安全生產(chǎn)會議制度(精品15篇)

　　現(xiàn)如今，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)會議制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)會議制度1

　　1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通，安全生產(chǎn)會議務(wù)必及時召開，并構(gòu)成會議記錄，需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次，并構(gòu)成會議記錄，備查。

　　3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。

　　4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的職責(zé)人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，務(wù)必熟悉本項目的生產(chǎn)狀況，不得隨意安排人員參加會議。

　　6、安全生產(chǎn)會議資料為：

　　1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

　　2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

　　3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、職責(zé)部門和職責(zé)人，以及完成后的`復(fù)查等;

　　4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

　　7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開，對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)會議制度2

　　第一條、為及時傳達(dá)上級及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神，了解各單位安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實，特制定本制度。

　　第二條、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

　　1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2、《危險化學(xué)品安全管理條例》

　　3、《安全生產(chǎn)許可證條例》

　　4、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等

　　第三條、適用范圍

　　本公司各車間、各部門。

　　第四條、安全生產(chǎn)會議的作用

　　安全生產(chǎn)會議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式，能及時收集各部門安全生產(chǎn)信息，了解各部門安全生產(chǎn)的動態(tài)，以便及時采取有針對性的措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。同時，可以及時將公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要求傳達(dá)到各二級單位、部門。

　　第五條、安全生產(chǎn)會議的'形式

　　1、安全生產(chǎn)會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題。

　　2、安全生產(chǎn)會議應(yīng)每月召開至少一次，每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排。利用安全生產(chǎn)會議交流安全管理工作經(jīng)驗，傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。

　　3、安全生產(chǎn)會議由各部門的責(zé)任人、班組長及安全員參加，不能到會的，要安排他人參加。主持部門要認(rèn)真考勤，對無故缺席的，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產(chǎn)狀況，并反映到會上。

　　5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會議后，要及時將會議精神向本部門傳達(dá)，對會議布置的工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　6、安全例會要保留會議記錄，詳細(xì)記錄每次會議的內(nèi)容及決策。

　　第六條、會議的內(nèi)容

　　1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰，以及對有責(zé)任事故的個人或部門的處理意見。

安全生產(chǎn)會議制度3

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)會議的實施，在具體操作過程中，需要做好以下幾個方面：

　　1. 著力完善會議內(nèi)容。

　　會議的.內(nèi)容需要適應(yīng)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加倍重視有關(guān)裝備設(shè)備、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技能培訓(xùn)等內(nèi)容的宣傳和講解。

　　2. 積極對會議效果進(jìn)行檢查和評估。

　　每次召開安全生產(chǎn)會議后，需要及時進(jìn)行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善會議制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和常態(tài)化。

　　3. 加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。

　　企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)會議前，做好相關(guān)宣傳工作。并在會議過后，安排相關(guān)人員及時對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升企業(yè)職工的風(fēng)險防范能力和安全意識，增強(qiáng)全員參與安全行動的積極性和主動性。

　　總之，通過建立完善的安全生產(chǎn)會議制度，企業(yè)可以有效地預(yù)防和控制各種安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項必要而重要的措施。

安全生產(chǎn)會議制度4

　　一、目的

　　建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于市場全體員工。

　　三、術(shù)語和定義

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

　　四、職責(zé)

　　1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。

　　2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的.承諾。

　　3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。

　　五、內(nèi)容與要求

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　�。�1）安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；

　　（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　�。�3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進(jìn)行修訂；

　　要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。

　�。�4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：

　�、� 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源；

　�、� 在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

　�、� 至少每個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

　�、� 參加安全生產(chǎn)委員會會議；

　　⑤ 至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；

　�、� 參與風(fēng)險評價和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價；

　�、� 參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

　�、� 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

　�、� 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；

　　2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。

　　3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

　�。�1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

　�。�2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；

　�。�3）所有責(zé)任制的可操作性。

　　4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

　　市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

　　5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

　　考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，考核期為一年。

安全生產(chǎn)會議制度5

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　公司、各部門及班組安全生產(chǎn)會議。

　　3職責(zé)與管理

　　3。1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　1）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司安全生產(chǎn)委員會召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體小組成員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　3）會議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的`執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3。2公司級安全生產(chǎn)會議

　　1）公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)及管理人員等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

　　3）會議記錄由工程部進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　3。3部門級安全會議

　　1）部門級安全會議，每月至少召開一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間、地點由召集人決定。

