公司獎(jiǎng)勵(lì)制度（通用21篇）
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的公司獎(jiǎng)勵(lì)制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 1
第一條公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：
1、通報(bào)表?yè)P(yáng)；
2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
3、提薪升級(jí)。
第二條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；
3、一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、向公司提出合理化建議，為公司采納；
5、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。
第三條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高，不討價(jià)還價(jià)，任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)，全年無(wú)重大質(zhì)量責(zé)任事故；
3、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
4、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
5、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
6、為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的；
7、通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的.；
8、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第四條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí)：
1、連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；
2、積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰的；
3、有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；
2、總經(jīng)辦審核；
3、公司經(jīng)理辦公會(huì)討論；
4、總經(jīng)理審批；
5、總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》（受獎(jiǎng)當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 2
一、獎(jiǎng)勵(lì)目的：
鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)、落實(shí)以人為本的核心理念。以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，提高員工的積極性、主動(dòng)性，擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。
二、適用范圍：
經(jīng)理以下級(jí)別（不含經(jīng)理），包括試用期員工和正式員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)積分：設(shè)為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細(xì)分，上不封頂。積分無(wú)論多少，一律公開(kāi)，單次獎(jiǎng)勵(lì)50分以上需在部門(mén)會(huì)議上說(shuō)明原因。每個(gè)員工的個(gè)人積分可在當(dāng)年（公歷）內(nèi)累加。
2、獎(jiǎng)金兌換：每年（公歷）年末，匯總員工的個(gè)人積分，予以?xún)稉Q現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)積點(diǎn)兌換一元人民幣。具體時(shí)間依據(jù)財(cái)務(wù)安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動(dòng)放棄，不享有年終獎(jiǎng)金。
3、積分折舊：前一年的積分總數(shù)，可乘以0.8的系數(shù)，作為下一年的初始積分，并可與下一年的積分累計(jì)一起匯總，乘以0.8后作為第二年的初始積分。如：小紅年累計(jì)積點(diǎn)，則年的年終獎(jiǎng)為xx元，年即使小紅毫無(wú)出色表現(xiàn)，也可在年年末領(lǐng)到1600的獎(jiǎng)金，如果年小紅表現(xiàn)優(yōu)異，又積累了3000點(diǎn)，則總積分為4600點(diǎn)，年的`初始積分為4600.08=3680。
四、積分來(lái)源：
1、工作中有超常表現(xiàn)，或超出預(yù)期的貢獻(xiàn)，可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)積分。如：交換一個(gè)有價(jià)值的友情鏈接，可獎(jiǎng)勵(lì)10分，寫(xiě)出一篇論壇總置頂文章，可獎(jiǎng)勵(lì)50分。
2、不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi)，可主動(dòng)承擔(dān)解決臨時(shí)性問(wèn)題、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時(shí)糾正的，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。如：陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠，能被及時(shí)制止并上報(bào)的，獎(jiǎng)勵(lì)10分。
3、能為公司提供建設(shè)性意見(jiàn)，有想法，有創(chuàng)新，對(duì)公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用的，按特殊貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，上不封頂。
五、績(jī)效考評(píng)：
獎(jiǎng)勵(lì)積分，將會(huì)作為個(gè)人年度工作績(jī)效考評(píng)的重要依據(jù)之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
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為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的日常管理，加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度，縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期，形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)售的良性局面，特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。
一、基本原則、評(píng)定范圍及內(nèi)容
1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則，以保證績(jī)效考核結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。
2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新，滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求， 豐富公司系列產(chǎn)品同時(shí)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的，可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。
3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式、新市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破性進(jìn)展，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請(qǐng)年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
4、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺(tái)和技術(shù)資料，開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造并申請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)利，對(duì)公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，可申請(qǐng)技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。
5、研究開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程后，明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的.質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的。
6、對(duì)引進(jìn)的新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝，提升企業(yè)年度銷(xiāo)售額的。
7、公司產(chǎn)品部及市場(chǎng)人員應(yīng)積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議，產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案?jìng)錂n留存，作為年底“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選參考。
二、專(zhuān)利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
1、為鼓勵(lì)廣大員工積極申請(qǐng)專(zhuān)利，凡申請(qǐng)專(zhuān)利并被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的，在受理當(dāng)年，由公司給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、專(zhuān)利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)期限為當(dāng)年1月1日至12月30日，在此期間取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專(zhuān)利證書(shū)的。
3、專(zhuān)利申請(qǐng)被授予專(zhuān)利權(quán)的，授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專(zhuān)利權(quán)人給予發(fā)明專(zhuān)利職務(wù)發(fā)明
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一、目地
1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4、是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1、行為規(guī)范類(lèi)：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行）
3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
行政類(lèi)：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
經(jīng)濟(jì)類(lèi)：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)：
專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
功過(guò)相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。
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一、總則
1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門(mén)；行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門(mén)，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門(mén)；董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。
二、獎(jiǎng)懲的原則
2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等原則。
2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；
2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；
2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)；
