財務科工作總結(精選7篇)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編收集整理的財務科工作總結(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務科工作總結1
財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結:
一、財務核算和財務管理方面
本年度,財務部門計劃擔當著農業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對,確保預計產量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通,并匯報給公司領導。
在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度。
在現(xiàn)金銀行結算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。
農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)督工作、內部部門工作的協(xié)調,外部稅務銀行等工作的協(xié)調等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發(fā)生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執(zhí)行相關規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財務分析方面。
我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
(二)在資產管理方面。
1.在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2.在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。
3.在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4.在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內、外關系方面。
1.我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關系,在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。
2.在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系,業(yè)務上互相幫助、學習,及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學習。
二、工作體會
第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。
第二,發(fā)揚團隊精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
第三,加強相關學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
第四,遵紀守法。
財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
1.爭取戰(zhàn)略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強戰(zhàn)略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2.認真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3.加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
4.加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
5.加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領域間的交流與協(xié)作,配合,促進公司發(fā)展。
6.公司創(chuàng)辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
財務科工作總結2
20xx年,財務科緊緊圍繞教育教學中心工作,強化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質保障。
一、加強財務監(jiān)督,強化會計基礎規(guī)范。
5月份組成6個財務檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務管理情況進行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務管理規(guī)定進行收費;對固定資產也能按規(guī)定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。
為認真貫徹落實教育部、國務院糾風辦《關于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作。
4月份,我們邀請了市物價局有關專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。
8月份,我們下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》和《關于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。
9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費”和“關系費”,使學校預算外收入超年初預算1200余萬元。同時,我們對特困學生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學,20xx年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作。
3月17日下發(fā)了《關于開展20xx年度義務植樹活動的通知》要求各學校積極響應市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環(huán)境保護意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學生拿出自己的零用錢,栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款xx元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。積極響應政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內容列入年終目標考核,有力的推動了學校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。
