夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)
在近一個(gè)半月的工作中,對(duì)夜總會(huì)工作做一個(gè)總結(jié),夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)怎么寫(xiě),以下就是小編整理的夜店工作經(jīng)歷的總結(jié),一起來(lái)看看吧!
夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)1
xx月份的工作已經(jīng)結(jié)束,對(duì)于每晚的演出,我們部門(mén)非常認(rèn)真,每個(gè)演員也充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,通過(guò)演員們盡心盡力的表演,帶動(dòng)陽(yáng)光麗都豐富多彩的文化娛樂(lè)生活。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門(mén)的演出工作狠抓落實(shí),也同樣使我們的演出能順利進(jìn)行,并取得較好的成效,F(xiàn)將這個(gè)月的演出工作總結(jié)如下:
一、 工作小結(jié):
1、 排練組織得力,領(lǐng)導(dǎo)重視 為保證演出效果,給客人創(chuàng)造周期性全新的演藝風(fēng)格,我部門(mén)規(guī)定演出節(jié)目每個(gè)月要更新三次,所以,對(duì)于演員來(lái)說(shuō),即是一個(gè)小小的挑戰(zhàn)也是對(duì)自己舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的積累。每次節(jié)目更新的前兩天,我就安排了緊密而有序的排練,使得演員很快熟悉并很好的駕馭新的自己的節(jié)目,服裝道具也比較到位。排練期間,上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)觀看,認(rèn)真做好節(jié)目的審查把關(guān)工作并給予指導(dǎo),以保證演出效果。
2、演員嚴(yán)格篩選
為保證演出節(jié)目的質(zhì)量,我對(duì)每個(gè)演員經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的篩選的,提前深入了解他們的演出風(fēng)格,為陽(yáng)光麗都演出部調(diào)進(jìn)全國(guó)各地的一線優(yōu)秀演員。在每天工作結(jié)束后,我都會(huì)對(duì)當(dāng)天演出節(jié)目存在的問(wèn)題和主持人進(jìn)行溝通過(guò),進(jìn)行調(diào)整,做到心中有數(shù)。
3、節(jié)目精益求精
我們以"提高節(jié)目水平、辦有特色演藝、雅俗共賞”為基礎(chǔ),在本月認(rèn)真調(diào)整了之前一些演出效果不太好的節(jié)目,保留了原有的可看性強(qiáng)的節(jié)目,取其精華,去其糟粕。每場(chǎng)演出,我部門(mén)都會(huì)充滿信心、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待,從臺(tái)上的演出到臺(tái)下的燈光音響,我都進(jìn)行了緊羅密布的安排和調(diào)試。
二、演出組織:
開(kāi)場(chǎng)前的情調(diào)一直由具有較高演唱和彈奏水平羅義達(dá)擔(dān)任,觀眾對(duì)其比較認(rèn)可。本月羅義達(dá)請(qǐng)假約一周,期間,我部門(mén)請(qǐng)到了陜西電視臺(tái)的簽約實(shí)力歌手做開(kāi)場(chǎng)前的情調(diào)歌手,換了一種新的感覺(jué),效果較好。
浪一,不論從服裝和談吐中都可以體現(xiàn)出他是一個(gè)陽(yáng)光型的主持人,使人感到親切,這正符合了陽(yáng)光麗都夜總會(huì)大多數(shù)觀眾的欣賞品味,除此之外,浪一總在不斷努力,每期節(jié)目都會(huì)以不同的主持內(nèi)容與觀眾見(jiàn)面,給觀眾耳目一新的感覺(jué)。
從泰國(guó)重金請(qǐng)來(lái)的紅藝人——拉拉和風(fēng)情舞蹈的表演者——冰兒,真可謂獨(dú)具一道,作為嘉賓演員,拉拉和冰兒的表演為我們的節(jié)目增加了一道亮麗的風(fēng)景線,成為進(jìn)幾期節(jié)目的壓軸戲。
幾乎每臺(tái)晚會(huì)都是離不開(kāi)舞蹈的,可見(jiàn)舞蹈隊(duì)在節(jié)目中的重要性有多少了。本月,在編導(dǎo)趙老師的指導(dǎo)下,她們的節(jié)目就更豐富多彩了,有現(xiàn)代的、古典的、民族的、風(fēng)情的等等,除此之外,還為男歌手和民歌新編排了伴舞《》和《女兒情》,《》是一個(gè)比較現(xiàn)代非常動(dòng)感的舞蹈,演員的服裝隨意而又不失時(shí)尚艷麗,加之歌手與舞蹈演員的舞蹈配合使這個(gè)節(jié)目更為觀眾喜愛(ài)。《女兒情》就是一首很古典的`歌曲,演員們舞姿婀羅,舞蹈優(yōu)雅恬靜,使人思緒翩躚,很容易就會(huì)聯(lián)想到早期的電視劇《西游記》,也比較受觀眾歡迎。
雜技、魔術(shù)的互動(dòng)性較強(qiáng),是演藝的兩大特色,觀眾很喜歡看。我部門(mén)也請(qǐng)來(lái)了一些不同風(fēng)格、不同內(nèi)容的國(guó)內(nèi)知名雜技、魔術(shù)大師、小將,將演出推向一個(gè)高潮。
游戲是每晚必不可少的一檔與觀眾互動(dòng)的節(jié)目,通過(guò)鍵盤(pán)彈奏讓觀眾猜歌名,猜中有小禮相送,這就提高了觀眾對(duì)我們節(jié)目的參與性。
三、工作經(jīng)驗(yàn):
一個(gè)月的演出工作演圓滿結(jié)束了,我?guī)е?zé)任、帶著感情、帶著激情全心全意工作,盡管辛苦,演出部的所有演員都是樂(lè)在其中,從中,我也吸取了不少經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾方面:
1、提高節(jié)目水平
由于夜總會(huì)演藝與其它演藝在各個(gè)方面的條件有很大的差別,要注意提高我們的節(jié)目的特色和品味,做到雅俗共賞,使演出頗有激情。
2、做好宣傳工作,把好節(jié)目審查關(guān)
對(duì)于演出,我部門(mén)一如既往地做好宣傳工作,定期更換一樓的演員宣傳海報(bào),推出風(fēng)格不同的演藝精英,力求表演的節(jié)目形式多樣。除此之外,還對(duì)節(jié)目嚴(yán)把關(guān),挑選內(nèi)容好,可看性強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng)、演出質(zhì)量高的節(jié)目。