2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的`原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過(guò)失單》；若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門(mén)，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類(lèi)型
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)。
3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。
3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀；
3.6.2通報(bào)表?yè)P(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元；
四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(、崗位描述、工作目標(biāo)、等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填寫(xiě)《(違紀(jì))過(guò)失單》；
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填寫(xiě)《(責(zé)任)過(guò)失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。
4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.1(輕微)違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；
4.6.2警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任；
4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容
(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類(lèi)
(二)任職能力和工作業(yè)績(jī)類(lèi)
5.18獎(jiǎng)懲結(jié)果的其它應(yīng)用：
5.19.1獎(jiǎng)懲結(jié)果將作為員工日常考核的參考數(shù)據(jù)之一，將與員工在公司的晉升調(diào)薪息息相關(guān)；
5.19.2任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升；
5.19.3管理人員年度被記大過(guò)者，將并處予降職或撤職處分，由人事部重新考核定崗；
5.20獎(jiǎng)懲過(guò)程的其它注意事項(xiàng)：
5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人事部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)懲流程》。
5.20.2員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由主管/經(jīng)理責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
5.20.3員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。
六、獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴
6.1行政人事部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人有弄虛作假的行為時(shí)，將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
6.2行政人事部需對(duì)投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。
6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；若當(dāng)事人對(duì)懲罰有異議，可提出申訴，由行政人事副經(jīng)理派專(zhuān)人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng)；若當(dāng)事人對(duì)重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決為準(zhǔn)。
6.4人事部將獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工年終考核的證據(jù)之一。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 6
1、總則
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。
1.2本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［2000］0912號(hào)）等文件制定。
1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。
1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。
1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車(chē)違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車(chē)輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。
2.目標(biāo)
2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以?xún)?nèi)；
2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；
2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門(mén)出具的證明為主；
2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；
2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的`發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎(jiǎng)勵(lì)
3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)分為以下幾種：
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門(mén)、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
�。�1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；
（2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；
（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；
�。�4）堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；
（5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；
�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門(mén)推薦或由所在單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2.3成績(jī)特別突出的，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：
公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)，取消所在部門(mén)全體人員的安全獎(jiǎng)。
4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：
�。�1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；
�。�2）事故所在部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款1500元；
�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；
�。�4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；
（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：
�。�1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門(mén)安全第一責(zé)任人（即部門(mén)負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過(guò)處分，并處罰款1000元；
�。�2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過(guò)處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元；
�。�3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；
�。�4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒(méi)做旁站記錄的處罰本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰：
對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以?xún)?nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過(guò)3次的，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。
�。�1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無(wú)安全帽）等安全違章行為。
�。�2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；
�。�3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的；
�。�4）無(wú)正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。
4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，還要撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的，由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。
5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來(lái)源和使用
5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。
5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。
5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。
6、附 則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 7
一、獎(jiǎng)項(xiàng)
(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))
1、月銷(xiāo)售任務(wù)20萬(wàn)，100%達(dá)成者，個(gè)人按照10%提成，團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、月銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人，按照5%提成，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。
3、月銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人，按照3%提成，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)。
4、月銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人，沒(méi)有提成。
(二)專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)
1、月、季、年銷(xiāo)售冠軍，年度銷(xiāo)售金銀銅牌獎(jiǎng)。每月季度年度根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)辦法月度季度年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)分別為：1000元800元500元
2、新人獎(jiǎng)
公司年中年終總結(jié)表彰時(shí)，對(duì)業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿(mǎn)一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng)，將近為：1000元
3、三好銷(xiāo)售員
對(duì)業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷(xiāo)售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
4、專(zhuān)業(yè)服務(wù)大使
