平安工地總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的平安工地總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
平安工地總結(jié)1
為貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號(hào))、《重慶市交通委員會(huì)關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)方案的通知》（渝交委安[20xx]11號(hào)）的通知精神要求。E標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動(dòng)起來(lái)，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，及時(shí)組織開(kāi)展實(shí)施，結(jié)合我項(xiàng)目所擔(dān)負(fù)的工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施方案。大力開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我項(xiàng)目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項(xiàng)目部一年來(lái)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
順利開(kāi)展項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理查鵬為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工權(quán)國(guó)紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工權(quán)國(guó)紹負(fù)責(zé)落實(shí)施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)工作，項(xiàng)目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負(fù)責(zé)落實(shí)施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)工作，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅58條，開(kāi)辟宣傳欄2個(gè)，并對(duì)宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊(cè)，開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳冊(cè)發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員手中，共發(fā)放316份手冊(cè)。三是會(huì)議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。同時(shí)，每個(gè)月開(kāi)展一次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)小結(jié)，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對(duì)農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問(wèn)題，我項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場(chǎng)傾斜。項(xiàng)目部成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)安全培訓(xùn)小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長(zhǎng)，專職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員�！鞍踩嘤�(xùn)小組”每月現(xiàn)場(chǎng)組織培訓(xùn)的課時(shí)不少于8次。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)巡視檢查，對(duì)在施工中能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)巡視檢查不過(guò)關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對(duì)象，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場(chǎng)直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對(duì)性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體開(kāi)展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展
依照《重慶市交通委員會(huì)關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)方案的通知》和我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會(huì)，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師、安全監(jiān)察部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由項(xiàng)目安全環(huán)保專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對(duì)各分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)展了安全條件審查。
3、加強(qiáng)宣傳教育，開(kāi)展崗前培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)
為提高我項(xiàng)目部全員的安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過(guò)程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。對(duì)所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為每月中旬。新上場(chǎng)人員，必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來(lái)我項(xiàng)目共召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計(jì)培訓(xùn)教育人員462人，培訓(xùn)率達(dá)100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動(dòng)
項(xiàng)目部組織了危險(xiǎn)源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，臨時(shí)用電安全等工作并開(kāi)展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工，臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)。項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對(duì)安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
�。�2）細(xì)化臨時(shí)用電管理體系，要求項(xiàng)目部、各施工隊(duì)臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開(kāi)始，層層查、線線查，確保每箱，每級(jí)皆符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求，
我項(xiàng)目部共對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治行動(dòng)，目前全線臨時(shí)用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
5、施工場(chǎng)地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置，施工便橋的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉(cāng)庫(kù)經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個(gè)月初編制當(dāng)月“安全投入計(jì)劃表”，月底填寫“安全投入實(shí)施情況表”并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
7、結(jié)合六月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升我項(xiàng)目應(yīng)急救援能力
我項(xiàng)目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項(xiàng)目部及施工隊(duì)都召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性，開(kāi)展了新一輪安全培訓(xùn)教育，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語(yǔ)32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識(shí)，廣泛開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng)，不少活動(dòng)形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，排查安全隱患18項(xiàng)，整改落實(shí)了18項(xiàng)，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項(xiàng)目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過(guò)演練，鍛煉了隊(duì)伍，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，是加強(qiáng)安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展下去，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復(fù)線E合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地總結(jié)2
為以后能夠更好的開(kāi)展安全工作，結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的完成情況，以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn)，回報(bào)情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對(duì)性、可操作性和時(shí)效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎(jiǎng)懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開(kāi)工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，真正的做到責(zé)任落實(shí)到人。
1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案、“一校、一會(huì)、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開(kāi)展。
1.2安全生產(chǎn)會(huì)議制度
項(xiàng)目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，針對(duì)工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下月工作進(jìn)行部署；會(huì)議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員（每5000萬(wàn)配一名專職安全員），證件齊全（項(xiàng)目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開(kāi)工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)；要求特種人員必須持證上崗，對(duì)證件過(guò)期的人員，限期補(bǔ)辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺(tái)帳；專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。
1.4安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄班前會(huì)記錄。
2．種設(shè)備與生產(chǎn)費(fèi)用管理