3月份,召開了12個有“門前三包”任務的單位負責人會議,磕兌了責任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育場、實驗三小、電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實,補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務;完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務。為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵學校加大綠化投資。20xx年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,有4處學校達到了青島市花園式學校標準,有3處學校被推薦為青島市綠色學校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展。
我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準確,上報及時,屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質量進行檢查,我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓的統(tǒng)計人員辦理了相關手續(xù)。同時,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產全部實行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產管理的規(guī)范性和科學性水平。
五、加強調研,為領導決策提供依據(jù)。
八月份,和審計局組成聯(lián)合調查組,對我市20xx年1月至20xx年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和20xx年以來中小學危房改造資金的撥付、使用及效益情況進行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達,要及時、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政、地稅、國稅部門要加強協(xié)調,對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農村中小學危房改造、學校布局調整資金的支持力度等多項建議。
十月份,在對局屬學校財務核算辦法調研的基礎上,我們率先實行了對局屬學校“撥付備用金,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定。
十一月份,和財政局、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調查組,對我市農村教師的醫(yī)療保險問題進行了專項調研,提出了三套備選方案,準備提交給市政府審議。
六、20xx年工作思路。
第一,出臺《即墨市學校經(jīng)費管理暫行辦法》,細化各單位預算,監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務部門,實行財務統(tǒng)一核算。全年要有預算,每月要有計劃,經(jīng)批準后方可執(zhí)行,嚴禁辦理無預算,無計劃的開支。
第二,創(chuàng)建1處省級“綠色學!、2處青島市級“綠色學!、8處即墨市級“綠色學校”。
5——6月份加強宣傳教育,營造優(yōu)化氛圍。利用校廣播、宣傳欄、黑板報、升旗儀式、晨會等輿論媒體大力宣傳環(huán)境保護的有關知識,切實提高廣大師生的環(huán)保意識。創(chuàng)建學校組織“學環(huán)保知識、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學生參與的宣教活動。
7——8月份,利用假期開展面向社會的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育工作,組織師生走上社會,大力宣傳環(huán)保知識并成立“環(huán)保小分隊”積極開展整治“白色污染等環(huán)境保護”活動。學生在教師的指導下成立調查小組,開展城區(qū)“污染源”“抗污染植物”等調查活動,并寫出調查報告,開學后,學校組織一次優(yōu)秀調查報告評選活動。以實際行動爭創(chuàng)綠色學校。9月份搞好學科環(huán)保知識滲透,利用課堂教學主渠道作用,引導學生樹立環(huán)保意識,增長環(huán)保知識,集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項治理活動,確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng)建學校領導小組,按照創(chuàng)建標準進行一次自查活動,針對查出的問題,進行集中整治,堅持誰主管誰負責的原則,落實目標責任,層層抓好,確保各項工作落到實處,達到標準。
第三,舉辦總務主任和會計人員講座,學習財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。第四,籌集資金,確保二十八中配套設施和新建即墨一中、安居小學任務的完成。
財務科工作總結3
在公司領導的親切關懷和正確領導下,在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下,使今年的財務工作取得了一定的成績。基本完成了年度科室制定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績。為總結全年工作,使今后更好的完成財務管理和核算工作,現(xiàn)對財務科所做工作、財務業(yè)績指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領導和同志們做以下匯報:
一、主要工作
。ㄒ唬、合理編制預算、強化公司全面預算管理
在分公司領導安排部署下,財務科依據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績合同書相關指標,積極與公司財務部、分公司營銷科溝通配合,細分市場,分類營銷,差異化管理,激發(fā)一線重點油站銷售潛能;結合分公司油站分布狀況、規(guī)模,歷年來各站銷售態(tài)勢和市場整體狀況,合理分解下達油站財務指標。
每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況,收集各職能科室提供的相關數(shù)據(jù),分析對比預算執(zhí)行情況,找出預算執(zhí)行的差異及原因,并及時提供給分公司領導和上級財務部門。
財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績合同書,每月對各經(jīng)營單位的預算執(zhí)行情況進行全方位監(jiān)督,將各加油站的具體執(zhí)行情況與業(yè)績合同書進行對比分析,并將費用與預算結果進行定期通報,以便達到實行預算控制、考核、監(jiān)督的最終目的。
逐步引入對標分析方法,對于相同片區(qū)、銷量差異較小的加油站,對其噸油現(xiàn)銷其他費用開展分析,找出費用節(jié)余或者超支的原因,進一步督促相關科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段,在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。