服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)技巧，設(shè)立專(zhuān)業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
5、合理化建議獎(jiǎng)
對(duì)項(xiàng)目、部門(mén)及公司提出合理化建議，并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為1000元。
(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)
1、各級(jí)主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
2、見(jiàn)義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn)，使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
3、公司不定期舉行節(jié)約增效專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比，對(duì)節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)售成本等費(fèi)用成績(jī)突出者，一次獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。車(chē)隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng)。
4、參加社會(huì)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取到高級(jí)別的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。
5、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對(duì)有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
7、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰
(一)行政違規(guī)處罰
1、以下行為公司將予以警告處分
(1)不愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門(mén)或個(gè)人者，罰款50元。
(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過(guò)于暴露，男士蓄長(zhǎng)發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說(shuō)并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。
(3)工作期間電話鈴響5聲無(wú)故不接者，一次罰款30元。
(4)員工使用公司電話撥出、接聽(tīng)私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
(5)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員手機(jī)無(wú)故不接聽(tīng)或不開(kāi)機(jī)者，一次罰款100元。
(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫(huà)者，一次罰款50元。
(7)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的`事情，財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。
(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。
2、以下行為公司將予以記過(guò)處分，并做降薪處罰
(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷(xiāo)毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元；因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元。
(2)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。
(3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元。
(4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者。
(5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。
(6)工作時(shí)間打架斗毆的，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。
(7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗、切斷水電設(shè)備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價(jià)賠償。
(8)違反公司用車(chē)規(guī)定、公車(chē)私用的，司機(jī)有權(quán)拒絕，否則司機(jī)一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，使用人一次罰款200～400元。
(9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而沒(méi)能如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。
(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。
(11)曠工一次者。
(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元。
(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元。
(14)浪費(fèi)公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。
3、以下行為，公司將予以辭退處分
(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。
(2)違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元；已泄漏的，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，另予辭退；情節(jié)嚴(yán)重者，通過(guò)司法部門(mén)追究民事與刑事責(zé)任。
(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。
(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時(shí)公司予以辭退并通過(guò)司法部門(mén)追究相關(guān)的法律責(zé)任。
(5)工作期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、睡覺(jué)、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退。
(6)在倉(cāng)庫(kù)和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者。
(7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。
(8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退。
(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶(hù)者，予以辭退，同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加，須報(bào)所屬部門(mén)主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。
(11)未經(jīng)本公司書(shū)面同意，在外從事第二職業(yè)者。
(12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。
(13)受政府判刑或受拘留處分者。
(14)偷竊同仁或公司財(cái)物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。
(15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。
(16)據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí)、偽造病假條，虛假請(qǐng)假者。
(17)肆意浪費(fèi)公司資源，一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。
(18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。
(19)一財(cái)年內(nèi)記過(guò)三次及以上者。
(20)舉報(bào)不實(shí)，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。
(21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無(wú)理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。
(22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。
(23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動(dòng)合同。
(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。
2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰
(1)明顯挑揀客戶(hù)、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動(dòng)與客戶(hù)溝通者每次罰款50元。
(2)偽造或涂改客戶(hù)登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元。
(3)認(rèn)購(gòu)書(shū)或正式買(mǎi)賣(mài)合同簽錯(cuò)者，每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。
(4)銷(xiāo)售員欺騙客戶(hù)，視情況扣罰50-1000元不等。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 8
第一條獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀和頒發(fā)獎(jiǎng)金，可單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額。
一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完
成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審�？偟囊笫枪芾硪�(guī)范有序、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調(diào)，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)嚴(yán)重安全事故，這樣的團(tuán)隊(duì)，可獲最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，根據(jù)業(yè)績(jī)情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
二、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司各級(jí)管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強(qiáng)，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，被評(píng)為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎(jiǎng)勵(lì)，除通報(bào)表彰、發(fā)獎(jiǎng)狀外，還應(yīng)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，由公司分管總經(jīng)理組織評(píng)審，除通報(bào)表彰，發(fā)獎(jiǎng)狀外，應(yīng)給予600元的獎(jiǎng)勵(lì)。
以上三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)屬年度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)一次，由董事長(zhǎng)親自表彰和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
四、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報(bào)，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
此獎(jiǎng)為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，即時(shí)舉報(bào)，即時(shí)授予
五、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由董事長(zhǎng)授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