2.1特種設(shè)備管理
本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)和標(biāo)定并取得合格證，操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺(tái)帳、使用臺(tái)帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
本標(biāo)段為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員已全部辦理人身意外險(xiǎn)。結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用）制定安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，能夠做到�？顚Ｓ�，杜絕專項(xiàng)資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。
3．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急管理
3.1風(fēng)險(xiǎn)管理
本標(biāo)段能夠根據(jù)實(shí)際情況，建立危險(xiǎn)源清單管理臺(tái)賬，同時(shí)編寫專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對(duì)各施工隊(duì)每月進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題明確責(zé)任人，并落實(shí)整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報(bào)告制度，沒(méi)月堅(jiān)持填寫安全生產(chǎn)月報(bào)等報(bào)表。
3.2專項(xiàng)施工方案
項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程制定了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案，并上報(bào)高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)；并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)高駐辦審批。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備，如正規(guī)橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要，我們儲(chǔ)備了沙袋5000個(gè)、挖機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)、人工等。
4.檢查
針對(duì)本標(biāo)段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度，對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)較高、范圍較廣的危險(xiǎn)處，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大頻率、加大管理力度。對(duì)已整改到位的隱患進(jìn)行銷號(hào)，對(duì)需整改的項(xiàng)目做到責(zé)任落實(shí)到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場(chǎng)建設(shè)
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實(shí)消防責(zé)任人；
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時(shí)用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。
5.2場(chǎng)站建設(shè)
場(chǎng)地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場(chǎng)地硬化、平整到位，路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時(shí)用電
本標(biāo)段已制定臨時(shí)用電方案并報(bào)高駐辦審批后，開(kāi)始實(shí)施。做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)；典型架設(shè)用專用電線桿架高處理，嚴(yán)禁施工場(chǎng)地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實(shí)行二級(jí)配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理，并建有相應(yīng)的臺(tái)賬；高陡坡處開(kāi)挖與裝運(yùn)錯(cuò)開(kāi)，并設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過(guò)往車輛慢行，必要時(shí)將禁行；便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。
7.2排水防護(hù)工程
深度超過(guò)1米的基坑在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)牌，用三角旗圍擋，警示過(guò)往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設(shè)立警示標(biāo)志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時(shí)，我標(biāo)段對(duì)基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗(yàn)算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標(biāo)段結(jié)合實(shí)際情況編制專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實(shí)施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預(yù)制梁場(chǎng)施工場(chǎng)地滿足要求，四周排水，確保場(chǎng)地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設(shè)擋板，并有安全警示標(biāo)志；張拉設(shè)備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設(shè)置安全護(hù)欄，防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語(yǔ)
以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)情況，在部分方面還是存在問(wèn)題，尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護(hù)，跨線橋防護(hù)，濕接縫防護(hù)”等。通過(guò)此次活動(dòng)，我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的，目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開(kāi)工作，該在哪方面加大管理力度，我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻(xiàn)。
平安工地總結(jié)3
根據(jù)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開(kāi)展了“平安工地”活動(dòng).現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保障我項(xiàng)目部“平安工地”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實(shí)施，我部成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：宋江
副組長(zhǎng)：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
1、項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)本項(xiàng)目安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、制定了平安工地活動(dòng)的實(shí)施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項(xiàng)安全標(biāo)語(yǔ)。
3、邀請(qǐng)清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對(duì)架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。
4、邀請(qǐng)清鎮(zhèn)市交警大隊(duì)相關(guān)人員對(duì)罐車司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識(shí)培訓(xùn)。
5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設(shè)置了危險(xiǎn)源警示牌。
6、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過(guò)程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；
8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的各項(xiàng)文件，明確細(xì)化了項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。
（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識(shí)，讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；
2、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長(zhǎng)、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專項(xiàng)檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)隊(duì)加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場(chǎng)防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對(duì)冬季施工易發(fā)事故類型開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級(jí)以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實(shí)責(zé)任到班、組或個(gè)人。
平安工地總結(jié)4
一、開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育
針對(duì) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅，并對(duì)宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開(kāi)展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員手中。三是會(huì)議宣傳。項(xiàng)目部針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開(kāi)展工作以來(lái)，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有效防范。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到部門，從部門到員工，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對(duì)路基安全施工、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù)，項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對(duì)安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，尤其是施工路段靠近村道時(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)，同時(shí)安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。
4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高臨時(shí)用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購(gòu)安裝合格、標(biāo)準(zhǔn)的漏電保護(hù)器。 四、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照交通工程施工工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的個(gè)別不文明施工行為、生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，項(xiàng)目部建立了有效、長(zhǎng)期的安全管理機(jī)制，積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開(kāi)展。
