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醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)

時間:2020-11-29 17:30:26 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

  根據(jù)××市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《××》文件要求,為進一步完善應(yīng)急機制的建設(shè),我院將工作實際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機結(jié)合,致力于提高我院對突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對能力,F(xiàn)將我院××年應(yīng)急管理工作情況匯報如下。

  一、完善應(yīng)急管理體系

  1、建立領(lǐng)導機構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)。管理機構(gòu)以院領(lǐng)導班子成員分管,下設(shè)應(yīng)急辦公室,負責衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應(yīng)急辦公室確立負責人,使各級人員明確工作職責,層層聯(lián)動,職責到人。

  2、健全制度。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)性的傳染病應(yīng)急預案》、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等,進一步明確了工作原則,各部門工作職責明確,分工細化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預案,建立建全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,及時調(diào)整應(yīng)急隊伍人員。

  3、分工具體化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應(yīng)組、應(yīng)急醫(yī)療救治隊以及信息處理報告和公布小組。各隊伍密切配合互相協(xié)調(diào),及時應(yīng)對醫(yī)院內(nèi)外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

  二、具體措失落實到位

  1、制度落實。為保證各項應(yīng)急工作的落實,我們強化各級各類人員職責,嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。堅持預防為主的原則,加強監(jiān)管,加強排查,積極預防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時間到現(xiàn)場,按照相關(guān)制度及預案及時處理,將各類突發(fā)事件的影響及損失最小化。

  2、加強總值班、信息上報工作。加強了由院領(lǐng)導總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責及信息上報制度,抓好層層上報,把工作任務(wù)落實到具體人員。

  3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對××年第××屆××活動中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時組織人員駐守,各職能隨時待命,充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。

  三、注重宣傳提高全院應(yīng)急能力

  為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的.認識理解和落實,今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》,進行了我院相關(guān)應(yīng)急預案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓,并利用各種形式,加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實踐能力。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

  目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。

  四、設(shè)施保障和物質(zhì)儲備

  加強對后勤工作人員宣傳教育,對重點部門人員加大培訓力度,今年我院對后勤部門人員進行了安全培訓,提高后勤管理人員安全意識及應(yīng)急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進行安全排查,保證消防等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。實行倉庫專人專管,保障物資供應(yīng)能力。

  經(jīng)過努力,我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。雖然取得一些成效,但離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力。

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