此獎(jiǎng)為隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)授予
六、全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在一個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以?xún)?nèi)，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報(bào)表章，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報(bào)批評(píng)、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車(chē)間工具、物品擺放、庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時(shí)間內(nèi)，對(duì)辦理非本職工作不服從者
5、衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者
7、請(qǐng)人代打卡或給別人打卡者
8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對(duì)客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過(guò)失泄漏公司機(jī)密者
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的.，將移送司法機(jī)關(guān)處理：
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
2、對(duì)客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
3、蓄意破壞公司財(cái)物者
4、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機(jī)密者
6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
7、員工與客戶(hù)勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款
8、其它嚴(yán)重錯(cuò)誤行為
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項(xiàng)目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。
2、員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
第三條懲罰的實(shí)施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀(jì)罰款的繳納：對(duì)于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強(qiáng)制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
2、本制度從20xx年xx月xx日起施行
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 9
本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過(guò)程
由個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要內(nèi)容(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)
1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：
1.1對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.2為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.3為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.4為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.5對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.6為樹(shù)立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.7為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；
一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。
2、對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
2.1以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：
2.1.1上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處)；
2.1.2工作日志，檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；
2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
2.1.5有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
2.2對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；
2.2.1當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
2.2.2工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；
2.2.3非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的；
2.2.4非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的.；
2.2.5上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；
2.2.6多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；
2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
2.2.8門(mén)衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度和巡查制度的。
2.3對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予20-100元的罰款；
(1)曠工一天的；
(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的；
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；
(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；
(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；
(7)有賭博或打架斗毆行為的；
(8)有損害本廠利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；
(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類(lèi)責(zé)任事故的；
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
2.4對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的；
(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；
(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)?yán)重?fù)p失的；
(6)無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；
(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；
(8)有意損害公共財(cái)物的；
(9)偷竊本廠、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；
(10)觸犯國(guó)家刑事法律的；
(11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；
(12)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；
(13)泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 10
一、獎(jiǎng)罰目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。
二、獎(jiǎng)罰范圍：凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。
四、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人 簽名確認(rèn)，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí)，將被辭退出廠，如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)）：
1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本 ，取得實(shí)效者；
3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑；
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；
6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績(jī)。
七、懲罰依據(jù)：
1、對(duì)以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)紙、雜志；
C、工作時(shí)間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù)）；
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門(mén)衛(wèi)或管理人員查詢(xún)；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；
F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規(guī)定最晚時(shí)間回廠，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對(duì)以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微；
C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；
G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；
C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；
D、偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的`應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑：若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過(guò)失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。
十、如果所犯（其它有違反國(guó)家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定，須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請(qǐng)各位員工熟知并遵守。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 11
第一條為了鼓勵(lì)各區(qū)、各有關(guān)單位及個(gè)人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位及個(gè)人有下列情形之一的，由市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)各區(qū)人民政府完成年度市下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)；
(二)市有關(guān)職能部門(mén)完成年度省相關(guān)部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)；
(三)用人單位連續(xù)二年工傷保險(xiǎn)投保率達(dá)到100%，按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，沒(méi)有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達(dá)到1-4級(jí)殘疾事故的；
(四)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)成立年度評(píng)選工作小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作。