平安工地總結(jié)5
我項(xiàng)目部自從20xx年7月19號(hào)接到《關(guān)于印發(fā)湖南省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)際方案的通知》結(jié)合我標(biāo)段具體情況，對(duì)實(shí)施“平安工地”進(jìn)行了一系例的方案，現(xiàn)對(duì)“平安工地”工作總結(jié)作如下匯報(bào)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)了《鳳大司監(jiān)[20xx]18號(hào)》文件精神，成立了從項(xiàng)目經(jīng)理為首的“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)“平安工地”的實(shí)施。
二、平安工地實(shí)施以來(lái)，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)每個(gè)施工隊(duì)伍，每個(gè)施工點(diǎn)，特別是平安工地實(shí)范點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時(shí)整改，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽之中。
三、加強(qiáng)人員的安全培圳，創(chuàng)建平安意識(shí)。
平安工地實(shí)施以來(lái)，我項(xiàng)目部對(duì)所有施工人員進(jìn)行了定期和不定期的安全思想和安全知識(shí)教育，對(duì)新上崗的民工和職工進(jìn)行了崗前安全培圳，對(duì)一線人員個(gè)人防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場(chǎng)制定了相應(yīng)的措施，對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規(guī)程操作。
四、加大了對(duì)設(shè)備，車輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)工序和作業(yè)區(qū)的檢查，對(duì)每個(gè)施工路段設(shè)置醒目告示牌，安全標(biāo)志牌，設(shè)置了平安工地宣傳橫幅，對(duì)損壞的標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行及時(shí)更換，達(dá)到警示和指示的目的。
五、專職安全員牽頭，對(duì)平安工地實(shí)范點(diǎn)進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查，對(duì)平安工地的實(shí)施制定了一系例安全措施，對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)平安工地實(shí)范地段存在的安全事故隱患重點(diǎn)排查，確保平安工地的正常實(shí)施。
通過(guò)以上措施，平安工地運(yùn)行以來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項(xiàng)目部一如既往的按業(yè)主、監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)，把平安工地實(shí)施繼續(xù)運(yùn)行，努力把各項(xiàng)安全工作做得更好，確�！捌桨补さ亍闭嬲桨�。
平安工地總結(jié)6
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《湖南省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》（湘質(zhì)監(jiān)20xx149號(hào)）的要求，市交通局將G209線會(huì)同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的示范工地之一。為此，我公司高度重視，認(rèn)真部署，嚴(yán)格按照省廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了“平安工地”的實(shí)際效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展
項(xiàng)目公司積極強(qiáng)化“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理周小波為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理戴和平為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理處長(zhǎng)為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目公司結(jié)合安全文化進(jìn)工地活動(dòng)的開(kāi)展，采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅30條、開(kāi)辟宣傳欄6個(gè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)及工程建設(shè)氛圍。二是宣傳動(dòng)員。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)標(biāo)段、施工班組，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)；同時(shí)在每個(gè)月的工地例會(huì)上，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的安排部署。
三、認(rèn)真落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體要求
1、嚴(yán)格抓制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展。
建立了安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)管理制度（由業(yè)主總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；由監(jiān)理處處長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)對(duì)各承包人安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；由承包人項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)）。督促施工單位建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)，并對(duì)各分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查后實(shí)施。由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度
參建單位建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
按照“預(yù)防為主”的方針，“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開(kāi)展了危險(xiǎn)源調(diào)查，建立危險(xiǎn)源臺(tái)賬，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人。及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。本項(xiàng)目將建安工程費(fèi)的1%共計(jì)128萬(wàn)元，作為各合同段安全專項(xiàng)資金費(fèi)用，以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。共設(shè)安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌1420個(gè)，制做安全知識(shí)宣傳牌10塊，安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)共30條（幅）。
平安工地總結(jié)7
為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和建安公司、建筑分公司工作會(huì)議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，我項(xiàng)目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開(kāi)展“三查”、“三防”活動(dòng)，充分利用班前（后）會(huì)、安全活動(dòng)日、民主生活會(huì)等開(kāi)展查思想、找風(fēng)險(xiǎn)，防麻痹、防松懈活動(dòng)，以召開(kāi)民主生活會(huì)的方式，讓職工幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅(jiān)持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí)，有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，使其能夠切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審，項(xiàng)目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報(bào)批前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過(guò)技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場(chǎng)人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作。
開(kāi)展“平安三季度”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，明確活動(dòng)精神和要求
項(xiàng)目部召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”，組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，組織專題會(huì)議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的安全意識(shí)和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。
二、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
我項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，整體策劃、組織本項(xiàng)目部的平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營(yíng)造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍，切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的綜合形象。
平安工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：
三、圍繞活動(dòng)主題，多種形式加強(qiáng)宣傳教育
1、項(xiàng)目部通過(guò)懸掛“平安三季度”標(biāo)語(yǔ)橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心，營(yíng)造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。
2、組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，改變某些施工人員對(duì)一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時(shí)對(duì)安全隱患謹(jǐn)記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將追究施工隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。
1、我項(xiàng)目部對(duì)所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，組織開(kāi)展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險(xiǎn)超前預(yù)報(bào)，嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強(qiáng)土方開(kāi)挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二是對(duì)腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理，認(rèn)真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護(hù)措施的觀察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項(xiàng)目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。完善項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛(ài)農(nóng)民工工作力度