。ǘ⒑葑ヘ攧栈A工作,促進分公司財務管理水平,保證分公司核算順利開展
繼續(xù)加強財務基礎管理管理工作,不斷提升分公司財務科,加油站財務管理工作。按照公司財務部下達的財務管理考核細則,結合分公司實際情況,在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據(jù)的粘貼和裝訂、財務憑證的編制、基礎數(shù)據(jù)匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務工作,通過全體財務人員及核算員不斷努力,分公司、加油站財務基礎工作有較大幅度的進步。
。ㄈ、加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險
根據(jù)公司資金管理相關規(guī)定,加強加油站資金管理,定期不定期深入加油站,對找零現(xiàn)金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況,投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢(抽)查,規(guī)范加油站資金管理,確保公司經(jīng)營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站,現(xiàn)場下發(fā)整改通知書,責任落實到人,要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況,積極與總公司相關人員溝通,反映情況。
依據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境及客戶消費習慣發(fā)生改變,重點加強與農行合作,目前pos機運行情況良好,在規(guī)避資金風險、提高客戶進站率方面取得了良好的成效。
。ㄋ模、加強發(fā)票管理,規(guī)避稅收風險;積極協(xié)調稅務關系。
依據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求,結合分公司實際情況,財務科結合分公司實際情況,對發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以規(guī)范,使發(fā)票管理更加規(guī)范化,有效的規(guī)避稅務風險。
注重在平時業(yè)務工作中與稅務部門協(xié)調,建立良好的稅企關系,使公司在業(yè)務處理方面按稅法要求規(guī)范運行,營造良好的稅收環(huán)境。
。ㄎ澹、不斷深入一線加油站,加強對基層財務工作指導考核。
根據(jù)公司業(yè)績合同的動態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求,科室每月都能安排人員進行下站檢查考評,對于加油站在財務管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場培訓,就地解決,力爭使問題發(fā)現(xiàn)一個,解決一個。通過檢查考核發(fā)現(xiàn),分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質層次不齊,在加油站財務管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓優(yōu)秀員工轉向核算員崗位,淘汰不適合公司管理要求的核算員,逐步建立一支適應公司發(fā)展的核算員隊伍。
(六)、不斷量化考核指標,全面推行績效考核工作。
公司今年全面推行績效管理,以考核指標量化為導向,逐步建立客觀、全面的考核、評價體系,建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠昙、榮譽激勵等激勵機制。財務科按照分公司要求,在年初與科室人員簽訂績效合同,并在月度、季度依據(jù)科室人員工作情況開展績效考核,充分調動科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強工作職責的履行。
二、工作中存在的不足
財務科的各項工作在一些方面有了明顯的進步,但突出的問題主要有:
1、財務人員的整體業(yè)務水平仍然亟待提高,競爭意識、憂患意識有待于進一步加強。財務人員工作的能動性還又待進一步提高?剖胰藛T結構不合理,出納多年未按公司規(guī)定輪崗?剖邑叫杓尤胄迈r血液。
2、財務基礎工作與公司整個管理要求還有一定差距,財務管理水平有待進一步提高。
3、財務人員整日忙于應付會計事務而無暇顧及和考慮管理等方面的問題,目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài),對各加油站的“精細化”管理還不到位。
4、核算員隊伍建設亟需加強。由于諸多因素的影響,目前,分公司核算員隊伍素質層次不齊,核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設缺口較大,公司范圍內面臨后備核算員嚴重匱乏情況。
5、科室部門配合溝通需進一步加強
科室間業(yè)務處理流程還待進一步明確,聯(lián)合檢查稽查力度還待強化,對部分業(yè)務操作、流程、票據(jù)標準還待進一步規(guī)范。非油業(yè)務核算流程還有待進一步規(guī)范,科室之間的交流配合還有所缺乏。
三、xxxx年的工作思路
1.進一步完善科室考核、激勵機制
完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障,明年財務科把規(guī)范各項經(jīng)濟業(yè)務作為加強崗位責任制的主題,將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務科重點工作之一。
2.加強財務基礎工作規(guī)范,不斷提高財務核算管理水平。
加強科室人員及核算員培訓工作,提高財務工作人員的業(yè)務和管理水平,改變目前財務人員重核算輕管理的狀態(tài),配合分公司領導做好對網(wǎng)點加油站的各項規(guī)范管理工作。
財務科工作總結4
上半年我們財務科在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,上繳稅金xxx萬元。xx經(jīng)費上半年支出xxx萬元,相比全年預算xxx萬元略有結余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實施省局“x業(yè)主導,多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以xxx、xxx以及各xx的經(jīng)營業(yè)務,這給我們原本簡單的x業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),xx產品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準確地出具各類會計報表。
2、隨著xx產品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,x類產品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣xx要求,今年我xx經(jīng)費統(tǒng)一納入縣xxxxx集中支付,這對于幾十年傳承下來的x業(yè)財務支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