獎(jiǎng)勵(lì)的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心等部門(mén)，參照國(guó)家和省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)狀況制定，報(bào)市政府批準(zhǔn)。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)形式：
(一)獎(jiǎng)勵(lì)采取定期考核評(píng)比的形式進(jìn)行，根據(jù)考核情況，每二年評(píng)獎(jiǎng)一次。
(二)全市每二年評(píng)選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)腵物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可從以下渠道籌措：
(一)政府列支；
(二)工傷保險(xiǎn)基金中提取(按每年工傷保險(xiǎn)基金總額的5%提取工傷預(yù)防費(fèi)，其中不超過(guò)50%的費(fèi)用作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金)；
(三)其它合法經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
以上獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)可累積結(jié)存使用。
第六條受獎(jiǎng)勵(lì)的各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位和人員不符合評(píng)選條件的，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)撤消其獎(jiǎng)勵(lì)決定。對(duì)弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第七條各區(qū)人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)要接受社會(huì)監(jiān)督。
第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
第九條本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 12
第一章制度
第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建立，確保工程安全生產(chǎn)各工程標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。
其次條安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)實(shí)行精神嘉獎(jiǎng)與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合，對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的實(shí)行以懲罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政懲罰相結(jié)合的方式，把鼓勵(lì)、教育、懲罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條堅(jiān)持獎(jiǎng)罰清楚的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和嘉獎(jiǎng)；對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以懲罰；對(duì)在工作中因嚴(yán)峻失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，賜予重罰。
第二章章嘉獎(jiǎng)規(guī)定
第四條符合以下?tīng)顩r之一的，工程對(duì)責(zé)任單位實(shí)行嘉獎(jiǎng)：
(一)負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展嘉獎(jiǎng)；事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。事故費(fèi)率在1.5%0以下的”單位，按所降局部的30%進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。
(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位，工程對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、職能部門(mén)責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性嘉獎(jiǎng)；
第五條有以下表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員，皆納入安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)范圍，嘉獎(jiǎng)費(fèi)用在安全生產(chǎn)治理基金中支付：
(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績(jī)的。
(二)準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，避開(kāi)了重大事故發(fā)生的。
(三)發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并實(shí)行措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)削減損失的。
(四)在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采納先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被接受，有創(chuàng)造制造或科研成果、成績(jī)顯著的.。
(五)堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé)，在勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作中做出成績(jī)的。
(六)安全嘉獎(jiǎng)應(yīng)依據(jù)責(zé)任大孝奉獻(xiàn)多少、安全工作難易程度，分開(kāi)檔次，嚴(yán)禁平均主義，一次性嘉獎(jiǎng)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論打算。
第三章懲罰規(guī)定
第六條符合以下?tīng)顩r之一的，工程對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰(必要時(shí)賜予行政懲罰)：
(一)發(fā)生傷亡事故時(shí)，按以下規(guī)定，對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款：
1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以?xún)?nèi)的，按10%的比例對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)展懲罰。
2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的根底上，其余局部按8%的比例計(jì)算。
3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的根底上，其余局部按5%的比例計(jì)算。
4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的，上報(bào)公司，由公司安委會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論處理打算。
(二)發(fā)生傷亡事故時(shí)，涉及對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和治理責(zé)任的各級(jí)責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視狀況討論確定數(shù)額)。對(duì)造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。
第七條符合以下?tīng)顩r之一的，工程對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行懲罰：
(一)負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展懲罰；事故率超2%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展懲罰。事故費(fèi)率超1.5%0的單位，按所超局部的30%進(jìn)展懲罰。
(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票拒絕”制，取消當(dāng)年度評(píng)先資格。
第四章附則
第八條被罰款單位要根據(jù)要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上繳工程部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交工程財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款，被回罰懲罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、專(zhuān)款專(zhuān)用、嚴(yán)禁挪作他用。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 13
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常舉行，激勵(lì)職工的敬業(yè)精神，特制定員工獎(jiǎng)懲制度。
第一節(jié)嘉獎(jiǎng)
一、嘉獎(jiǎng)種類(lèi)：頒發(fā)獎(jiǎng)狀：通報(bào)表?yè)P(yáng)；物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；
晉升；
發(fā)放獎(jiǎng)金。
二、嘉獎(jiǎng)條件：
員工有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：
1、樂(lè)觀維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑。
2、仔細(xì)勤奮、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。員工有下列情形之一者，予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，晉升：
1、對(duì)工作流程或管理制度樂(lè)觀提出合理化建議，被采用者。
2、樂(lè)觀討論改善工作辦法提升工作效率或減低成本確有成效者。
3、檢舉揭發(fā)違背規(guī)定或傷害公司利益大事者。
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物平安者。
5、多次執(zhí)行重要事務(wù)成果顯著者。
員工有下列情形之一者，予以發(fā)放獎(jiǎng)金：
1、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的`工作秩序有顯著功績(jī)者。
2、遇突發(fā)大事第一時(shí)光達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，不退縮，有效的控制場(chǎng)面使損失降到最低者。
3、對(duì)公司進(jìn)展有重大貢獻(xiàn)者。
4、在各類(lèi)報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。員工有下列情形者年終可參與優(yōu)秀工評(píng)獎(jiǎng)。
1、一年中累計(jì)三次獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)簽發(fā)警告通知書(shū)者
2、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度，仔細(xì)完成本職工作，工作成果優(yōu)秀者。
3、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
三、嘉獎(jiǎng)程序：
1、凡符合上述嘉獎(jiǎng)條件者，由所在部門(mén)將員工事跡以書(shū)面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部，由人力資源部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、每月將對(duì)員工舉行一次考核，按照考核成果評(píng)定員工。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)，并賦予嘉獎(jiǎng)。
3、對(duì)嚴(yán)格遵守考勤制度的員工，在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。
其次節(jié)違紀(jì)過(guò)失一懲處種類(lèi)：口頭警告：簽發(fā)警告通知書(shū)，罰款：辭退：有下列行為過(guò)失者口頭警告：
1、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤情節(jié)較重者。
2、防礙工作秩序或違背、破壞平安，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。
4、不按公司規(guī)定著裝；儀表、儀容不整，當(dāng)值哼歌、吹口哨、無(wú)精打采者。
5、不準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，不填寫(xiě)交接班記錄者。
6、不使用禮貌用語(yǔ)。
7、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次以上未按規(guī)定穿工作服者。