進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計(jì)劃
項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開(kāi)展，把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落，全面提高項(xiàng)目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實(shí)安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。
1、加大排查力度，及時(shí)查處隱患事故，并制定切實(shí)可行的整改措施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行報(bào)檢，完善特種設(shè)備管理臺(tái)賬。
4、項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)臨時(shí)用電規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度，加強(qiáng)分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的檢查，落實(shí)三級(jí)配電、二級(jí)漏保和接零保護(hù)措施，確保用電安全。
通過(guò)“平安三季度”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過(guò)這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項(xiàng)目部也做了很多改進(jìn)，作為個(gè)人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、在落實(shí)。我項(xiàng)目部大力開(kāi)展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動(dòng)，努力營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
平安工地總結(jié)8
根據(jù)黃昭路建辦相關(guān)文件要求，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，現(xiàn)將“平安工地”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我項(xiàng)目部特成立20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計(jì)劃開(kāi)展。
組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)八步至昭平二級(jí)公路黃姚至昭平段工程N(yùn)o10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)八步至昭平二級(jí)公路黃姚至昭平段工程N(yùn)o10合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的意義
針對(duì)本合同段項(xiàng)目生產(chǎn)工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重點(diǎn)，結(jié)合“平安工地”活動(dòng)計(jì)劃要求，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1。項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開(kāi)展。
2。針對(duì)項(xiàng)目部人員技術(shù)力量薄弱，管理人員與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3。跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作中關(guān)鍵點(diǎn)，在施工安全生產(chǎn)的過(guò)程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理。
加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)和三級(jí)教育，對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機(jī)況良好。監(jiān)督各施工班組在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)情況
1、第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善項(xiàng)目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項(xiàng)目安全管理、安全檢查記錄、臺(tái)帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實(shí)階段。
平安工地建設(shè)活動(dòng)要根據(jù)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點(diǎn)圍繞以下8個(gè)方面開(kāi)展。安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；勞動(dòng)用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理以及消防安全和易燃易爆等危險(xiǎn)品管理情況；施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況；安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況；各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；治安保衛(wèi)工作情況。
⑴、項(xiàng)目部落實(shí)情況：檢查了項(xiàng)目部防盜門、各個(gè)辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲(chǔ)藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、熱水器、空調(diào)線路、插座、開(kāi)關(guān)是否符合安全要求。檢查了項(xiàng)目部用車安全保養(yǎng)維護(hù)、使用是否安全。
�、啤z查各部門落實(shí)情況：檢查了項(xiàng)目部各部門對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況，做好安全生產(chǎn)工作匯報(bào)的收集、整理、分析上報(bào)工作，檢查了各部
門安保體系、機(jī)械設(shè)備、人員是否符合國(guó)家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實(shí)、上報(bào)業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對(duì)重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及報(bào)審批，對(duì)部門進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。
平安工地總結(jié)9
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展。為了使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XXX
成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
二、開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)
加強(qiáng)宣傳教育針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識(shí)，提升工人安全意識(shí)，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。三是會(huì)議宣傳。召開(kāi)專題會(huì)議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展，要求各駐地辦、項(xiàng)目部制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅(jiān)持并牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)針對(duì)龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開(kāi)展，塔吊、門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備驗(yàn)收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測(cè)合格證并注冊(cè)登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，對(duì)特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺(tái)、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)高空防護(hù)措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識(shí)，正確使用安全防護(hù)用品。
3、汛期隱患排查治理。總監(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對(duì)各施工點(diǎn)及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對(duì)各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和維護(hù)，并逐個(gè)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開(kāi)始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購(gòu)買更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，總監(jiān)辦建立了有效、長(zhǎng)期的安全管理機(jī)制，積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個(gè)工程有序、安全開(kāi)展。
平安工地總結(jié)10
回顧創(chuàng)建過(guò)程在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部從實(shí)際出發(fā)把平安工地創(chuàng)建活動(dòng)、作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強(qiáng)工作力度，使創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。當(dāng)然我們項(xiàng)目部也從創(chuàng)建平安活動(dòng)中嘗到了甜頭，使我項(xiàng)目工程順利，平安，和諧向前推進(jìn)。下面就我們中建八局杭州世茂項(xiàng)目部在創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方面“以點(diǎn)帶面”做一個(gè)表述，不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來(lái)，我項(xiàng)目部積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建平安工地活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃中有指導(dǎo)思想，有九項(xiàng)工作目標(biāo)，有工作主要內(nèi)容及責(zé)任分解，有實(shí)施步驟，步驟又分三個(gè)階段
1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段（1月-2月）
2、活動(dòng)實(shí)施階段（3月-11月）
3、檢查總結(jié)階段（12月）
