(duì)職工不理解的上訪問題，堅(jiān)持職工利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內(nèi)部。為確保內(nèi)部安全、穩(wěn)定，我局將隨時(shí)掌握職工及上（纏）訪人員思想動(dòng)態(tài)，在特殊時(shí)期重點(diǎn)做好包保人員的行跡跟蹤，力爭(zhēng)把上（纏）訪人員控制住，全力維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧昭陽作出積極貢獻(xiàn)。
2．加強(qiáng)糧食檔案管理，提高檔案利用率。按照區(qū)檔案局對(duì)檔案的管理要求，利用兩個(gè)月時(shí)間，對(duì)未歸檔文件資料進(jìn)行歸檔，并錄入電子目錄，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作，以便糧食檔案得到充分利用。
字，實(shí)事求是地論述了從1950年糧食機(jī)構(gòu)組建至昭陽區(qū)糧食機(jī)構(gòu)變革及糧食工作的發(fā)展變化情況。對(duì)歷史的各個(gè)朝代、特別是新中國(guó)建立后，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展糧食生產(chǎn)，糧食逐年增收，人民生活不繼改善，糧油放開經(jīng)營(yíng)，深化糧食流通體制改革及國(guó)有糧食企業(yè)改制等進(jìn)行了詳略論述，這對(duì)今后糧食工作的改革創(chuàng)新、研究歷史、探討未來將起到應(yīng)有的史料借鑒作用。
4．加強(qiáng)人事用工制度管理，認(rèn)真做好離退休人員管理服務(wù)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)政務(wù)信息公開和糧食收購許可電子審批等工作，全面推進(jìn)糧食后勤保障和服務(wù)工作，有效推進(jìn)糧食行政管理工作。
�。ò耍┳龊脜^(qū)委、區(qū)政府安排的其他掛鉤工作。
二、工作中的困難
（一）公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。因城市改造，糧食市場(chǎng)拆遷，市場(chǎng)混亂，加之城市車輛管制，運(yùn)輸車輛不能入城，經(jīng)營(yíng)倉庫難以得到充分利用，上半年公司出現(xiàn)虧損，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，職工收入低下，影響了思想的穩(wěn)定。
（二）地方儲(chǔ)備糧倉庫不足。昭陽區(qū)是缺糧地區(qū)，各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，地方儲(chǔ)備糧倉庫不足，租倉儲(chǔ)存區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧，使昭陽區(qū)糧食安全存在一定隱患。
�。ㄈ┦〖�(jí)糧食儲(chǔ)備輪換困難。省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存的晚秈稻，因糧食消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，消費(fèi)秈米的總量逐步減少，導(dǎo)致省儲(chǔ)糧輪換難度加大。
�。ㄋ模┕救藛T年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)發(fā)展要求。公司人員是從原國(guó)有糧食企業(yè)改制后的職工中選聘，現(xiàn)年齡偏大問題明顯，逐步將要到達(dá)退休年齡，同時(shí)缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才。
三、下半年工作重點(diǎn)及打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)步加強(qiáng)糧食行政管理，加大糧食行政執(zhí)法工作力度，認(rèn)真履行糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)，確保區(qū)內(nèi)國(guó)家糧食安全。
�。ǘ┘訌�(qiáng)引導(dǎo)，堅(jiān)定信心，督促公司積極籌措糧源，按時(shí)完成各級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換任務(wù)；鞏固“倉儲(chǔ)管理示范庫”建設(shè)，確保糧油供需平衡。
（三）加強(qiáng)公司指導(dǎo)，開拓市場(chǎng)糧油經(jīng)營(yíng)，根據(jù)市場(chǎng)前景建設(shè)好示范糧油超市，努力完成全年三項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
（四）繼續(xù)做好軍糧供應(yīng)、救災(zāi)救濟(jì)糧等政策性糧食工作。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)火車站征地70畝規(guī)劃建設(shè)工作，加緊完成食用植物油儲(chǔ)備油罐建設(shè)，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)昭通軍糧供應(yīng)站和糧油物流中心建設(shè)。
（六）加快糧食市場(chǎng)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)用房建設(shè)，確保在8月1日前讓經(jīng)營(yíng)戶入駐，解決昭陽區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)困難。
�。ㄆ撸┓e極培養(yǎng)，引進(jìn)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專業(yè)人才。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 10
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始，國(guó)家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的.情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國(guó)家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 11
金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年。回首過去的二五年，公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。
回顧二五年以來的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整思路，科學(xué)制訂二五年奮斗目標(biāo)
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對(duì)中國(guó)加入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
二、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入億元，其中工業(yè)銷售收入億元，利潤(rùn)萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓(xùn)余人次�；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展
（一）以發(fā)展為目的，做好公司項(xiàng)目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的`市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬元，于去年月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù)，將收購價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點(diǎn)多個(gè)，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng)，占穩(wěn)了市場(chǎng)，贏得全國(guó)各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷全國(guó)多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
（一）圍繞中心，突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭(zhēng)先”意識(shí)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
�。ǘ﹫�(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)