8、不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘者。
9、同事之間互相謾罵吵架情節(jié)尚重者。
10、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
11、在工作時(shí)光內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位或接待私人來(lái)訪時(shí)光超過(guò)15分鐘者。
12、當(dāng)班時(shí)光吃東西、收聽(tīng)廣播、看報(bào)紙、談天、吃零食者。
13、無(wú)故不參與公司的列會(huì)，培訓(xùn)者。
戲、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志或從事規(guī)定以外的工作。有下列行為過(guò)失者簽發(fā)警告通知書(shū)或罰款：
1、因玩忽職守造成公司損失者。
2、對(duì)同事惡意襲擊，造成損害者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、捏造事實(shí)騙取休假者。
5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
6、托付他人或代他人簽到者。
7、當(dāng)班時(shí)光睡覺(jué)、打鬧、飲酒者
8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，常常遲到或早退
9、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶(hù)投訴時(shí)，與用戶(hù)爭(zhēng)論、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不準(zhǔn)時(shí)，引致業(yè)主向上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)投訴者。
10、弄虛作假，涂改當(dāng)班記錄、刪除錄象記錄。
11、不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
12、超越職權(quán)范圍或違章操作釀釀成事故者。
13、工作時(shí)光消極怠工者。
有下列行為過(guò)失者辭退：
1、不聽(tīng)從正常的工作調(diào)動(dòng)及支配，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生矛盾者。
2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、工作時(shí)光喝酒、賭博、打架。
4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。
5、有意毀壞公物，金額較大者。
6、服務(wù)態(tài)度極差，與業(yè)主吵架，經(jīng)查實(shí)累計(jì)被戶(hù)主投訴3次以上者。
7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、違背勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)峻者。
9、對(duì)同事施以暴力或有重大污辱威逼行為者。
10、嚴(yán)峻違背各種平安制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次以上者。延續(xù)曠工3天或兩個(gè)月累計(jì)五天，全年累計(jì)七天的。
12、盜竊同事或公司、客戶(hù)財(cái)物者。
13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。
14、通過(guò)公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
16、通過(guò)職權(quán)受賄或以不正值手段謀取私利者。
17、在工作時(shí)光睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
18、攜帶危急或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。
19、有意撕毀公文者、遺失重要公文者或有意泄漏商業(yè)隱秘者。
20、虛報(bào)工作成果或率先偽造工作記錄者。
21、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。
22、年度內(nèi)累計(jì)三次簽發(fā)警告通知書(shū)者。
23、經(jīng)公檢法部門(mén)賦予拘留、勞教、叛刑處理者。
24、其它應(yīng)賦予辭退的行為。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 14
為表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，營(yíng)造關(guān)心優(yōu)秀員工氛圍，使優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù)，倍加努力，影響和帶動(dòng)全體員工奮發(fā)有為、積極向上，促使企業(yè)呈健康態(tài)勢(shì)發(fā)展，特制訂優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法如下：
一、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)評(píng)選的月度星級(jí)員工及星級(jí)車(chē)間，實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《江蘇沂州煤焦化有限公司“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)方案》(蘇焦[20xx]36號(hào)文)。對(duì)評(píng)選的年度先進(jìn)，執(zhí)行集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、精神獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對(duì)評(píng)選的先進(jìn)集體頒發(fā)循環(huán)紅旗， 先進(jìn)集體、個(gè)人照片在《蘇焦通訊》上刊登。
2、由行政辦制作《星級(jí)員工光榮榜》，企管部定期在光榮榜上公布先進(jìn)集體及個(gè)人名單。
3、對(duì)評(píng)選的先進(jìn)個(gè)人，由行政辦組織，每人發(fā)放《蘇焦通訊》一份、祝賀信一封。
4、公司組織的重大文體活動(dòng)，根據(jù)情況邀請(qǐng)獲得星級(jí)員工三次以上人員家屬參加，并發(fā)放紀(jì)念品。
5、每年由行政辦、調(diào)度室聯(lián)合組織一次先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。對(duì)獲得星級(jí)員工五次(含)以上人員的`先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳或推廣。
6、由行政辦每季度組織一次先進(jìn)個(gè)人旅游活動(dòng)，到集團(tuán)所屬基地徐州、臨沂范圍內(nèi)景點(diǎn)進(jìn)行參觀，增強(qiáng)個(gè)人榮譽(yù)感。
7、由行政辦、調(diào)度室每半年組織一次先進(jìn)個(gè)人座談會(huì)， 征求公司管理的意見(jiàn)或建議，暢談個(gè)人工作的得與失。
三、以上辦法自公布之日起實(shí)施。由行政辦負(fù)責(zé)解釋。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 15
第一條目的
為激勵(lì)項(xiàng)目銷(xiāo)售人員工作士氣，讓投標(biāo)工作更順暢、更高效，特制定本制度。
第二條適用范圍
適用于本公司在某一項(xiàng)目中為中標(biāo)做出努力但未中標(biāo)人員。
第三條獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
3.1獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表
3.1.1獎(jiǎng)金額度2000元，工作內(nèi)容：
a、提前預(yù)知招標(biāo)信息，在發(fā)布招標(biāo)公告前，主動(dòng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的各類(lèi)信息。
b、與總經(jīng)理、甲方溝通，確定投標(biāo)方向。
c、挖掘可合作的廠家，進(jìn)行對(duì)比，篩選出優(yōu)質(zhì)廠商，與廠商進(jìn)行談判，確定利潤(rùn)點(diǎn)。
d、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍，并全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)、標(biāo)書(shū)制作、完成招投標(biāo)過(guò)程、相關(guān)保證金的`回收
3.1.2獎(jiǎng)金額度1000元，工作內(nèi)容：
a、在發(fā)布招標(biāo)公告前，詳細(xì)了解項(xiàng)目信息，與甲方、廠家進(jìn)行溝通。
b、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍。
c、報(bào)名后全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)、標(biāo)書(shū)制作、完成招投標(biāo)過(guò)程、相關(guān)保證金的回收。
3.1.3獎(jiǎng)金額度500元，工作內(nèi)容：
a、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍。
b、報(bào)名后全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)、標(biāo)書(shū)制作、完成招投標(biāo)過(guò)程、相關(guān)保證金的回收。
3.1.4備注：適用于成熟模式
注：以上工作內(nèi)容均要求：仔細(xì)核對(duì)，確保招標(biāo)過(guò)程中的所有資料均準(zhǔn)確。
3.2獎(jiǎng)金發(fā)放方式
獎(jiǎng)金發(fā)放以責(zé)任部門(mén)為單位，部門(mén)的獎(jiǎng)金總額不超過(guò)2000元，個(gè)人獎(jiǎng)金總額不超過(guò)500元。
3.3獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間
單個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，中標(biāo)通知書(shū)已接收，且陪標(biāo)代理廠家的投標(biāo)保證金回收后，在每月例會(huì)上統(tǒng)一以現(xiàn)金方式發(fā)放。
第四條此制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸管理中心。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 16
第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，維護(hù)公司良好的經(jīng)營(yíng)管理秩序，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和員工工作效率，促進(jìn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，糾正違規(guī)失職行為，制定本辦法。
第二條公司遵循“獎(jiǎng)懲并重，教育為主”的獎(jiǎng)懲原則，對(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)違紀(jì)、業(yè)績(jī)落后的員工給予懲處。
第三條本辦法適用于公司本部。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第四條獎(jiǎng)勵(lì)范圍
公司對(duì)有下列情形之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）在完成經(jīng)營(yíng)管理工作方面取得顯著成績(jī)并給公司帶來(lái)突出經(jīng)濟(jì)效益的；
�。ǘ┰趯�(zhuān)業(yè)技術(shù)或管理方面取得重大成果或顯著成績(jī)的；
�。ㄈ┨岢龊侠砘ㄗh并取得實(shí)效的；
�。ㄋ模┰诒Ｗo(hù)公司及公共財(cái)產(chǎn)、防止或避免事故的發(fā)生中，使國(guó)家和公司利益免受重大損失的；
�。ㄎ澹┰诰S護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、維護(hù)社會(huì)治安中做出突出貢獻(xiàn)的；
�。┳袷毓疽�(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣，為維護(hù)公司正常工作秩序和利益同壞人壞事做斗爭(zhēng)，事跡突出的；
�。ㄆ撸┰诠具M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)，取得顯著成績(jī)的；
（八）見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)獲得表彰的；
�。ň牛⿲�(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理，避免人身或經(jīng)濟(jì)損失的；
�。ㄊ┮回炛矣诼毷�、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的`；
�。ㄊ唬┰谏鐣�(huì)上做出突出貢獻(xiàn)或事跡突出的，獲得市級(jí)及以上政府部門(mén)表彰的；
（十二）參加公司選送的各類(lèi)技能、業(yè)務(wù)、知識(shí)、文體等競(jìng)賽活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)的；
�。ㄊ┕菊J(rèn)定的其他情形。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)形式
