碧桂園面試自我介紹

　　碧桂園集團，即碧桂園控股有限公司（股份代號：2007.HK），總部位于廣東佛山順德，是中國最大的新型城鎮(zhèn)化住宅開發(fā)商。

　　篇一：碧桂園人力資源管理崗位的面試

　　您好， 很高興有機會參加這次碧桂園的面試，我叫///，來自///專業(yè)、我的大概情況簡歷上基本都有描述，我就不再重復(fù)介紹了。下面我針對碧桂園的這份崗位談心我的三個優(yōu)點，首先是，我喜歡與人打交道，我在學校期間廣泛接觸社會，參加了很多校園實踐活動及很多兼職工作。像家教、市場問卷調(diào)研。 其次我對人力資源管理很感興趣，大二就參加培訓(xùn)班參加并通過了人力資源管理師三級考試，平時也喜歡看一些求職類節(jié)目、像職來職往，非你莫屬等。 還有我的性格很具有親和力，給人第一印象非常好 ，誠實、踏實。方便與人溝通。。。 我認為我完全符合貴公司的招聘條件，憑借我目前掌握打的技能及高度的責任感和良好的適應(yīng)能力及學習能力我想我完全可以勝任這份工作。

　　碧桂園在我國是一個家喻戶曉的品牌， 我想碧桂園能給我們剛畢業(yè)的大學生一個很好的平臺，一個好的起點，好的工作環(huán)境。還有公司會給我們一些關(guān)鍵的培訓(xùn)，像貴公司的、集中培訓(xùn)、輪崗學習、導(dǎo)師機制、這個正是我們所欠缺的 。。。還有良好的發(fā)展機制

　　21世紀最激烈的競爭當屬人才的競爭，一個具有多學科知識的復(fù)合性人才或許是一個企業(yè)發(fā)展壯大所不可或缺的重要因素。因此人力資源已逐步成為企業(yè)最重要的資源，人力資源管理（Human Resource Management，HRM）也成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容之一。

　　1. 人力資源六大模塊是什么？我的專業(yè)劣勢。也是專業(yè)優(yōu)

　　勢、、、、、、

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　　考核指標方法： （1）目標管理法（2）關(guān)鍵績效指標（3）平衡計分法（4）360度考核

　　這個問題幾乎是逢面必問的問題，如果你打算做人力資源，卻連六大模塊都不知道，實在不該，通常情況下，六大模塊指：1、人力資源規(guī)劃(企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃); 2、招聘與配置; 3、培訓(xùn)與開發(fā);

　　4、考核與評價; 5、薪酬與福利管理; 6、勞動關(guān)系（也叫員工關(guān)系），當然，現(xiàn)在關(guān)于人力資源模塊的說法也多了起來，也有說八大模塊的，但是能將6大模塊詳細闡述出來，在面試中已經(jīng)OK了。（之前有詳細敘述：

　　圖：人力資源六大模塊

　　2.六大模塊你對哪一個最感興趣?

　　這個時候，就要理解每一個模塊做的事情是什么，詳細的內(nèi)容，以前的兩篇日志有寫過。至于喜歡的原因，最好能講出自己的優(yōu)勢，假如喜歡勞動關(guān)系，那就要強調(diào)自己的性格或者對法律的熟悉程度；假如喜歡培訓(xùn)，就要強調(diào)自己的激情與組織能力。

　　3.你自己的職業(yè)生涯規(guī)劃如何

　　我打算從人力資源最底層的基礎(chǔ)做起，通過公司的培訓(xùn)和自己的努力，在一年到一年半的時間內(nèi) 進入公司的“新羽計劃”、一年半到三年內(nèi)盡自己最大努力爭取進入”展翼計劃”。之后呢 我希望又繼續(xù)教育的機會我可能會選擇繼續(xù)攻讀MBA

　　這個問題，一方面是考我們自己對職業(yè)生涯的規(guī)劃，給公司做用人參考，所以委婉的體現(xiàn)出自己的公司的向往，而且要堅定，但不要太夸張，顯得太假。另一個方面，這里的規(guī)劃就能體現(xiàn)你的人力資源規(guī)劃能力，如果對自己的規(guī)劃都模模糊糊，對他人的規(guī)劃，對公司的用人規(guī)劃又何從談起。

　　4.如何計算離職率？

　　我最近計算全國40個分公司的離職率，然后先后排名，發(fā)送全國，警示總經(jīng)理，可見，離職率是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標，如何計算離職率，看似簡單的問題，卻會難倒許多人，有的新同事，我甚至得說幾遍，才能理解離職率是怎么回事。

　　通常情況下，離職率的計算方式如下：

　　離職率=離職人數(shù)/期間在職總?cè)藬?shù)×100%。即：離職人員數(shù)量除以這段時間（月、半年、年）曾經(jīng)在職（期初+入職或者期末+離職）的總?cè)藬?shù)。