從上至下形成了按照計(jì)劃有項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，項(xiàng)目安全總監(jiān)具體抓的快捷有序的創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開(kāi)一次會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，并及時(shí)作出有針對(duì)性的部署，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行。明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，還將平安工地創(chuàng)建工作作為項(xiàng)目部各部門及分包單位績(jī)效考核重點(diǎn)，從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力，為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。項(xiàng)目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。如；夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術(shù)電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點(diǎn)心，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水棚吸煙處、在生活區(qū)設(shè)置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關(guān)愛(ài)民工舉措。嚴(yán)禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。做到有的放矢。
二、強(qiáng)化宣傳，為深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造氛圍
1、抓宣傳教育。安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。我項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動(dòng)性大等特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開(kāi)展安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校請(qǐng)社會(huì)及公司內(nèi)部專家，針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識(shí)培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個(gè)分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。切實(shí)提高從業(yè)人員的平安意識(shí)，保護(hù)從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產(chǎn)，為社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造有利環(huán)境。2、抓安全管理。
為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項(xiàng)目部重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以期高效有序地組織開(kāi)展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，為項(xiàng)目部平安穩(wěn)定做了應(yīng)該做的貢獻(xiàn)，也使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
三、強(qiáng)化責(zé)任，為確保“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)取得成效
我們將建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理和工地外來(lái)流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“一個(gè)確�！薄皟蓚�(gè)健全”“兩個(gè)清楚”“八個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)�！耙粋�(gè)確�！�
確保居住人口登記、辦證達(dá)95%以上
“兩個(gè)健全”確保基礎(chǔ)工作到位。
1）是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰(shuí)用工，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會(huì)治安責(zé)任書，由項(xiàng)目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；
2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。
“兩個(gè)清楚”力求工地人員管理工作到位。
1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案；
2）是施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來(lái)去、工程款支付、民工工資發(fā)放時(shí)間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚。
“八個(gè)不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。
1）不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件；
3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財(cái)產(chǎn)損失的惡性案件；
4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件;
5)不發(fā)生群體打架斗毆事件
6)不發(fā)生消防火災(zāi)事故
7)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故
8)不發(fā)生在敏感時(shí)期重大活動(dòng)、重要目標(biāo)和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。
另外，根據(jù)政府部門關(guān)于解決“兩個(gè)拖欠”的工作要求，我項(xiàng)目部專門農(nóng)民工工資保障成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計(jì)酬手冊(cè)、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
通過(guò)平安工地創(chuàng)建工作。本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，但在創(chuàng)建過(guò)程中也存在一些不足，項(xiàng)目部將再接再勵(lì)，加大專項(xiàng)治理，重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查，圓滿完成項(xiàng)目部制定創(chuàng)建平安工地的各項(xiàng)管理目標(biāo)。
平安工地總結(jié)11
為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針及南大梁高速公路安全目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)xx高速公路有限公司《關(guān)于開(kāi)展xx“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》xx號(hào)文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時(shí)強(qiáng)化宣傳，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設(shè)順利進(jìn)行。現(xiàn)已取得初步成效，現(xiàn)將創(chuàng)平安工地活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、 活動(dòng)的注意議題：
xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。以新理念強(qiáng)化思想管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，以安全第一、質(zhì)量為重狠抓落實(shí)要求各級(jí)施工部門制定一系列實(shí)施方案，以方案為準(zhǔn)繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)尚”為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)平安工地活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 加強(qiáng)溝通、緊密協(xié)調(diào)、細(xì)化責(zé)任
xxx年-xxx年是此項(xiàng)活動(dòng)貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，細(xì)化責(zé)任機(jī)制，才能把此項(xiàng)活動(dòng)深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”中去。為促進(jìn)活動(dòng)良好開(kāi)始，xxx總監(jiān)辦建立了活動(dòng)開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)年已過(guò)，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓(xùn)以及在各項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神，領(lǐng)悟其精髓，把平安工地建設(shè)推向新的高潮。
三、 活動(dòng)開(kāi)展情況
在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中，根據(jù)總監(jiān)辦的實(shí)施方案主要在，人員、機(jī)制、落實(shí)情況，責(zé)任機(jī)制中體現(xiàn)成果。要求落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立各部門、各方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格機(jī)制、履行職責(zé)。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，服務(wù)施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準(zhǔn)則。結(jié)合工地的實(shí)際情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查，重點(diǎn)對(duì)防護(hù)、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險(xiǎn)地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等等都是活動(dòng)工作的重點(diǎn)。以及橋梁建設(shè)工作中的高空墜落，機(jī)械傷害，觸電。等等危險(xiǎn)源的控制，做到強(qiáng)化施工安全設(shè)施、安全防護(hù)的管理工作。
防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結(jié)合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達(dá)了爆破物品管理實(shí)施方案要求各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行交底工作，嚴(yán)格監(jiān)理爆破物品的運(yùn)輸、管理、發(fā)放、儲(chǔ)存，清退制度的落實(shí)。針對(duì)xx公司20xx年質(zhì)量、安全年活動(dòng)，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)文件精神，在全線進(jìn)行開(kāi)展了查隱患，治隱患活動(dòng)，成績(jī)是顯效的。春節(jié)過(guò)后要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織各分部進(jìn)行安全演練活動(dòng)調(diào)動(dòng)了一線作業(yè)人員對(duì)安全工作的積極性提升了安全防范意識(shí)。增加了安全工作的凝聚性。
創(chuàng)平安工地是階段性、實(shí)質(zhì)性的工作，面對(duì)前面的路途來(lái)不得絲毫馬虎。橋梁工程正進(jìn)行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的'施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過(guò)溶洞都是危險(xiǎn)區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任落實(shí)層層分解，目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，落實(shí)到實(shí)處。xxx總監(jiān)辦在強(qiáng)化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動(dòng)中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綜合治理的實(shí)效性，在成績(jī)面前不驕不躁，提高意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)平安工地建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。