在二三年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來的成績(jī)，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬變的新形勢(shì)，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營(yíng)銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng)，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 12
一、基本鎮(zhèn)情
大興鎮(zhèn)位于縣境西南部，東與茂林、伍寨兩鄉(xiāng)交界，南與伍寨、碼口接壤，西臨金沙江與四川省金陽縣相望，北與蓮峰鎮(zhèn)相連，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，轄大興、魯機(jī)、梨園、駱丘、核桃、馬坡、金沙、河口8個(gè)村民委員會(huì)，65個(gè)自然村186個(gè)村民小組及一個(gè)街道居民小組，居住有漢、彝、苗、回四種民族。xxxxx年末總?cè)丝?867戶37624人，其中有農(nóng)業(yè)人口35522人，有勞動(dòng)力18127人。境內(nèi)地勢(shì)狹長(zhǎng)，東部和南部為連綿高山，沿江一帶呈緩坡小壩，最高海拔2820米，最低海拔470米，鎮(zhèn)政府駐地海拔760米，距縣城155公里，屬典型立體氣候。全鎮(zhèn)國(guó)土面積140.8平方千米，全鎮(zhèn)耕地面積29062畝，其中水田2867畝，旱地26195畝，農(nóng)民人均占耕地0.77畝。08年完成大、小春種植面積36370畝，比去年同期增長(zhǎng)4.6%，其中大春作物 28570畝，小春作物7800畝，產(chǎn)量7711噸，比去年同期增長(zhǎng)3.6%。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況及效果
�。ㄒ唬┘Z食產(chǎn)量和面積
按照鎮(zhèn)人民政府與縣人民政府簽訂的《糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制責(zé)任書》和上級(jí)有關(guān)會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)基本農(nóng)田建設(shè)與保護(hù)力度，加大農(nóng)技措施的推廣力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民種植糧食作物，加快科技興農(nóng)步伐，確保全鎮(zhèn)糧食大災(zāi)之年增產(chǎn)增收。2014年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量7711噸，比xxxxx年增產(chǎn)271噸，增長(zhǎng)3.6 %。全年完成糧食作物播種面積36370畝，其中小春播種面積7800畝，產(chǎn)量 591噸；小麥286畝、301噸，胡豌豆211畝、221噸，洋芋8300畝、1968噸。大春播種面積28570畝，產(chǎn)量7120噸；水稻1610畝、818噸，玉米11030畝、2717噸，紅薯4980畝、1291噸，大豆1500畝、187噸，其他雜糧1000畝、120噸；蕎子100畝、13噸，燕麥50畝、6噸。
�。ǘ┘夹g(shù)推廣
我鎮(zhèn)2014年年的農(nóng)業(yè)科技措施推廣工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞促進(jìn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和《永善縣人民政府關(guān)于認(rèn)真做好2014年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的意見》（永政發(fā)﹝2014﹞1號(hào)）精神，制發(fā)了《大興鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好二〇〇八年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的意見》，立足鎮(zhèn)情和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，合理布局，以“抓好示范樣板，帶動(dòng)大面生產(chǎn)”為目標(biāo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)，農(nóng)業(yè)科技含量得到進(jìn)一步增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，深入抓好各項(xiàng)科技措施的落實(shí)，確保增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、實(shí)施冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)7600畝，其中：冬早蔬菜3000畝（樣板200畝），冬洋芋2000畝，冬早玉米2000畝（樣板200畝）。小春產(chǎn)量591噸。
2、完成大春糧食作物播種面積總28570畝（玉米11030畝，水稻1610畝，紅苕4980畝，雜糧1000畝），其中糧食示范樣板6020畝。
3、推廣雜交玉米良種13910公斤，面積9270畝，良種覆蓋率達(dá)84％。
4、完成玉米育苗單株定向密植樣板500畝。
5、完成地膜玉米種植5100畝，其中示范樣板3200畝；完成玉米育苗移栽600畝，其中樣板500畝。
6、推廣雜交水稻良種1645公斤，完成種植面積1610畝，良種覆蓋率達(dá)100％；推廣水稻飯糯混栽600畝，建成樣板點(diǎn)1個(gè)120畝；推廣水稻旱育稀植1550畝，其中樣板898畝；推廣水稻寬窄行條栽600畝，其中樣板300畝。
7、種植優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜1100畝，其中樣板450畝。
8、完成魔芋種植830畝，其中魔芋基地樣板52畝。
9、推廣種植脫毒馬玲薯5800畝。
10、推廣種植冷凍蔬菜150畝。
三、增產(chǎn)原因分析
今年，大興鎮(zhèn)糧食呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，其原因主要表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┱哒{(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。中央有關(guān)文件的出臺(tái)，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。
�。ǘ┎シN面積擴(kuò)大。過去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng)，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的'真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積。通過認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。
�。ㄈ┘Z價(jià)上漲，市場(chǎng)看好。從去年以來，糧食價(jià)格呈上漲趨勢(shì)，使種糧效益逐步提高，增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心，使部分撂荒閑置的土地種上了糧食。
�。ㄋ模┘夹g(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技知識(shí)宣傳資料，召開各種培訓(xùn)會(huì)等種形式，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 13
一、20xx年工作總結(jié)
1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī)，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點(diǎn)15家，精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已銷售精品大米20萬噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，與有關(guān)部門積極配合，協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤錦大米”打假工作力度，全力維護(hù)“盤錦大米”品牌形象。
2、加強(qiáng)依法行政，強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管
今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購政策，糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無序等現(xiàn)象。
