設(shè)備管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的設(shè)備管理制度，希望對大家有所幫助。

　　1目的和范圍

　　為了加強公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預(yù)防施工機械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。

　　公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。

　　2引用標(biāo)準

　　下列標(biāo)準所包含的條文，透過在本標(biāo)準中引用而構(gòu)成本標(biāo)準條文。本標(biāo)準出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準都會被修訂，使用本標(biāo)準的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準最新版本的可能性。

　　國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文

　　國務(wù)院373號令

　　國務(wù)院393號令國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令

　　國家建設(shè)部166號令國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令電力工業(yè)部電建[1996]381號文

　　3總則

　　3.1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、費用核算；適時更新改造，到達使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

　　3.2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

　　3.3各級設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

　　3.4本制度所指的施工機械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

　　1)耐用期限超過一年；

　　2)單機原值超過2000元人民幣；

　　3)能獨立發(fā)揮功能作用。

　　4基礎(chǔ)管理

　　4.1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責(zé)，報上級批準后，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

　　4.2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關(guān)人員臺賬、機械合同等標(biāo)準資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案，并實施動態(tài)管理。

　　4.3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負責(zé)編制和參與審定機械設(shè)備購置計劃，負責(zé)企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作。

　　4.4設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案，組織對重要設(shè)備和起重機械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

　　4.5設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機械等設(shè)備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。

　　4.6設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)組織對新型或進口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作。

　　4.7設(shè)備管理部門應(yīng)負責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。

　　4.8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υ�設(shè)備進行技術(shù)改造，應(yīng)事先進行可行性研究，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格，進行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　4.9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

　　4.10設(shè)備報廢應(yīng)事先進行經(jīng)濟分析和嚴格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:

　　1)設(shè)備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的；雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的；

　　2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；

　　3)到達安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的；

　　4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；

　　5)非標(biāo)準專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。

　　4.11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。

　　設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

　　5施工企業(yè)本部機械安全管理

　　5.1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責(zé)人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負責(zé)起重機械的全過程安全管理。

　　5.2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設(shè)備進行歸口管理；是起重機械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強對起重機械的安全管理。

　　5.3施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

　　5.3.1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則；

　　5.3.2負責(zé)建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責(zé)制和制定起重機械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負責(zé)對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標(biāo)的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。

　　5.3.3負責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機械配置和大型吊裝方案。

　　5.3.4負責(zé)組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　5.3.5負責(zé)組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和指導(dǎo)施工項目部起重機械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

　　5.3.6按有關(guān)規(guī)定負責(zé)單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。

　　5.3.7負責(zé)對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進行定期或?qū)ｍ棛z查、評價和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

　　5.3.8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。

　　5.3.9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責(zé)方面的條款。

　　5.3.10負責(zé)組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進管理經(jīng)驗。

　　5.4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:

　　1)起重機械安全管理與使用制度；

　　2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度；

　　3)起重機械維修制度；

　　4)起重機械安裝維修隊伍管理制度；

　　5)起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度；

　　6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；

　　7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度；

　　8)機械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；

　　9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度；

　　10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

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