平安工地總結(jié)12
為切實(shí)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項(xiàng)目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目平安工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號(hào)）、百色市交通運(yùn)輸局（百交辦綜合[20xx]82號(hào)）文件精神，由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，對(duì)田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對(duì)當(dāng)前可能會(huì)影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，對(duì)不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實(shí)防范措施。
�。ǘ┌踩�(zé)任層層落實(shí)，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
（三）繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)、突出問(wèn)題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際情況，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展。
�。ㄋ模┰诮üこ讨贫ǜ黜�(xiàng)安全制度和應(yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。
二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開(kāi)展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來(lái)，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強(qiáng)化本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
三、檢查內(nèi)容
重點(diǎn)對(duì)在建施工單位的安全制度建設(shè)及安全責(zé)任落實(shí)、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項(xiàng)方案、專項(xiàng)工作、安全活動(dòng)、安全防護(hù)、應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對(duì)有
爆破作業(yè)的施工隊(duì)加強(qiáng)安全教育。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全會(huì)議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無(wú)應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項(xiàng)方案不夠詳細(xì)等情況。
五、整改措施
（一）對(duì)檢查出的問(wèn)題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時(shí)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場(chǎng)整改。
（二）召開(kāi)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，組織農(nóng)民工及項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和防范意識(shí)，實(shí)施源頭管理。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓大家真正樹(shù)立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。
�。ㄈ�(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，及時(shí)總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
六、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目經(jīng)理部
安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
�。ǘ└髯鳂I(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教育或臨時(shí)檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。
�。ㄈ┲贫ò踩ぷ鲗�(bào)制度。從對(duì)社會(huì)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識(shí)和對(duì)待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強(qiáng)源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)做好各項(xiàng)工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地總結(jié)13
按照項(xiàng)目公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的安排部署，項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月18日至21日組織開(kāi)展了對(duì)宜賓伊力過(guò)境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設(shè)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況暨20xx年半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組由項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)袁斌帶隊(duì)，分施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)管理行為兩個(gè)檢查小組，對(duì)兩個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進(jìn)行了全面檢查。通過(guò)檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標(biāo)，提出了整改措施，規(guī)定了整改時(shí)限。于9月10日至11日進(jìn)行了復(fù)查�，F(xiàn)將檢查與復(fù)查情況總結(jié)如下。
一、總體評(píng)價(jià)
（一）初查情況：少數(shù)單位“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展組織較好，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，能把安全生產(chǎn)責(zé)任，專項(xiàng)施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障，勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)，勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬等制度措施落到實(shí)處，但本次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，總是以各種借口來(lái)推脫安全工作未做好的責(zé)任，致使安全管理不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產(chǎn)工作落不到實(shí)處，存在著嚴(yán)重的安全管理漏洞和隱患。
�。ǘ⿵�(fù)查情況：檢查后，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形式，四川亞通過(guò)境高速公路總監(jiān)辦和盛達(dá)興宜昭高速公路總監(jiān)辦及時(shí)召開(kāi)了專題工地例會(huì)。在監(jiān)理工地例會(huì)上，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部、工程部就“平安工地”復(fù)查整改進(jìn)一步明確了整改內(nèi)容、整改目標(biāo)和整改時(shí)限。通過(guò)復(fù)查，各單位的安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，主要表現(xiàn)為：管理行為方面，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系基本建成；領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理制度得以完善，安全責(zé)任得到落實(shí)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)安全施工方案并按程序報(bào)批；規(guī)范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（部分單位進(jìn)行了應(yīng)急救援演練）。施工現(xiàn)場(chǎng)狀況：設(shè)置了各類警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)，高臨邊、深基坑等危險(xiǎn)地段采取了安全防護(hù)措施；施工便道進(jìn)行了整治以保證暢通；施工機(jī)械操作與維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格遵守規(guī)程；臨建設(shè)施按照規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施；臨時(shí)用電基本按照規(guī)范架設(shè)線路和遵守“一機(jī)一閘一漏保”的規(guī)定。
總體來(lái)說(shuō)，高速公路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理開(kāi)始步入正軌。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┤藛T資質(zhì)與配置方面的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)“三類人員“配備。經(jīng)檢查，各單位按規(guī)定應(yīng)該配備持有安全生產(chǎn)“三類人員“合格證的人數(shù)離要求差距太大�，F(xiàn)實(shí)情況為：進(jìn)場(chǎng)人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過(guò)境高速公路二分部交安B證2人，交安C證3人（B證另外還有2個(gè)，是合同上項(xiàng)目經(jīng)理及總工的，但人未到場(chǎng)，C證還有3個(gè)已培訓(xùn)待取證）；宜昭高速公路，已進(jìn)場(chǎng)的南繞一分部，交安B證2人；南繞二分部，交安B證1人，交安C證3人；南繞三分部持交安B證1人，交安C證2人，但只有證件，人員未進(jìn)場(chǎng)；宜昭七分部，持交安B證2人，交安C證1人（未進(jìn)場(chǎng)）。其他持有證件均為建安A/B/C證�！栋踩a(chǎn)法》第24條要求，“……建筑施工、道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格�！薄豆匪\(yùn)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》第8條規(guī)定，“施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員（以下簡(jiǎn)稱安全生產(chǎn)三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運(yùn)工程投標(biāo)及施工�！�，第21條規(guī)定，”施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬(wàn)元的至少配備一名�！熬蜋z查的單位來(lái)看，目前只有過(guò)境二分部滿足上述要求，其余均沒(méi)有達(dá)到此條件。
2、特種作業(yè)人員。此次檢查，各施工單位特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，除過(guò)境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數(shù)量上都不能滿足要求。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理行為方面存在的主要問(wèn)題