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，離職率的計算已經(jīng)逐漸自動化，但是我們還是得知道離職率是怎么來的。怎么減小離職率。

　　5.《勞動合同法》是什么時候頒布的'？你了解多少？

　　1994年7月5日，《勞動法》通過，1995年元旦施行；2007年6月，《勞動合同法》通過，2008年元旦施行。《勞動法》包括促進就業(yè)、勞動合同、工作時間和休假、工資、勞動安全和衛(wèi)生、女職工和未成年人保護、培訓(xùn)、社保福利、勞動爭議等方面，

　　《勞動合同法》主要是規(guī)范勞動合同的簽訂的，即：勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止。再加幾個例外情況而已。同樣，對里面的條款能拿出一條有把握的，侃一侃，成績也已經(jīng)非常OK了，至今我們在應(yīng)屆生面試中還沒有能隨口道來的，所以如果你是，你一定是那個非常優(yōu)秀的。

　　6.現(xiàn)場評價一下與你一起應(yīng)聘的同學，并說明他們與自己的目標崗位是否相符。

　　這個問題也是各公司HR經(jīng)常問到的，以本部門總監(jiān)黃總為例，我與他所參加的面試，用到的頻率很高。因此，如果你準備面試HR崗位，一定要在進入面試間的那一刻，就開始關(guān)注每一個應(yīng)聘的人，記住他們的名字，記住他們的崗位，記住他們的性格，說不定，下一個問題就讓你對他們進行人崗評價。

　　而且在崗位評價的同時，要小心謹慎，因為考官的心里有桿秤，他們對自己的判斷是很自信的，如果被你硬是吹捧的很好的人反而是考官最看不好的人，那你就很危險了，所以要提前給考官吃一顆定心丸：“各位考官的心里一定對他們有了清晰的了解，那我就獻丑了，如果有分析不當?shù)牡胤�，還請老師多指教�！比缓螅�開始自信的發(fā)表你的觀點，這樣，即使分析錯了，你也會為自己加分，因為你讓考官無形中感受到了被尊崇。

　　7.績效考核和績效管理的關(guān)系是什么？

　　績效考核是依據(jù)既定的標準，通過一套正式的結(jié)構(gòu)化制度和系統(tǒng)的方法來評定和測量員工對職務(wù)所規(guī)定職責的履行程序，以確定其工作成績的一種管理方法。

　　績效管理則是指為了達到組織的目標，通過持續(xù)開放的溝通過程，形成組織所期望的利益和產(chǎn)出，并推動團隊和個人做出有利于目標達成的行為，即通過持續(xù)的溝通和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績效、提高員工能力和素質(zhì)的過程。

　　說的簡單一點，就是績效管理是一個過程，而績效考核是這個過程中的過程。

　　8.你所知的績效考核方式有哪些？績效考核的流程如何？

　　績效考核被稱作人力資源管理的核動力，常用的績效考核方法有評級量表法、成績評語法、行為錨定法、目標管理法、簡單排序法、強制分布法等等。

　　而如今很多公司是各種方法相結(jié)合，以奧康為例，目標管理法、強制分布法，都有所用。在業(yè)績考核中，又涉及到一個重要的概念，即:KPI，關(guān)鍵業(yè)績指標。

　　公司文化

　　圖：PDCA循環(huán)圖（績效考核流程） 總之，面試HR崗位，要求還是比較嚴格的，尤其是將目標定位較高單位的同學更需要充分的準備，在綜合能力已經(jīng)OK的情況下，多多研究專業(yè)的知識，對人力資源體系有一個整體的架構(gòu)，同時能夠隨時細分其中枝干，一般選擇應(yīng)屆生是沒有工作經(jīng)驗作為參考的，所以基本以邏輯思維能力、性格測試以及學習能力作為參考，邏輯性和學習力就顯得尤為重要。以上8個問題是應(yīng)屆生人力資源管理崗位面試中常�！酒髽I(yè)使命】 希望社會因我們的存在而變得更加美好 【價值觀】 我們要做有良心、有社會責任感的陽光企業(yè) 【企業(yè)精神】 對人好，對社會好

　　【服務(wù)理念】 給您一個五星級的家

　　【質(zhì)量方針】 過程精品，人居典范

　　【人才理念】 以德為本，德才兼?zhèn)洌徊痪幸桓�，能者居�?/p>

　　“做事先做人，立業(yè)先立品”

　　“想做事、能做事、做成事”

　　【戰(zhàn)略愿景】 創(chuàng)造百年精典企業(yè)