3、積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的.蟲吃鼠咬、霉變，導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗，影響糧食品質(zhì)問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃�？偼顿Y1500萬元（其中國(guó)家投資450萬，省級(jí)配套225萬元，市縣配套225萬元，農(nóng)民自籌600萬元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國(guó)家的好政策、好項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)民增收，保證糧食安全，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度，讓好米賣上好價(jià)，確保盤錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬噸以上。
2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽(yù)度加大盤錦大米品牌整合力度，通過組建企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，走集收購儲(chǔ)存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標(biāo)，從而提升盤錦大米信譽(yù)度。
糧庫工會(huì)工作總結(jié) 14
今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會(huì)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省、地、縣及上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，本著對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無事故，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要做法
（一）完善機(jī)制，做到“四個(gè)到位”，不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全
1、組織機(jī)構(gòu)到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長(zhǎng)為安全生產(chǎn)的一級(jí)管理者，分管安全管理工作的副局長(zhǎng)為安全生產(chǎn)的二級(jí)管理者，各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級(jí)管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級(jí)管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全管理機(jī)構(gòu)。
2、安全意識(shí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視安全工作，并將該項(xiàng)工作和他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規(guī)。上半年來，召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會(huì)，貫徹落實(shí)省、地電視電話會(huì)議精神，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
3、責(zé)任分解到位。為了強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，我局按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。同時(shí)，我們?cè)谀瓿跖c直屬企業(yè)簽訂了20xx年安全責(zé)任書，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20xx年安全責(zé)任書，切實(shí)形成了層層分解，一級(jí)保一級(jí)的安全責(zé)任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，年初，我們針對(duì)不同職能部門和各崗位的安全職責(zé)，突出針對(duì)性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細(xì)則，并將其列入考核與評(píng)比中予以兌現(xiàn)�；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評(píng)比、有表彰機(jī)制，做到了安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。
�。ǘ┚慕M織，開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)促安全
1、積極開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想。把安全專項(xiàng)整治行動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)，指定專人及時(shí)向縣安委辦上報(bào)整治工作情況；二是嚴(yán)格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。對(duì)專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面整改，并工作過程進(jìn)行全面總結(jié)，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統(tǒng)一部署，按照縣局《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，召開專題會(huì)議落實(shí)活動(dòng)要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習(xí)，提高員工的安全防范意識(shí)。三是認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。
�。ㄈ┎粩嗯挪榘踩[患保安全
1、重點(diǎn)抓好庫區(qū)安全防范。一是在認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)為契機(jī)，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn)，對(duì)查出問題責(zé)任到人限期立即整改。二是嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展檢查，嚴(yán)防值班人員脫崗，確保安全穩(wěn)定無事故。
2、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅(jiān)持開展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，對(duì)查出問題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來，開展各項(xiàng)安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了存在的.不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來，我局安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但目前的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。通過總結(jié)，存在以下問題。
�。ㄒ唬┌踩嘤�(xùn)的力度還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要進(jìn)一步開展形式多樣的、符合工作實(shí)際的安全培訓(xùn)；
（二）基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié)，倉房年久失修，設(shè)備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作思路
下半年，我單位將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管，強(qiáng)化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。要加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，加強(qiáng)應(yīng)急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。不斷深入開展安全文化建設(shè)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
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