【實用】面試時簡短的自我介紹集合六篇
當(dāng)來到的一個陌生的地方時,我們總歸要向他人介紹自己,自我介紹可以滿足我們渴望得到尊重的心理。那要怎么寫好自我介紹呢?以下是小編為大家整理的面試時簡短的自我介紹6篇,歡迎閱讀與收藏。
面試時簡短的自我介紹 篇1
Hello !我是豆豆,剛從快樂園地跳過來,為什么會說是跳呢?嘿嘿,,原因以下揭曉.。I’m so happy 能和so多的大小朋友歡聚一堂,這真是一件振奮人心的事啊。
我姓周又名軒義,可是,豆豆的稱呼遠遠蓋過了周軒義這個大名。不瞞您說,我呀,和豆子間的緣分不淺阿,好品質(zhì),還和豆類朋友非常要好,喜歡吃豆豆食品,比如說大豆、毛豆、豌豆、黃豆、青豆、綠豆、黑豆、赤豆、土豆等等,so 多的豆豆讓我在變得越來越逗,而且特別喜歡秀逗,活力無極限是我豆子的性格,充滿愛心是我豆子的品質(zhì),快樂是我豆子的風(fēng)格,能說會道是我豆子的強項,噼哩啪啦是我豆子的招牌。君子敬而無失,與人恭而有禮,四海之內(nèi)皆朋友也!吾乃:英明神武、人中龍鳳、眉目清秀、心地善良、談吐大方、活潑可愛、聰明伶俐,正可謂人見人愛就是我無人能比無人能敵的小豆豆。
面試時簡短的自我介紹 篇2
各位老師、同學(xué)
大家好:
我叫邱XXXX,1988年6月6日出生,20歲,來自山東,齊魯大地給了我直爽的性格,但又不失穩(wěn)重,后來不遠千里來到南京這個城市求學(xué)。
來到大學(xué)學(xué)習(xí)的事實和我的理想有很大的出入,難免有些郁悶,但在一段時間后,我認清了事實,很看互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)。"21世紀(jì)是網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的世紀(jì)."這句話一點都不假,隨著互聯(lián)網(wǎng)的展,它為21世紀(jì)插上了騰飛的翅膀.后來在不斷的培養(yǎng)興趣過程中,我開始對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生興趣,今后的四年,我將在不斷的學(xué)習(xí)進步中度過的。
“十年磨礪鋒利出,寶劍只待君來識”。再苦再累,我都愿意一試,“吃得苦中苦,方為人上人”,在以后的學(xué)習(xí)生活中,我一定會是一位盡自己的努力、過一個充實而又意義的大專生活。
面試時簡短的自我介紹 篇3
老師,您好。18歲的我來自****,我叫***。
今天我終于有機會能在這么多專家老師面前大膽地說出我曾悄悄對媽媽說的心里話。我指著電視里CCTV新聞聯(lián)播的畫面對媽媽說:“媽媽,總有一天,我會坐這里,成為一名出色的新聞主播的!碑(dāng)我鄭重其事的對媽媽說這句話時,在媽媽驚愕的表情里我看到更多的是鼓勵與期盼。
是的,從第一次帶者好奇在校廣播站上朗讀了自己的作文,到參加了各類征文和演講比賽,現(xiàn)在每每在廣播里聽到播音員和主持人帶來的精彩的節(jié)目和電視里看到聽到李瑞英的字正腔圓,高中播音主持自我介紹王小丫的睿智大方,歐陽夏丹的聰慧敏捷。一種強烈的渴望不斷涌動著激蕩著我的內(nèi)心。
我不斷的多聽多看多揣摩,在豐富的知識的同時,還參加各種文藝比賽,從多方面鍛煉自己。但愿我不會令老師失望。但愿我能在來日,被****學(xué)校所培養(yǎng),為***學(xué)校的校史再添輝煌一筆。
請記住我,薛寒,一個俏皮又不失仗儀的女孩。
面試時簡短的自我介紹 篇4
我在我們班是最霸道的一個人,長方形的頭,圓圓的眼睛下長著一個上翹的小鼻子,還有一個櫻桃似的小嘴巴。我喜歡穿藍色的外套和黑黃色的褲子。
我在跟同桌一起坐的桌子上畫了一條“三八線”,只要他的本子、紙片、手臂……出了這條“三八線”,我就會把他踢“飛”。
有一次,正上著課,同桌的胳膊過了“三八線”,跑到了我的“領(lǐng)地”上,我一看見立馬給了他一腳。倒霉的是,被老師看見了,下課后,老師把我叫到了辦公室,說:“姚龍飛,你上課在干嘛?”我撒謊說:“我同桌打我。”老師很生氣地盯著我說:“你撒謊了吧!”這下我才老老實實地說:“同桌過了’三八線’,我就打了他!甭犃宋业脑挘蠋熀車(yán)厲地教訓(xùn)了我,并告訴我同學(xué)之間要相互謙讓,不能太霸道;氐浇淌液,認識到錯誤的我就把“三八線”擦掉了。
這就是我,一個曾經(jīng)很霸道,但又知錯能改的男孩子——姚龍飛。
面試時簡短的自我介紹 篇5
我叫xx,就讀于重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)。借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求真誠的推薦自己。
21世紀(jì)呼喚綜合性的人才,在幾年的學(xué)習(xí)生活中我很好的掌握了專業(yè)知識,學(xué)習(xí)成績良好。我熱愛建筑工程技術(shù),在校期間,學(xué)習(xí)了CAD制圖、房屋建筑學(xué)、材料學(xué)、建筑制圖、工程力學(xué)、建筑施工技術(shù)、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、工程測量學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、施工技術(shù)、工程預(yù)算,各方面都有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力,具有較強的責(zé)任心,能夠吃苦耐勞,誠實、守信、敬業(yè)。我有很強的動手能力,并且腳踏實地努力的辦好每一件事。
在日常工作中,我以積極樂觀的心態(tài)面對生活。我追求“三明”(聰明、高明、開明)、“四人”(人格成熟、人性善良、人文深度、人情練達)的崇高境界,以智、仁、勇、精來嚴(yán)格要求自己,我為人誠實正直,能與人融洽相處,共同進步。我 興趣廣泛,參加各種活動如打籃球、足球等,讓我認識了不同性格的朋友,更磨練了自己的意志。在不斷的學(xué)習(xí)工作中養(yǎng)成的嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)和團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我自己深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng)業(yè)!我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的,我真誠渴望,我能為貴單位的明天奉獻自己的青春和熱血!