1、專職安全員履職能力。專職安全生產(chǎn)管理人員的履職能力，直接關(guān)系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平的優(yōu)劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過(guò)境二分部算是強(qiáng)者，不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，均能滿足需要。其次是南繞新進(jìn)場(chǎng)的二分部專職安全員，從其對(duì)于安全生產(chǎn)管理資料的編制來(lái)看，對(duì)路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的是曾經(jīng)干過(guò)房建安全管理，有的基本沒(méi)干過(guò)安全，資料靠項(xiàng)目部其他人員做，現(xiàn)場(chǎng)靠工程技術(shù)人員代管……在他們的認(rèn)識(shí)中，安全生產(chǎn)管理資料是做來(lái)應(yīng)付檢查的，而不是安全生產(chǎn)管理過(guò)程的體現(xiàn)，因此，這樣的安全管理很讓人擔(dān)心。
2、安全管理臺(tái)賬建立與管理。安全管理臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理 的整體情況的資料記錄。加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過(guò)程和安全管理的實(shí)績(jī)，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。項(xiàng)目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經(jīng)報(bào)宜賓市交通局質(zhì)監(jiān)站同意使用）下發(fā)各單位，并于七、八月份分別在過(guò)境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監(jiān)理和施工單位開(kāi)展了安全培訓(xùn)，分別就監(jiān)理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺(tái)賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細(xì)的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發(fā)現(xiàn)，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質(zhì)量”次“。當(dāng)檢查需要某一份資料時(shí)，還需要到處查找。有的甚至直接把網(wǎng)上下載的其他項(xiàng)目的資料打印出來(lái)應(yīng)付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產(chǎn)臺(tái)賬不是一個(gè)可有可無(wú)的臺(tái)賬，及時(shí)、認(rèn)真、真實(shí)地建立安全臺(tái)賬，是一個(gè)單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
3、安全專項(xiàng)施工方案。 安全專項(xiàng)施工方案，是指在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件，應(yīng)重點(diǎn)突出分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，做到施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)內(nèi)容存在的問(wèn)題較大：一是不切合實(shí)際，沒(méi)有針對(duì)性--沒(méi)有查找出該分部分項(xiàng)工程存在的危險(xiǎn)源，制定的措施無(wú)可操作性；二是編寫不規(guī)范，有的沒(méi)有編制依據(jù)，有的沒(méi)有危險(xiǎn)源，有的沒(méi)有勞動(dòng)力、施工機(jī)械的安排，有的沒(méi)有制定發(fā)生事故后的應(yīng)急救援預(yù)案等；三是對(duì)于應(yīng)該進(jìn)行專家論證的方案沒(méi)有進(jìn)行專家論證。
4、特種設(shè)備。按照《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，凡進(jìn)入《特種設(shè)備目錄》的特種設(shè)備，“使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經(jīng)安裝的塔式起重機(jī)、龍門吊、空壓機(jī)等特種設(shè)備，只有過(guò)境二分部的塔式起重機(jī)已經(jīng)檢測(cè)合格并取得檢測(cè)報(bào)告之外，其他各單位的特種設(shè)備均未報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備檢測(cè)中心檢驗(yàn)。
5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過(guò)河的船只沒(méi)有相關(guān)手續(xù)。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
1 、施工便道。目前已經(jīng)建成投入運(yùn)行的施工便道，路況均比較差。危險(xiǎn)性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進(jìn)口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運(yùn)輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無(wú)防護(hù)，通往隧道施工隊(duì)駐地部分路面狹窄，高臨邊無(wú)防護(hù)，白花大橋便道高臨邊無(wú)防護(hù)；各施工便道安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)數(shù)量不足，有的設(shè)置不規(guī)范。
2、臨時(shí)用電。一是大部分工地的臨時(shí)用電供變電設(shè)施還未到位，二是工地設(shè)置的用電線路未按“三相五線“規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)用電線路未進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場(chǎng)用電未執(zhí)行”一機(jī)一箱一閘一漏�！�，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒(méi)有及時(shí)包扎，未設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開(kāi)挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護(hù)措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標(biāo)志標(biāo)識(shí)不夠或沒(méi)有按照規(guī)范設(shè)置；施工現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)有道路交接處未設(shè)置危險(xiǎn)公告牌等。
�。ㄋ模﹫�(chǎng)站建設(shè)存在的問(wèn)題
佛現(xiàn)山隧道進(jìn)出口駐地、宜昭七分部四工區(qū)駐地未設(shè)置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設(shè)置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗(yàn)收手續(xù)。
三、針對(duì)問(wèn)題的對(duì)策建議
（一）關(guān)于邢臺(tái)路橋過(guò)境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理履職行為的對(duì)策建議
就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺(tái)路橋過(guò)境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應(yīng)有的職責(zé)。作為施工總承包單位，根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理“。過(guò)境高速項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過(guò)境項(xiàng)目經(jīng)理部尚未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，尚未建立健全安全生產(chǎn)管理制度，尚未編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，尚未組織安全專題會(huì)議，尚未開(kāi)展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產(chǎn)管理體系基本沒(méi)有運(yùn)行。
對(duì)策建議：
一是盡快成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；
二是增加專職安全管理人員，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部至少配置具備資質(zhì)的2名專職安全管理人員加1名資料員；
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)職責(zé)和責(zé)任與各級(jí)各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；四是開(kāi)展安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺(tái)賬，不斷完善安全管理檔案資料。
�。ǘ┽槍�(duì)檢查存在的問(wèn)題的對(duì)策建議
一加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高管理水平。項(xiàng)目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全教育的開(kāi)展；
2、安全技術(shù)交底流程；
3、安全施工專項(xiàng)方案的編寫；
4、安全檢查操作規(guī)范；
5、隱患排查與治理；
6、安全責(zé)任的落實(shí)；
7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
8、應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織與實(shí)施；
9、安全管理臺(tái)賬的建立。
二強(qiáng)化過(guò)程管理，確保監(jiān)管到位。項(xiàng)目公司安全部加強(qiáng)與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭(zhēng)取各部門的支持，彌補(bǔ)安全部人員不足的缺陷；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過(guò)程管理，確保監(jiān)管到位。
平安工地總結(jié)14
為貫徹落實(shí)蘇州市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[20xx]3號(hào)）的通知精神要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。自大力開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，一直本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強(qiáng)工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動(dòng)”順利開(kāi)展
項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部各部門、各作業(yè)隊(duì)所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會(huì)議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)隊(duì)，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。同時(shí)，每個(gè)月開(kāi)展一次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)小結(jié)，進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對(duì)農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問(wèn)題，我項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，由安全環(huán)保部每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)在施工中能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對(duì)巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)改正，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場(chǎng)直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對(duì)性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體開(kāi)展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展
