公司領(lǐng)導帶班制度1

時間：2022-08-08 18:28:16 制度我要投稿

公司領(lǐng)導帶班制度1

　　在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的公司領(lǐng)導帶班制度1，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司領(lǐng)導帶班制度1

　　一、根據(jù)國務院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山東省建設(shè)工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導值班帶班工作，進一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。

　　二、公司領(lǐng)導（包括總經(jīng)理、技術(shù)負責人、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。

　　項目部領(lǐng)導（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、主任工程師、現(xiàn)場負責人、施工員；分包單位項目經(jīng)理、工程師）必須在施工現(xiàn)場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。

　　三、公司領(lǐng)導輪流安全值班職責

　　1、安全值班領(lǐng)導是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；

　　2、安全值班領(lǐng)導在當班期間不得離開工作崗位，并全面掌握當班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；

　　3、值班領(lǐng)導負責當日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰；安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應迅速啟動應急救援預案，組織應急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。

　　4、負責對項目部領(lǐng)導帶班情況進行監(jiān)督檢查；

　　5、值班領(lǐng)導應真實準確的`填寫當班期間輪流值班記錄表。

　　四、項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場輪流帶班職責

　　1、輪流帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

　　2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

　　3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

　　4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導當前施工現(xiàn)場安全存在的問題，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

　　五、監(jiān)督檢查

　　對項目部日常帶班情況，由公司安全部對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。

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