面試時簡短的自我介紹 篇6
本人姓名,現(xiàn)任某幼兒園園長,本科畢業(yè)。1994年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎項,1997年任幼兒園園長。在任職期間本人能夠做到堅持以身作則、事必躬親、以誠相待。能夠緊緊團結(jié)園領(lǐng)導(dǎo)一班人,帶領(lǐng)全園教職員工,著眼于教育改革與發(fā)展的大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在改善辦園條件、師資隊伍建設(shè)、提高幼兒素質(zhì)、深化家園聯(lián)系等諸多方面的工作進行了積極的探索與不懈地努力,取得了令人矚目的成效,得到了教育主管部門的充分肯定。
多年的工作經(jīng)驗讓我懂得幼兒園園長就是幼兒園管理工作的中心角色,負有最重的責(zé)任,對外代表幼兒園的形象;對內(nèi)負責(zé)幼兒園各項行政工作,對諸種管理要素有決定權(quán)與支配權(quán)。一個幼兒園園長的治園新觀念、治園藝術(shù),是讓幼兒園能在新的理論層出不窮,競爭尖銳激烈的形勢下,立于不敗之地的關(guān)鍵所在。下面就簡單介紹一下本人在管理方面簡單粗淺的做法:
一、用人的藝術(shù)
幼兒園園長是一個幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,所以在思想上我樹立了一個全新的人才觀念。我不僅具有識才的.慧眼,愛才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時我還能做到在用人上人盡其才。
1、營造有利于造就人才、發(fā)現(xiàn)人才、人盡其才的氛圍
我堅持以人為本的原則。在實際管理工作中,我努力營造一個有利于造就人才、人盡其才的氛圍。在迎接各種驗收活動中,我借機大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制、評價機制和分配機制等,用機制影響、約束教職工的教育教學(xué)行為。著重抓了“不能不抓的事”,注重抓了“讓能干事的人去做事”,從深層次上解決調(diào)動教職工積極性的問題讓全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業(yè)、樂于教”。實踐證明,這些機制的運行有利于教學(xué)和管理人才的脫穎而出,并做到人盡其才。
2、把握公平用人、用其所長、避其所短的原則
金無足赤,人無完人。我辯證地去看待每一個教職員工,即要看其主流。要用人所長,避其所短。我園教師特別熱愛自己的崗位,事業(yè)心強,辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有的幼教工作經(jīng)驗豐富,專業(yè)知識精深,教學(xué)能力強;有的點子多,開拓性強,有的較強的管理能力等等。我注意提高用人的互補度、認可度。例如:在開學(xué)初分工時,我從她們的“年齡、性格、特長”來進行合理互補組合,使有限的人力,通過優(yōu)化組合,實現(xiàn)了1+1>2,充分發(fā)揮了所有人的所長。合理的安排使得大家事業(yè)上同心、工作上同步、共同出謀劃策。
“用人不公是最大的不公”、“人才的浪費是最大的浪費”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事的人有平臺,愿干事的人有動力,會干事的人有位置,能干事的人有發(fā)展,干成事的人有奔頭。我努力為教職工提供積極發(fā)揮作用的“舞臺”和施展才華的機會,努力做到人盡其才,各得其所。
二、管理的藝術(shù)
有句話說得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心” 。根據(jù)我園全是女性的特點,在實際管理工作中,力求做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀。我努力探索了“制度管理”與“情感管理”相結(jié)合的管理模式,即:硬管理和軟管理。
1、制度執(zhí)行――硬管理
硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作的前瞻性和具體化。在狠抓班子建設(shè),確立班子主心骨的地位和作用;力求在全園產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力。并建立健全各項制度,研究設(shè)計了一系列管理制度、各崗位人員職責(zé)及日常考評細則,致使幼兒園的各項工作趨于規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,充分調(diào)動了全體教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。根據(jù)園實際,充分發(fā)揮廣大教職員工的主力軍作用,不斷開創(chuàng)工作新局面在教學(xué)管理中找準(zhǔn)發(fā)展思路,尋求創(chuàng)新開拓。多年來我始終堅持以“讓一幼的孩子都開心,讓一幼的家長都放心,讓一幼的教師都舒心”為宗旨,真誠服務(wù)于社會,充分體現(xiàn)了以人為本的教育理念,受到社會各界的好評。
2、素質(zhì)影響――軟管理
再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,一個管理者很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過我們管理者的個人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格魅力和工作作風(fēng)來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心的相信你,愿意聽從你的一切指令。
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