4、近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。
在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在xxx領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:
1、改制進入關鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,xxxx往來賬務涉及年份久遠,歷年xxxx欠款清理工作量大。xxxx改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。
2、加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務水平,進一步做好xx經(jīng)營項目的財務管理和財務核算工作。加快xxx公司的注冊及前期準備工作。
3、進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
財務科工作總結5
進入xx項目工作后,我能夠很快的融入這個大集體,本著集體的利益出發(fā),盡我所能,盡快地完成領導交給我的每一項任務。
首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務賬戶,由于先前xx項目開立的銀行賬戶已超過使用期限,故銀行要求我們企業(yè)重新立戶,并提供相應手續(xù),若不能正常開戶,將直接影響企業(yè)資金使用。為此,我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,當銀行的開戶許可證正式下發(fā)到我的手中時,我發(fā)覺做事只要認真,保持積極的態(tài)度,便會事半功倍,這期間也多虧了項目主要領導張經(jīng)理的全力配合,正是由于張經(jīng)理與總公司有關負責人的積極溝通,才能在第一時間將開立賬戶的相關資料準備齊全,避免企業(yè)利益受到損失。
針對銀行開戶這方面的工作,只要我們企業(yè)能夠提供正確,真實并完整的開戶資料,銀行方面是非常希望給予企業(yè)支持的,畢竟我們將大筆存款交給銀行管理,對銀行來說將獲得更大的利益。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務辦公的.手段簡化了,同時也更能及時,準確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。過去,銀行每付一筆費用,都需要人工填寫轉賬支票,費時,費力,工作效率極低,現(xiàn)在,伴隨著企業(yè)網(wǎng)銀的開通,只需要在電腦前按按鍵盤,動動手指就可以完成各種款項的支付,節(jié)約了以往購轉賬支票的成本,又增加了辦事效率。企業(yè)網(wǎng)銀的使用,是我在過去的工作中從未涉及到的,在項目財務科長楊晉秋的幫助下,我能夠很快的掌握有關網(wǎng)銀的操作方法及應該注意的地方,這是我來到xx項目后,在工作手段及技能上的一個重要收獲,并且在今后的工作中,我會將這種高效的工作方法繼續(xù)保持下去。
在解決好有關銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對xx項目賬務方面的實質性的工作。首先是財務軟件的磨合。在之前的工作中,我所掌握的財務軟件一直是新中大財務辦公軟件,但xx項目使用的是用友財務軟件,雖然同為財務辦公軟件,之間有著必然的聯(lián)系,但使用時的操作方法卻相差許多。因此,在短期內,對用友財務軟件我使用得并不是很順手,這也影響了我辦公的效率。隨著工作的持續(xù),逐漸的,我開始習慣用友財務軟件的操作手法,并能夠完成正常的財務記賬及查詢工作。這也使我又多掌握了一種財務軟件的使用技能,豐富了自身的工作本領。
由于xx項目已接近尾聲,這就要求財務部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識,并提供出相應的數(shù)據(jù)。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在整理xx項目的各種合同時,在楊科長的指點下,我又學到了一些有關合同簽訂的技巧及注意細節(jié),增長了見識。首先,對于一個項目而言,在簽訂合同時,應該有它的唯一性。在整理xx項目的合同時,我發(fā)覺這方面存在一些不足。同是一個項目,只是簽訂合同的時間,人物不同,但加蓋的單位合同章或簽訂合同的主體五花八門,讓人在整理的時候找不到一個統(tǒng)一的標準。同樣也存在產生法律糾紛的可能。第二,合同乙方簽訂者大多數(shù)為個人,針對施工企業(yè)而言,必須要考慮到施工資質,個人并不具備相應的法律能力,工程承包應為一個企業(yè)行為。由于我對工程承包也并不是特別熟悉,有些方面的理解可能有誤,因此,我所提到的施工資質等工程方面的內容還需要進一步了解。第三,有些合同的細節(jié)問題存在紕漏。如合同指出在遇到不可抗力因素時,等等。什么是不可抗力?表達不夠明確。第四,在有關財務支付款項這一條文中,必須明確支付手段,時間,以及支付前提。(前提是關鍵),這其中包括是否出具全額正規(guī)發(fā)票,以及發(fā)票種類,(我個人主張必須提供全額正規(guī)發(fā)票),施工隊入場時是否提供履約保證金,如果明確提出需要提供,那必須依照合同辦事。合同還應指出,外委施工單位必須按期結算工程計量款,且結算時,結算單必須經(jīng)甲乙雙方簽字認可,方可連同正規(guī)發(fā)票一起交到財務科,財務科依照相應程序辦理款項支付。(需要指出的是:外委施工結算單上的簽字需逐層審批,保證簽字齊全)。關于合同的簽訂是一門非常重要的學問,還有許多問題是我目前還沒能發(fā)現(xiàn)的,我會在今后的工作中不斷完善自身素質,我也將盡我所能,去發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并配合有關人員解決問題。正所謂萬事開頭難,合同簽訂的是否完善,執(zhí)行的是否徹底,將直接決定一個企業(yè)的實際利益。
在xx項目的工作中,盡管曾出現(xiàn)過各式各樣的困難,但我想,辦法總比困難多,只要堅定信念,認真務實的工作,一切工作都是可以進行下去的。
伴隨著xx高速公路的順利通車,我公司終于圓滿完成了xx項目的工程施工任務。由于xx項目施工中,我單位表現(xiàn)優(yōu)異,成績突出,得到了業(yè)主及各方領導的一致好評,為企業(yè)創(chuàng)造了品牌。在緊接著開建的xx高速公路竟標中,我單位獨占鰲頭,順利取得了xx高速公路一合同的施工資格,再次為企業(yè)創(chuàng)造了機遇,也為我們自己贏得了生存的空間。
有了xx項目的工作經(jīng)驗,在xx項目的財務工作,很順利的就得到了開展。作為項目出納員的我,站在企業(yè)生產管理的最前沿,應力足本崗,盡職盡責。在今后的工作中,認真履行出納員崗位職責,增強財務管理的責任感與使命感。在日常工作中,發(fā)揮一線財務管理人員的審計職能,為企業(yè)資金的合理流出站好最后一班崗,把好最后一道關。
在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標:
首先,認真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定,為領導把好財務關。
其次,協(xié)助本科室領導做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。
最后,竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。
財務科工作總結6
一年來,財務科在上級領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務目標為統(tǒng)領,注重實效,重在落實;仡櫼荒陙肀静块T所做的工作:大量資金收付業(yè)務,繁雜的日常報銷工作,日常財務、會計記賬審核工作,項目成本核算工作,各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,竣工項目的兌現(xiàn),回收工程拖欠款,支付及回收各項保證金,財務會計制度的貫徹落實、內部與部門間工作的協(xié)調,外部與各建設單位、稅務、銀行等工作的協(xié)調,新會計人員的業(yè)務培訓和指導,新文件的學習與實行,以及按時上報各種報表等等。
一、財務核算和財務管理工作
1、財務工作瑣碎但要求細致,財務科人手較少,一人兼管數(shù)個項目,財務人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務費匯總等,還經(jīng)常會遇到部門資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,按時上報公司各種財務報表。
2、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門的財務要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,1-10月份累計實現(xiàn)資金收付達5.38億元,審核處理會計記賬憑證3579張,出具各種報告、統(tǒng)計表、調查表170多份,出具各類會計報表200多份。
3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為項目抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。
4、積極服務和指導項目部財務工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”,共深入了7個項目部,進行了業(yè)務知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記,與7家建設單位進行了賬務核對。
5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經(jīng)財務科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時回收了資金。1-10月共支付投標保證金222萬元,已收回140萬元,還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門配合作好回收工作。
6、理清債權債務關系。與7家建設單位進行了賬務核對,對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。
7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運行,順利完成公司工作安排。做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。
8、加強對固定資產的管理。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產登記,并定期與材設科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。今年共從建設單位抵回各種車輛8臺,根據(jù)公司要求均出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產,如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。
二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新文件。
1、制定并下發(fā)了《關于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,積極配合清欠責任人進行了工程拖欠款回收,至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元,已完成全年清欠1700萬元的目標。
2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領導大力支持下,財務科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關于加強備用金管理的通知》,要求嚴格執(zhí)行財務管理實施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規(guī)定,針對項目部的備用金占用,采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調動的,規(guī)定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣出。工資不夠扣的,項目經(jīng)理要協(xié)助財務人員簽定還款協(xié)議,確定還款時間后才能調走,同時機關財務追蹤該人員,將備用金作動態(tài)調整,以便項目財務人員及時扣回。在每月召開的生產會上,均不厭其煩地進行了強調,并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。
7月份財務科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結賬清算。對于分公司機關借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,“備用金”從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元,降幅達67%。
3、在年初下發(fā)了《關于預付賬款等科目對賬的通知》,財務科每月給項目部財務人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據(jù)”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表,要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關財務與項目部財務得到經(jīng)常性溝通。
4、由于新的《成本核算表》的實行,于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導,使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,促使項目經(jīng)理對“項目利潤”的理解更加深入。
三、20xx年工作設想及需要改進方面