�。ㄒ唬┚癃�(jiǎng)勵(lì)，包括口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表彰、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等；
（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，包括酌情予以一次性獎(jiǎng)金、加薪、晉級(jí)等。
第六條獎(jiǎng)勵(lì)手段
（一）獲得通報(bào)表彰的，記入個(gè)人檔案；
�。ǘ┓搏@社會(huì)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，其獎(jiǎng)勵(lì)按照頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
�。ㄈ┙�(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究認(rèn)定，確有突出貢獻(xiàn)者，可由公司授予相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和一次性獎(jiǎng)金，并記入個(gè)人檔案；
�。ㄋ模┕究赏ㄟ^(guò)以實(shí)物或培訓(xùn)，旅游等形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)獲獎(jiǎng)員工。
第七條獎(jiǎng)勵(lì)程序
員工獎(jiǎng)勵(lì)建議由所屬部門(mén)經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)理由，由人力資源部核準(zhǔn)后，提出初步意見(jiàn)，經(jīng)員工所屬部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)和人事主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工個(gè)人檔案。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 17
為了激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力，我們公司制定了一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度。以下是具體內(nèi)容：
1. 創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)于員工提出的創(chuàng)新點(diǎn)子和方案，經(jīng)過(guò)公司審核通過(guò)后，將給予一定的獎(jiǎng)金或者其他獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，還會(huì)對(duì)這些創(chuàng)新入選的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳，以激勵(lì)其他員工參與創(chuàng)新。
2. 項(xiàng)目獎(jiǎng)：針對(duì)在項(xiàng)目中表現(xiàn)出色的員工，他們的貢獻(xiàn)將會(huì)得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、禮品、旅游等。項(xiàng)目獎(jiǎng)的設(shè)立不僅可以激勵(lì)員工，還能促進(jìn)員工之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率。
3. 工作成果獎(jiǎng)：每個(gè)季度末，公司將會(huì)評(píng)選出在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)卓越的員工，并以較高的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)進(jìn)行表彰。這些員工的成績(jī)將會(huì)在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳，以激勵(lì)其他員工不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
4. 培訓(xùn)晉升獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于積極主動(dòng)參加公司組織的.培訓(xùn)和自我提升的員工，公司會(huì)給予相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)和工資增加。培訓(xùn)晉升獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立可以激勵(lì)員工不斷提升自我能力和水平，并為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展輸送更多更優(yōu)秀的人才。
通過(guò)制定這樣一套獎(jiǎng)勵(lì)制度，我們旨在激勵(lì)員工的創(chuàng)新能力，促使他們不斷提升工作水平和業(yè)績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，這也是公司對(duì)員工的一種肯定和回報(bào)，希望能夠營(yíng)造一個(gè)積極向上、富有競(jìng)爭(zhēng)力的工作氛圍。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 18
第一條 總則
為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度、
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)
本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)為年資獎(jiǎng)，創(chuàng)造獎(jiǎng)，功績(jī)獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)四種、
第三條 年資獎(jiǎng)
本公司員工服務(wù)年滿(mǎn) 10 年，20 年及 30 年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù) XX年獎(jiǎng)，服務(wù) 20年獎(jiǎng)及服務(wù) 30年獎(jiǎng)、
第四條 創(chuàng)造獎(jiǎng)
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；
3、從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高的工作，對(duì)節(jié)省成本，提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察 6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
第五條 功績(jī)獎(jiǎng)
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng)：
1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者；
2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者；
3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；
4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；
5、對(duì)本公司的損害能防患于未然者；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況、
第六條 全勤獎(jiǎng)
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)、其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品、
第七條 獎(jiǎng)勵(lì)方式
本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)狀三種方式、
第八條 獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀
對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工的需要確定、
第九條 再獎(jiǎng)勵(lì)
員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：
1、根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)；
2、根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)、
前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的'差額、
第十條 由兩人或兩人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配、
第十一條 審查手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)、
第十二條 員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及等級(jí)的評(píng)定，由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)、審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員、
第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)、
第十四條 頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)、
第十五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同、
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 19
第一條 目的
為健全并完善多種人才引進(jìn)渠道，促進(jìn)快速補(bǔ)充公司發(fā)展所需人才，動(dòng)員并激勵(lì)員工積極推薦符合公司用人需求的外部?jī)?yōu)秀人才加入公司，特制定本制度。
第二條 適用范圍
1、推薦人適用范圍：本辦法適用于除各級(jí)管理人員和人力資源部人員之外的公司所有正式員工。
2、內(nèi)部推薦崗位適用范圍：
�。�1）行業(yè)和人才市場(chǎng)中人才相對(duì)稀缺或競(jìng)爭(zhēng)激烈而導(dǎo)致招聘難度大的崗位；
�。�2）因經(jīng)營(yíng)管理或業(yè)務(wù)需求實(shí)際而產(chǎn)生的緊急性招聘需求崗位；
�。�3）經(jīng)長(zhǎng)期招聘仍未招聘到適崗候選人的崗位。
3、被推薦人適用條件：
�。�1）統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷；
�。�2）滿(mǎn)足用人崗位任職資格；
�。�3）不在公司人才庫(kù)中；
�。�4）非公司離職回崗人員；
�。�5）非公司項(xiàng)目外包員工。
第三條 實(shí)施原則
1、公平客觀原則：內(nèi)部推薦申請(qǐng)及審核確認(rèn)以招聘管理系統(tǒng)中的審批記錄為依據(jù)，由人力資源部審定；
2、誠(chéng)信推薦原則：推薦人須對(duì)被推薦人個(gè)人信息的真實(shí)有效性等預(yù)先把關(guān)；如推薦人了解到被推薦人相關(guān)信息為有必要知會(huì)公司的，須事先如實(shí)告知用人部門(mén)及人力資源部招聘人員；
3、推薦回避原則：推薦人不得參與被推薦人面試、錄用及轉(zhuǎn)正評(píng)估等環(huán)節(jié)；
4、務(wù)實(shí)激勵(lì)原則：被推薦人被公司錄用且已入職的，公司將對(duì)于推薦人給予相應(yīng)形式的獎(jiǎng)勵(lì)；
5、激勵(lì)除外原則：被推薦人被公司錄用作為推薦人的直接或間接下屬的，不享受內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)；
6、在職獎(jiǎng)勵(lì)原則：推薦人須在職期間方可享受內(nèi)部推薦相應(yīng)激勵(lì)。
第四條 實(shí)施流程
1、 招聘需求發(fā)布：各用人需求部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，結(jié)合招聘需求崗位的招聘進(jìn)展、緊急程度、招聘難度等，在部門(mén)年度預(yù)算范圍內(nèi)，向人力資源部提出申請(qǐng)，由招聘負(fù)責(zé)人通過(guò)公司招聘管理系統(tǒng)發(fā)布內(nèi)部推薦崗位招聘需求；
2、 需求崗位查詢(xún)及推薦：公司員工可登錄公司OA首頁(yè)【內(nèi)部推薦】專(zhuān)欄或公司微信公眾號(hào)查詢(xún)內(nèi)部推薦崗位招聘需求，在線提交申請(qǐng)，填寫(xiě)被推薦人信息并上傳被推薦人簡(jiǎn)歷。
3、 招聘實(shí)施：被推薦人簡(jiǎn)歷成功導(dǎo)入招聘管理系統(tǒng)后，招聘負(fù)責(zé)人須協(xié)同用人需求部門(mén)初篩簡(jiǎn)歷，并根據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定對(duì)通過(guò)初篩人員組織面試，及時(shí)對(duì)內(nèi)部推薦工作進(jìn)展情況做好系統(tǒng)記錄；
4、 進(jìn)程查詢(xún)：推薦人可通過(guò)OA首頁(yè)【內(nèi)部推薦】專(zhuān)欄或公司微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)查詢(xún)內(nèi)部推薦進(jìn)程及招聘結(jié)果；
5、 錄用入職及試用期評(píng)估：依據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行；