　　“精”——管理精細，過程精品，理念精粹

　　“典”——綠色典范，服務(wù)典范，行業(yè)典范

　　篇2：碧桂園集團法務(wù)面試感想

　　當?shù)弥�碧桂園集團在招聘法務(wù)人員，我異常興奮，期待能進入房地產(chǎn)企業(yè)開始我的職業(yè)生涯的夢想又開始慢慢憧憬。通過電子方式投放三份簡歷后，我還通過郵寄方式給了碧桂園人力資源部招聘組寄了一份簡歷（夾雜一份我手寫的自薦信），如此迫切也正是我對有機會進入碧桂園工作的一種興奮與幸福。通過網(wǎng)絡(luò)以及平時的了解，碧桂園十八年來孜孜不倦、踏踏實實地耕耘，秉著將五星級家園模式生活帶到全國的理念，通過一代代碧桂園人的努力奮斗下，碧桂園的房地產(chǎn)事業(yè)越做越大。房地產(chǎn)作為經(jīng)濟熱點席卷全國范圍內(nèi)各大城市，在國家調(diào)控房地產(chǎn)市場背景下碧桂園卻一直秉承著在國內(nèi)二、三線等城市矗立自己的房地產(chǎn)帝國，同時碧桂園這種商業(yè)運作模式不僅僅是發(fā)展自己房地產(chǎn)事業(yè)，其中蘊含著五星級家園模式下的配套設(shè)施以及相關(guān)配套服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，這種商業(yè)發(fā)展模式下更能打破房地產(chǎn)投機投資泡沫，這更具經(jīng)濟發(fā)展可持續(xù)性，同時也更能推動城市化的良性發(fā)展。城市化發(fā)展過程中對于房屋這種必需品的剛性要求決定了房地產(chǎn)依舊是我國經(jīng)濟熱點，同時碧桂園以房地產(chǎn)帶動相關(guān)配套服務(wù)業(yè)共同發(fā)展模式在推動城市化發(fā)展的過程中注重了房地產(chǎn)人居這一本質(zhì)屬性，如此更加彰顯碧桂園給全國帶來五星級家園模式生活的發(fā)展理念的人文性。這也是我一直熱衷于房地產(chǎn)就業(yè)，并且青睞于碧桂園作為我事業(yè)發(fā)展起點的緣由。

　　從廣州地鐵站出來坐著碧桂園的樓巴，驅(qū)車二十多分鐘即到了佛山順德碧桂園總部。剛下車就看到熙熙攘攘的人群、車輛井然有序地開始這個忙碌一天，轉(zhuǎn)身望去對面碧桂園總部的辦公大樓，著實讓人感覺有點“低調(diào)”。這辦公大樓不高不大，但就是這樸實無華的大樓在管理著全國各地的五星級家園的運行，試想下著實讓人感嘆這碧桂園團隊的務(wù)實與高效率。

　　面試1：一開始即是和人力資源部的陳小姐進行簡單的交談，陳小姐很有親和力，席間還玩笑著收到過我的各種簡歷。在自我介紹過程中我強調(diào)的是我作為應(yīng)屆畢業(yè)生不想拿之前的工作經(jīng)歷夸夸其談地表現(xiàn)我多么有能力，我更想表達的是我的這種真誠、努力的工作態(tài)度。當然我個人性格隨和，善于與人溝通，勇于接受挑戰(zhàn)，同時富于團隊合作精神。研究生期間參與過律師助理工作以及去企業(yè)實習過一段時間，這種種都讓我在訴訟業(yè)務(wù)、企業(yè)合同審核以及法務(wù)相關(guān)工作的'

　　獨立操作能力和文字功底比較有信心。我具備很強的適應(yīng)能力，學習能力以及法律技能的參悟能力，盡快熟悉工作環(huán)境融入團隊，完成公司交付的工作任務(wù)。與陳小姐簡單的交談期間主要涉及到我律師助理以及企業(yè)法務(wù)工作經(jīng)歷中的一些收獲，作為法律從業(yè)人員，從最基本的整理材料、看會材料再到書寫材料都是非常細心、耐心以及嚴謹?shù)墓ぷ�，這也練就了我在工作態(tài)度上的認真與嚴謹。我不懼怕工作壓力，有壓力才能動力，我也接受公司外派到全國范圍內(nèi)的其他項目進行跟蹤把關(guān)，這是成就我事業(yè)的機會，也能鍛煉我吃苦耐勞的精神。我選擇碧桂園即是看重碧桂園這個良好平臺，碧桂園倡導(dǎo)的“跑馬場”原則能夠給予年輕人充分的發(fā)展空間和舞臺，碧桂園可謂是給我的職業(yè)生涯的一次鍍金，給我實現(xiàn)一個五星級的職業(yè)夢想的舞臺。