依照《關(guān)于開(kāi)展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。建立了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及
各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等40余項(xiàng)安全制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目制定出了專項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過(guò)省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會(huì)繼續(xù)完善專項(xiàng)方案的制定。
3、建立用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬
對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對(duì)于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項(xiàng)工程開(kāi)工前，都召開(kāi)了安全技術(shù)交底會(huì)，以書面交底為主，口頭為輔，結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個(gè)人。截止目前為止，共開(kāi)展了65次安全交底工作，累計(jì)交底980人次 。建立特種作業(yè)人員花名冊(cè)，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設(shè)備全部經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格方投入使用，登記臺(tái)賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺(tái)賬收集齊全，起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動(dòng)
建立了施工安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時(shí)間，項(xiàng)目安保部對(duì)隱患治理情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查；有針對(duì)性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
安保部對(duì)各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場(chǎng)地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時(shí)便道的文明施工、臨時(shí)用電線路的布設(shè)等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場(chǎng)施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開(kāi)挖的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的開(kāi)挖、支護(hù)是否符合規(guī)范要求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個(gè)月底編制下月“安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃表”，報(bào)監(jiān)理審批，每月安全生產(chǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
6、結(jié)合六月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升應(yīng)急救援能力
項(xiàng)目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項(xiàng)目部及施工隊(duì)都召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓(xùn)等多種形式大力宣傳各種安全知識(shí)，廣泛開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，排查安全隱患18項(xiàng)，整改落實(shí)了18項(xiàng)，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項(xiàng)目在六月十七日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，通過(guò)演練，鍛煉了隊(duì)伍，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
7、自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志及宣傳標(biāo)語(yǔ)：在施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標(biāo)牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機(jī)械標(biāo)識(shí)牌200個(gè)，發(fā)放安全帽600個(gè)，安全帶62條。全標(biāo)段共設(shè)專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
四、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面，嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位。
對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng)、工作措施不得力、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項(xiàng)目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中積極組織，獲得好評(píng)的施工現(xiàn)場(chǎng)按照項(xiàng)目部《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、活動(dòng)成效總結(jié)
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高了全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會(huì)安全”意識(shí)已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識(shí)，全面提升了項(xiàng)目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
平安工地總結(jié)15
XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使XX分公司的創(chuàng)建活動(dòng)取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)活動(dòng)有序開(kāi)展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)部門“平安工地”計(jì)劃開(kāi)展。
組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX
成員：XXX
二、 活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、 強(qiáng)化宣傳，深入開(kāi)展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問(wèn)題排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際情況，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開(kāi)展。
1加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本公司“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開(kāi)展了安
全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開(kāi)展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來(lái)，公司還進(jìn)行定期各項(xiàng)安全檢查9項(xiàng)，個(gè)項(xiàng)目隱患均得到了及時(shí)整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個(gè)項(xiàng)目班現(xiàn)場(chǎng)安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。
四、 強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。
2建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級(jí)教育和臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù)，并按各項(xiàng)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔
工作。另外，各項(xiàng)目班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目班加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各項(xiàng)目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使每個(gè)項(xiàng)目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術(shù)交底
工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。
1． 工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、法制教育四個(gè)方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識(shí)教育。
全體職工都必須接受安全知識(shí)教育，通過(guò)安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。安全知識(shí)教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識(shí)及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對(duì)于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，通過(guò)考試合格取得崗位證書后，持證上崗。
安全教育形式有：新人場(chǎng)工人三級(jí)安全教育；經(jīng)常性教育；適時(shí)教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
七、開(kāi)好班前會(huì)
對(duì)如何開(kāi)好班前會(huì)，有以下幾點(diǎn)粗淺的嘗試，在此探討： 1是曉之以理，正面講解。通過(guò)擺事實(shí)、講道理的方法
進(jìn)行安全教育，如以過(guò)去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識(shí)，使被教育者從理性上真正認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時(shí)，要態(tài)度和藹，言詞誠(chéng)懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對(duì)一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心，以誠(chéng)相待，以心換心，運(yùn)用的語(yǔ)言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽(tīng)得進(jìn)去，認(rèn)識(shí)上去。
3是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對(duì)某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動(dòng)、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問(wèn)題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心
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