現(xiàn)場化管理制度

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現(xiàn)場化管理制度1

　　1. 適用范圍

　　1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。

　　1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準化管理。

　　1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準化的科學(xué)管理。

　　2. 術(shù)語和定義

　　2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準化

　　指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標(biāo)準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

　　2.2. 危險性較大的分部分項工程

　　在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

　　2.3. 隱患

　　未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

　　2.4. 工作環(huán)境

　　施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

　　3 工作主體職責(zé)

　　3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。

　　3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準化管理的日常工作。

　　3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

　　3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準化管理負有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

　　3.5 項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。

　　3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

　　3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

　　4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理

　　4.1 一般要求

　　4.1.1 安全標(biāo)準化工作原則

　　1. 項目部開展安全施工標(biāo)準化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程的要求。

　　2. 項目部安全施工標(biāo)準化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。

　　4.1.2 建立和保持

　　項目部安全施工標(biāo)準化工作，應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標(biāo)準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。

　　4.1.3 評定

　　1. 項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

　　2. 公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細則，對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認證。

　　4.2 通用要求

　　4.2.1 安全報監(jiān)

　　工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：

　　1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；

　　2. 《工程中標(biāo)通知書》；

　　3. 《建筑工程施工合同》；

　　4. 施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃；

　　5. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；

　　6. 擬進入施工現(xiàn)場使用的.施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量；

　　7. 施工現(xiàn)場平面布置圖；

　　8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；

　　9. 工程項目負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

　　4.2.2 工程開工前的準備工作

　　1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負責(zé)。

　　2. 施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。

　　3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。

　　4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

　　4.3 核心要求

　　4.3.1 安全目標(biāo)

　　1. 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。

　　2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。

　　3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實到人，把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。

　　4.3.2 組織機構(gòu)和職責(zé)

　　4.3.2.1 組織機構(gòu)

　　1. 項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

　　2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：

　�、� 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；

　　⑵ 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；

　　⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。

　�、� 項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

　　3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

　　4.3.2.2 職責(zé)

　　1. 項目部負責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

　　2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　3. 項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

　　4.3.3 安全生產(chǎn)投入

　　項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)當(dāng)�？顚Ｓ�，用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。

　　4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度

　　1、法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范

　�、� 項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范。

　　⑵ 項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

　　⑶ 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。

　�、� 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。

　　2. 規(guī)章制度

　　⑴ 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

　�、� 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

　　3. 操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。

　　4. 評估

　　項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。

　　5. 修訂

　　項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

　　4.3.5 文件和檔案管理

　　1. 項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

　　2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

　　3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責(zé)填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責(zé)填寫，安全員負責(zé)收集、整理。

　　4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

現(xiàn)場化管理制度2

　　1、目的

　　明確化學(xué)危險品的管理要求,確保化學(xué)危險品在貯存、搬運和使用中的安全,預(yù)防事故的發(fā)生。

　　2、適用范圍

　　施工現(xiàn)場貯存、搬運和使用的所有化學(xué)危險品。

　　3、職責(zé)

　�。�1）物管科負責(zé)化學(xué)危險品環(huán)保及安全性能要求的控制。

　　|（2）項目部負責(zé)化學(xué)危險品的采購、現(xiàn)場保管、倉庫管理、運輸和使用,以及發(fā)生意外時的應(yīng)急處理。

　　4、工作程序

　�。�1）界定和分類

　　化學(xué)危險品根據(jù)采購產(chǎn)品的特性進行界定,施工項目常用的化學(xué)危險品按用途分為氧氣、乙炔類、油漆類、涂料類、溶劑/清洗類和膠類五種:

　　油漆類:各類油漆等;

　　涂料類:乳膠漆、防水涂料等;

　　油類/溶劑/汽油、柴油、機油、鹽酸、酒精、瀝青等。

　　膠類;膠水、萬能膠、白乳膠、大力膠、502膠、玻璃膠、結(jié)構(gòu)膠等。

　　當(dāng)施工項目需新增化學(xué)危險品種類時,應(yīng)及時報告安全管理科以及時修改相應(yīng)管理文件和制度,以確保其受控。

　�。�2）采購和搬運

　　化學(xué)危險品由采購員按正常的采購程序進行采購,但要注意以下事項:

　　按生產(chǎn)計劃控制采購量,在一定的.時間段內(nèi)用多少買多少,盡量少貯存化學(xué)危險品;

　　采購時應(yīng)要求供方提供安全技術(shù)資料,并提供符合運輸和裝卸安全的服務(wù),按化學(xué)品使用說明書的要求操作使用;

　　入庫驗收時,一定要檢查包裝是否完整,瓶供是否密封,如發(fā)現(xiàn)有泄漏時,應(yīng)立即換裝符合要求的包裝,必要時可退貨。

　　化學(xué)危險品搬運時應(yīng)輕拿輕放,避免碰撞、翻倒和損壞包裝、嚴禁重拋、撞擊。

　�。�3）貯存

　　化學(xué)危險品在倉庫貯存時應(yīng)設(shè)專區(qū)或?qū)９翊娣?在施工現(xiàn)場應(yīng)有專房存放,其貯場地還應(yīng)滿足以下要求;

　　應(yīng)保持通風(fēng)良好;

　　應(yīng)分類放置和標(biāo)識;

　　無關(guān)人員不得進入化學(xué)危險品貯存場地,貯存場地嚴禁吸煙和使用明火。

　　貯存場地應(yīng)按要求配備一定數(shù)量的滅火器,并在顯要位置(如大門上)張貼防火和危險品的標(biāo)識。

　�。�4）使用

　　化學(xué)危險品在使用時,應(yīng)有專人領(lǐng)用,管理和調(diào)配。調(diào)配應(yīng)在指定的地方進行,使用前應(yīng)清理場地,遠離火源,無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場。

　　油漆及涂料應(yīng)指定專人按使用調(diào)配,應(yīng)盡量避免浪費和泄漏,無用的油漆和涂料渣應(yīng)作為有毒有害固體廢棄物單獨存放,定期交政府指定的部門處理。

　　清洗時,應(yīng)避免灑漏。廢溶劑應(yīng)裝入密封瓶罐,沉淀后過濾回收利用,沉淀渣按有毒有害固體廢物處理。

　　做好的涂層應(yīng)讓其自然干燥,嚴禁用高溫?zé)艟呋螂姞t等烘烤。

　�。�5）應(yīng)急和防護

　　項目部應(yīng)組織化學(xué)品泄漏及火災(zāi)應(yīng)急救護小組,項目經(jīng)理是第一負責(zé)人,質(zhì)安小組成員都應(yīng)是組員。

　　物管科編制各類化學(xué)危險品的安全性能數(shù)據(jù)表,標(biāo)明其特性、對人體的危害及防護要求等,并規(guī)定相應(yīng)的應(yīng)急措施,包括人體誤接觸的處理、滅火方法及泄漏的應(yīng)急處理等。

　�。�6）監(jiān)督和檢查及跟蹤

　　項目部每周例行檢查時,公司安全管理科在工地巡查和安全檢查時,都應(yīng)將化學(xué)危險品管理作為一個檢查項目,并記錄在質(zhì)安大檢查綜合評定表中。發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)通知項目部及施工班立即進行整改,必要時發(fā)出糾正/預(yù)防措施要求。

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