　　2）會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產(chǎn)的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　3）會議記錄由召集人記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　3。4班組安全會議

　　1）由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間，地點由各車間部門自定。

　　2）會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　3）會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查。

　　3。5各專業(yè)性安全會議

　　由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　3。6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4相關(guān)要求

　　1）會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　2）通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3）被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4）會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

　　5）每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全生產(chǎn)委員會定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

安全生產(chǎn)會議制度6

　　一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度

　　二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的.文件或會議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

　　六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要事項必須形成紀(jì)要或決議并上報。

　　七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。

安全生產(chǎn)會議制度7

　　一、目的

　　為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。

　　二、范圍

　　2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。

　　2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。

　　三、職責(zé)

　　管理部負(fù)責(zé)本制度的.實施、管理。

　　四、管理內(nèi)容

　　4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)(議題)

　　4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實情況;

　　4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;

　　4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。

　　4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;

　　4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。

　　4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.

　　4.2、具體要求

　　4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。

　　4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

　　4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學(xué)品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。

　　4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。

　　會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進(jìn)行檢查。

　　五、記錄

　　《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

安全生產(chǎn)會議制度8

　　一、目的

　　為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍

　　安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。

　　三、例會的`召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

　　(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會

　　車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。

　　2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

　　3.開展安全生產(chǎn)活動等。

　　(三)班組級例會

　　班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

　　(四)季度全員安全知識教育

　　公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。

　　四、建檔事項

　　對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項的追蹤。

　　五、相關(guān)記錄

　　《安全生產(chǎn)會議簽到表》

安全生產(chǎn)會議制度9

　　一、目的

　　進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實施和要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

　　三、實施主體及職責(zé)分工

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持；安全生產(chǎn)工作例會由安委會辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。

　　安委會辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議，并負(fù)責(zé)貫徹落實會議的決定，監(jiān)督檢查各部門的'執(zhí)行。

　　安全科負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作例會。

　　四、安全生產(chǎn)會議類別

　　4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會議(安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。會議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的重大事項、安全管理制度建設(shè)和危險貨物運輸事故的處理等問題。

　　4.2安全生產(chǎn)工作例會。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及駕駛員、押運員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，制定整改措施，對安全生產(chǎn)管理工作提出要求。

　　4.3特殊情況下召集的緊急會議。

　　因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。

　　五、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容

　　5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議內(nèi)容主要包括：

　�、�、傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。

　�、�、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。

　�、�、公司每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)。

　�、�、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實及安全管理重要人員變更。

　�、�、安全生產(chǎn)管理制度的改進(jìn)。

　�、�、安全生產(chǎn)工作情況分析。

　�、摺⑹鹿孰[患整改情況。

　　⑧、重要安全生產(chǎn)工作決策與部署等。

　　5.2安全生產(chǎn)工作例會會議內(nèi)容主要包括：

　　①、公司每月的安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)的實施情況。

　�、�、安全生產(chǎn)管理制度符合度評價。

　　③、安全生產(chǎn)工作分析。

　�、�、安全生產(chǎn)工作實施部署。

　�、�、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。

　�、�、通報安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。

　　⑦、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，布置下階段安全生產(chǎn)工作重點。

　　⑧、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。

　　5.3緊急會議：

　　緊急會議是指因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會議。會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。

　　六、安全生產(chǎn)會議要求

　　每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內(nèi)容包括會議召開通知、會議時間、會議地點、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內(nèi)容等。

　　七、其他會議管理規(guī)定

　　7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假，并委托相關(guān)人員參加。

　　7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準(zhǔn)代簽。各部門和員工要按會議要求認(rèn)真實施，落實會議精神。

　　7.3參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，主動關(guān)閉移動通訊工具，保持會場紀(jì)律。

　　7.4會議形成的決定，相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真執(zhí)行。

　　八、附則

　　本制度由xx物流有限公司制定，解釋權(quán)屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實施。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度

安全生產(chǎn)會議制度10

　　為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、職責(zé)

　　1、人事主管對公司安全教育、培訓(xùn)工作實施綜合管理。

　　2、安全主管負(fù)責(zé)廠級安全教育的實施。

　　3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級安全教育。

　　二、程序

　　1、教育、培訓(xùn)計劃

　　(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓(xùn)需求，編制形成培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。確保提供教育培訓(xùn)所需的資源，其費用從安全投入中列支。