四、總結(jié) :
成績(jī)有目共睹,缺陷也在所難免,雖然一個(gè)月下來(lái),演出紅紅火火,但是不是每場(chǎng)演出都盡人意,臺(tái)下的觀眾很多,但是眾口難調(diào),所以,我會(huì)加倍努力,帶領(lǐng)演出部的每位演員一如既往地做好本職工作,認(rèn)真地投入工作,使陽(yáng)光麗都夜總會(huì)的舞臺(tái)變得更加五光十色。
另外,為了提高工作質(zhì)量,我還準(zhǔn)備將較優(yōu)秀的節(jié)目用DV錄制,刻成光盤(pán),作為改進(jìn)節(jié)目和積累經(jīng)驗(yàn)的資料。望領(lǐng)導(dǎo)多監(jiān)督并指正我工作中的不足之處,我相信,通過(guò)我們的努力,公司的演藝將會(huì)邁上一個(gè)個(gè)新的臺(tái)階!
夜店工作經(jīng)歷的總結(jié)2
1 制定公司經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列的規(guī)章制度和操作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定公司一系列價(jià)目,如KTV房?jī)r(jià)、出品、毛利率等。
2 建立健全的公司組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化;主持每日部門(mén)管理人員例會(huì)核查每日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、訂房日?qǐng)?bào)、督查日?qǐng)?bào);并針對(duì)日?qǐng)?bào)中涉及的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和傳達(dá)文件;
3 有重點(diǎn)的定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)。
4 對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度敏感性,研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),每月制定市場(chǎng)信息表,營(yíng)業(yè)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。仔細(xì)閱讀和分析每日營(yíng)業(yè)報(bào)表,跟進(jìn)營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取相應(yīng)對(duì)策。
5 負(fù)責(zé)制訂核算各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及成本控制,制定各部門(mén)(樓面 銷(xiāo)售 區(qū)域等)重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況做到及時(shí)檢查及時(shí)更正等事宜。
6 負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批勞動(dòng)用工、勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調(diào)控,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性積極性。 7 研究場(chǎng)所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案,組織貫徹實(shí)施。
8 研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案,隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,
控制各部門(mén)財(cái)務(wù)收支、分析存在問(wèn)題,適時(shí)提出改進(jìn)措施,控制資金使用,降低成本,費(fèi)用消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
9 責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促及時(shí)整改,并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。
10 每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)的情況,每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃分析會(huì),促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
11 研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法、發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)。
每日工作流程
上班時(shí)間:
1、 每日組織必要管理例會(huì),說(shuō)明指示及對(duì)各部門(mén)的問(wèn)題說(shuō)明
2、 抽查相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展情況及相關(guān)工作落實(shí)情況
3、 組織必要員工大會(huì),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀部門(mén)及差下部門(mén)
4、 安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改
5、 營(yíng)業(yè)時(shí)間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問(wèn)題的解決
6、 觀察客源的時(shí)間流量并做必要的營(yíng)銷(xiāo)整改
7、 不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查
8、 監(jiān)督各級(jí)人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間工作開(kāi)展情況
9、 班后做必要的例會(huì)指導(dǎo)及問(wèn)題的處理檢查及總結(jié)
10、 營(yíng)業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的抽查
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