6、 激勵(lì)實(shí)施：人力資源部依據(jù)內(nèi)部推薦激勵(lì)相關(guān)規(guī)定，對(duì)符合激勵(lì)條件的推薦人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 激勵(lì)實(shí)施
1、現(xiàn)金（積分）獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
�。�2）附加激勵(lì)：依據(jù)被推薦人入職后首個(gè)年度績(jī)效考核等級(jí)和取得的公司級(jí)年度評(píng)優(yōu)結(jié)果為依據(jù)，對(duì)推薦高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)人才的推薦人給予一次性附加激勵(lì)，相應(yīng)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
�。�3）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在用人需求的部門(mén)人工成本中列支。現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)分兩次計(jì)入推薦人當(dāng)期工資合并計(jì)稅：被推薦人入職滿(mǎn)3個(gè)月且在職的.，向推薦人發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)總額的50%；入職滿(mǎn)6個(gè)月且轉(zhuǎn)正在職的，發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)總額的剩余50%；
（4）積分兌換及使用說(shuō)明：推薦人本人在自然年度內(nèi)通過(guò)參與內(nèi)部推薦所獲取的積分獎(jiǎng)勵(lì)額度，可選擇通過(guò)公司員工福利平臺(tái)自行兌換實(shí)物，或者選擇轉(zhuǎn)入員工培訓(xùn)個(gè)人賬戶(hù)用于兌換學(xué)習(xí)課程。
2、其他獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)內(nèi)部推薦工作有貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，人力資源部可組織年度最佳伯樂(lè)等相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，并對(duì)獲獎(jiǎng)員工給予證書(shū)及一定現(xiàn)金或積分獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條 違規(guī)處理
經(jīng)核查，如推薦人存在以下情形且違規(guī)行為且情節(jié)輕微的，人力資源部取消推薦人獲得的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；情節(jié)嚴(yán)重的，視為違反公司規(guī)章制度，依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定處理。
1、推薦人違背誠(chéng)信推薦原則，隱瞞與被推薦人關(guān)系，或隱瞞或提供虛假被推薦人個(gè)人信息等情形的；
2、推薦人違反推薦回避原則，在招聘實(shí)施過(guò)程中與用人部門(mén)或招聘人員串通錄用被推薦人的。
第七條 附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 20
一、公司所屬駕駛員應(yīng)建立安全技術(shù)檔案。從到公司駕車(chē)之日起準(zhǔn)確地記錄駕駛員安全行車(chē)?yán)锍獭⑦`章、肇事及表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等情況，作為參加各項(xiàng)評(píng)比的有效依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)制度
二、在安全管理和安全行車(chē)一年的工作中做出顯著成績(jī)的，積極服從公司統(tǒng)一調(diào)度和各項(xiàng)工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加安全活動(dòng)，全年安全行車(chē)無(wú)責(zé)任事故的'駕駛員，給安全綜合獎(jiǎng)勵(lì)。
三、任何發(fā)生交通安全責(zé)任事故的駕駛員，按公司有關(guān)規(guī)定處理并取消其評(píng)定資格。
四、駕駛員應(yīng)愛(ài)惜車(chē)輛，及時(shí)維修和保養(yǎng)，隨時(shí)保持車(chē)容整潔和車(chē)輛安全性能完好，在行車(chē)中若車(chē)輛發(fā)生責(zé)任安全事故，按公司相關(guān)規(guī)定處理并取消其評(píng)定資格
五、私自動(dòng)用公司車(chē)輛并交給他人駕駛的，按公司駕駛員管理細(xì)則處罰，造成事故的，其一切經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任由駕駛員本人負(fù)責(zé)，取消其評(píng)定資格。
六、對(duì)動(dòng)用公司車(chē)輛私運(yùn)貨物和盜賣(mài)公司油料和貨物的，按公司相關(guān)規(guī)定處理并取消其評(píng)定資格。
七、駕駛員在行車(chē)途中發(fā)生一般交通事故，不公安交警部門(mén)及公司處理的，其一切后果由駕駛員本人負(fù)責(zé)處理，牽涉到公司派人處理的，其事故賠償不涉及駕駛員的公司不追究，若涉及駕駛員負(fù)有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償按公司相關(guān)規(guī)定處理并取消評(píng)定資格。
八、駕駛員在行車(chē)中因違反規(guī)章制度或無(wú)故攜帶相關(guān)證件，被交通管理管門(mén)查獲的違章罰款和造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員本人負(fù)責(zé)，并取消其評(píng)定資格。
九、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，凡因違犯規(guī)章制度，受到公司任何處分和經(jīng)濟(jì)處罰的員工，取消其評(píng)定資格。
十、以上條款規(guī)定于20xx年一月一日?qǐng)?zhí)行。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 21
1.目的：
為保證集團(tuán)公司土地儲(chǔ)備滿(mǎn)足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立長(zhǎng)效的土地儲(chǔ)備工作制度與激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)公司內(nèi)部引薦土地開(kāi)發(fā)資源、推進(jìn)土地儲(chǔ)備工作，對(duì)引薦人及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2.范圍：
2.1適用范圍：總部及各公司
2.2發(fā)布范圍：發(fā)展中心
3.名詞解釋?zhuān)?/p>
3.1土地開(kāi)發(fā)資源：本辦法所稱(chēng)的土地開(kāi)發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、二級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地信息及資源。
3.2引薦人：本辦法所稱(chēng)的引薦人是指將具有投資潛力的土地開(kāi)發(fā)資源引薦到公司，并直接參與對(duì)投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢(xún)、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個(gè)人。
3.3執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：本辦法所稱(chēng)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司土地儲(chǔ)備管理部門(mén)(發(fā)展中心)及項(xiàng)目公司土地拓展部門(mén)，包括部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)者。
3.4投資額：本辦法所稱(chēng)的投資額為購(gòu)買(mǎi)土地支付的費(fèi)用，以簽署的合同標(biāo)的額為準(zhǔn)(關(guān)于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作，投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認(rèn)的土地總價(jià)值為準(zhǔn))
4.職責(zé)：
引薦人職責(zé)：引薦人負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目信息協(xié)助談判
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職責(zé)：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由公司相關(guān)部門(mén)人員組成，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成從項(xiàng)目初判到簽署協(xié)議的全過(guò)程.
5.作業(yè)內(nèi)容：
5.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象確認(rèn)(引薦人、執(zhí)行團(tuán)隊(duì))引薦人是向本公司提供項(xiàng)目信息的所有員工，以在發(fā)展中心立項(xiàng)備案記錄為準(zhǔn)，同一項(xiàng)目出現(xiàn)兩個(gè)不同渠道時(shí)，以登記最早的人為引薦人。
5.1.2執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由發(fā)展中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)人員參與，以發(fā)展中心備案文件為準(zhǔn)。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目交易或合作成功后，按項(xiàng)目投資額0.3%給予獎(jiǎng)勵(lì)；
5.2.2執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目交易或合作成功后，按項(xiàng)目投資額0.5%作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。引薦人及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)部分配由引薦人主體及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自行分配，因特定原因或組織與個(gè)人做出突出貢獻(xiàn)的，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方法由董事長(zhǎng)特批。
5.3獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行流程
引薦人的'登記及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的確定。
5.3.1引薦人應(yīng)于項(xiàng)目立項(xiàng)后由發(fā)展中心辦理引薦人登記；項(xiàng)目推進(jìn)部門(mén)由總經(jīng)理辦公會(huì)確定，由發(fā)展中心備案登記；
5.3.2獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)。
引薦獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)，項(xiàng)目合作或交易成功后，引薦人持書(shū)面申請(qǐng)交于發(fā)展中心，由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會(huì)申請(qǐng)項(xiàng)目引薦獎(jiǎng)勵(lì)；團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)，項(xiàng)目合作或交易成功后，由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會(huì)申請(qǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；
5.3.3獎(jiǎng)勵(lì)的審批。由研發(fā)中心將獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批確定具體獎(jiǎng)勵(lì)金額和獎(jiǎng)勵(lì)方式。
5.3.4獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)。
獎(jiǎng)勵(lì)采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)向獎(jiǎng)勵(lì)主體發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金，接受獎(jiǎng)勵(lì)主體提供銀行存款帳號(hào)。
6.注意事項(xiàng)：
6.1此制度涉及項(xiàng)目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。
6.2本制度自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋。
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