　　(2)安全培訓(xùn)計劃有變更時，應(yīng)記錄變更情況。

　　2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn)，并取得資格證書。

　　3、入廠一級教育

　　(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。

　　(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負(fù)責(zé)實施廠級安全教育。公司級安全教育學(xué)時不少于16小時，主要內(nèi)容如下：

　　a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

　　b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等內(nèi)容；

　　c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)

　　d)事故應(yīng)急救援及防范措施；

　　e)有關(guān)事故案例等。

　　(3)車間級安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實施，車間級安全教育學(xué)時不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主要內(nèi)容如下：

　　a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規(guī)章制度；

　　b)所從事工種可能遭受的.職業(yè)危害和傷亡事故；

　　c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　d)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

　　e)安全注意事項及現(xiàn)場應(yīng)急處理；

　　f)事故案例等。

　　g)崗位安全操作規(guī)程；

　　h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

　　i)崗位操作技能；

　　(4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。

　　(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。

　　4、日常安全教育

　　(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。

　　(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)知、應(yīng)會崗位技能安全培訓(xùn)教育，每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。

　　(3)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。

　　(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報等活動。

　　5、安全培訓(xùn)教育可采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

　　6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。

　　7、人事主管應(yīng)定期對培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序

安全生產(chǎn)會議制度11

　　一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的.人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

　　(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

　　⑶表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。

　　2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

　　3．開展安全生產(chǎn)活動等。

　　(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

　　(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。

　　四、建檔事項對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項的追蹤。

安全生產(chǎn)會議制度12

　　1目的

　　為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

　　3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

　　3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

　　3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

　　3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

　　4.資料

　　4.1會議資料

　　4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。

　　4.1.2安全事故會議資料：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

　　4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

　　4.2會議形式

　　4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

　　4.2.2各項目安全會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4.2.4緊急會議根據(jù)實際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

　　4.3會議要求

　　4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者務(wù)必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

　　4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項，重要的`會議務(wù)必構(gòu)成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

　　4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間、資料等。

　　4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實，并及時完成。

安全生產(chǎn)會議制度13

　　1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數(shù)；

　　2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負(fù)責(zé)人主持；

　　3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責(zé)任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知。

　　4、保衛(wèi)部做好會議紀(jì)錄和通知。

安全生產(chǎn)會議制度14

　　一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

　　1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀(jì)要。

　　三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的`地方，對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，交待注意事項，同時由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

　　四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

　　五、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

　　六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

　　七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

　　八、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

　　九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　十、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

　　十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)會議制度15

　　1、目的

　　安全會議是安全生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門、車間。

　　3、安全會議的主要形式

　　3.1 公司安全辦公會議

　　3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。

　　3.1.2 分管領(lǐng)導(dǎo)通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。

　　3.1.3 部署下個月公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　3.2 隱患排查會

　　每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、安全管理員參加。

　　3.2.1 各車間、部門匯報本月安全隱患治理項目及整改過程中存在的困難。

　　3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進(jìn)行平衡，落實整改責(zé)任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。

　　3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責(zé)任部門落實整改方案及完成時間。

　　3.3 生產(chǎn)調(diào)度會

　　3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負(fù)責(zé)人參加。

　　3.3.2 各單位匯報當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實。

　　3.3.3 通報前一天安排工作的`完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計劃和工作要點。

　　3.4 安全管理員例會

　　3.4.1 每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。

　　3.4.2 傳達(dá)公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當(dāng)天安全工作。

　　3.4.3 值班人員匯報值班期間安全檢查情況。

　　3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報職責(zé)范圍內(nèi)工作完成進(jìn)度。

　　3.5 車間級安全例會

　　3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。

　　3.5.2 傳達(dá)公司有關(guān)文件精神，布置公司調(diào)度會上安排的工作，對《安全通報》上通報的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實整改責(zé)任人及完成時間。

　　3.5.3 各班組班長匯報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。

　　3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。

　　4 、安全會議的管理

　　4.1 各安全會議的組織者要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準(zhǔn)。

　　4.2 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項目。記錄要認(rèn)真、真實，與會人員要簽字確認(rèn)，防止走過場和弄虛作假。

　　4.3 安全會議情況要與責(zé)任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵，對未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄 《會議記錄》

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