20xx年做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結合20xx年財務工作將財務科工作設想如下:
1、進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實,做細致。
2、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。
3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。
4、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。
5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓,全面提升業(yè)務水平。
6、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動整體財務工作再上新臺階。
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務科工作有很多成績和不足,這些應該是20xx年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
財務科工作總結7
一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收
各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確!皯鞑宦,應免不收”的同時,兼顧好政府、企業(yè)、農民等各方面的利益關系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟建設,同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認真開展全市新增建設用地有償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯
年初,省廳《關于開展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達,立即成立了檢查機構,對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求,對1999年以來到**年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據(jù)真實具體。同時,對近年來我市新增建設用地情況,土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。
三、認真開展管理創(chuàng)新活動,切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務管理和監(jiān)督
為認真貫徹落實省廳《關于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》,科學開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞**年度財務工作目標,制定了關于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認真組織實施。
一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實際情況,認真編制了財務預算,各市(分)局財務科嚴把收支關,做到有預算不超支、無預算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉。
二是加強內部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務互查,以促進全市財務管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。
三是進一步完善分局及國土資源所財務管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀事件的發(fā)生,市局于**年四月制定下發(fā)了《關于加強對直屬分局及國土資源所財務管理的規(guī)定》,從收費管理、票據(jù)管理、預算管理、支出管理、固定資產管理以及財務監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。
四、認真執(zhí)行部門預算,科學編制來年預算,進一步加大部門預算的制約力度
我處按照財政部門預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴格執(zhí)行當年部門預算,加強分析和預測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項業(yè)務工作經(jīng)費,截至11月未,通過財政直接支付經(jīng)費支出3700萬元,占總支出的95%,既達到了財政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務費的正常開支。
今年我市“政府收支分類”進行了重大變革,這次改革是繼部門預算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉換,保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。
20xx年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,我處認真完成了來年部門預算編報工作,對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,部門專項工作經(jīng)費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,**年,共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,信息網(wǎng)絡購建費200萬元,基礎測繪和城鄉(xiāng)一體化建設經(jīng)費500萬元。
五、積極籌措資金,促進城市土地經(jīng)營
城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點。為此,我處加強部門協(xié)調,主動配合相關部門做好城市土地經(jīng)營工作,積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,歸還銀行貸款3.48億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟建設。
六、進一步加強調查研究,適應財政預算管理改革的需要
為進一步加強征(撥、使)用土地管理費的征收與管理,適應財政預算管理改革,根據(jù)省廳要求,今年6月,我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調研,通過對全市**年至**年國土部門預算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,發(fā)現(xiàn)了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預算編制時間不一致等問題,并就如何進一步加強征(撥、使)用土地管理費管理,形成調研報告,提出了合理化建議。