　　面試2：通過與人力資源部陳小姐交談后，我被領(lǐng)入一個法務(wù)辦公室進行相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)的面談。辦公室中坐著五位法務(wù)經(jīng)理，他們都是隨性而著，面試氛圍很融合，沒有正式面試的緊張氣氛。面試過程中，法務(wù)經(jīng)理都各自保持著輕松的微笑，我也由衷感謝他們這種微笑對于我的支持，同時也是對于我面試緊張情緒的調(diào)節(jié)。首先我對于房地產(chǎn)過程中的法務(wù)工作歸結(jié)為三方面：一方面是房地產(chǎn)開發(fā)商與政府行政機關(guān)在國有土地出讓、建設(shè)銷售過程中的證件申領(lǐng)以及開發(fā)建設(shè)過程中的相關(guān)稅費問題以及相關(guān)公文報告等；另一方面是房地產(chǎn)開發(fā)商與合作建設(shè)等合作者之間的一些合同規(guī)范以及公司運行過程中的公文來往等等；第三方面是房地產(chǎn)開發(fā)商與購買業(yè)主之間的房屋買賣合同以及相關(guān)權(quán)屬變更登記等等。在整個面試過程中大概涉及到我接觸的一個土地確權(quán)案和一個集資房的商品流通得論證會。

　　土地確權(quán)案案情為登記在子公司名下的土地當時是全權(quán)授權(quán)母公司進行處理并簽署相關(guān)土地使用權(quán)出讓協(xié)議（出讓人為子公司、受讓人為廣大某學院），但現(xiàn)今是子公司不存在，母公司僅僅依托當時的授權(quán)委托書以及承諾書相關(guān)文件去變更登記土地權(quán)屬關(guān)系，土地管理部門以實際的土地權(quán)屬人（子公司）要出具相關(guān)營業(yè)執(zhí)照以及公章等文件進行變更才符合法律程序，因此試圖通過形式上的訴訟方式要求確認土地權(quán)屬歸于受讓人，進而通過強制執(zhí)行要求土地管理部門將土地權(quán)屬變更登記在受讓人名下。

　　關(guān)于集資房作為商品房流通的論證會是一個村經(jīng)濟組織集資建造了一大片房子，但村民自己消化不了，而村經(jīng)濟組織想通過商品房流通的方式盡快回籠資金。在這個案例中，村集體組織在開發(fā)建設(shè)中首先其符合相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)資格的公司（有相關(guān)政府審批文件），其次也補交了土地出讓金（有政府機關(guān)開具的相關(guān)土地出讓金發(fā)票以及土地權(quán)屬登記證），同時其在開發(fā)建設(shè)過程中也交付了相關(guān)稅費問題�，F(xiàn)在是村民自己購買的房屋在權(quán)屬變更登記過程中能夠順利完成，相關(guān)權(quán)屬登記屬性也與商品房性質(zhì)相吻合。但是村集體經(jīng)濟組織（開發(fā)公司）在銷售給村民以外的購房者時，辦理相關(guān)權(quán)屬變更登記卻遭遇相關(guān)政府機關(guān)的停滯不辦。從商品房的法律屬性上來說，上述房子從開發(fā)資質(zhì)到土地出讓金的補交以及相關(guān)稅費的繳納都表明相關(guān)房屋是可以流通的，但相關(guān)政府部門不辦理權(quán)屬變更登記蘊含政策導(dǎo)向問題（房屋銷售價格低沖擊周圍房地產(chǎn)市場），從法律角度上可謂界定為政府機關(guān)得到了自我的土地財政，還以各種超法律的政策方式左右市場經(jīng)濟行為，并與民爭利，在房地產(chǎn)法未對商品房價格進行明確規(guī)制下，這是行政權(quán)濫用的一種表現(xiàn)。

　　關(guān)于法律專業(yè)素養(yǎng)方面，我認為法律這門行業(yè)，是每接觸一個實務(wù)，就能從中學到東西，在積累這種實踐經(jīng)驗中，總結(jié)反思形成自己專業(yè)能力，做事做得專業(yè)，除了有些事情其他人做不了，還體現(xiàn)在比其他人做得好，這樣的成長歷程，讓我很有成就感。而我的學習能力、法務(wù)參悟能力以及文字表達能力都是我法律專業(yè)素養(yǎng)不斷提高的基礎(chǔ)。

　　最后，碧桂園秉著“誠信”為立身之本的企業(yè)文化，以誠取信于客戶，取信于伙伴，取信于社會。我也藉此“誠信”真誠期望能夠加入碧桂園大家庭，希望在碧桂園廣闊的舞臺上馳騁夢想，與企業(yè)齊頭并進，創(chuàng)造美好未來，這是我書寫這份面試感想的動力，同時也是歸于一種奉獻碧桂園的真誠與執(zhí)著。